2015年高級(jí)會(huì)計(jì)師考試《會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)》考試模擬題
點(diǎn)擊查看試題答案及解析
第一題：
甲公司為境內(nèi)上市公司，第一大股東為地方國(guó)資委，持股比例達(dá)到60%，公司重大的投融資決策等均由國(guó)資委派遣的董事決定。2010年1月1日，股東大會(huì)通過了甲公司的股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃。激勵(lì)計(jì)劃主要條款如下：
(1)行權(quán)條件：2008年1月1日起必須在該公司連續(xù)服務(wù)3年，股票市場(chǎng)價(jià)格每年增長(zhǎng)率均在10%以上。
(2)授予對(duì)象：包括公司董事、監(jiān)事、正副總經(jīng)理、董事會(huì)秘書、核心技術(shù)人員等共100人。
(3)激勵(lì)方式：現(xiàn)金股票增值權(quán)。
(4)授予數(shù)量：對(duì)激勵(lì)對(duì)象每人授予20萬份股票期權(quán)，標(biāo)的股票總數(shù)占當(dāng)時(shí)總股本的12%。
要求：
(1)甲公司實(shí)施股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃方案除滿足一般條件外，還需要符合什么條件?
(2)甲公司股權(quán)激勵(lì)條款是否符合實(shí)施股權(quán)激勵(lì)的要求。
(3)指出本題屬于何種形式結(jié)算的股份支付，并指出可行權(quán)日后的會(huì)計(jì)處理原則。
第二題：
W股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱W公司)是2004年由某大型國(guó)企改制的股份有限公司，在改制初期，企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況良好，并于2006年成功在上海證券交易所上市，從2006～2008年對(duì)外報(bào)出的財(cái)務(wù)報(bào)表中均顯示企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況良好，經(jīng)營(yíng)收益按照20%的增長(zhǎng)幅度遞增，負(fù)責(zé)審計(jì)業(yè)務(wù)的Q會(huì)計(jì)師事務(wù)所出具了標(biāo)準(zhǔn)無保留意見的審計(jì)報(bào)告，股價(jià)達(dá)到穩(wěn)步增長(zhǎng)。但是在2010年4月10日，企業(yè)提交給證券交易所的2009年年報(bào)中顯示企業(yè)累計(jì)巨額虧損達(dá)3億元人民幣，并說明之前兩年的財(cái)務(wù)報(bào)告中存在虛假信息，根據(jù)修改后的財(cái)務(wù)報(bào)表顯示，2007年企業(yè)虧損1億元，2008年企業(yè)虧損0.9億元，并且存在高達(dá)5億元的資產(chǎn)抵押給銀行，存在涉及金額12億元的未決訴訟。W公司董事會(huì)委托K會(huì)計(jì)師事務(wù)所對(duì)公司的內(nèi)部控制和風(fēng)險(xiǎn)管理進(jìn)行了全面的審計(jì)，經(jīng)過審核，發(fā)現(xiàn)了以下若干問題：
(1)2008年2月，W公司在其總經(jīng)理張某的策劃和推動(dòng)下，開始從事外幣期貨和期權(quán)交易。W公司成立以來主要經(jīng)營(yíng)基本建設(shè)工程，高層管理人員對(duì)于期貨和期權(quán)交易并不了解，僅僅是根據(jù)市場(chǎng)行情分析，感覺這個(gè)業(yè)務(wù)收益高，收益快，所以積極推動(dòng)上馬。W公司董事會(huì)事后通過其他渠道獲知了本公司在從事期貨和期權(quán)交易，認(rèn)為不恰當(dāng)，但是在管理層堅(jiān)持的情況下，也沒有采取有效措施予以制止。
(2)2008年8月，W公司董事會(huì)準(zhǔn)備采用直接委派的方式，委派財(cái)務(wù)經(jīng)理、內(nèi)部審計(jì)經(jīng)理和銷售部經(jīng)理，總經(jīng)理張某表示已經(jīng)將經(jīng)營(yíng)管理委托給自己，且自己對(duì)經(jīng)營(yíng)情況全權(quán)負(fù)責(zé)，如果委托其他人員擔(dān)任財(cái)務(wù)經(jīng)理、內(nèi)部審計(jì)經(jīng)理和銷售部經(jīng)理，將不利于自己的工作，所以仍然堅(jiān)持安排自己的人員擔(dān)任上述職務(wù)。W公司董事會(huì)只好表示認(rèn)可。
(3)2008年12月，由于受到國(guó)際外幣市場(chǎng)的重大影響，W公司沒有能夠準(zhǔn)確判斷投資外幣的走勢(shì)，造成虧損，W公司總經(jīng)理張某認(rèn)為趨勢(shì)很快就會(huì)轉(zhuǎn)回，仍然堅(jiān)持補(bǔ)倉。為了滿足不斷增加的交易量對(duì)交易保證金額的需求，張某授以公司財(cái)務(wù)部將董事會(huì)和銀行貸款協(xié)議中明確規(guī)定的基建建設(shè)工程用途的貸款3億人民幣用于支付保證金。同時(shí)對(duì)于該資金用途的變化沒有向董事會(huì)報(bào)告，也沒有告知貸款銀行。對(duì)于造成的期權(quán)、期貨交易的損失，也沒有在財(cái)務(wù)報(bào)表中反映和披露。
(4)2009年3月，W公司總經(jīng)理張某擔(dān)心財(cái)務(wù)報(bào)表不能通過事務(wù)所的審計(jì)，于是與事務(wù)所的高級(jí)管理人員(負(fù)責(zé)W公司審計(jì)業(yè)務(wù))李某進(jìn)行商談，李某表示如果W公司同時(shí)將今后10年的審計(jì)業(yè)務(wù)均交給Q事務(wù)所審計(jì)，事務(wù)所可以發(fā)表無保留意見的審計(jì)報(bào)告。張某表示同意，并于當(dāng)日與李某簽訂10年的審計(jì)業(yè)務(wù)的業(yè)務(wù)約定書。為了表示李某的大力支持，張某私下給予其100萬元人民幣的中介費(fèi)。
(5)根據(jù)W公司《風(fēng)險(xiǎn)管理手冊(cè)》的規(guī)定，W公司的期權(quán)交易業(yè)務(wù)，實(shí)行交易員——風(fēng)險(xiǎn)委員會(huì)——審計(jì)部門——總經(jīng)理——董事會(huì)層次上報(bào)、交叉控制的制度。同時(shí)規(guī)定，損失在100萬元以上的每筆交易要提交風(fēng)險(xiǎn)管理部門評(píng)估，任何導(dǎo)致500萬元以上損失的交易均必須強(qiáng)制平倉。《風(fēng)險(xiǎn)管理手冊(cè)》中還明確規(guī)定公司的止損限額是每年1000萬元。但是交易員、風(fēng)險(xiǎn)管理委員會(huì)、審計(jì)部均沒有按照規(guī)定執(zhí)行。張某為挽回?fù)p失，一錯(cuò)再錯(cuò)，造成巨額損失，但是董事會(huì)對(duì)期權(quán)期貨交易的盈虧情況始終不知情。
審計(jì)工作結(jié)束，K事務(wù)所的注冊(cè)會(huì)計(jì)師向W公司股東會(huì)提交一份詳細(xì)的審計(jì)報(bào)告。報(bào)告中關(guān)于W公司的內(nèi)部控制存在的缺陷進(jìn)行了深入的分析，并針對(duì)董事會(huì)應(yīng)如何加強(qiáng)對(duì)W公司的控制提出了改進(jìn)建議。
要求：
(1)從內(nèi)部控制的角度，簡(jiǎn)要分析W公司在內(nèi)部環(huán)境、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、控制活動(dòng)、信息與溝通、內(nèi)部監(jiān)督等方面存在的缺陷。
(2)W公司董事會(huì)應(yīng)如何加強(qiáng)對(duì)W公司的內(nèi)部控制提出合理的建議。
第三題：
A股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱A公司)是一家從事飲料生產(chǎn)的上市公司，自2007年1月1日起開始執(zhí)行財(cái)政部發(fā)布的新企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則體系。
(1)2010年1月1日，A公司與下列公司的關(guān)系及有關(guān)情況如下：
�、偌坠尽公司擁有甲公司65%的有表決權(quán)股份。
�、谝夜尽公司擁有乙公司49%的有表決權(quán)股份。乙公司董事會(huì)由9名成員組成，其中7名由A公司委派，其余2名由其他股東委派。乙公司章程規(guī)定，董事會(huì)的任何決議必須至少有一名對(duì)方董事同意方可生效實(shí)施。
�、郾�。丙公司系境內(nèi)上市公司，A公司擁有丙公司36%的有表決權(quán)股份，是丙公司的第一大股東。第二大股東和第三大股東分別擁有丙公司20%、18%的有表決權(quán)股份。A公司與丙公司的其他股東之間不存在關(guān)聯(lián)方關(guān)系。
④丁公司。A公司擁有丁公司70%的有表決權(quán)股份。但由于丁公司的經(jīng)營(yíng)管理不善，丁公司自2007年以來一直虧損。截至2010年12月31日，丁公司凈資產(chǎn)為負(fù)數(shù);A公司決定于2011年對(duì)丁公司進(jìn)行自行清算。
(2)A公司按照公司長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，為優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，全面提升自身綜合實(shí)力，A公司在2010年進(jìn)行了以下并購：
�、貯公司為取得穩(wěn)定的持續(xù)的發(fā)展，2010年8月，A公司斥資10 000萬元購買了的一家生產(chǎn)電器的B股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱B公司)100%股份，使其成為A公司的全資子公司。合并前兩者無關(guān)聯(lián)方關(guān)系。A公司的會(huì)計(jì)師對(duì)合并中取得的資產(chǎn)和負(fù)債，按照合并日在B公司的賬面價(jià)值計(jì)量。合并方取得的凈資產(chǎn)賬面價(jià)值與支付的合并對(duì)價(jià)賬面價(jià)值的差額，調(diào)整了資本公積;不足沖減的部分，調(diào)整留存收益。
�、�2010年3月1日，A公司通過定向發(fā)行股票方式取得C房地產(chǎn)公司60%的股權(quán)�；I集資金10億元，其中需要支付給券商0.2億元。購買日，C房地產(chǎn)公司可辨認(rèn)凈資產(chǎn)的公允價(jià)值為15億元。為進(jìn)行該并購，發(fā)生直接相關(guān)費(fèi)用0.1億元。2010年5月1日相關(guān)的股權(quán)劃轉(zhuǎn)手續(xù)辦理完畢，合并前兩者無關(guān)聯(lián)方關(guān)系。因此，A公司確認(rèn)商譽(yù)為1.1億元。
假定：資料(1)中所述的A公司與其他公司的關(guān)系及有關(guān)情況，除資料(2)所述之外，2010年度未發(fā)生其他變動(dòng);除資料(1)、(2)所述外，不考慮其他因素。
要求：
1.根據(jù)資料(1)，分析、判斷A公司在編制2010年度合并財(cái)務(wù)報(bào)表時(shí)是否應(yīng)當(dāng)將甲公司、乙公司、丙公司、丁公司納入合并范圍?并分別說明理由。
2.根據(jù)資料(2)，分析、判斷A公司收購B公司合并類型，并說明理由。
3.根據(jù)資料(2)，分析、判斷A公司收購B公司的處理是否正確，并分析非同一控制下的企業(yè)合并中取得資產(chǎn)和負(fù)債的入賬價(jià)值如何確定。
4.根據(jù)資料(2)，A公司對(duì)C房地產(chǎn)公司的購買日是哪一天?并說明理由。
5.根據(jù)資料(2)，分析、判斷A公司取得C房地產(chǎn)公司60%的股權(quán)計(jì)算的商譽(yù)是否正確，說明理由。
【高級(jí)會(huì)計(jì)師考試《會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)》考試模擬題】相關(guān)文章：
高級(jí)會(huì)計(jì)師考試《高級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)》模擬題06-22
高級(jí)會(huì)計(jì)師《高級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)》考試模擬題08-10
高級(jí)會(huì)計(jì)師考試《會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)》模擬題08-02
高級(jí)會(huì)計(jì)師考試《高級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)》預(yù)測(cè)模擬題04-08
高級(jí)會(huì)計(jì)師考試《高會(huì)實(shí)務(wù)》模擬題05-06
高級(jí)會(huì)計(jì)師考試《會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)》考前模擬題03-25
高級(jí)會(huì)計(jì)師考試《會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)》考點(diǎn)模擬題08-16
高級(jí)會(huì)計(jì)師考試《會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)》預(yù)測(cè)模擬題05-25