2015高級(jí)會(huì)計(jì)師考試高級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)考前練習(xí)題

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　　第一題：

　　某民營(yíng)企業(yè)A是一個(gè)由幾十名員工的小作坊式機(jī)電企業(yè)發(fā)展起來(lái)的，目前已擁有3000多名員工，年銷(xiāo)售額達(dá)幾千萬(wàn)元，其組織結(jié)構(gòu)屬于比較典型的職能制形式。隨著技術(shù)更新和競(jìng)爭(zhēng)的加劇，高層領(lǐng)導(dǎo)者開(kāi)始意識(shí)到，企業(yè)必須向產(chǎn)品多元化方向發(fā)展。其中一個(gè)重要的決策是轉(zhuǎn)產(chǎn)與原生產(chǎn)工藝較為接近、市場(chǎng)前景較好的電信產(chǎn)品。恰逢某國(guó)有電子設(shè)備廠B瀕臨倒閉，于是他們?cè)?011年年初并購(gòu)了該廠，再對(duì)其進(jìn)行技術(shù)和設(shè)備改造，生產(chǎn)出了具備市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的電信產(chǎn)品，由于市場(chǎng)前景較好，在國(guó)內(nèi)也迅速組建了一條該產(chǎn)品的生產(chǎn)線。在此基礎(chǔ)上，企業(yè)組建了電信產(chǎn)品事業(yè)部，對(duì)國(guó)內(nèi)外生產(chǎn)的相關(guān)產(chǎn)品進(jìn)行統(tǒng)一協(xié)調(diào)管理。

　　要求：

　　(1)簡(jiǎn)述該職能制組織結(jié)構(gòu)的缺點(diǎn)。

　　(2)在事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)下，可以細(xì)分為哪幾類(lèi)?

　　(3)分析本案例電信產(chǎn)品事業(yè)部屬于哪一類(lèi)，并分析該類(lèi)型事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)缺點(diǎn)。

　　(4)如果并購(gòu)前A企業(yè)總股本5000萬(wàn)元(1元/股)，預(yù)計(jì)2011年發(fā)放期權(quán)數(shù)量1000萬(wàn)股，行權(quán)價(jià)格為10元/股，B企業(yè)總股本1000萬(wàn)元(1元/股)，預(yù)計(jì)2011年發(fā)放期權(quán)數(shù)量200萬(wàn)股，行權(quán)價(jià)格為10元/股。雙方通過(guò)換股進(jìn)行并購(gòu)，換股比例為1：1，為此A企業(yè)向原有股東定向增發(fā)1000萬(wàn)股(1元/股)，并購(gòu)后A續(xù)存，B不再續(xù)存。并購(gòu)后A企業(yè)決定在2011年9月1日實(shí)施權(quán)益分派，向全體股東每10股轉(zhuǎn)增2股，并每5股派息0.5元(含稅)，如何對(duì)股數(shù)和行權(quán)價(jià)格進(jìn)行調(diào)整?

　　第二題：

　　南京正保通訊技術(shù)有限公司(下稱(chēng)南京正保公司)是一家在深交所上市的高科技公司，總股數(shù)為10000萬(wàn)股，全部為發(fā)行在外普通股。該公司從事網(wǎng)絡(luò)通訊產(chǎn)品研究、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售及服務(wù)等。由于公司決策層善于把握市場(chǎng)機(jī)會(huì)，通過(guò)強(qiáng)化研發(fā)適時(shí)推出適應(yīng)市場(chǎng)需求的新產(chǎn)品，因此，公司近年來(lái)實(shí)現(xiàn)了快速增長(zhǎng)，但由于高速增長(zhǎng)帶來(lái)的資金壓力，公司目前面臨著因獎(jiǎng)金水平過(guò)低而導(dǎo)致的優(yōu)秀人才流失的困擾。

　　為實(shí)現(xiàn)公司的長(zhǎng)期戰(zhàn)略規(guī)劃，并解決目前所遇到的問(wèn)題，南京正保公司擬于2010年引入股權(quán)激勵(lì)制度，公司擬按照回購(gòu)前市價(jià)的110%回購(gòu)流通在外的普通股，公司回購(gòu)前每股凈資產(chǎn)為6元，每股市價(jià)為18元。

　　2010年1月，為獎(jiǎng)勵(lì)并激勵(lì)高管，南京正保公司與其管理層成員簽署股份支付協(xié)議，規(guī)定如果管理層成員在其后3年中都在公司任職服務(wù)，并且公司股價(jià)年均提高10%以上，管理層成員100人可以21.6元的價(jià)格購(gòu)買(mǎi)1萬(wàn)股的本公司股票。

　　南京正保公司以期權(quán)定價(jià)模型估計(jì)授予的此項(xiàng)期權(quán)在授予日的公允價(jià)值為720萬(wàn)元 (100人×1萬(wàn)股×7.2元，授予日每份期權(quán)的公允價(jià)值為每股7.2元)。

　　在授予日, 南京正保公司估計(jì)3年內(nèi)管理層離職的比例為15%;在第一年末，將公司離職率調(diào)整為10%;在第二年年末,公司調(diào)整其估計(jì)離職率為5%;到第三年末，公司實(shí)際離職率為6%。

　　要求：

　　(1)根據(jù)公司目前狀況，你認(rèn)為采用哪種股權(quán)激勵(lì)方式比較適當(dāng)?簡(jiǎn)要說(shuō)明理由。

　　(2)如果公司擬回購(gòu)股份作為股權(quán)激勵(lì)的股票來(lái)源，請(qǐng)計(jì)算該公司回購(gòu)股份的上限。

　　(3)若回購(gòu)前股票的市價(jià)為每股18元，回購(gòu)后公司的每股凈資產(chǎn)為多少元?若市凈率上升為回購(gòu)前的1.5倍，回購(gòu)后股價(jià)將為多少元?

　　(4)若公司選擇在等待期內(nèi)取消股權(quán)激勵(lì)方案，是否需要進(jìn)行相應(yīng)的會(huì)計(jì)處理，如何處理?

　　(5)如果公司在第二年末選擇修改公司授予日期權(quán)公允價(jià)值，從7.2元降低為4.8元，公司應(yīng)如何進(jìn)行會(huì)計(jì)處理?如果從7.2元修改改為10.8元，第二年末確認(rèn)的費(fèi)用額度是多少?

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