2017高級(jí)會(huì)計(jì)師考試模擬試題：戰(zhàn)略成本管理方法體系
戰(zhàn)略成本管理從戰(zhàn)略角度來(lái)研究成本形成與控制的戰(zhàn)略成本管理思想，下面小編給大家整理了2017高級(jí)會(huì)計(jì)師考試模擬試題：戰(zhàn)略成本管理方法體系，希望對(duì)大家有所幫助!
2017高級(jí)會(huì)計(jì)師考試模擬試題：戰(zhàn)略成本管理方法體系
某地有兩個(gè)玩具制造企業(yè)A和B，A玩具制造商花費(fèi)大量的費(fèi)用來(lái)購(gòu)買優(yōu)質(zhì)原料，生產(chǎn)玩具，樹(shù)立成功的品牌形象，且建立自己的車隊(duì)以便能迅速地向銷售網(wǎng)點(diǎn)運(yùn)送成品玩具。上述活動(dòng)使得該玩具制造商能夠收取玩具的溢價(jià)，從而增加企業(yè)的價(jià)值。而B(niǎo)玩具制造商是通過(guò)購(gòu)買其他國(guó)家的供應(yīng)商更便宜的原材料來(lái)降低成本，實(shí)施所有玩具制造的機(jī)械化和制定每天24小時(shí)營(yíng)業(yè)的生產(chǎn)計(jì)劃，以及直至送貨卡車裝滿才把玩具運(yùn)送到特定的銷售網(wǎng)點(diǎn)。該玩具制造商通過(guò)選擇過(guò)程實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)，從而以比其競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手更低的價(jià)格出售玩具。
由于玩具制造的競(jìng)爭(zhēng)日趨加劇，雖然A企業(yè)和B企業(yè)實(shí)行了上述的措施，但其業(yè)績(jī)?nèi)匀徊缓芾硐耄抑饾u走上了下坡路。A和B公司共同進(jìn)行了企業(yè)間的價(jià)值鏈分析，最后經(jīng)過(guò)雙方協(xié)商，A和B企業(yè)決定兩個(gè)企業(yè)合并，從而擴(kuò)大了生產(chǎn)規(guī)模，并使成本進(jìn)一步降低，鞏固企業(yè)的市場(chǎng)地位，使企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)獲得了大大提高。
要求：
1. 指出上述資料中涉及到哪些活動(dòng)，并指出是基本活動(dòng)還是輔助活動(dòng)。
2. 企業(yè)間的.價(jià)值鏈分析分為哪兩種? A和B公司進(jìn)行的企業(yè)間的價(jià)值鏈分析，是哪種形式，請(qǐng)說(shuō)明其最大優(yōu)勢(shì)是什么。
【正確答案】
1.A 玩具制造商花費(fèi)大量的費(fèi)用來(lái)購(gòu)買優(yōu)質(zhì)原料和B玩具制造商通過(guò)購(gòu)買其他國(guó)家的供應(yīng)商更便宜的原材料，都是輔助活動(dòng)中的采購(gòu)作業(yè)。
A 玩具制造商的生產(chǎn)玩具和B玩具制造商實(shí)施所有玩具制造的機(jī)械化和制定每天24小時(shí)營(yíng)業(yè)的生產(chǎn)計(jì)劃，都是基本活動(dòng)中的生產(chǎn)作業(yè)。
A 玩具制造商建立自己的車隊(duì)以便能迅速地向銷售網(wǎng)點(diǎn)運(yùn)送成品玩具，和B玩具制造商直至卡車裝滿才把玩具運(yùn)送到特定的銷售網(wǎng)點(diǎn)，都是基本活動(dòng)中的出貨作業(yè)。
A 玩具制造商樹(shù)立成功的品牌形象，是基本活動(dòng)中的市場(chǎng)營(yíng)銷。
2. 企業(yè)間的價(jià)值鏈分析分為縱向價(jià)值鏈分析和橫向價(jià)值鏈分析。
A和B公司進(jìn)行的企業(yè)間的價(jià)值鏈分析是橫向價(jià)值鏈分析，采用的是橫向一體化。橫向一體化的最大優(yōu)勢(shì)在于發(fā)揮產(chǎn)業(yè)內(nèi)的規(guī)模經(jīng)濟(jì)，產(chǎn)業(yè)內(nèi)的核心企業(yè)借助其規(guī)模經(jīng)濟(jì)效應(yīng)而降低單位產(chǎn)出的成本，并大大提升其在同行業(yè)中的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
【答案解析】
【該題針對(duì)“戰(zhàn)略成本管理方法體系”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核】
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