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2017年高級會計師實務(wù)案例分析題含答案
高級會計師，是指我國會計專業(yè)技術(shù)職稱中的高級會計專業(yè)技術(shù)資格。下面小編整理了2017年高級會計師高級會計實務(wù)案例分析題含答案，歡迎大家測試!
案例分析題一
B公司是一家上市公司，所得稅率為25%。2014年年末公司總股份為10億股，當(dāng)年實現(xiàn)凈利潤為4億元，公司計劃投資一條新生產(chǎn)線，總投資額為8億元，經(jīng)過論證，該項目具有可行性。為了籌集新生產(chǎn)線的投資資金，財務(wù)部制定了兩個籌資方案供董事會選擇：
方案一：發(fā)行可轉(zhuǎn)換公司債券8億元，每張面值100元，規(guī)定的轉(zhuǎn)換價格為每股10元，債券期限為5年，年利率為2.5%，可轉(zhuǎn)換日為自該可轉(zhuǎn)換公司債券發(fā)行結(jié)束之日(2015年1月30日)起滿1年后的第一個交易日(2016年1月30日)。
方案二：發(fā)行一般公司債券8億元，每張面值100元，債券期限為5年，年利率為5.5%。
要求：
(1)根據(jù)方案一，計算可轉(zhuǎn)換債券的轉(zhuǎn)換比率;
(2)計算B公司發(fā)行可轉(zhuǎn)換公司債券2015年節(jié)約的利息(與方案二相比);
(3)預(yù)計在轉(zhuǎn)換期公司市盈率將維持在20倍的水平(以2015年的每股收益計算)。如果B公司希望可轉(zhuǎn)換公司債券進入轉(zhuǎn)換期后能夠?qū)崿F(xiàn)轉(zhuǎn)股，那么B公司2015年的凈利潤及其增長率至少應(yīng)達到多少?
(4)如果轉(zhuǎn)換期內(nèi)公司股價在8～9元之間波動,說明B公司將面臨何種風(fēng)險?
【正確答案】
(1)轉(zhuǎn)換比率=債券面值/轉(zhuǎn)換價格=100/10=10
(2)發(fā)行可轉(zhuǎn)換公司債券節(jié)約的利息=8×(5.5%-2.5%×11/12=0.22(億元)
由于2015年是從1月30日之后開始計息的，所以2015年實際的計息期間為11個月。
(3)要想實現(xiàn)轉(zhuǎn)股，轉(zhuǎn)換期的股價至少應(yīng)該達到轉(zhuǎn)換價格10元，由于市盈率=每股市價/每股收益，所以，2015年的每股收益至少應(yīng)該達到10/20=0.5元，凈利潤至少應(yīng)該達到0.5×10=5(億元)，增長率至少應(yīng)該達到(5-4)/4×100%=25%
(4)如果公司的股價在8～9元之間波動，由于股價小于轉(zhuǎn)換價格，此時，可轉(zhuǎn)換債券的持有人將不會轉(zhuǎn)換，所以公司將面臨可轉(zhuǎn)換公司債券無法轉(zhuǎn)股的財務(wù)壓力或財務(wù)風(fēng)險或大額現(xiàn)金流出的壓力。
案例分析題二
B企業(yè)是一家歷史悠久的，長期從事電子產(chǎn)品的生產(chǎn)。面對日益激烈的市場競爭，B企業(yè)所占的市場份額越來越小，生產(chǎn)經(jīng)營陷入困境。2013年B企業(yè)高層管理者決定開發(fā)市場需求較大的小家電市場，生產(chǎn)空氣凈化器、加濕器等產(chǎn)品，這一決定充分利用了B企業(yè)現(xiàn)有的人、財、物資源，因而企業(yè)逐步走出了困境，B企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人經(jīng)過研究認為，本企業(yè)屬于戰(zhàn)略內(nèi)容多，實施較復(fù)雜、外部環(huán)境變化大、新戰(zhàn)略與原有戰(zhàn)略有根本變化的企業(yè)。企業(yè)要進一步實施新的戰(zhàn)略需要受許多因素影響，企業(yè)強調(diào)要調(diào)動不同領(lǐng)域的各種資源來適應(yīng)新的戰(zhàn)略，包括人力資源、財務(wù)資源、技術(shù)和信息資源等，促進公司戰(zhàn)略和經(jīng)營戰(zhàn)略的成功。
要求：
(1)簡述戰(zhàn)略實施模式有哪幾種類型?
(2)簡要分析B企業(yè)適宜采取何種戰(zhàn)略實施模式?
(3)簡述戰(zhàn)略實施支持系統(tǒng)包括哪幾個方面?
(4)簡要分析B企業(yè)強調(diào)的是哪個方面的支持系統(tǒng)。
【正確答案】
(1)戰(zhàn)略實施模式主要有以下五種類型：指揮型模式、變革型模式、合作型模式、文化型模式、增長型模式。
(2)合作型模式適用于戰(zhàn)略內(nèi)容復(fù)雜、實施過程繁瑣、外部不確定性高、追求創(chuàng)新突破的企業(yè)。根據(jù)上述資料，B企業(yè)戰(zhàn)略內(nèi)容多、實施較復(fù)雜、外部環(huán)境變化大、新戰(zhàn)略與原有戰(zhàn)略有根本變化，因此B企業(yè)適宜采用合作型戰(zhàn)略實施模式。
(3)戰(zhàn)略實施支持系統(tǒng)包括：組織支持系統(tǒng)、資源支持系統(tǒng)和管理支持系統(tǒng)。
(4)企業(yè)強調(diào)要調(diào)動不同領(lǐng)域的各種資源來適應(yīng)新的戰(zhàn)略，包括人力資源、財務(wù)資源、技術(shù)和信息資源等，促進公司戰(zhàn)略和經(jīng)營戰(zhàn)略的成功，這是強調(diào)資源支持系統(tǒng)。
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