- 監(jiān)理行業(yè)的困局與破解對策具體是什么 推薦度：
- 相關(guān)推薦
監(jiān)理行業(yè)的困局與破解對策（通用5篇）
十多年前，監(jiān)理行業(yè)在國家法律法規(guī)支持下，確實(shí)是有些蒸蒸日上，可近十多年來的監(jiān)理行業(yè)發(fā)展實(shí)在是不盡人意，甚至有些進(jìn)退兩難。詳情請閱讀下文，希望對大家有所幫助。
監(jiān)理行業(yè)的困局與破解對策 1
一、監(jiān)理的權(quán)威性受到質(zhì)疑
監(jiān)理合同是技術(shù)服務(wù)委托合同，監(jiān)理人的權(quán)力要靠合同授權(quán)，在業(yè)主授權(quán)范圍內(nèi)開展監(jiān)理工作。雖說監(jiān)理委托合同對監(jiān)理的授權(quán)已很全面，看似監(jiān)理很有權(quán)威，但實(shí)際操作中確實(shí)有不少偏差。
按監(jiān)理合同條款，監(jiān)理本應(yīng)以公平公正的第三方良好形象出現(xiàn)，但是一涉及到資金或工程款問題，卻仿佛被捏住了軟肋一樣。按監(jiān)理規(guī)范規(guī)定，監(jiān)理人只給已驗(yàn)收合格的工程量進(jìn)行月度進(jìn)度款結(jié)算，混凝土之類需要養(yǎng)護(hù)一個(gè)月，待評定是否合格，須等到第三個(gè)月才能結(jié)算。施工方到業(yè)主那里說說好話，監(jiān)理就得按業(yè)主的意思辦理。有時(shí)候，業(yè)主為了讓施工方加快工程進(jìn)度，還可能逼迫監(jiān)理人違規(guī)給施工方超結(jié)工程款項(xiàng)。
還有一些重新定價(jià)或擦邊球的合同工程量，監(jiān)理人往往說的不算，關(guān)鍵時(shí)刻監(jiān)理沒有最終話語權(quán)。監(jiān)理工作中，涉及資金方面，監(jiān)理往往被邊緣化，這是監(jiān)理地位尷尬的原因之一。
二、監(jiān)理的職權(quán)難以有效落實(shí)
按照監(jiān)理規(guī)范、監(jiān)理委托合同，“四控制”“兩管理”“一協(xié)調(diào)”是監(jiān)理人的技術(shù)服務(wù)全部職責(zé)。實(shí)際操作中，往往變了形、走了樣，實(shí)際履行的工作職責(zé)和規(guī)范及合同要求有不少差距。監(jiān)理人往往對質(zhì)量、安全、信息管理比較重視，做了不少工作，這也是監(jiān)理人的強(qiáng)項(xiàng)。但工程進(jìn)度、投資、合同、協(xié)調(diào)工作，抓的'力度還不夠，或者根本就沒有抓，處于失管失控狀態(tài)。這些方面還得靠業(yè)主親自來管，有的監(jiān)理片面以質(zhì)量、安全方面考慮，進(jìn)度、合同及投資控制管理弱化或邊緣化。如果是銀行貸款投資項(xiàng)目，進(jìn)度滯后將帶來成本增加，業(yè)主認(rèn)為損失很大，有時(shí)或許也記恨于監(jiān)理。于是業(yè)主必然對監(jiān)理工作進(jìn)行干預(yù)，干預(yù)的手段，也就是以控制資金(進(jìn)度款)、合同管理為手段。實(shí)際運(yùn)作中，誰控制資金，誰就擁有了進(jìn)度控制的主動(dòng)權(quán)。
事實(shí)上，無論規(guī)范或合同寫的多么華麗，還沒有見過哪個(gè)業(yè)主會心甘情愿把投資控制權(quán)交給監(jiān)理人，權(quán)力欲是人的本能，在此方面體現(xiàn)的淋漓盡致!
三、監(jiān)理行業(yè)的整體形象遭到抹黑
由于行業(yè)不同，監(jiān)理取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)也不同。還有的監(jiān)理企業(yè)，投標(biāo)時(shí)競相壓價(jià)，監(jiān)理行業(yè)取費(fèi)較低。監(jiān)理企業(yè)招人門檻低，企業(yè)正式員工少，多以臨時(shí)用工或退休返聘為主。即便是這些人，對于一個(gè)工程項(xiàng)目，各專業(yè)未必能按合同要求人數(shù)全部配備，監(jiān)理人員少，技術(shù)管理多，服務(wù)意識差，達(dá)不到業(yè)主期望。監(jiān)理人員的待遇也不高，企業(yè)很難招到技術(shù)水平過硬的人員，還有的監(jiān)理不注重自身學(xué)習(xí)提高，對監(jiān)理業(yè)務(wù)疲于應(yīng)付，工作不深入，或者在業(yè)主和施工方之間打太極!還有的監(jiān)理不注重維護(hù)監(jiān)理自身形象，這些都給監(jiān)理行業(yè)形象抹了黑。俗話說，好事不出門，壞事傳千里，黑監(jiān)理被一些人認(rèn)為是潮流，也不足為怪了!
針對種種不利于監(jiān)理事業(yè)發(fā)展和監(jiān)理工作開展的不利因素，監(jiān)理人首先要保持高度的自信，對監(jiān)理制度和監(jiān)理的未來懷有信心，并自覺以自己的進(jìn)步來帶動(dòng)行業(yè)的發(fā)展;二是要緊跟政策步伐和時(shí)代發(fā)展潮流，主動(dòng)適應(yīng)市場變化，不斷提升服務(wù)質(zhì)量;三是要共同行動(dòng)，堅(jiān)守職業(yè)道德和從業(yè)初心，自覺維護(hù)行業(yè)清朗環(huán)境和良好形象。
只有監(jiān)理能夠真正的發(fā)揮有效作用，才能真正讓工程建設(shè)的過程得到科學(xué)有效地施行，保證建設(shè)工程的質(zhì)量上乘和安全可靠，從而讓監(jiān)理工作真正成為對國家負(fù)責(zé)、對社會負(fù)責(zé)和對人民負(fù)責(zé)的監(jiān)督機(jī)構(gòu)。
監(jiān)理行業(yè)的困局與破解對策 2
一、監(jiān)理行業(yè)中存在的幾點(diǎn)問題
在市場經(jīng)濟(jì)的大環(huán)境下，工程的種類繁多并且有著多樣性的特點(diǎn)，因此工程監(jiān)理業(yè)務(wù)也受到了一定的影響，同時(shí)，自身的特點(diǎn)也決定了其在市場競爭中的地位，主要存在的問題有以下幾方面內(nèi)容:
1.1對監(jiān)理行業(yè)的重視程度不夠
工程監(jiān)理行業(yè)可以算是新興的行業(yè)之一，在我國發(fā)展的時(shí)間相對較短，所以,社會對工程監(jiān)理行業(yè)的認(rèn)可度相對較低。其主要原因體現(xiàn)在以下兩方面：首先，市場化的環(huán)境下競爭日趨激烈，工程監(jiān)理公司在市場競爭中為了更好的擴(kuò)大自身優(yōu)勢，往往采取一些不公平的競爭手段，通過降低監(jiān)理費(fèi)用來達(dá)到提高業(yè)務(wù)量的目的，這種情況的存在違反了我國對監(jiān)理行業(yè)制定的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，是一種消極的競爭方式。而監(jiān)理公司減少了收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的同時(shí)，就要在工人的工資方面來彌補(bǔ)這一損失，因此，監(jiān)理工作人員得不到有效的權(quán)益保障，在工作中難以發(fā)揮其應(yīng)有的工作熱情，監(jiān)理工作也難以達(dá)到預(yù)期的效果，同時(shí)，監(jiān)理公司的形象也受到嚴(yán)重的影響。其次，監(jiān)理工作人員自身也存在著一定的問題，對監(jiān)理工作的態(tài)度不夠積極，也使監(jiān)理工作不能有效的進(jìn)行。一方面是因?yàn)槿藗儗τ诒O(jiān)理工作的不夠重視，所以監(jiān)理工作人員在工作中的態(tài)度也受到直接的影響。另一方面很多監(jiān)理公司的工作人員都是在工程建設(shè)中招聘過來的，穩(wěn)定性相對較差，對工作缺乏應(yīng)有的熱情，因此，對整個(gè)監(jiān)理工作的重視程度也會大打折扣。
1.2工程監(jiān)理行業(yè)的人員專業(yè)能力與素質(zhì)有待加強(qiáng)
監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展不僅需要相對良好的環(huán)境，同時(shí)，監(jiān)理工作人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)也決定著工程監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展，而我國目前的監(jiān)理工作人員在專業(yè)技能和個(gè)人素質(zhì)上都表現(xiàn)的不盡人意，主要表現(xiàn)在以下兩點(diǎn)內(nèi)容：首先，監(jiān)理工作人員的結(jié)構(gòu)不夠合理，存在偏老齡化的問題，很多監(jiān)理工作高素質(zhì)人員的年齡都相對較大，而一些年紀(jì)較小的工作人員的業(yè)務(wù)水平和能力都不能達(dá)到相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)，后續(xù)的能力不足使得監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展遇到瓶頸。其次，工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)的專業(yè)知識結(jié)構(gòu)也存在不合理的地方。主要表現(xiàn)在一部分監(jiān)理人員的專業(yè)技能無法滿足工作的需求，對于新來的大學(xué)畢業(yè)生雖有工作熱情，但是工作經(jīng)驗(yàn)與技能還是欠缺，再加上存在一部分監(jiān)理人員是由一些在職的工程技術(shù)人員改行過來的，但工作前沒有受過監(jiān)理單位的完整業(yè)務(wù)培訓(xùn)，以前掌握的工作知識與技能和監(jiān)理工作有出入。這兩方面的原因都會影響到工程監(jiān)督工作的開展。
二、改善工程監(jiān)理現(xiàn)狀，確保工程質(zhì)量的有效措施
在了解了工程監(jiān)理行業(yè)存在的問題以及相關(guān)的原因之后,就要針對問題采取有效的措施進(jìn)行補(bǔ)救，為提高工程質(zhì)量發(fā)揮強(qiáng)大的作用。
2.1加強(qiáng)工程監(jiān)理行業(yè)的自身建設(shè)，提高綜合實(shí)力
要想獲得長久的發(fā)展，樹立良好的形象，得到社會的重新認(rèn)可與重視，工程監(jiān)理行業(yè)必須不斷加強(qiáng)自身的建設(shè)，努力提高綜合實(shí)力�？紤]到工程監(jiān)理行業(yè)的主要負(fù)責(zé)對象有工程建設(shè)的業(yè)主和社會，因此在實(shí)際的工作中，就要做到一心一意為工程建設(shè)的業(yè)主服務(wù)，由于一般情況下工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)是受雇于工程建設(shè)單位的，代替工程建設(shè)單位執(zhí)行工程的監(jiān)督管理任務(wù)，因此就要服從于業(yè)主，考慮業(yè)主的利益，盡心盡責(zé)的工作。
2.2工程監(jiān)理要努力加強(qiáng)自身人員的整體專業(yè)素質(zhì)和水平能力
市場經(jīng)濟(jì)的競爭實(shí)際上是人才的.競爭，工程監(jiān)理行業(yè)的有效發(fā)展也離不開人才的支持。面對目前的狀況，即監(jiān)理人員的素養(yǎng)與工作技能參差不齊，無法滿足需求。首先要做的就是重新調(diào)整監(jiān)理人員的組成結(jié)構(gòu)，多聘請年齡較小，但自身的專業(yè)技能與素質(zhì)都過硬的高學(xué)歷人才。在選拔人才的時(shí)候，還要考慮工程監(jiān)理工作中的管理技能，因?yàn)楸O(jiān)理工作本身就是集合技術(shù)與管理與一身，因此加強(qiáng)對監(jiān)理機(jī)構(gòu)的管理，促使監(jiān)理人員提高自身素質(zhì)，加強(qiáng)技術(shù)與管理的復(fù)合型人才的培養(yǎng)，優(yōu)化人才資源的配置，不斷調(diào)整與補(bǔ)充缺乏的人才，進(jìn)而滿足工程監(jiān)理工作的需求。其次就是針對在職的監(jiān)理人員和新招進(jìn)來的人員進(jìn)行有效地定期專業(yè)培訓(xùn)。
2.3不斷完善工程監(jiān)理制度
俗話說“沒有規(guī)矩，不成方圓”,沒有獨(dú)立的監(jiān)理制度，監(jiān)理人員就無法真正行使國家的政策法規(guī)賦予的權(quán)利，獨(dú)立管理能力受到限制，因此為了有效完善工程監(jiān)理制度，就要在實(shí)際的工作中真正落實(shí)各項(xiàng)監(jiān)理政策，從傳統(tǒng)的運(yùn)行模式中解脫出來，獨(dú)立于大型的國營企業(yè)而發(fā)展。對于監(jiān)理的各項(xiàng)內(nèi)容采取責(zé)任制,實(shí)行獎(jiǎng)懲分明的制度，逐步完善工程監(jiān)理制度。
工程監(jiān)理行業(yè)對于確保工程質(zhì)量、降低工程成本和提高工程經(jīng)濟(jì)效益等方面都起到了很重要的作用，因此，加強(qiáng)工程監(jiān)理工作，才能有效確保工程質(zhì)量的提高。
監(jiān)理行業(yè)的困局與破解對策 3
一、當(dāng)今建設(shè)工程監(jiān)理行業(yè)中存在的問題
1.監(jiān)理行業(yè)的獨(dú)立性太弱
在工程建設(shè)市場當(dāng)中有三個(gè)主題，而監(jiān)理行業(yè)就是其中一個(gè)，在建設(shè)的工程中，監(jiān)理經(jīng)常被忽略不見或者被輕視，諸多的建設(shè)單位對其的認(rèn)識還顯得十分淺顯，最后使得監(jiān)理的工作受到阻礙；還由于許多單位對監(jiān)理單位短淺的認(rèn)識，最終導(dǎo)致相關(guān)的監(jiān)理行業(yè)沒有原本的科學(xué)性和獨(dú)立性；除此之外，許多外部的環(huán)境約束也會對監(jiān)理的工作造成相應(yīng)的影響。
2.相關(guān)的管理制度無法適應(yīng)市場上的需求
建設(shè)工程監(jiān)理需要遵守很多法律法規(guī)等相關(guān)制度，同樣，我國在這些方面也做出了較為明確的規(guī)定，然而，與國際相比，我國的相關(guān)法律法規(guī)制度還不夠完善。我國在這方面的不完善主要體現(xiàn)與市場上的機(jī)制和規(guī)則方面，兩方面的不完善對建設(shè)工程中監(jiān)理行業(yè)的工作加大了要求。
3.監(jiān)理行業(yè)服務(wù)的對象比較單一，服務(wù)的范圍較為狹窄
我國的建設(shè)工程中的監(jiān)理行業(yè)還處在十分淺顯的地位，無法完全發(fā)揮出監(jiān)理的真正作用。建設(shè)工程監(jiān)理應(yīng)該是全過程、全方面的進(jìn)行發(fā)展，也就是項(xiàng)目中的投資過程、決策過程、設(shè)計(jì)過程、招投過程、施工過程等，每一個(gè)階段項(xiàng)目都需要建設(shè)工程監(jiān)理進(jìn)行監(jiān)理工作，在這個(gè)工作階段中，工作的需要保證建設(shè)工程的建設(shè)項(xiàng)目上控制投資、控制質(zhì)量、控制進(jìn)度；對合同進(jìn)行管理、對信息進(jìn)行管理；協(xié)調(diào)好相關(guān)單位之間的關(guān)系。而我國的監(jiān)理工作制作了表面的工作，并未深入的進(jìn)行了解，因此建立的服務(wù)單位范圍收到了限制，相關(guān)行業(yè)的發(fā)展也受到了阻礙。
4.監(jiān)理市場的規(guī)范程度不高
目前，我國監(jiān)理市場的規(guī)范程度不高，在建立市場中混雜著不同的非專業(yè)性監(jiān)理人員，諸多企業(yè)也還處在初期的發(fā)展階段，相對較為專業(yè)化的'服務(wù)水平和質(zhì)量還都比較偏低，往往采用的都是重復(fù)形式的發(fā)展，都沒有形成獨(dú)特的相關(guān)監(jiān)理工作形式，這樣的建設(shè)工程監(jiān)控行業(yè)在國際的市場上無法立足，更沒有相對強(qiáng)大的競爭力度，因此，打入國際市場，走向國際化建設(shè)是一項(xiàng)十分難完成的事。
5.監(jiān)理工作人員的全方面素質(zhì)很低
科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展，使得對相關(guān)方面的工作人員的素質(zhì)要求也在不斷的提高，普遍性的要求相關(guān)的工作人員對先進(jìn)的技術(shù)設(shè)備以及相關(guān)技術(shù)知識有著詳細(xì)的了解，然而我國目前的監(jiān)理人員以單一型的人才居多，嚴(yán)重缺少技術(shù)和管理方面二合一的復(fù)合型的人才，單一化的知識和單一化的技術(shù)對我國監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展造成了不小的影響，制約了我國在建立方面的競爭力度。
二、工程監(jiān)理行業(yè)中的發(fā)展對策
1.加大監(jiān)理行業(yè)的培訓(xùn)和知識教育
隨著技術(shù)的不斷創(chuàng)新，監(jiān)理隊(duì)伍的不斷擴(kuò)大，監(jiān)理行業(yè)在自身中的競爭力也越來越強(qiáng)，因此，對從事監(jiān)理的工作人員的自身素質(zhì)要求也越來越高，培養(yǎng)高素質(zhì)的專業(yè)性、綜合性監(jiān)理人才，提高我國監(jiān)理工作的整體競爭力和水平，形成特色性的建設(shè)工程監(jiān)理工作模式。
2.將工程監(jiān)理往國際化方向建設(shè)
建設(shè)工程監(jiān)理需要不斷的創(chuàng)新，積極的開拓國際方面的市場，減小與國際市場之間的差距，開展多樣化的服務(wù)項(xiàng)目和廣范圍的服務(wù)范圍，以自身對市場的需求和發(fā)展的情況為基礎(chǔ)，采用多財(cái)產(chǎn)和資本化的經(jīng)營形式，加大監(jiān)理行業(yè)中的管理能力、技術(shù)水平、經(jīng)營規(guī)模等多個(gè)方面的發(fā)展，驅(qū)使其走向國際化。
3.加大對監(jiān)理行業(yè)的認(rèn)識程度
監(jiān)理行業(yè)中內(nèi)部的工作人員對監(jiān)理行業(yè)的未來發(fā)展起著決定性的作用，管理好監(jiān)理單位的內(nèi)部相關(guān)組織的建設(shè)，才能保證監(jiān)理工作的正常進(jìn)行，內(nèi)部的工作人員需要明確各自的工作內(nèi)容，積極充分的利用我國監(jiān)理行業(yè)方面的人才，有效的保證經(jīng)理行業(yè)在我國穩(wěn)定的進(jìn)行持續(xù)性的發(fā)展。
4.確定監(jiān)理、建設(shè)以及施工三方的關(guān)系
這三個(gè)方面是工程建設(shè)方面的三個(gè)主要體系監(jiān)理單位可以按照法律上的相關(guān)規(guī)定，承擔(dān)建設(shè)單位需要涉及到的管理任務(wù)，并對施工的單位進(jìn)行合理的控制，然而監(jiān)理單位可以不聽從建設(shè)單位的指令，監(jiān)理的工作以合同和法律為依據(jù)，三者間可以進(jìn)行獨(dú)立的工作。
5.發(fā)揮市場上的調(diào)節(jié)作用，加大建設(shè)工程監(jiān)理
政府機(jī)關(guān)對監(jiān)理行業(yè)進(jìn)行完善的管理對監(jiān)理行業(yè)的未來發(fā)展有著十分重要的作用，政府中的相關(guān)部門需對管理方面的機(jī)制及逆行那個(gè)相對應(yīng)的改革，更加完善相關(guān)的法律體制，是建立市場更加的具有公平性，同時(shí)將投招標(biāo)的制度更加完善化，讓建立市場可以有序地進(jìn)行健康的發(fā)展。
三、結(jié)語
建設(shè)工程監(jiān)理在我國還屬于一種新興發(fā)展起來的行業(yè)，還存在很深的發(fā)展?jié)摿�，大力的發(fā)展和完善我國在建設(shè)方面的工程監(jiān)理相關(guān)制度，可以促進(jìn)我國的監(jiān)理行業(yè)國際化，以此走向國際。
監(jiān)理行業(yè)的困局與破解對策 4
一、引言
在當(dāng)今競爭激烈的商業(yè)環(huán)境中，企業(yè)的技能和專業(yè)能力是取得成功的關(guān)鍵。參加監(jiān)理行業(yè)技能比賽，并獲得獎(jiǎng)項(xiàng)，不僅是對企業(yè)技術(shù)實(shí)力的充分肯定，更是對其創(chuàng)新能力和團(tuán)隊(duì)合作精神的高度認(rèn)可。本文將探討企業(yè)參加監(jiān)理行業(yè)技能比賽獲獎(jiǎng)的重要意義，并分享個(gè)人觀點(diǎn)和理解。
二、技能比賽的重要意義
1. 從簡單操作到復(fù)雜問題的遞進(jìn)性學(xué)習(xí)：
參加監(jiān)理行業(yè)技能比賽是自我提升的寶貴機(jī)會。比賽的過程通常會以從簡到繁、由淺入深的方式展開，使參賽企業(yè)能夠逐步深入理解和掌握技能。這種遞進(jìn)性學(xué)習(xí)使企業(yè)能夠通過不斷挑戰(zhàn)高峰，更加熟練地應(yīng)對復(fù)雜的實(shí)際問題。
2. 加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作與創(chuàng)新能力：
參與監(jiān)理行業(yè)技能比賽需要全團(tuán)隊(duì)的密切合作。在比賽中，各成員需要相互配合，發(fā)揮各自的優(yōu)勢，解決問題并提出創(chuàng)新思路。這種團(tuán)隊(duì)合作和創(chuàng)新能力的培養(yǎng)，將在日后的工作中極大地提高企業(yè)的競爭力。
3. 提升企業(yè)形象與市場競爭力：
獲得監(jiān)理行業(yè)技能比賽的獎(jiǎng)項(xiàng)是對企業(yè)實(shí)力的肯定，也是對企業(yè)品牌形象的提升。宣傳和推廣這一成就，能夠吸引更多客戶和合作伙伴關(guān)注企業(yè)，并對其產(chǎn)生信任感。在競爭激烈的市場環(huán)境中，這種提升企業(yè)形象的機(jī)會將大大增加企業(yè)的市場競爭力。
三、個(gè)人觀點(diǎn)和理解
個(gè)人認(rèn)為，企業(yè)參加監(jiān)理行業(yè)技能比賽并獲得獎(jiǎng)項(xiàng)，不僅僅是企業(yè)技能的認(rèn)證，更是一種對企業(yè)團(tuán)隊(duì)不斷進(jìn)取、持續(xù)創(chuàng)新的肯定。參與比賽的過程中，企業(yè)能夠與同行業(yè)的佼佼者切磋技藝，分享經(jīng)驗(yàn)和思路，不斷提高自身水平。而獲獎(jiǎng)則是企業(yè)實(shí)力與才華在同行業(yè)中的展示，為企業(yè)在市場中取得更好的地位和聲譽(yù)提供了有力支撐。
企業(yè)參與監(jiān)理行業(yè)技能比賽，體現(xiàn)了企業(yè)對技能培訓(xùn)和人才發(fā)展的.重視。通過參加比賽，企業(yè)可以深入了解和把握行業(yè)最新的技術(shù)動(dòng)態(tài)和發(fā)展趨勢，從而提前做好技術(shù)儲備和轉(zhuǎn)型升級的準(zhǔn)備。這種積極的態(tài)度和投入將為企業(yè)未來的發(fā)展鋪平道路。
四、總結(jié)與回顧
通過對企業(yè)參加監(jiān)理行業(yè)技能比賽獲獎(jiǎng)的重要意義的探討，我們可以得出以下結(jié)論：
1. 參加監(jiān)理行業(yè)技能比賽，可幫助企業(yè)逐步提升技能和專業(yè)能力。
2. 比賽過程中的團(tuán)隊(duì)合作和創(chuàng)新能力培養(yǎng)，對企業(yè)競爭力的提升有著重要意義。
3. 獲得比賽獎(jiǎng)項(xiàng)可以提升企業(yè)品牌形象和市場競爭力。
4. 參賽過程中的交流和學(xué)習(xí)將為企業(yè)未來的發(fā)展奠定基礎(chǔ)。
企業(yè)參加監(jiān)理行業(yè)技能比賽并獲獎(jiǎng)，是企業(yè)持續(xù)發(fā)展和提升競爭力的重要途徑之一。這對企業(yè)來說，不僅是技能能力的提升，更是對企業(yè)品牌形象和市場地位的提升。我們應(yīng)該充分重視和支持企業(yè)參加監(jiān)理行業(yè)技能比賽，為企業(yè)的成功發(fā)展和未來成就助力。
1. 企業(yè)參與監(jiān)理行業(yè)技能比賽的意義
企業(yè)參與監(jiān)理行業(yè)技能比賽，顯示了企業(yè)對技能培訓(xùn)和人才發(fā)展的高度重視。這種積極的態(tài)度和投入為企業(yè)未來的發(fā)展鋪平道路。通過比賽，企業(yè)可以深入了解和把握行業(yè)最新的技術(shù)動(dòng)態(tài)和發(fā)展趨勢，從而提前做好技術(shù)儲備和轉(zhuǎn)型升級的準(zhǔn)備。參賽也可以幫助企業(yè)逐步提升技能和專業(yè)能力，提高團(tuán)隊(duì)合作和創(chuàng)新能力，進(jìn)而提升企業(yè)競爭力。
2. 參加技能比賽對企業(yè)技能和專業(yè)能力的提升
參與監(jiān)理行業(yè)技能比賽，需要企業(yè)在各個(gè)層面進(jìn)行技能和專業(yè)能力的提升。比賽過程中，企業(yè)需要通過學(xué)習(xí)和實(shí)踐，不斷強(qiáng)化自身技術(shù)水平和專業(yè)知識。這種積極的學(xué)習(xí)態(tài)度和主動(dòng)探索的精神將為企業(yè)將來技術(shù)升級和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型提供有力支撐。
3. 比賽對團(tuán)隊(duì)合作和創(chuàng)新能力的培養(yǎng)
參加監(jiān)理行業(yè)技能比賽需要團(tuán)隊(duì)合作和創(chuàng)新能力的發(fā)揮。比賽過程中，不同崗位的員工需要緊密合作，共同解決問題和完成任務(wù)。這樣的團(tuán)隊(duì)合作培養(yǎng)了員工之間的默契和信任，提高了團(tuán)隊(duì)整體的工作效率和質(zhì)量。比賽也要求企業(yè)創(chuàng)新思維的發(fā)揮，找到解決問題的新方法和新技術(shù)，從而在行業(yè)中脫穎而出。
4. 比賽獎(jiǎng)項(xiàng)對企業(yè)品牌形象和市場競爭力的提升
獲得監(jiān)理行業(yè)技能比賽的獎(jiǎng)項(xiàng)可以有效提升企業(yè)的品牌形象和市場競爭力。獎(jiǎng)項(xiàng)的榮譽(yù)和認(rèn)可可以增加企業(yè)在行業(yè)內(nèi)的知名度和聲譽(yù)。獲獎(jiǎng)也是對企業(yè)能力和實(shí)力的認(rèn)可，能夠吸引更多的客戶和合作伙伴，進(jìn)一步擴(kuò)大企業(yè)的市場份額和產(chǎn)業(yè)影響力。
5. 參賽過程中的交流和學(xué)習(xí)對企業(yè)未來發(fā)展的基礎(chǔ)
參與監(jiān)理行業(yè)技能比賽，企業(yè)可以與其他企業(yè)和專業(yè)人士進(jìn)行廣泛的交流和學(xué)習(xí)。通過與行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者和專家的互動(dòng)，企業(yè)可以了解到最新的技術(shù)和行業(yè)趨勢，拓寬了解渠道。這種交流和學(xué)習(xí)將為企業(yè)未來的發(fā)展奠定基礎(chǔ)，提供了更多的創(chuàng)新思路和增長機(jī)遇。
企業(yè)參加監(jiān)理行業(yè)技能比賽并獲獎(jiǎng)，對企業(yè)的持續(xù)發(fā)展和競爭力提升有著重要意義。通過比賽，企業(yè)能夠提升技能和專業(yè)能力，培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)合作和創(chuàng)新能力，并加強(qiáng)品牌形象和市場競爭力。參賽過程中的交流和學(xué)習(xí)也為企業(yè)的未來發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。我們應(yīng)該充分重視和支持企業(yè)參加監(jiān)理行業(yè)技能比賽，為企業(yè)的成功發(fā)展和未來成就助力。
監(jiān)理行業(yè)的困局與破解對策 5
摘要：
工程監(jiān)理在工程建設(shè)領(lǐng)域發(fā)揮著重要作用，但我國的工程監(jiān)理從業(yè)人員素質(zhì)平均水平較低，加強(qiáng)監(jiān)理專業(yè)人才的培養(yǎng)刻不容緩。本文從我國工程監(jiān)理行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析入手，對國內(nèi)高職監(jiān)理專業(yè)人才需求及人才培養(yǎng)模式進(jìn)行探討，提出適應(yīng)不同行業(yè)類別和市場競爭需要的工程監(jiān)理專業(yè)人才培養(yǎng)模式。
關(guān)鍵詞：
構(gòu)建；高職；工程監(jiān)理人才；培養(yǎng)模式
我國工程監(jiān)理行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
工程監(jiān)理是指工程監(jiān)理單位接受建設(shè)單位的委托，依據(jù)法律、行政法規(guī)及有關(guān)的建設(shè)工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件和建設(shè)工程合同，對工程建設(shè)實(shí)施的監(jiān)督管理。工程監(jiān)理制度在國際上已有很長的發(fā)展歷史，西方發(fā)達(dá)國家已經(jīng)形成了一套完整的工程監(jiān)理制度，工程監(jiān)理已成為建設(shè)領(lǐng)域的一項(xiàng)國際慣例。自1998年開始，我國也在工程建設(shè)領(lǐng)域?qū)嵭辛吮O(jiān)理制度，并已發(fā)揮了重要作用。
目前，我國的工程監(jiān)理隊(duì)伍日漸復(fù)雜，從業(yè)人員素質(zhì)也參差不齊，人員素質(zhì)平均水平較低，主要是缺乏經(jīng)濟(jì)管理、法律知識和組織協(xié)調(diào)能力，監(jiān)理人員大多只能運(yùn)用技術(shù)手段進(jìn)行質(zhì)量檢查，而不能運(yùn)用經(jīng)濟(jì)手段和合同手段進(jìn)行全方位、全過程控制。在新形勢下，企業(yè)對監(jiān)理專業(yè)人才的素質(zhì)要求越來越高，提高監(jiān)理隊(duì)伍的素質(zhì)和監(jiān)理能力更為迫切。因此，加強(qiáng)監(jiān)理專業(yè)人才的培養(yǎng)，構(gòu)建監(jiān)理專業(yè)人才培養(yǎng)體系，提高監(jiān)理人員專業(yè)水平刻不容緩。
工程監(jiān)理專業(yè)人才應(yīng)是具備工程技術(shù)知識、經(jīng)濟(jì)和管理知識和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的高素質(zhì)復(fù)合型專業(yè)人才。根據(jù)工程項(xiàng)目的不同特點(diǎn)、不同崗位、不同性質(zhì)及所從事的業(yè)務(wù)范圍，實(shí)際工作需要的建設(shè)工程監(jiān)理專業(yè)人員可劃分為三個(gè)不同的層次：基層人才——建設(shè)工程基層監(jiān)理專業(yè)人員；中層人才——注冊監(jiān)理工程師；高層人才——高級專業(yè)管理人員。高等職業(yè)教育的主要培養(yǎng)目標(biāo)為基層業(yè)務(wù)人才，該層次的從業(yè)人員應(yīng)具有工程施工和工程管理的基本知識，主要從事建設(shè)工程監(jiān)理旁站與資料整理工作，并且能對施工現(xiàn)場提出合理化建議。其基本人員組成就是分布于大量監(jiān)理企業(yè)、有上崗資質(zhì)的工程監(jiān)理員。
我國工程監(jiān)理專業(yè)人才需求情況
我國工程監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)分為綜合資質(zhì)、專業(yè)資質(zhì)和事務(wù)所資質(zhì)。其中，專業(yè)資質(zhì)按照工程性質(zhì)和技術(shù)特點(diǎn)劃分為以下14個(gè)工程類別：房屋建筑工程、冶煉工程、礦山工程、化工石油工程、水利水電工程、電力工程、農(nóng)林工程、鐵路工程、公路工程、港口與航道工程、航天航空工程、通信工程、市政公用工程、機(jī)電安裝工程。
大量企業(yè)資料顯示，多數(shù)工程監(jiān)理企業(yè)的.經(jīng)營范圍都不會只局限于一個(gè)工程類別，而是會涵蓋若干相近工程類別，業(yè)務(wù)范圍較廣。我們專門成立了課題組，經(jīng)過一個(gè)多月的時(shí)間，對近30家工程監(jiān)理企業(yè)進(jìn)行了調(diào)研。調(diào)研結(jié)果顯示，所有企業(yè)普遍認(rèn)為高職高專層次的工程監(jiān)理人員按“綜合專業(yè)人才”培養(yǎng)更適應(yīng)市場需求，如按“不同專業(yè)方向”培養(yǎng)，則畢業(yè)生只能適應(yīng)較單一專業(yè)的工作崗位，對不同專業(yè)監(jiān)理崗位的適應(yīng)能力較低，就業(yè)競爭力大大減弱。同時(shí)，其中90%的單位認(rèn)為未來5年內(nèi)對該專業(yè)的人才需求呈增長趨勢。
目前我國部分高職院校工程監(jiān)理人才培養(yǎng)情況分析
我們課題組共調(diào)研分析了二十多所開設(shè)“工程監(jiān)理專業(yè)”的高職院校，這些院校中該專業(yè)的培養(yǎng)目標(biāo)和畢業(yè)生就業(yè)方向基本相似，主要開設(shè)課程也較相近，大多側(cè)重于“房屋建筑工程”方向，少數(shù)側(cè)重于“公路工程”方向，綜合專業(yè)性方向較少。另外，由于各院校淵源不同，有些側(cè)重于工程技術(shù)，有些則側(cè)重于工程管理。
可見，目前高職院校培養(yǎng)的工程監(jiān)理專業(yè)人才不能完全滿足用人單位的需求，亟需構(gòu)建一種適合不同行業(yè)需求的工程監(jiān)理專業(yè)人才培養(yǎng)新模式。當(dāng)然，由于各專業(yè)的差異性較大，全面覆蓋專業(yè)資質(zhì)中14個(gè)工程類別是不可能的，但我們認(rèn)為將其中的土建類專業(yè)，包括房屋建筑工程、鐵路工程、公路工程和市政公用工程（其中的城市道路工程和地鐵輕軌工程）統(tǒng)一考慮具有一定的可行性。
培養(yǎng)“適應(yīng)不同行業(yè)（限房建、鐵路、公路、市政）需求的工程監(jiān)理專業(yè)人才”的可行性
人才需求及崗位特點(diǎn)方面本專業(yè)畢業(yè)生主要從事工程施工階段監(jiān)理工作，也能從事一般工程施工項(xiàng)目管理等工作，職業(yè)崗位定向?yàn)楣こ淌┕けO(jiān)理員、質(zhì)量檢驗(yàn)員、材料試驗(yàn)監(jiān)理員、測量監(jiān)理員、計(jì)量監(jiān)理員、安全監(jiān)理員等。房屋建筑工程、鐵路工程、公路工程和市政公用工程等不同行業(yè)工程監(jiān)理崗位所從事的工作基本相似。
崗位能力方面各崗位要求從業(yè)人員具有工程施工和工程管理的基本知識，主要從事建設(shè)工程監(jiān)理旁站與資料整理工作。房屋建筑工程、鐵路工程、公路工程和市政公用工程等不同行業(yè)對該崗位從業(yè)人員的能力要求差異不大，尤其是工程管理方面的知識和技能基本相同，區(qū)別僅在于工程施工技術(shù)方面。
課程設(shè)置方面在工程監(jiān)理專業(yè)課程設(shè)置中，根據(jù)土建類不同行業(yè)特點(diǎn)可分為公共課和專業(yè)專向課兩大類。（1）主要公共課程。工程制圖與CAD、工程材料、工程測量、土木工程力學(xué)、施工組織與進(jìn)度控制、工程造價(jià)與投資控制、工程質(zhì)量控制、工程安全管理和控制、工程監(jiān)理概論、工程招投標(biāo)與合同管理、工程建設(shè)法規(guī)等。（2）不同專業(yè)專向課程。房建：建筑結(jié)構(gòu)、建筑施工；鐵路：鐵道概論、鐵路施工、地基基礎(chǔ)；公路：公路概論、公路施工；市政：城市道路概論、給排水工程。
可見，不同專業(yè)方向開設(shè)的公共課程較多且基本相同，主要區(qū)別僅在于少量的專業(yè)專向課程，即不同工程類別的工程構(gòu)造和施工技術(shù)。所以，在工程監(jiān)理專業(yè)人才培養(yǎng)模式中選擇我國工程監(jiān)理企業(yè)專業(yè)資質(zhì)14個(gè)工程類別其中的4類，包括房屋建筑工程、鐵路工程、公路工程和市政公用工程（其中的城市道路工程和地鐵輕軌工程），構(gòu)建高職工程監(jiān)理人才培養(yǎng)新模式，以適應(yīng)不同行業(yè)的需求，具有較強(qiáng)的可行性。
構(gòu)建適應(yīng)不同行業(yè)需求的高職工程監(jiān)理人才培養(yǎng)新模式的探討
工程監(jiān)理基層人才是監(jiān)理工作的一線人員，要求具備的知識體系應(yīng)該以應(yīng)用能力為主線，圍繞這條主線加強(qiáng)人文素質(zhì)、專業(yè)素質(zhì)、綜合素質(zhì)的培養(yǎng)，構(gòu)建的知識結(jié)構(gòu)應(yīng)使學(xué)生具有知識更新、技術(shù)創(chuàng)新、與人合作、協(xié)調(diào)施工現(xiàn)場各方面關(guān)系的能力。所以，我們在該專業(yè)人才培養(yǎng)模式構(gòu)建中嘗試性地將課程體系分為專業(yè)基礎(chǔ)模塊、工程技術(shù)模塊和施工管理與控制模塊三大部分，見表1：
專業(yè)基礎(chǔ)模塊不分行業(yè)，主要培養(yǎng)學(xué)生土建類專業(yè)共有共享的基礎(chǔ)知識。工程技術(shù)模塊分專業(yè)分別培養(yǎng)學(xué)生房屋建筑工程、鐵路工程、公路工程和市政公用工程等專業(yè)的施工技術(shù)。 施工管理和控制模塊不分行業(yè)，主要培養(yǎng)學(xué)生土建類各專業(yè)施工管理和控制方面的技能。主要針對工程監(jiān)理的工作內(nèi)容，即“三控（質(zhì)量控制、投資控制和進(jìn)度控制）、兩管（合同管理、信息管理）、一協(xié)調(diào)”進(jìn)行課程設(shè)置。此外，還考慮了施工安全方面開設(shè)“施工安全的控制與管理”課程。值得一提的是，我們針對監(jiān)理崗位的特殊性，探索開設(shè)了“公共關(guān)系與溝通技巧”，注重培養(yǎng)學(xué)生的組織與協(xié)調(diào)能力，受到所有企業(yè)的一致肯定。
為構(gòu)建適應(yīng)不同行業(yè)需求的高職工程監(jiān)理人才培養(yǎng)新模式，我們專門成立了課題組進(jìn)行研討和研究，并在我院工程監(jiān)理專業(yè)中試行，收到了良好的效果，得到了用人單位的一致好評。截至2010年8月，我院2011屆工程監(jiān)理專業(yè)96名畢業(yè)生的簽約率已達(dá)100%，出現(xiàn)了供不應(yīng)求的可喜局面。目前，這批學(xué)生已全部到企業(yè)頂崗實(shí)習(xí)，反饋情況良好，基本都能迅速適應(yīng)工作崗位。
工程監(jiān)理專業(yè)人才培養(yǎng)模式的改革任重而道遠(yuǎn)。我們相信，在大家的不懈努力下，我國工程監(jiān)理從業(yè)人員的素質(zhì)將有很大的提高。
【監(jiān)理行業(yè)的困局與破解對策】相關(guān)文章：
監(jiān)理行業(yè)的困局與破解對策具體是什么06-27
監(jiān)理工程師行業(yè)現(xiàn)狀分析07-14
從施工企業(yè)角度看監(jiān)理行業(yè)存在問題10-05
銀行業(yè)服務(wù)中存在的問題與對策最新范文11-05
如何破解office密碼10-04
WIFI密碼怎么破解10-28
如何破解wifi密碼09-21