2017年監(jiān)理工程師《案例分析》復習試題
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一、
某綜合辦公樓工程，建設單位甲通過公開招標確定本工程由乙承包商為中標單位，雙方簽訂了工程總承包合同。由于乙承包商不具有勘察、設計能力，經(jīng)甲建設單位同意，乙分別與丙建筑設計院和丁建筑工程公司簽訂了工程勘察設計合同和工程施工合同�？辈煸O計合同約定由丙對甲的辦公樓及附屬公共設施提供設計服務，并按勘察設計合同的約定交付有關的設計文件和資料。施工合同約定由丁根據(jù)丙提供的設計圖紙進行施工，工程竣工時根據(jù)國家有關驗收規(guī)定及設計圖紙進行質(zhì)量驗收。合同簽訂后，丙按時將設計文件和有關資料交付給丁，丁根據(jù)設計圖紙進行施工。工程竣工后，甲會同有關質(zhì)量監(jiān)督部門對工程進行驗收，發(fā)現(xiàn)工程存在嚴重質(zhì)量問題，是由于設計不符合規(guī)范所致。原來丙未對現(xiàn)場進行仔細勘察即自行地設計導致設計不合理，給甲帶來了重大損失。并以與甲方?jīng)]有合同關系為由拒絕承擔責任，乙又以自己不是設計人為由推卸責任，甲遂以丙為被告向法院提起訴訟。
【問題】
1、本案例中，甲與乙、乙與丙、乙與丁分別簽定的合同是否有效?并分別說明理由。
2、甲以丙為被告向法院提起訴訟是否妥當?為什么?
3、工程存在嚴重質(zhì)量問題的責任應如何劃分?
4、根據(jù)我國法律法規(guī)的規(guī)定，承包單位將承包的工程轉包或違法分包應承擔什么法律后果。
【參考答案】
1、合同有效性的判定：
(1)甲與乙簽定的總承包合同有效。
理由：根據(jù)《合同法》和《建筑法》的有關規(guī)定：“發(fā)包人可以與總承包單位訂立建設工程合同，也可以分別與勘察人、設計人、施工人訂立勘察、設計、施工承包合同。
(2)乙與丙簽定的分包合同有效。
理由：根據(jù)《合同法》和《建筑法》的有關規(guī)定，總承包人或者勘察、設計、施工承包人經(jīng)發(fā)包人同意，可以將自己承包的部分工作交由第三人完成。
(3)乙與丁簽定的分包合同無效。
理由：根據(jù)《合同法》和《建筑法》的有關規(guī)定，“承包人不得將其承包的全部建設工程轉包給第三人或者將其承包的全部建設工程肢解以后以分包的名義分別轉包給第三人。建設工程主體結構的施工必須由承包人自行完成”。因此，乙將由自己總承包部分的施工工作全部分包給丁，違反了合同法及建筑法的強制性規(guī)定，導致乙與丁之間的施工分包合同無效。
2、甲以丙為被告向法院提起訴訟不妥。
理由：甲與丙不存在合同關系，因為乙作為該工程的總承包單位與丙建筑設計院之間是總包和分包的關系，根據(jù)《合同法》及《建筑法》的規(guī)定，總承包單位依法將建設工程分包給其他單位的，分包單位應當按照分包合同的約定對其分包工程的質(zhì)量向總承包單位負責，總承包單位與分包單位對分包工程的質(zhì)量承擔連帶責任。
3、工程存在嚴重質(zhì)量問題的責任劃分為：
丙未對現(xiàn)場進行仔細勘察即自行進行設計導致設計不合理，給甲帶來了重大損失，乙和丙應對工程建設質(zhì)量問題向甲承擔連帶責任。
4、根據(jù)《建筑法》和《建設工程質(zhì)量管理條例》規(guī)定，承包單位將承包的工程轉包或者違法分包的，現(xiàn)令改正，沒收違法所得，對勘察、設計單位處合同約定的勘察費、設計費百分之二十五以上百分之五十以下的罰款;對施工單位處工程合同價款百分之零點五上以上百分之一以下的罰款;可以責令停業(yè)整頓，降低資質(zhì)等級，情節(jié)嚴重的，吊銷資質(zhì)證書。
二、
【背景材料】
北京某建設工程監(jiān)理公司承接了某建設工程項目的監(jiān)理任務。為了在建設工程實施過程中有效地進行目標控制，監(jiān)理單位對項目總目標進行了分解。當工程進行到一定階段后，監(jiān)理單位將建設工程目標分解到分部工程和分項工程的層次。
【問題】
1、該監(jiān)理單位分解該建設工程項目目標時應當遵循哪些原則?
2、建設工程目標是否要分解到分部工程和分項工程取決于哪些因素?
【考點】
建設工程目標的分解。
【要點分析】
為了建設工程實施過程中有效地進行目標控制，僅有總目標還不夠，還需要將總目標進行適當?shù)姆纸狻?/p>
【參考答案】
1、該監(jiān)理單位分解該建設工程項目目標時應當遵循的原則有：
(1)能分能合;
(2)按照工程部位分解，而不按照工種分解;
(3)區(qū)別對待，有粗有細;
(4)有可靠的數(shù)據(jù)來源;
(5)目標分解結構與組織分解結構相對應。
2、建設工程目標是否要分解到分部工程和分項工程取決于：
(1)工程進度所處的階段;
(2)資料的詳細程度;
(3)設計所達到的深度;
(4)目標控制工作的需要。
三、
某監(jiān)理公司承擔一寫字樓的監(jiān)理任務，合同中明確了投資監(jiān)理的有關任務內(nèi)容。
【問題】
(一)該樓的施工圖預算是采用單價法編制的，監(jiān)理工程師如何對其進行審查。
(二)合同規(guī)定，承發(fā)包雙方進行工程款結算前，由監(jiān)理工程師對承包方完成的工程量進行計量，以此作為結算的依據(jù)。為此，承包方要按照協(xié)議條款約定的時間向監(jiān)理工程師提交已完工程的報告，在這種情況下，監(jiān)理師如何進行工程計量?承包方在監(jiān)理師計量過程中如何做?
【答案】
(一)
1.做好審查前的準備工作，包括：
①熟悉施工圖紙;②了解預算包括的范圍;③弄清預算采用的單位估價表。
2.選擇合適的審查方法，按相應內(nèi)容審查。其中，審查內(nèi)容主要包括：
�、賹彶楣こ塘�;②審查預算單價的費用;③審查其它有關費用。
3.綜合整理審查資料，并與編制單位交換意見，定案后編制調(diào)整預算。
(二)監(jiān)理工程師的工程計量包括以下主要環(huán)節(jié)：
監(jiān)理工程師接到承包方報告3天內(nèi)按設計圖紙核實已完工程數(shù)量，并在計量24小時前通知承包方。如果承包方無正當理由不參加計量，由監(jiān)理工程師自行進行計量，計量結果仍視為有效，作為工程價款支付的依據(jù)。監(jiān)理工程師收到方報告后3天內(nèi)未進行計量，從第4天起，承包方開列的工程量即視為已被確認，作為工程價款支付的依據(jù)。監(jiān)理工程師不按約時間通知承包方，使承包方不能參加計量，計量結果無效。承包方必須為監(jiān)理工程師進行計量提供便利條件，并派人參加予以確認。
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