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試題

監(jiān)理工程師《案例分析》試題

時(shí)間:2025-04-19 15:43:09 試題 我要投稿

2017年監(jiān)理工程師《案例分析》試題

  2017年注冊(cè)監(jiān)理工程師考試時(shí)間2017年5月20、21日。監(jiān)理工程師《案例分析》考試難度相對(duì)不大,為更好的復(fù)習(xí)備考,百分網(wǎng)小編整理了2017年監(jiān)理工程師《案例分析》精講試題、考點(diǎn)、答案,共3大題。希望對(duì)大家有所幫助!想了解更多相關(guān)信息請(qǐng)持續(xù)關(guān)注我們應(yīng)屆畢業(yè)生考試網(wǎng)!

2017年監(jiān)理工程師《案例分析》試題

  案例一

  某監(jiān)理單位與業(yè)主簽訂了某鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)商住樓工程項(xiàng)目施工階段的監(jiān)理合同,專業(yè)監(jiān)理工程師例行在現(xiàn)場(chǎng)巡視檢查、旁站實(shí)施監(jiān)理工作。在監(jiān)理過(guò)程中,發(fā)現(xiàn)以下一些問(wèn)題。

  1.某層鋼筋混凝土墻體,由于綁扎鋼筋困難,無(wú)法施工,施工單位未通報(bào)監(jiān)理工程師就把墻體鋼筋門(mén)洞移動(dòng)了位置。

  2.某層一鋼筋混凝土柱,鋼筋綁扎已檢查、簽證,模板經(jīng)過(guò)預(yù)檢驗(yàn)收,澆筑混凝土過(guò)程中及時(shí)發(fā)現(xiàn)模板漲模。

  3.某層鋼筋混凝土墻體,鋼筋綁扎后未經(jīng)檢查驗(yàn)收,即擅自合模封閉,正準(zhǔn)備澆筑混凝土。

  4.某段供氣地下管道工程,管道鋪設(shè)完畢后,施工單位通知監(jiān)理工程師進(jìn)行檢查,但在合同規(guī)定時(shí)間內(nèi),監(jiān)理工程師未能到現(xiàn)場(chǎng)檢查,又未通知施工單位延期檢查。施工單位即行將管溝回填覆蓋了將近一半。監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)后認(rèn)為該隱蔽工程未經(jīng)檢查認(rèn)可即行覆蓋,質(zhì)量無(wú)保證。

  5.施工單位把地下室內(nèi)防水工程分包給一專業(yè)防水施工單位施工,該分包單位未經(jīng)資質(zhì)驗(yàn)證認(rèn)可.即進(jìn)場(chǎng)施工,并已進(jìn)行了200 m2的防水工程。

  6.某層鋼筋骨架正在進(jìn)行焊接中,監(jiān)理工程師檢查發(fā)現(xiàn)有2人未經(jīng)技術(shù)資質(zhì)審查認(rèn)可。

  7.某樓層一戶住房房間鋼門(mén)框經(jīng)檢查符合設(shè)計(jì)要求,日后檢查發(fā)現(xiàn)門(mén)銷已經(jīng)焊接,門(mén)窗已經(jīng)安裝,門(mén)扇反向,經(jīng)檢查施工符合設(shè)計(jì)圖紙要求。

  [問(wèn)題]

  以上各項(xiàng)問(wèn)題監(jiān)理工程師應(yīng)如何分別處理?

  【參考解析】

  1.指令停工,報(bào)告業(yè)主,組織設(shè)計(jì)和施工單位共同研究處理方案,如確屬設(shè)計(jì)問(wèn)題,需變更設(shè)計(jì),請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)單位變更設(shè)計(jì)并獲認(rèn)可后,指令施工單位按變更后的設(shè)計(jì)圖施工。延誤的損失由業(yè)主方承擔(dān),擅自變更部分的損失由承包方承擔(dān)。如屬施工方案或施工方法不當(dāng),指令施工單位重新擬定方案,新方案經(jīng)審查批準(zhǔn)后,指令施工單位按原圖施工。已施工完的不合格部分按原圖紙返工。由此產(chǎn)生的損失由承包方承擔(dān)。

  2.指令停工,檢查漲模原因,指示施工單位加固處理,經(jīng)檢查認(rèn)可,通知繼續(xù)施工。由此產(chǎn)生的損失由施工單位承擔(dān)。

  3.指令停工,下令拆除封閉模板,使?jié)M足檢查要求,經(jīng)檢查認(rèn)可,通知復(fù)工。由此產(chǎn)生的工期拖延及經(jīng)濟(jì)損失,由施工單位承擔(dān)。

  4.指令停工,進(jìn)行隱蔽工程檢查,對(duì)已經(jīng)覆蓋的管道要求剝露,重新檢驗(yàn)。若隱檢合格;簽證復(fù)工,由此產(chǎn)生的工期拖延和經(jīng)濟(jì)損失由業(yè)主承擔(dān);若隱檢不合格,下令返工,所產(chǎn)生的工期拖延及增加的費(fèi)用由施工單位承擔(dān)。

  5.指令停工,檢查分包單位資質(zhì)。若審查合格,允許分包單位繼續(xù)施工;若審查不合格,指令施工單位令分包單位立即退場(chǎng),施工單位(承包方)承擔(dān)責(zé)任。無(wú)論分包單位資質(zhì)是否合格,均應(yīng)對(duì)其已施工完的200 m2防水工程進(jìn)行質(zhì)量檢查,如不合格,承包商承擔(dān)整改責(zé)任。

  6.通知承包方該電焊工立即停止操作,并檢查其技術(shù)資質(zhì)證明。若審查認(rèn)可,可繼續(xù)進(jìn)行操作;若無(wú)技術(shù)資質(zhì)證明,不得再進(jìn)行電焊操作,對(duì)其完成的焊接部分進(jìn)行質(zhì)量檢查,如不合格,施工單位負(fù)責(zé)整改。

  7.報(bào)告業(yè)主,與設(shè)計(jì)單位聯(lián)系,要求更正設(shè)計(jì),指示施工單位按更正后的圖紙返工。所造成的損失,應(yīng)給予施工單位單位補(bǔ)償。

  案例二

  【背景材料】

  小方參加全國(guó)監(jiān)理工程師考試,經(jīng)考試合格,取得了《監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)資格證書(shū)》。在辦理齊全所有手續(xù)后,小方完成了初始注冊(cè)的申請(qǐng)。但是,由于存在著種種客觀原因,在規(guī)定時(shí)間內(nèi)小方未能完成初始注冊(cè),只得逾期初始注冊(cè)。

  在初始注冊(cè)有效期內(nèi),小方更換了工作單位,因此提出了變更注冊(cè)的申請(qǐng)。

  至注冊(cè)期滿,小方仍要求繼續(xù)執(zhí)業(yè),因此提出了延續(xù)注冊(cè)的申請(qǐng)。

  【問(wèn)題】

  1.小方申請(qǐng)初始注冊(cè)和逾期初始注冊(cè)時(shí)應(yīng)當(dāng)提交哪些材料?

  2.小方因工作變動(dòng)而申請(qǐng)變更注冊(cè)應(yīng)當(dāng)提交哪些材料?

  3.小方申請(qǐng)延續(xù)注冊(cè)時(shí)應(yīng)當(dāng)提交哪些材料?

  【考點(diǎn)】

  監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)資格注冊(cè)。

  【要點(diǎn)分析】

  考查考生對(duì)監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)資格注冊(cè)的步驟、內(nèi)容的掌握程度。

  【參考答案】

  1.小方申請(qǐng)初始注冊(cè)應(yīng)當(dāng)提交的材料有:

  (1)監(jiān)理工程師注冊(cè)申請(qǐng)表;

  (2)小方的資格證書(shū)和身份證復(fù)印件;

  (3)小方與聘用單位簽訂的聘用勞動(dòng)合同復(fù)印件,以及社會(huì)保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)出具的參加社會(huì)保險(xiǎn)的清單復(fù)印件;

  (4)學(xué)歷或?qū)W位證書(shū)、職稱證書(shū)復(fù)印件,與申請(qǐng)注冊(cè)相關(guān)的工程技術(shù)、工程管理工作經(jīng)驗(yàn)和工程業(yè)績(jī)證明。

  逾期初始注冊(cè),除上述材料外還應(yīng)當(dāng)提交達(dá)到繼續(xù)教育要求的證明文件。

  2.小方因工作變動(dòng)而申請(qǐng)變更注冊(cè)應(yīng)當(dāng)提交的材料有:

  (1)變更注冊(cè)申請(qǐng)表;

  (2)小方與新的聘用單位簽訂的聘用勞動(dòng)合同復(fù)印件及社會(huì)保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)出具的參加社會(huì)保險(xiǎn)的清單復(fù)印件;

  (3)小方的工作調(diào)動(dòng)證明。

  3.小方申請(qǐng)延續(xù)注冊(cè)時(shí)應(yīng)當(dāng)提交的材料有:

  (1)延續(xù)注冊(cè)申請(qǐng)表;

  (2)小方與聘用單位簽訂的聘用勞動(dòng)合同復(fù)印件及社會(huì)保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)出具的參加社會(huì)保險(xiǎn)的清單復(fù)印件;

  (3)小方在注冊(cè)有效期內(nèi)提交達(dá)到繼續(xù)教育要求的證明文件。

  案例三

  【背景材料】

  北京某建設(shè)工程監(jiān)理公司承接了某建設(shè)工程項(xiàng)目的監(jiān)理任務(wù)。為了在建設(shè)工程實(shí)施過(guò)程中有效地進(jìn)行目標(biāo)控制,監(jiān)理單位對(duì)項(xiàng)目總目標(biāo)進(jìn)行了分解。當(dāng)工程進(jìn)行到一定階段后,監(jiān)理單位將建設(shè)工程目標(biāo)分解到分部工程和分項(xiàng)工程的層次。

  【問(wèn)題】

  1.該監(jiān)理單位分解該建設(shè)工程項(xiàng)目目標(biāo)時(shí)應(yīng)當(dāng)遵循哪些原則?

  2.建設(shè)工程目標(biāo)是否要分解到分部工程和分項(xiàng)工程取決于哪些因素?

  【考點(diǎn)】

  建設(shè)工程目標(biāo)的分解。

  【要點(diǎn)分析】

  為了建設(shè)工程實(shí)施過(guò)程中有效地進(jìn)行目標(biāo)控制,僅有總目標(biāo)還不夠,還需要將總目標(biāo)進(jìn)行適當(dāng)?shù)姆纸狻?/p>

  【參考答案】

  1.該監(jiān)理單位分解該建設(shè)工程項(xiàng)目目標(biāo)時(shí)應(yīng)當(dāng)遵循的原則有:

  (1)能分能合;

  (2)按照工程部位分解,而不按照工種分解;

  (3)區(qū)別對(duì)待,有粗有細(xì);

  (4)有可靠的數(shù)據(jù)來(lái)源;

  (5)目標(biāo)分解結(jié)構(gòu)與組織分解結(jié)構(gòu)相對(duì)應(yīng)。

  2.建設(shè)工程目標(biāo)是否要分解到分部工程和分項(xiàng)工程取決于:

  (1)工程進(jìn)度所處的階段;

  (2)資料的詳細(xì)程度;

  (3)設(shè)計(jì)所達(dá)到的深度;

  (4)目標(biāo)控制工作的需要。

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