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課堂教學(xué)模式改革實(shí)驗(yàn)的活動(dòng)總結(jié)
一、困惑迷茫，引發(fā)思變
xx年11月30日，在教育局的支持和鼓勵(lì)下，在進(jìn)修學(xué)校的指導(dǎo)下，我校七年級(jí)啟動(dòng)課堂教學(xué)模式改革實(shí)驗(yàn)，面對(duì)新的課堂教學(xué)模式，教師們遇到了前所未有的挑戰(zhàn)：不會(huì)寫(xiě)導(dǎo)學(xué)案；把課堂還給學(xué)生了，教師不知道自己該做什么了；學(xué)生展示水平低，花費(fèi)時(shí)間多，進(jìn)度緩慢，完不成當(dāng)堂課的學(xué)習(xí)任務(wù)；有的同學(xué)自私，只顧自己學(xué)習(xí)，不參與小組交流和幫扶；課堂一抓就死，一放就亂；小組交流流于形式，缺乏實(shí)效性；學(xué)生對(duì)加分評(píng)價(jià)無(wú)動(dòng)于衷；------。等等困惑紛至沓來(lái)，大量的問(wèn)題在挑戰(zhàn)著教師的心理承受能力和適應(yīng)新事物的能力。我們深刻地意識(shí)到，這些問(wèn)題如果不能及時(shí)得到解決，會(huì)嚴(yán)重動(dòng)搖教師改革的信念，導(dǎo)致改革走向夭折。窮則思變，“研修活動(dòng)必須聚焦課堂，提高教研的針對(duì)性和實(shí)效性，破解難題，實(shí)現(xiàn)突圍！”學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子達(dá)成了共識(shí)。
二、立足校本，統(tǒng)籌規(guī)劃
通過(guò)反復(fù)聽(tīng)課調(diào)研、學(xué)習(xí)研究，我們認(rèn)為，課堂教學(xué)改革過(guò)程中出現(xiàn)的新問(wèn)題，靠傳統(tǒng)的零打碎敲的教研方式，如上幾堂公開(kāi)課、做幾次講座、外出觀摩學(xué)習(xí)等，只能治標(biāo)不治本，不能從根本上解決。必須從學(xué)校的實(shí)際出發(fā)，把校本教研作為一項(xiàng)系統(tǒng)工程，有計(jì)劃、有目的、有步驟、有針對(duì)性地組織實(shí)施。
為了加強(qiáng)對(duì)校本研修工作的領(lǐng)導(dǎo)，學(xué)校確立了“學(xué)�！昙�(jí)組、教研組、備課組——教師”三級(jí)校本教研制度及“學(xué)年組、教研組”雙軌教研制度。成立了校本教研領(lǐng)導(dǎo)小組，責(zé)任目標(biāo)分解到人。明確校長(zhǎng)是校本教研的第一責(zé)任人，教導(dǎo)處具體組織實(shí)施。為了加強(qiáng)學(xué)年教研工作，又選拔三位領(lǐng)導(dǎo)分別擔(dān)任三個(gè)年級(jí)的學(xué)年主任。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)深入教研組和學(xué)年組，既確保了問(wèn)題及時(shí)反饋解決，又確保了教研工作及時(shí)落實(shí)到位。
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