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中級經(jīng)濟(jì)師人力資源《人力資源規(guī)劃》練習(xí)題
導(dǎo)語：人力資源規(guī)劃是一項(xiàng)系統(tǒng)的戰(zhàn)略工程，它以企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略為指導(dǎo)，以全面核查現(xiàn)有人力資源、分析企業(yè)內(nèi)外部條件為基礎(chǔ)，以預(yù)測組織對人員的未來供需為切入點(diǎn)，內(nèi)容包括晉升規(guī)劃、補(bǔ)充規(guī) 劃、培訓(xùn)開發(fā)規(guī)劃、人員調(diào)配規(guī)劃、工資規(guī)劃等。
組織通過( )，可以把個人的成長發(fā)展需求與組織發(fā)展對人員的需求結(jié)合起來，實(shí)現(xiàn)共同發(fā)展。
A.晉升規(guī)劃
B.配備規(guī)劃
C.職業(yè)規(guī)劃
D.繼任規(guī)劃
參考答案：C
參考解析：職業(yè)規(guī)劃是企業(yè)為r不斷地增強(qiáng)成員的滿意感并使其能與組織的發(fā)展和需要統(tǒng)一起來而制訂的協(xié)調(diào)有關(guān)員工個人的成長、發(fā)展與企業(yè)的需求、發(fā)展相結(jié)合的計劃。
人力資源規(guī)劃活動的主要目標(biāo)是( )。
A.為組織不斷補(bǔ)充新生力量
B.使組織內(nèi)部和外部人員的供應(yīng)與特定時期組織內(nèi)部預(yù)計空缺的職位相吻合
C.幫助員工認(rèn)識自己的潛在的能力，并在工作實(shí)際中充分發(fā)揮這種能力
D.有計劃地給員工傳授完成本職工作所需要的知識、技能、態(tài)度，使員工能夠勝任工作
參考答案：B
企業(yè)高層管理人員在制定人力資源規(guī)劃的過程中應(yīng)該承擔(dān)的工作有( )..
A.收集信息
B.實(shí)施人力資源規(guī)劃
C.明確企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)
D.預(yù)測內(nèi)部人力資源需求
參考答案：C
參考解析：高層管理者在制定人力資源規(guī)劃中的作用有：制定企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)、制定企業(yè)戰(zhàn)術(shù)目標(biāo)、制定人力資源目標(biāo)、分析企業(yè)HR現(xiàn)狀、制定企業(yè)戰(zhàn)略HRP和實(shí)施HRP。
下面有關(guān)人力資源規(guī)劃目標(biāo)的描述不正確的是( )。
A.防止人員配置過�；虿蛔�
B.確保組織在適當(dāng)?shù)臅r間、地點(diǎn)獲得適當(dāng)數(shù)量并具備所需技能的員工
C.確保組織能夠?qū)Νh(huán)境變化作出適當(dāng)?shù)姆磻?yīng)
D.分別為所有的人力資源活動和體系提供各自不同的方向和不同的標(biāo)準(zhǔn)
參考答案：D
當(dāng)組織的人力資源供給小于需求時，正確的供需平衡方法是( )。
A.擴(kuò)大經(jīng)營規(guī)模
B.延長工作時間
C.裁員
D.推行工作分享
參考答案：B
參考解析：當(dāng)企業(yè)的人力資源供給小于需求時，可以采取以下措施來平衡供需：①從外部雇用人員，包括返聘退休人員;②提高現(xiàn)有員工的工作效率;③延長工作時間，讓員工加班加點(diǎn);④降低員工的離職率;⑤將組織的某些人力資源業(yè)務(wù)外包。
公司制定的用來填補(bǔ)最重要的管理決策職位的計劃是( )。
A.晉升規(guī)劃
B.配備規(guī)劃
C.職業(yè)規(guī)劃
D.繼任規(guī)劃
參考答案：D
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