2016一級建造師建筑工程試題
單項選擇題
1、 從控制點到測設點的距離,若不超過測距尺的長度時,可用( )來測定。
A.直角坐標法
B.極坐標法
C.角度前方交會法
D.距離交會法
2、點支承玻璃幕墻的制作安裝中,矩形玻璃面板一般采用( )支承玻璃。
A.3支點
B.4支點
C.5支點
D.6支點
3、 較適用于外形復雜或異形混凝土及冬期施工的混凝土工程的模板是( )。
A.木模板
B.組合鋼模板
C.散支散拆膠合板模板
D.鋼框木(竹)膠合板模板
4、對有抗震設防要求的框架結(jié)構(gòu),縱向受力鋼筋的強度設計無要求時,應滿足鋼筋的抗拉強度實測值與屈服強度實測值的比大于等于( )。P48;P440
A.1.50
B.1.30
C.1.25
D.1.15
5、 哈爾濱某建筑屋面防水卷材選型,最宜選用的高聚物改性瀝青防水卷材是( )。
A.瀝青復合胎柔性防水卷材
B.自粘橡膠改性瀝青防水卷材
C.塑性體(APP)改性瀝青防水卷材
D.彈性體(SBS)改性瀝青防水卷材
6、 下列塑料管道中,( )適用于給水管道(非飲用水)、排水管道、雨水管道。
A.氯化聚氯乙烯(PVC-C)管
B.硬聚氯乙烯(PVC-U)管
C.無規(guī)共聚聚丙烯(PP-R)管
D.丁烯(PB)管
多項選擇題
7、 影響混凝土強度的因素主要有原材料及生產(chǎn)工藝方面的因素。其中原材料方面的因素包括( )。
A.水泥強度與水膠比
B.養(yǎng)護的溫度
C.骨料的種類、質(zhì)量和數(shù)量
D.攪拌與振搗
E.濕度和齡期
8、 關(guān)于建筑施工企業(yè)誠信管理的說法中,正確的有( )。
A.良好的誠信記錄在相關(guān)平臺上公布期限一般為3年
B.不良記錄在相關(guān)平臺上公布期限至少6個月
C.住房和城鄉(xiāng)建設部公布的不良記錄與地方公布期限完全一致
D.施工企業(yè)的誠信結(jié)論基本依據(jù)是建設單位的意見
E.施工企業(yè)的誠信結(jié)論需要監(jiān)理單位根據(jù)項目實施情況作出評估
簡答題
9、 【背景資料】
某工程,施工總承包單位(以下簡稱“乙方”)按《建設工程施工合同(示范文本)》(GF一2013一0201)與建設單位(以下簡稱“甲方”)簽訂了施工總承包合同。合同中約定開工日期2014年3月1日,乙方每月25日向甲方提交已完工程量報告,工程進度款支付時間為次月8日。甲方依據(jù)合同推薦某電梯安裝單位(以下簡稱丙方)作為本項目電梯安裝施工單位,丙方與乙方簽訂了分包合同。甲方委托監(jiān)理公司對工程實施施工監(jiān)理。
乙方項目經(jīng)理開工前對本項目今后的工作作了如下安排:
(1)由項目經(jīng)理負責組織編制“項目施工管理實施規(guī)劃”。
(2)由項目總工程師負責建立項目質(zhì)量管理體系,由項目生產(chǎn)經(jīng)理負責建立安全管理體系并組織實施。
(3)由項目行政管理人員負責對所有安全施工的技術(shù)要求進行交底。
(4)由項目商務經(jīng)理負責與勞務作業(yè)層、各協(xié)作單位、發(fā)包人、分包人的組織協(xié)調(diào)工作,解決項目中出現(xiàn)的各種問題。
(5)由項目經(jīng)理負責組織有關(guān)單位進行單位工程竣工驗收。
2014年5月15日,項目經(jīng)理和項目商務經(jīng)理一起向甲方催要4月份工程進度款。甲方說:“監(jiān)理單位正在對4月份的工程量進行核對,工程進度款還要等一等”。項目經(jīng)理立即停止施工,以催要工程進度款。
電梯安裝施工過程中,因甲方采購的一部電梯導軌型號到貨錯誤,需要退換。丙方向項目監(jiān)理機構(gòu)提出了申請,要求補償因退換導軌造成的費用損失。監(jiān)理說:“此事應先找乙方”。丙方找到乙方,乙方項目經(jīng)理回答:“你們是甲方推薦的,費用直接找甲方要,此事與我們沒有關(guān)系”。
【問題】
1.逐項指出乙方項目經(jīng)理開工前的工作安排是否妥當。對于不妥之處說明正確做法。
2.指出乙方停止施工以催要4月份工程進度款的做法和甲方的答復各有何不妥之處。
3.丙方向項目監(jiān)理機構(gòu)提出費用損失補償申請是否恰當?說明理由。
4.乙方項目經(jīng)理對于丙方提出索賠的回答是否恰當?說明理由。
10、 【背景資料】
某住宅樓工程地下1層,地上18層,建筑面積22800m2。通過招投標程序,某施工單位(總承包方)與某房地產(chǎn)開發(fā)公司(發(fā)包方)按照《建設工程施工合同(示范文本)》(GF—2013—0201)簽訂了施工合同。合同總價款5244萬元,采用固定總價一次性包死,合同工期400d。
施工中發(fā)生了以下事件:
事件1:發(fā)包方未與總承包方協(xié)商便發(fā)出書面通知,要求本工程必須提前60d竣工。
事件2:總承包方與沒有勞務施工作業(yè)資質(zhì)的包工頭簽訂了主體結(jié)構(gòu)施工的勞務合同。
總承包方按月足額向包工頭支付了勞務費。但包工頭卻拖欠作業(yè)班組2個月的工資。作業(yè)班組因此直接向總承包方討薪,并導致全面停工2d。
事件3:發(fā)包方指令將住宅樓南面外露陽臺全部封閉,并及時辦理了合法變更手續(xù),總承包方施工3個月后工程竣工?偝邪皆诠こ炭⒐そY(jié)算時追加陽臺封閉的設計變更增加費用43萬元,發(fā)包方以固定總價包死為由拒絕簽認。
事件4:在工程即將竣工前,當?shù)卦庥隽她埦盹L襲擊,本工程外窗玻璃部分破碎,現(xiàn)場臨時裝配式活動板房損壞?偝邪綀笏土玻璃實際修復費用51840元,臨時設施及停窩工損失費178000元的索賠資料,但發(fā)包方拒絕簽認。
【問題】
1.事件1中,發(fā)包方以通知書形式要求提前工期是否合法?說明理由。
2.事件2中,作業(yè)班組直接向總承包方討薪是否合法?說明理由。
3.事件3中,發(fā)包方拒絕簽認設計變更增加費是否違約?說明理由。
4.事件4中,總承包方提出的各項請求是否符合約定?分別說明理由。
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