2016一級建造師機電工程全真題

　　單項選擇題

　　1、電力法規(guī)定：“用戶用電不得危害供電、(　)安全和擾亂其秩序。對危害其安全和擾亂其秩序的，供電企業(yè)有權(quán)制止。”

　　A.發(fā)電廠

　　B.企業(yè)用電

　　C.變電站

　　D.電力線路

　　2、適用于潮濕場所，可敷設(shè)在吊頂內(nèi)或高層建筑的電纜豎井內(nèi)的電纜型號是(　　)。

　　A.YJV22

　　B.WD—ZANYJFE

　　C.ZR-YJFE

　　D.VV

　　3、當相鄰兩層門地坎間的距離大于(　)m時，其間必須設(shè)置井道安全門，井道安全門嚴禁向井道內(nèi)開啟，且必須裝有安全門處于關(guān)閉時電梯才能運行的電氣安全裝置。

　　A.7

　　B.9

　　C.11

　　D.14

　　4、 鋁的耐蝕能力主要取決于在給定環(huán)境中鋁表面的保護膜的穩(wěn)定性。鋁在(　　)中的耐蝕性比鉻鎳不銹鋼還高。

　　A.鹽酸

　　B.氫氟酸

　　C.濃硝酸

　　D.氫硫酸

　　5、 下列是高壓開關(guān)設(shè)備的試驗內(nèi)容，不屬于高壓真空開關(guān)試驗的是(　　)。

　　A.關(guān)斷能力試驗

　　B.短時耐受電流試驗

　　C.開關(guān)絕緣試驗

　　D.漏氣及含水率試驗

　　多項選擇題

　　6、 根據(jù)《工業(yè)安裝工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》，單位(子單位)工程施工質(zhì)量驗收項目應(yīng)按(　　)進行劃分。

　　A.工業(yè)安裝工程的特點

　　B.設(shè)備的臺機組

　　C.工業(yè)廠房

　　D.車間

　　E.區(qū)域

　　7、 噴射或拋射除銹金屬表面處理質(zhì)量等級包括(　　)。

　　A.Sa2級

　　B.Sa2.5級

　　C.Sa3級

　　D.St2級

　　E.St3級

　　簡答題

　　8、【背景資料】

　　某酒店工程，建筑面積28700m2，地下1層，地上15層，現(xiàn)澆筑混凝土框架結(jié)構(gòu)。建設(shè)單位依法進行招標，投標報價執(zhí)行《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》GB50500--2013。共有甲、乙、丙等8家單位參加了工程投標。經(jīng)過公開開標、評標，最終確定甲施工單位中標。建設(shè)單位與甲施工單位按照《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》GF-2013-0201簽訂了施工總承包

　　合同。

　　合同部分條款約定如下：(1)本工程合同工期549d;(2)本工程采用綜合單價計價模式;(3)包括安全文明施工費的措施費包干使用;(4)因建設(shè)單位責(zé)任引起的工程實體設(shè)計變更發(fā)生的費用予以調(diào)整;(5)工程預(yù)付款比例為10%。

　　工程投標及施工過程中，發(fā)生了下列事件：

　　事件1：在投標過程中，乙施工單位在自行投標總價基礎(chǔ)上下浮5%進行報價。評標小組經(jīng)過認真核算，認為乙施工單位報價中的實際費用不符合《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》中不可作為競爭性費用條款的規(guī)定給予廢標處理。

　　事件2：甲施工單位投標報價書情況是：土石方工程量650m3，定額單價人工費為8.40元/m3、材料費為12.00元/m3、機械費1.60元/m3。分部分項工程量清單合價為8200萬元，措施費項目清單合價為360萬元，暫列金額為50萬元，其他項目清單合價為120萬元，總包服務(wù)費30萬元，企業(yè)管理費為15%，利潤為5%，規(guī)費為225.68萬元，稅金為3.41%。

　　事件3：甲施工單位與建設(shè)單位簽訂施工總承包合同后，按照《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》GB/T50326--2006進行了合同管理工作。

　　事件4：甲施工單位加強對勞務(wù)分包單位的日常管理，堅持開展勞務(wù)實名制管理工作。

　　事件5：施工單位隨時將建筑垃圾、廢棄包裝、生活垃圾等常見固體廢物按相關(guān)規(guī)定進行了處理。

　　事件6：在基坑施工中，由于正值雨季，施工現(xiàn)場的排水費用比中標價中的費用超出3萬元。甲施工單位及時向建設(shè)單位提出了簽證要求，建設(shè)單位不予支持。對此，甲施工單位向建設(shè)單位提交了索賠報告。

　　【問題】

　　1.事件1中，評標小組的做法是否正確?并指出不可作為競爭性費用項目分別是什么?

　　2.事件2中，甲施工單位所報的土石方分項工程綜合單價是多少(單位：元m3)?中標造價是多少萬元?工程預(yù)付款金額是多少萬元?(均需列式計算，答案保留小數(shù)點后兩位)

　　3.事件3中，甲施工單位合同管理工作中，應(yīng)執(zhí)行哪些程序?

　　4.事件4中，按照勞務(wù)實名制管理要求，在勞務(wù)分包單位進場時，甲施工單位應(yīng)要求勞務(wù)分包單位提交哪些資料進行備案?

　　5.事件5中，施工產(chǎn)生的固體廢物的主要處理方法有哪些?

　　6.事件6中，甲施工單位的索賠是否成立?在建設(shè)工程施工過程中，施工索賠的起因有哪些?

　　9、 【背景資料】

　　某機電安裝工程公司承擔(dān)了一機電工程項目的安裝任務(wù)，合同工期為120d，合同價款為300萬元。該安裝工程公司項目經(jīng)理部根據(jù)施工合同和自身的技術(shù)水平為該工程編制了施工組織設(shè)計，該施工組織設(shè)計包括施工組織總設(shè)計、單位工程施工組織設(shè)計和分部(分項)工程施工組織設(shè)計。在施工組織總設(shè)計的編制中，項目經(jīng)理部在編制完成資源需求量計劃后，確定了施工總進度計劃，在施工總進度計劃明確后，擬訂具體的施工方案。

　　該安裝工程公司項目經(jīng)理部在保證工期和質(zhì)量滿足要求的前提下，對施工成本采取了一定的控制管理措施，在具體的施工成本管理中實施了以下措施：

　　(1)加強施工調(diào)度。

　　(2)編制資金使用計劃，確定施工成本管理目標。

　　(3)采用先進的施工技術(shù)。

　　(4)提出風(fēng)險應(yīng)對策略。

　　【問題】

　　1.請指出該工程項目經(jīng)理部在施工組織設(shè)計編制過程中存在哪些不妥之處，并改正。

　　2.施工組織總設(shè)計、單位工程施工組織設(shè)計和分部(分項)工程施工組織設(shè)計分別是以什么為對象進行編制的?

　　3.施工成本管理的措施可歸納為哪幾類?以上四項具體措施應(yīng)歸人哪一類?

　　4.施工成本管理的環(huán)節(jié)主要有哪些?

　　5.施工成本控制的目標是什么?

　　10、為響應(yīng)國家“節(jié)能減排、上大改小”的環(huán)保要求，某水泥廠把原有的一條日生產(chǎn)1000t的濕法生產(chǎn)線，在部分設(shè)備不變動的基礎(chǔ)上，改成日產(chǎn)1000t的干法生產(chǎn)線(改建工程)，同時將前幾年因資金困難中途停建的一條日產(chǎn)4000t干法生產(chǎn)線恢復(fù)建設(shè)(復(fù)建項目);另外征用土地，再獨立建設(shè)一條日產(chǎn)8000t干法生產(chǎn)線(新建項目)。建設(shè)單位實施三項工程各自獨立核算，分別管理，以PC承包形式分別招標投標。最終A、B、C公司分別承擔(dān)了三種不同類型的工程，C公司還同時承擔(dān)了全廠110kV變電工程。工程以固定綜合單價計算，工程量按實調(diào)整，并明確施工場地、施工道路、100t以上大型起重機及其操作駕駛員由建設(shè)單位提供。施工過程中發(fā)生下列事件：

　　事件1：A公司在設(shè)備采購時，在性價比方面對制造廠商進行了咨詢，從中選擇了備選廠商。進行了邀請招標。然而在制造過程中仍出現(xiàn)個別廠商因交通運輸不便或生產(chǎn)任務(wù)過于飽和拖延了交貨期;個別廠商因加工能力不足或管理不善滿足不了質(zhì)量要求。

　　事件2：B公司在施工過程中，因設(shè)備延期交付，延誤工期5d，并發(fā)生窩工費及其他費用5萬元：150t起重機在吊裝過程中因駕駛員操作失誤致使起重機零部件部分損壞造成停工4d，發(fā)生窩工費2萬元;因大暴雨成災(zāi)停工3d;設(shè)備安裝工程量經(jīng)核實增加費用4萬元;因材料漲價，增加費用20萬元;非標準件制作安裝因設(shè)計變更增加費用16萬元。

　　事件3：C公司完成110kV變電站的施工后，編制了變壓器送電試運行方案，變壓器空載試運行12h，記錄了變壓器的空載電流和一次電壓，在驗收時沒有通過。

　　事件4：在球磨機基礎(chǔ)驗收時，未能對地腳螺栓孔認真檢查驗收，致使球磨機的地腳螺栓無法正常安裝。

　　問題

　　1.按照機電工程項目建設(shè)的性質(zhì)劃分，本案例包括哪幾類工程?

　　2.針對事件1，在選擇制造廠商時主要考慮哪幾個方面的因素?

　　3.分別計算事件2中B公司可向建設(shè)單位索賠的費用和工期。

　　4.事件3中，變壓器空載試運行應(yīng)達到多少個小時?試運行中還應(yīng)記錄哪些技術(shù)參數(shù)?

　　5.事件4中，地腳螺栓孔應(yīng)檢查驗收哪些內(nèi)容?

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