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2015年一級建造師項目管理試題卷
一、單項選擇題(共50題，每題1分。每題的備選項中，只有1個最符合題意)
1、人工匯總表是將工料分析表中的人工按( )分層、分段、分部位進(jìn)行匯總的表格。
A.工種
B.階段
C.工序
D.工作量
2、不適合采用成本加酬金合同的建設(shè)工程項目是( )。
A.救災(zāi)工程
B.研究開發(fā)性質(zhì)的工程
C.搶險工程
D.改建工程
3、如下圖所示，某事件經(jīng)過風(fēng)險評估，處于風(fēng)險區(qū)A，則應(yīng)( )。
A.降低其概率，使它移位至風(fēng)險區(qū)B
B.降低其概率，使它移位至風(fēng)險區(qū)D
C.降低其損失量，使它移位至風(fēng)險區(qū)B
D.降低其損失量，使它移位至風(fēng)險區(qū)D
4、承包人應(yīng)在收到勞務(wù)分包人遞交的結(jié)算資料后( )d內(nèi)進(jìn)行核實，給予確認(rèn)或者提出修改意見。
A.7
B.14
C.28
D.32
5、下列建設(shè)工程安全隱患的不安全因素中，屬于人的不安全行為的是( )。
A.物體存放不當(dāng)
B.防護(hù)等裝置缺陷
C.生產(chǎn)場地環(huán)境的缺陷
D.個人防護(hù)用品缺陷
6、在材料使用過程中，對部分小型及零星材料根據(jù)工程量計算出所需材料量，將其折算成費用，由作業(yè)者采用( )控制。
A.定額
B.指標(biāo)
C.計量
D.包干
7、成本偏差的控制，( )是核心。
A.分析
B.糾偏
C.比較
D.預(yù)測
8、在項目信息門戶的實施條件中，( )起著支撐和確保項目信息門戶正常運行的作用。
A.組織件
B.教育件
C.硬件
D.軟件
9、組織結(jié)構(gòu)模式反映了一個組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)之間或各元素(各工作部門)之間的( )關(guān)系。
A.指令
B.協(xié)調(diào)
C.工作
D.邏輯
10、項目信息門戶是項目各參與方為信息交流、共同工作、共同使用的和互動的( )。
A.管理平臺
B.管理工具
C.交流平臺
D.組織工具
11、 根據(jù)項目成本崗位責(zé)任考核表，成本會計的職責(zé)不包括( )。
A.編制月度成本核算表
B.每月編制一次材料復(fù)核報告
C.編制月度成本計劃
D.編制材料采購計劃
12、 建設(shè)工程施工承包的總價合同一般是在( )完成，施工任務(wù)和范圍比較明確，業(yè)主的目標(biāo)、要求和條件都清楚的情況下才采用。
A.施工圖設(shè)計
B.施工組織設(shè)計
C.施工現(xiàn)場規(guī)劃
D.總圖設(shè)計
13、 全部工作完成，經(jīng)承包人認(rèn)可后( )d內(nèi)，勞務(wù)分包人向承包人遞交完整的結(jié)算資料，雙方按照本合同約定的計價方式，進(jìn)行勞務(wù)報酬的最終支付。
A.14
B.28
C.42
D.56
14、 某工程在第10周末顯示的成本數(shù)據(jù)為：已完工作實際費用33萬元，已完工作預(yù)算費用23萬元，計劃工作預(yù)算費用22萬元，按照贏得值原理，得出的結(jié)論是( )。
A.進(jìn)度拖后，預(yù)算節(jié)支
B.進(jìn)度拖后，預(yù)算超支
C.進(jìn)度提前，預(yù)算節(jié)支
D.進(jìn)度提前，預(yù)算超支
15、 設(shè)備采購合同中，在設(shè)備制造前，采購方應(yīng)支付設(shè)備價格的( )作為預(yù)付款。
A.5%
B.10%
C.15%
D.20%
16、 為了保證保險的有效性和連貫性，國內(nèi)工程通常由( )辦理保險。
A.監(jiān)理人
B.承包人
C.項目經(jīng)理
D.項目法人
17、 在工程開工前，總監(jiān)理工程師應(yīng)組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查承包單位報送的施工組織設(shè)計(方案)報審表，提出意見，并經(jīng)( )審核、簽認(rèn)后報建設(shè)單位。
A.總工程師
B.總監(jiān)理工程師
C.項目經(jīng)理
D.施工現(xiàn)場負(fù)責(zé)人
18、 影響建設(shè)工程項目質(zhì)量的( )，主要表現(xiàn)在建設(shè)法律法規(guī)的健全程度及其執(zhí)法力度方面。
A.人的因素
B.管理因素
C.技術(shù)因素
D.社會因素
19、 施工成本管理的任務(wù)中，( )是以貨幣形式編制施工項目在計劃期內(nèi)的生產(chǎn)費用、成本水平、成本降低率以及為降低成本所采取的主要措施和規(guī)劃的書面方案。
A.施工成本預(yù)測
B.施工成本計劃
C.施工成本分析
D.施工成本控制
20、 工程施工安全技術(shù)措施計劃是對生產(chǎn)過程中的不安全因素，用技術(shù)手段加以消除和控制的文件，是進(jìn)行工程項目安全控制的( )文件。
A.實施性
B.指導(dǎo)性
C.參考性
D.綱領(lǐng)性
21、 建設(shè)工程項目質(zhì)量目標(biāo)的決定依據(jù)是( )。
A.建筑工程的性質(zhì)
B.業(yè)主的需求和施工單位的資質(zhì)條件
C.業(yè)主的需求和法律法規(guī)的要求
D.建設(shè)工程項目各參與方的情況
22、 把投入的各種資源和生活活動場地合理地布置在施工現(xiàn)場，使整個現(xiàn)場能有組織地進(jìn)行文明施工的施工組織設(shè)計文件是( )。
A.工程概況
B.施工進(jìn)度計劃
C.施工平面圖
D.施工部署及施工方案
23、 對項目進(jìn)度管理的方法和手段進(jìn)行調(diào)整，是項目目標(biāo)動態(tài)控制的( )措施。
A.經(jīng)濟(jì)
B.管理
C.技術(shù)
D.組織
24、 項目成本崗位責(zé)任考核，對主管材料員的考核是( )。
A.開工初期檢查一次，以后每月檢查一次
B.開工初期檢查一次，以后每月檢查1～2次
C.每月或不定期抽查
D.每月檢查一次
25、 建設(shè)工程項目施工作業(yè)質(zhì)量自控的有效制度不包括( )。
A.質(zhì)量信息管理制度
B.質(zhì)量例會制度
C.質(zhì)量掛牌制度
D.質(zhì)量樣板制度
26、 在建設(shè)工程項目施工成本管理的措施中，最易為人們所接受和采用的措施是( )。
A.合同措施
B.經(jīng)濟(jì)措施
C.技術(shù)措施
D.組織措施
27、 建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督檔案按( )建立。
A.單項工程
B.單位工程
C.分部工程
D.檢驗批
28、 若某個可能發(fā)生的事件其可能的損失程度和發(fā)生的概率都很大，則其風(fēng)險量就很大下圖所示的風(fēng)險區(qū)域中風(fēng)險量最大的是( )。
A.風(fēng)險區(qū)A
B.風(fēng)險區(qū)B
C.風(fēng)險區(qū)C
D.風(fēng)險區(qū)D
29、 業(yè)主方項目管理最重要的任務(wù)是( )。
A.質(zhì)量控制
B.合同管理
C.安全管理
D.投資控制
30、 建設(shè)工程項目事中質(zhì)量控制的目標(biāo)是( )。
A.實施施工質(zhì)量計劃，達(dá)到工程質(zhì)量目標(biāo)
B.運用目標(biāo)管理的手段，實施工程質(zhì)量控制
C.確保工序質(zhì)量合格，杜絕質(zhì)量事故發(fā)生
D.對質(zhì)量控制活動進(jìn)行整改
31、 項目結(jié)構(gòu)圖中的矩形框用( )進(jìn)行連接。
A.直線
B.單向箭線
C.波形線
D.雙向箭線
32、 有關(guān)搭接網(wǎng)絡(luò)計劃中關(guān)鍵工作的表述，說法錯誤的是( )。
A.在搭接網(wǎng)絡(luò)計劃中，關(guān)鍵工作是總時差最小的工作
B.當(dāng)計劃工期等于計算工期時，工作的總時差為零是最小的總時差
C.當(dāng)要求工期大于計算工期時，總時差最小的為負(fù)值
D.當(dāng)有要求工期，且要求工期小于計算工期時，總時差最小的為負(fù)值
33、 關(guān)于建筑材料采購合同中違約責(zé)任的表述，正確的是( )。
A.對約定由采購方自提貨物的，若發(fā)生采購方的其他損失，其實際開支的費用由采購方承擔(dān)
B.若采購方已按期派車到指定地點接收貨物，而供貨方不能交付時，派車損失由供貨方承擔(dān)
C.對于提前交貨的情況，屬于采購方自提貨物，采購方接到提前提貨通知后，應(yīng)安排提前提貨
D.對于供貨方提前發(fā)運或交付的貨物，采購方應(yīng)按提前發(fā)貨的時間付款，對多交貨部分在代為保管期內(nèi)實際支出的保管、保養(yǎng)費由供貨方承擔(dān)
34、 根據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》GF—2013—0201，按合同約定建造并移交給發(fā)包人的工程(包括工程設(shè)備)稱為( )。
A.工程
B.永久工程
C.臨時工程
D.單位工程
35、 關(guān)于投標(biāo)計算，下列說法不正確的是( )。
A.投標(biāo)計算是投標(biāo)人對招標(biāo)工程施工所要發(fā)生的各種費用的計算
B.在進(jìn)行投標(biāo)計算時，必須首先根據(jù)招標(biāo)文件復(fù)核或計算工程量
C.作為確定施工方案和施工進(jìn)度的必要條件，應(yīng)進(jìn)行投標(biāo)計算
D.標(biāo)計算還必須與采用的合同計價形式相協(xié)調(diào)
36、 項目的進(jìn)度項編碼應(yīng)綜合考慮不同層次、不同深度和不同用途的進(jìn)度計劃工作項的需要，建立統(tǒng)一的編碼，服務(wù)于( )。
A.項目進(jìn)度目標(biāo)的動態(tài)控制
B.項目進(jìn)度計劃的編制
C.項目管理控制
D.項目進(jìn)度的確切實施
37、 有關(guān)施工總承包模式在合同管理方面特點的表述，說法錯誤的是( )。
A.招標(biāo)及合同管理工作量會減小
B.業(yè)主只需要進(jìn)行一次招標(biāo)，與施工總承包商簽約
C.費率招標(biāo)實質(zhì)上是書面合同，對業(yè)主方的合同管理和投資控制十分有利
D.在很多工程實踐中，采用的并不是真正意義上的施工總承包，而采用所謂的費率招標(biāo)
38、 在工程總成本一開始估計不準(zhǔn)，可能變化不大的情況下，可采用的合同形式是( )。
A.成本加固定費用
B.成本加固定比例費用
C.成本加獎金
D.最大成本加費用
39、 采用單價合同對業(yè)主的不足之處是( )。
A.利潤沒有保證
B.增加了承包商的對立情緒
C.難以對工程計劃進(jìn)行合理安排
D.施工過程中花費精力多，協(xié)調(diào)工作量大
40、 改變施工管理，強(qiáng)化合同管理屬于項目目標(biāo)動態(tài)控制的( )措施。
A.組織
B.管理
C.技術(shù)
D.經(jīng)濟(jì)
41、 職業(yè)健康安全管理體系與環(huán)境管理體系的建立過程中，( )是對組織過去和現(xiàn)在的職業(yè)健康安全與環(huán)境的信息、狀態(tài)進(jìn)行收集、識別和獲取現(xiàn)有的適用的法律法規(guī)和其他要求，進(jìn)行危險源辨識和風(fēng)險評價、環(huán)境因素識別和重要環(huán)境因素評價。
A.領(lǐng)導(dǎo)決策
B.人員培訓(xùn)
C.初始狀態(tài)評審
D.管理體系策劃
42、 建設(shè)工程項目結(jié)構(gòu)圖描述的是( )。
A.工作對象之間的關(guān)系
B.組織系統(tǒng)中各部門的職責(zé)分工
C.項目各參與方之間的關(guān)系
D.組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)之間的關(guān)系
43、 建設(shè)工程項目質(zhì)量控制體系，一般情況下形成多層次、多單元的結(jié)構(gòu)形態(tài)，這是由其( )所決定的。
A.實施任務(wù)的委托方式和合同結(jié)構(gòu)
B.實施任務(wù)的委托方式和合同內(nèi)容
C.合同特點和合同方式
D.實施任務(wù)的監(jiān)管方式和合同方式
44、 在工程施工承包招標(biāo)時，施工期限一年左右的項目一般實行( )合同。
A.固定單價
B.變動總價
C.變動單價
D.固定總價
45、 關(guān)于預(yù)警體系的建立，下列說法不正確的是( )。
A.預(yù)警體系是以事故現(xiàn)象的成因、特征及其發(fā)展作為研究對象
B.預(yù)警體系以警報為導(dǎo)向
C.預(yù)警體系以“矯正”為手段
D.預(yù)警體系以“糾錯”為目的
46、 某工程雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖所示，其中工作A的總時差為( )d。
A.1
B.2
C.3
D.4
47、 某工業(yè)建筑物出現(xiàn)放線定位的偏差，且嚴(yán)重超過規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，若要糾正會造成重大經(jīng)濟(jì)損失，但經(jīng)過分析、論證其偏差不影響生產(chǎn)工藝和正常使用，在外觀上也無明顯影響，其采取的處理方法是( )。
A.修補(bǔ)處理
B.不作處理
C.限制使用
D.加固處理
48、 某工程雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖所示，其中關(guān)鍵線路有( )條。
A.1
B.2
C.3
D.4
49、 關(guān)于標(biāo)前會議，下列說法不正確的是( )。
A.招標(biāo)人按投標(biāo)須知規(guī)定的時間和地點召開的會議
B.標(biāo)前會議上，可以對招標(biāo)文件中的某些內(nèi)容加以修改或補(bǔ)充說明
C.會議結(jié)束后，招標(biāo)人應(yīng)將會議紀(jì)要用書面通知的形式發(fā)給每一個投標(biāo)人
D.招標(biāo)人不得在標(biāo)前會議上確定延長投標(biāo)截止時間
50、 建設(shè)工程施工招標(biāo)的程序中，初步評審主要是進(jìn)行( )審查。
A.實質(zhì)性
B.符合性
C.綜合性
D.完整性
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