一級建造師《項目管理》試題及答案2018
(1)建設(shè)單位應(yīng)在工程竣工驗收前( )個工作日前，將驗收時間、地點、驗收組名單面通知該工程的工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)。
A. 7
B. 10
C. 15
D. 30
(2)企業(yè)質(zhì)量管理體系獲準(zhǔn)認(rèn)證的有效期為( )年。
A. 1
B. 2
C. 3
D. 4
(3)在組織結(jié)構(gòu)圖中，矩形框表示工作部門，上級工作部門對其直接下屬工作部門的指令關(guān)系用( )表示。
A. 單向箭線
B. 雙向箭線
C. 直線
D. 虛線
(4)施工總承包模式在投資控制方面的特點，敘述不正確的是( )。
A. 若在施工過程中發(fā)生設(shè)計變更，可能會引發(fā)索賠
B. 在開工前就有較明確的合同價，有利于業(yè)主的總投資控制
C. 一般以施工圖設(shè)計為投標(biāo)報價的基礎(chǔ)，投標(biāo)人的投標(biāo)報價較有依據(jù)
D. 多數(shù)情況下，由業(yè)主方與分包人直接簽約，這樣有可能增加業(yè)主方的風(fēng)險
(5)當(dāng)雙代號網(wǎng)絡(luò)圖的某些節(jié)點有多條外向箭線或多條內(nèi)向箭線時，為使圖形簡潔，可使用( )繪制。
A. 過橋法
B. 指向法
C. 母線法
D. 交叉法
(6)施工成本計劃按其作用劃分的類型中，( )是項目施工準(zhǔn)備階段的施工預(yù)算成本計劃。
A. 競爭性成本計劃
B. 指導(dǎo)性成本計劃
C. 戰(zhàn)略性成本計劃
D. 實施性成本計劃
(7)在溝通過程中處于主導(dǎo)地位的是( )。
A. 溝通主體
B. 溝通對象
C. 溝通介體
D. 溝通環(huán)境和溝通渠道
(8)建設(shè)項目價值不高的原因不包括( )。
A. 工程進(jìn)度要求過分緊迫
B. 材料、設(shè)備、設(shè)計和施工的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范過時
C. 設(shè)計方與業(yè)主方及項目的各參與方溝通欠缺
D. 設(shè)計人員、業(yè)主方及項目的各參與方知識更新慢，對技術(shù)不了解
(9)下列選項中，屬于投資控制功能的是( )。
A. 計劃資金投入和實際資金投入的比較分析
B. 繪制網(wǎng)絡(luò)圖和計劃橫道圖
C. 編制資源需求量計劃
D. 投標(biāo)估算的數(shù)據(jù)計算和分析
(10)各種生產(chǎn)、工作和管理的( )是質(zhì)量手冊的支持性文件，是企業(yè)各職能部門為落實質(zhì)量手冊要求而規(guī)定的細(xì)則。
A. 質(zhì)量記錄
B. 質(zhì)量策劃
C. 程序文件
D. 作業(yè)手冊
(11)裝修工程施工過程中，升降機(jī)的噪聲限值為( )[dB(A)]。
A. 晝間85，夜間55
B. 晝間75，夜間禁止施工
C. 晝間70，夜間禁止施工
D. 晝間65，夜間55
(12)施工勞務(wù)分包合同的全部工作完成，經(jīng)( )認(rèn)可后14d內(nèi)，勞務(wù)分包人向承包人遞交完整的結(jié)算資料，雙方按照本合同約定的計價方式，進(jìn)行勞務(wù)報酬的最終支付。
A. 承包人
B. 分包人
C. 設(shè)計人
D. 監(jiān)理人
(13)分部分項工程的預(yù)算成本分析的資料來源是( )。
A. 施工預(yù)算
B. 投標(biāo)報價成本
C. 施工任務(wù)單的工程量
D. 限額領(lǐng)料單的材料成本
(14)在工程施工承包招標(biāo)時，施工期限一年左右的項目一般實行( )。
A. 固定單價合同
B. 固定總價合同
C. 可調(diào)單價合同
D. 可調(diào)總價合同
(15)關(guān)于應(yīng)急預(yù)案體系的表述，不正確的是( )。
A. 綜合應(yīng)急預(yù)案從總體上闡述事故的應(yīng)急方針、政策
B. 專項應(yīng)急預(yù)案是現(xiàn)場處置方案的組成部分
C. 專項應(yīng)急預(yù)案應(yīng)制訂明確的救援程序和具體的應(yīng)急救援措施
D. 現(xiàn)場處置方案應(yīng)具體、簡單，針對性強
(16)在施工成本分析的基本方法中，可用來分析各種因素對成本的影響程度的方法是( )。
A. 比較法
B. 比率法
C. 因素分析法
D. 差額計算法
(17)某混凝土工程，9月份計劃工程量為5000m，計劃單價為400元/m，而9月份實際完成工程量為40001T13，實際單價為410元/m，則該工程9月份的進(jìn)度偏差為( )萬元。
A. —36
B. 36
C. —40
D. 41
(18)計算工程網(wǎng)絡(luò)計劃的時間參數(shù)，并確定關(guān)鍵工作和關(guān)鍵路線，是屬于( )的功能。
A. 成本控制
B. 投資控制
C. 進(jìn)度控制
D. 合同管理
(19)世界銀行貸款項目中的工程和貨物的采購方式中，相當(dāng)于邀請招標(biāo)的是( )。
A. 國際競爭性招標(biāo)
B. 國內(nèi)競爭性招標(biāo)
C. 有限國際招標(biāo)
D. 自營工程
(20)施工成本分析的基本方法中，常用的比率法不包括( )。
A. 構(gòu)成比率法
B. 靜態(tài)比率法
C. 相關(guān)比率法
D. 動態(tài)比率法
(21)工程師根據(jù)發(fā)包人的委托或授權(quán)，對承包人索賠的審核工作主要分為判定索賠事件是否成立和( )兩個方面。
A. 核查承包人的索賠計算是否正確、合理
B. 判定承包人的索賠事件是否真實
C. 核查承包人的索賠計算有無依據(jù)
D. 判定索賠方案的可行性
(22)關(guān)于成本加酬金的表述，有誤的是( )。
A. 成本加酬金合同也稱為成本補償合同
B. 在合同簽訂時，工程實際成本往往不能確定，只能確定酬金的取值比例或計算原則
C. 業(yè)主不承擔(dān)任何價格變化或工程量變化的風(fēng)險
D. 工程施工的最終合同價格將按照工程的實際成本再加上一定的酬金進(jìn)行計算
(23)職業(yè)健康安全管理體系與環(huán)境管理體系管理方案是實現(xiàn)( )的行動方案。
A. 目標(biāo)和指標(biāo)
B. 目標(biāo)和測量
C. 監(jiān)視和測量
D. 監(jiān)視和指標(biāo)
(24)在工程量清單計價的建筑安裝工程造價組成中，屬于規(guī)費的是( )。
A. 辦公費
B. 二次搬運費
C. 住房公積金
D. 文明施工費
(25)關(guān)于橫道圖法的敘述，錯誤的是( )。
A. 橫道圖法具有形象、直觀、一目了然等優(yōu)點
B. 它能夠準(zhǔn)確表達(dá)出費用的絕對偏差，而且能一眼感受到偏差的嚴(yán)重性
C. 為進(jìn)行偏差分析最常用的一種方法
D. 這種方法反映的信息量少，一般在項目的較高管理層應(yīng)用
(26)已知某施工項目的計劃數(shù)據(jù)資料如下表所示，則第4個月的施工成本計劃值是( )萬元。
(27)影響建設(shè)工程項目質(zhì)量的技術(shù)因素涉及的內(nèi)容十分廣泛，包括直接的工程技術(shù)和輔助的生產(chǎn)技術(shù)，下列選項中屬于后者的是( )。
A. 勘察技術(shù)
B. 檢驗技術(shù)
C. 施工技術(shù)
D. 材料技術(shù)
(28)對成本加獎金合同的表述中，不正確的是( )。
A. 獎金是根據(jù)報價書中的成本估算指標(biāo)制定的
B. 當(dāng)實際成本超過頂點對承包商罰款時，最大罰款額可以超過原先商定的最高酬金值
C. 承包商在估算指標(biāo)的頂點以下完成工程則可得到獎金，超過頂點則要對超出部分支付罰款
D. 在合同中對估算指標(biāo)規(guī)定一個底點和頂點，分別為工程成本估算的60%～75%和110%～135%
(29)評標(biāo)結(jié)束應(yīng)該推薦中標(biāo)候選人，評標(biāo)委員會推薦的中標(biāo)候選人應(yīng)當(dāng)( )，并標(biāo)明排列順序。
A. 限定在1～3人
B. 限定在3～5人
C. 不少于5人
D. 不少于10人
(30)項目風(fēng)險對策應(yīng)形成風(fēng)險管理計劃，其內(nèi)容不包括( )。
A. 確定風(fēng)險因素
B. 風(fēng)險管理的職責(zé)和權(quán)限
C. 風(fēng)險分類和風(fēng)險排序要求
D. 可使用的風(fēng)險管理方法、工具以及數(shù)據(jù)
(31)施工承包合同中，承包人在工程變更確定后( )d內(nèi)提出變更工程價款的報告，經(jīng)工程師確認(rèn)后調(diào)整合同價款。
A. 14
B. 28
C. 42
D. 56
(32)員工傷亡事故和職業(yè)病統(tǒng)計報告及調(diào)查處理程序?qū)儆? )的安全教育范圍。
A. 行政管理干部
B. 班組長和安全員
C. 項目經(jīng)理
D. 企業(yè)安全管理人
(33)對于地基基礎(chǔ)設(shè)計等級為甲級或地質(zhì)條件復(fù)雜、成樁質(zhì)量可靠性低的灌注樁，應(yīng)采用靜載荷試驗的方法進(jìn)行檢驗，檢驗樁數(shù)( )。
A. 不應(yīng)少于總數(shù)的1%，且不應(yīng)少于3根
B. 不應(yīng)少于總數(shù)的2%，且不應(yīng)少于2根
C. 不應(yīng)少于總數(shù)的3%，且不應(yīng)少于3根
D. 不應(yīng)少于總數(shù)的4%，且不應(yīng)少于4根
(34)不屬于工作流程組織的是( )。
A. 物質(zhì)流程組織
B. 管理工作流程組織
C. 信息處理工作流程組織
D. 項目流程組織
(35)固體廢物處理的基本思想是采取( )的處理，對固體廢物產(chǎn)生的全過程進(jìn)行控制。
A. 資源化、減量化和固化
B. 資源化、減量化和無害化
C. 資源化、固化和無害化
D. 固化、減量化和無害化
(36)根據(jù)《企業(yè)傷亡事故分類標(biāo)準(zhǔn)》的規(guī)定，一次事故中造成死亡職工1～2人的屬于( )。
A. 重傷事故
B. 死亡事故
C. 輕傷事故
D. 重大傷亡事故
(37)項目管理實施規(guī)劃的編制工作程序不包括( )。
A. 組織編制
B. 分析項目條件和環(huán)境
C. 明確項目管理內(nèi)容
D. 了解項目相關(guān)各方的要求
(38)施工成本計劃是施工項目成本控制的一個重要環(huán)節(jié)，是實現(xiàn)降低施工成本任務(wù)的( )文件。
A. 競爭性
B. 指導(dǎo)性
C. 實施性
D. 專業(yè)性
(39)不屬于物資采購合同驗收依據(jù)的是( )。
A. 采購合同
B. 一方當(dāng)事人封存的樣品
C. 產(chǎn)品合格證、檢驗單
D. 圖紙、樣品和其他技術(shù)證明文件
(40)項目風(fēng)險評估的工作內(nèi)容不包括( )。
A. 在項目進(jìn)展過程中應(yīng)收集和分析與風(fēng)險相關(guān)的各種信息，預(yù)測可能發(fā)生的風(fēng)險，對其進(jìn)行監(jiān)控并提出預(yù)警
B. 根據(jù)各種風(fēng)險發(fā)生的概率和損失量，確定各種風(fēng)險的風(fēng)險量和風(fēng)險等級
C. 利用已有數(shù)據(jù)資料和相關(guān)專業(yè)方法，分析各種風(fēng)險因素發(fā)生的概率
D. 分析各種風(fēng)險的損失量，包括可能發(fā)生的工期損失、費用損失，以及對工程的質(zhì)量、功能和使用效果等方面的影響
參考答案
(1)A (2)C (3)A (4)D (5)C (6)D (7)A (8)D (9)A (10)C
(11)D (12)A (13)B (14)B (15)B (16)C (17)C (18)C (19)C (20)B
(21)A (22)C (23)A (24)C (25)C (26)C (27)B (28)B (29)A (30)A
(22)(31)A (32)D (33)A (34)D (35)B (36)B (37)C (38)B (39)B (40)A
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