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2015年注冊(cè)二級(jí)建造師《市政公用工程》知識(shí)點(diǎn)匯總
1.【掌握城市道路構(gòu)成】
一、 城市瀝青路面道路的結(jié)構(gòu)組成
城市道路構(gòu)成：路基、路面、人行道
(一) 路基
路基分類：按斷面形式：路堤、路塹、半填半挖
按材料分：土路基、石路基、土石路基
(二) 路面路面結(jié)構(gòu)：面層、基層、墊層
1、 面層：上面層、中面層、下面層
(1) 瀝青混凝土面層的常用厚度
(2) 熱拌瀝青碎石的常用厚度為50~70mm可用作雙層式瀝青面層的下層或單層式面層。
(3) 瀝青灌入式面層常用厚度為50~80mm，可用作面層或下面層。
(4) 瀝青表面處治主要作用：放水、防磨耗、防滑、改善碎礫石路面。常用厚度：15~30mm。
2、 基層
對(duì)基層的要求：強(qiáng)度、剛度、水穩(wěn)定性
基層的材料：整體型材料、嵌鎖型和級(jí)配型材料
適用于交通量大、軸載重的道路基層材料：無(wú)機(jī)結(jié)合料穩(wěn)定粒料。
適用于大多數(shù)瀝青路面的基層材料：工業(yè)廢碴混合料
級(jí)配碎石材料的要求：密實(shí)、穩(wěn)定。控制小于0.5mm顆粒的含量，礫石最大粒徑宜采用60mm。
3、 墊層
要求：水穩(wěn)定性好、處于潮濕地段及產(chǎn)生冰凍危害的路段應(yīng)設(shè)墊層、厚度≥150mm。采用粗砂或天然沙礫時(shí)<0.075mm的顆粒含量應(yīng)<5%，采用爐渣時(shí)<2mm的顆粒含量宜<20%。< font="">
(三)瀝青路面結(jié)構(gòu)組合的基本原則
3、各結(jié)構(gòu)層的材料回彈模量應(yīng)自上而下遞減，基層材料與面層材料的回彈模量比應(yīng)≥0.3，土基回彈模量與基層的回彈模量比宜為0.08~0.4
二、路基路面的性能要求
(一)路基性能要求
性能要求主要指標(biāo)：
1、整體穩(wěn)定性
2、變形量
(二)、路面使用要求
使用要求的指標(biāo)：
1、平整度
2、承載能力
3、溫度穩(wěn)定性
4、抗滑能力
5、透水性
6、噪聲量
2.【安全隱患的處理】
施工安全隱患一般包括人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)以及管理不當(dāng)?shù)�。施工安全隱患的處理應(yīng)遵循冗余安全度處理原則、單項(xiàng)隱患綜合處理原則、直 接隱患與間接隱患并治原則、預(yù)防與減災(zāi)并重處理原則、重點(diǎn)處理原則及動(dòng)態(tài)處理原則。施工單位對(duì)事故安全隱患的處理方法包括：當(dāng)場(chǎng)指正，限期糾正，預(yù)防隱患 發(fā)生;做好記錄，及時(shí)整改，消除安全隱患;分析統(tǒng)計(jì)，查找原因，制定預(yù)防措施;跟蹤驗(yàn)證。安全隱患主要包括人、物、管理三個(gè)方面。根據(jù)安全隱患的內(nèi)容而采 用的安全隱患防范的一般方法包括：對(duì)施工人員進(jìn)行安全意識(shí)的培訓(xùn);對(duì)施工機(jī)具進(jìn)行有序監(jiān)管，投入必要的資源進(jìn)行保養(yǎng)維護(hù);建立施工現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)督檢查機(jī) 制。
危險(xiǎn)源的識(shí)別和風(fēng)險(xiǎn)控制
根據(jù)危險(xiǎn)源在事故發(fā)生發(fā)展中的作用，把危險(xiǎn)源分為兩大類，即第一類危險(xiǎn)源和第二類危險(xiǎn)源。第一類危險(xiǎn)源是事故的主體，決定事故的嚴(yán)重程度，第二 類危險(xiǎn)源出現(xiàn)的難易，決定事故發(fā)生可能性的大小。按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，危險(xiǎn)源分為四類：人的因素、物的因素、環(huán)境因素、管理因素。根據(jù)對(duì)危險(xiǎn)源的識(shí)別，評(píng)估危險(xiǎn) 源造成風(fēng)險(xiǎn)的可能性和損失大小，可以將風(fēng)險(xiǎn)分為工、Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ、Ⅴ五個(gè)等級(jí)。在實(shí)際應(yīng)用中，應(yīng)該根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)所得出的不同風(fēng)險(xiǎn)源和風(fēng)險(xiǎn)量大小(風(fēng)險(xiǎn)水 平)，選擇不同的控制策略。應(yīng)根據(jù)第一類危險(xiǎn)源和第二類危險(xiǎn)源，采用相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)控制方法.
3.【建設(shè)工程項(xiàng)目】
建設(shè)工程項(xiàng)目是一個(gè)系統(tǒng)。系統(tǒng)的目標(biāo)決定了系統(tǒng)的組織，而組織是目標(biāo)能否實(shí)現(xiàn)的決定性因素�？刂祈�(xiàng)日目標(biāo)的主要措施包括組織措施、管理措施、經(jīng)濟(jì)措施和技術(shù)措施，其中組織措施是最重要的措施。
1.掌握項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析
項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖(WBS)不同于項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)圖，它通過(guò)樹狀圖的方式對(duì)一個(gè)項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)進(jìn)行逐層分解，反映了紐戌該項(xiàng)目的所有工作任務(wù)。項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖和項(xiàng)目結(jié)構(gòu)的編碼是編制其他編碼的基礎(chǔ)。
2.掌握施工管理的組織結(jié)構(gòu)
紐織結(jié)構(gòu)模式反映了組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)之間或各元素(工作部門或管理人員)之間的組織關(guān)系(指令關(guān)系)，它可用組織結(jié)構(gòu)圖來(lái)描述。常用的組織結(jié)構(gòu)模式包括職能組織結(jié)構(gòu)、線性紐織結(jié)構(gòu)和矩陣組織結(jié)構(gòu)等。在職能組織結(jié)構(gòu)中，每一個(gè)工作部門可能得到其直接和非直接的上級(jí)部門下達(dá)的工作指令，它就會(huì)有多個(gè)矛盾的指令源。在線性組織結(jié)構(gòu)中，每一個(gè)工作部門只有一個(gè)直接的上級(jí)部門。矩陣組織結(jié)構(gòu)中，設(shè)有縱向和橫向兩種不同類型的工作部門，每一項(xiàng)縱向和橫向交匯的工作，指令來(lái)自于縱向和橫向兩個(gè)部門，可采用以縱向或以橫向部門指令為主的矩陣組織結(jié)構(gòu)模式。建設(shè)項(xiàng)目組織系統(tǒng)常采用線性組織結(jié)構(gòu)模式。
3.熟悉施工管理的工作任務(wù)分工
組織分工反映了一個(gè)組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)或各元素的工作任務(wù)分工和管理職能分工。每個(gè)建設(shè)項(xiàng)目都應(yīng)在項(xiàng)目管理任務(wù)分解的基礎(chǔ)上編制王作任務(wù)分工表，明確項(xiàng)目經(jīng)理和主管部門或主管人員的工作任務(wù)。
4.熟悉施工管理的管理職能分工
項(xiàng)目管理職能分工可以用表的形式反映項(xiàng)目管理班子內(nèi)部項(xiàng)目經(jīng)理、各工作部門和工作崗位對(duì)各項(xiàng)工作任務(wù)的管理職能分工。管理職能包括提出問(wèn)題、籌劃、決策、執(zhí)行和檢查等工作環(huán)節(jié)。
5.熟悉施工管理的工作流程組織
工作流程組織反映了組織系統(tǒng)中各項(xiàng)工作之間的邏輯關(guān)系，它可以用工作流程圖來(lái)表示。
工作流程組織的任務(wù)就是定文工作的流程，包括管理工作流程、信息處理工作流程和物質(zhì)流程組織(如設(shè)計(jì)工作流程、采購(gòu)工作流程、施工作業(yè)流程等)。
工作流程組織體現(xiàn)了動(dòng)態(tài)的組織關(guān)系，組織結(jié)構(gòu)模式和組織分工體現(xiàn)了相對(duì)靜態(tài)的組織關(guān)系。
4.【考點(diǎn)1工程合同的類型】
建設(shè)工程施工合同根據(jù)合同計(jì)價(jià)方式的不同，一般可以劃分為：
(1)總價(jià)合同。根據(jù)價(jià)款是否可以調(diào)整，可以分為固定總價(jià)合同和可調(diào)總價(jià)合同兩種不同形式。
(2)單價(jià)合同�？梢苑譃楣潭▎蝺r(jià)合同和可調(diào)單價(jià)合同。
(3)成本加酬金合同。
考點(diǎn)2工程合同類型的選擇
工程合同類型的選擇包括：
(1)具體工程項(xiàng)目選擇何種合同計(jì)價(jià)形式，主要依據(jù)設(shè)計(jì)圖紙深度、工期長(zhǎng)短、工程規(guī)模和復(fù)雜程度進(jìn)行確定。
(2)《計(jì)價(jià)規(guī)范》中規(guī)定，對(duì)使用工程量清單計(jì)價(jià)的工程，宜采用單價(jià)合同，但并不排斥總價(jià)合同。
(3)采用單價(jià)合同符合工程量清單計(jì)價(jià)模式的基本要求，并且單價(jià)合同在合同管理中具有便于處理工程變更及索賠的特點(diǎn)，在工程量清單計(jì)價(jià)模式下，宜采用單價(jià)合同。
(4)在實(shí)踐中最常用的是固定單價(jià)合同，即合同約定的工程價(jià)款中所包含的工程量清單項(xiàng)目綜合單價(jià)在約定條件內(nèi)是固定的，不予調(diào)整，工程量允許調(diào)整;工程量清單項(xiàng)目綜合單價(jià)在約定的條件外，允許調(diào)整，但調(diào)整的方式、方法應(yīng)在合同中約定。
考點(diǎn)3承發(fā)包雙方合同條款的約定
承發(fā)包雙方應(yīng)在合同條款中，對(duì)下列事項(xiàng)進(jìn)行約定：
(1)預(yù)付工程款的數(shù)額、支付時(shí)間及抵扣方式。
(2)安全文明施工措施的支付計(jì)劃，使用要求等。
(3)工程計(jì)量與支付工程進(jìn)度款的方式、數(shù)額及時(shí)問(wèn)。
(4)工程價(jià)款的調(diào)整因素、方法、程序、支付及時(shí)間。
(5)施工索賠與現(xiàn)場(chǎng)簽證的程序、金額確認(rèn)與支付時(shí)間。
(6)承擔(dān)計(jì)價(jià)風(fēng)險(xiǎn)的內(nèi)容、范圍以及超出約定內(nèi)容、范圍的調(diào)整辦法。
(7)工程竣工價(jià)款結(jié)算編制與核對(duì)、支付及時(shí)間。
(8)工程質(zhì)量保證金的數(shù)額、扣留方式及時(shí)間。
(9)違約責(zé)任以及發(fā)生工程價(jià)款爭(zhēng)議的解決方法及時(shí)間。
(10)與履行合同、支付價(jià)款有關(guān)的其他事項(xiàng)。
5.
1)雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃
(1)基本概念
雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖是以箭線及其兩端節(jié)點(diǎn)的編號(hào)表示工作的網(wǎng)絡(luò)圖。每一條箭線表示一項(xiàng)工作。虛箭線是實(shí)際工作中并不存在的一項(xiàng)虛設(shè)工作，故它們既不占用時(shí)間，也不消耗資源。節(jié)點(diǎn)是網(wǎng)絡(luò)圖中箭線之間的連接點(diǎn)。節(jié)點(diǎn)包括起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)、終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)和中間節(jié)點(diǎn)三種類型。在各條線路中，有一條或幾條線路的總時(shí)間最長(zhǎng)，稱為關(guān)鍵路線。其他線路稱為非關(guān)鍵線路。
網(wǎng)絡(luò)圖中工作之間相互制約或相互依賴的關(guān)系稱為邏輯關(guān)系，它包括工藝關(guān)系和組織關(guān)系。
(2)繪圖規(guī)則
雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖必須正確表達(dá)已定的邏輯關(guān)系;嚴(yán)禁出現(xiàn)循環(huán)回路;在節(jié)點(diǎn)之間嚴(yán)禁出現(xiàn)帶雙向箭頭或無(wú)箭頭的連線;嚴(yán)禁出現(xiàn)沒有箭頭節(jié)點(diǎn)或沒有箭尾節(jié)點(diǎn)的箭線;某些節(jié)點(diǎn)有多條外向箭線或多條內(nèi)向箭線時(shí)，可使用母線法繪制;繪制網(wǎng)絡(luò)圖時(shí)，箭線不宜交叉;網(wǎng)絡(luò)圖中應(yīng)只有一個(gè)起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)和一個(gè)終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)，其他所有節(jié)點(diǎn)均是中間節(jié)點(diǎn)。
(3)時(shí)間參數(shù)的計(jì)算
工作持續(xù)時(shí)間是一項(xiàng)工作從開始到完成的時(shí)間。
工期泛指完成任務(wù)所需要的時(shí)間，一般有以下三種：計(jì)算工期(Tc)、要求工期(Tr)和計(jì)劃工期(Tp)。
2)單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃
(1)圖形的特點(diǎn)
單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖是以節(jié)點(diǎn)及其編號(hào)表示工作，以箭線表示工作之間邏輯關(guān)系的網(wǎng)絡(luò)圖。
(2)繪圖規(guī)則
單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖的繪圖規(guī)則大部分與雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖的繪圖規(guī)則相同，當(dāng)網(wǎng)絡(luò)圖中有多項(xiàng)起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)或多項(xiàng)終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)時(shí)，應(yīng)在網(wǎng)絡(luò)圖的兩端分別設(shè)置一項(xiàng)虛工作，作為該網(wǎng)絡(luò)圖的起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)(St)和終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)(Fin)。
(3)時(shí)間參數(shù)的計(jì)算
3)雙代虧時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃
雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃是以時(shí)間坐標(biāo)為尺度編制的雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，以實(shí)箭線表示工作，以虛箭線表示虛工作，以波形線表示工作的自由時(shí)差。
它的主要特點(diǎn)有：兼有網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃與橫道計(jì)劃的優(yōu)點(diǎn);能在圖上直接顯示出各項(xiàng)工作的開始與完成時(shí)間、工作的自由時(shí)差及關(guān)鍵線路;可以統(tǒng)計(jì)每一個(gè)單位時(shí)間對(duì)資源的需要量，以便進(jìn)行資源優(yōu)化和調(diào)整;由于箭線受到時(shí)間坐標(biāo)的限制，當(dāng)情況發(fā)生變化時(shí)，對(duì)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的修改比較麻煩。
時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃宜按各個(gè)工作的最早開始時(shí)間編制。編制方法有間接法繪制和直接法繪制兩種。
6.施工方進(jìn)度控制的措施主要包括組織措施、管理措施、經(jīng)濟(jì)措施和技術(shù)措施。
施工方進(jìn)度控制的組織措施包括：在項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)中應(yīng)有專門的工作部門和符合進(jìn)度控制崗位資格的專人負(fù)責(zé)進(jìn)度控制工作;進(jìn)度控制的管理職能應(yīng)在項(xiàng)目管理組織設(shè)計(jì)的任務(wù)分工表和管理職能分工表中標(biāo)示并落實(shí);編制施工進(jìn)度控制的工作流程;進(jìn)行有關(guān)進(jìn)度控制會(huì)議的組織設(shè)計(jì)。
施工方進(jìn)度控制的管理措施涉及管理的思想、管理的方法、管理的手段、承發(fā)包模式、合同管理和風(fēng)險(xiǎn)管理等。用工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的方法編制進(jìn)度計(jì)劃必須很嚴(yán)謹(jǐn)?shù)胤治龊涂紤]工作之間的邏輯關(guān)系。承發(fā)包模式的選擇直接關(guān)系到工程實(shí)施的組織和協(xié)調(diào)。常見的影響工程進(jìn)度的風(fēng)險(xiǎn)有：組織風(fēng)險(xiǎn);管理風(fēng)險(xiǎn);合同風(fēng)險(xiǎn);資源(人力、物力和財(cái)力)風(fēng)險(xiǎn);技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)等。應(yīng)重視信息技術(shù)(包括相應(yīng)的軟件、局域網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)以及數(shù)據(jù)處理設(shè)備等)在進(jìn)度控制中的應(yīng)用。
施工進(jìn)度控制的經(jīng)濟(jì)措施涉及工程資金需求計(jì)劃和加快施工進(jìn)度的經(jīng)濟(jì)激勵(lì)措施等。施工進(jìn)度控制的技術(shù)措施涉及對(duì)實(shí)現(xiàn)施工進(jìn)度目標(biāo)有利的設(shè)計(jì)技術(shù)和施工技術(shù)的選用。
(3)成本加酬金合同有：成本加固定費(fèi)用合同，報(bào)酬是固定的;成本加固定比例費(fèi)用合同，報(bào)酬隨成本加大而增加;成本加獎(jiǎng)金合同，報(bào)酬根據(jù)實(shí)際成本在合同規(guī)定的成本底點(diǎn)和頂點(diǎn)的不同區(qū)間而進(jìn)行獎(jiǎng)懲;最大成本加費(fèi)用合同，即工程成本總價(jià)加固定酬金費(fèi)用合同。
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