欧美日韩不卡一区二区三区,www.蜜臀.com,高清国产一区二区三区四区五区,欧美日韩三级视频,欧美性综合,精品国产91久久久久久,99a精品视频在线观看

培訓(xùn)考試

創(chuàng)新理論與案例分析網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)考試題

時間:2025-04-28 22:36:06 秀雯 培訓(xùn)考試 我要投稿

創(chuàng)新理論與案例分析網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)考試題

  在各個領(lǐng)域,我們很多時候都不得不用到試題,試題有助于被考核者了解自己的真實水平。還在為找參考試題而苦惱嗎?以下是小編精心整理的創(chuàng)新理論與案例分析網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)考試題,僅供參考,大家一起來看看吧。

創(chuàng)新理論與案例分析網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)考試題

  創(chuàng)新理論與案例分析網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)考試題 1

  一、判斷題(每題1分)

  1.在經(jīng)濟社會競爭力是個人或集團等競爭主體爭奪資源和市場的能力,它從根本上決定了資源的配置格局和效率。

  正確

  2.技術(shù)創(chuàng)新是經(jīng)濟增長的原動力之一。

  正確

  3.產(chǎn)業(yè)競爭力就是某一單一產(chǎn)業(yè)自身的競爭力。

  錯誤

  4.跨越式創(chuàng)新是創(chuàng)新型企業(yè)的本質(zhì)特征。

  錯誤

  5.自主型技術(shù)創(chuàng)新是指依靠自我技術(shù)力量,進行研究、開發(fā)新技術(shù)并實現(xiàn)其工程化和商業(yè)化生產(chǎn)的技術(shù)創(chuàng)新。

  正確

  6.合作創(chuàng)新模式的局限性在于企業(yè)不能獨占創(chuàng)新成果,獲取絕對壟斷優(yōu)勢。

  正確

  7.鏈環(huán)-回路模型側(cè)重于創(chuàng)新過程的描述。

  正確

  8.穩(wěn)定階段下為了提高效率而采取的剛性高自動化設(shè)備,同技術(shù)創(chuàng)新產(chǎn)生了不可調(diào)和的矛盾。

  正確

  9.生命周期利潤的最高點在成長期達到。

  正確

  10.傳統(tǒng)創(chuàng)新管理以培育核心能力、價值創(chuàng)造為中心

  錯誤

  11.愛迪生創(chuàng)新過程中最終要的挑戰(zhàn)不是發(fā)明,而是如何成功地實現(xiàn)發(fā)明的技術(shù)化和商業(yè)化,即提出一個好的構(gòu)思。

  正確

  12.由于內(nèi)企業(yè)的創(chuàng)新活動可以充分利用所長企業(yè)的各種資源,加上初期規(guī)模較小,創(chuàng)新活動的風(fēng)險基本上被所在企業(yè)內(nèi)部化了

  正確

  13.技術(shù)創(chuàng)新的組織形式必須是正式的和常設(shè)的。

  錯誤

  14.我國科研與生產(chǎn)、技術(shù)開發(fā)與市場化之間嚴(yán)重脫節(jié)很大程度上是由于我國企業(yè)在研發(fā)、市場營銷、生產(chǎn)制造、工藝設(shè)計等環(huán)節(jié)之間存在著較大的界面障礙。

  正確

  15.進攻型戰(zhàn)略的特點是開拓意識強、風(fēng)險大,潛在收益高,但對于企業(yè)的要求也高。

  正確

  16.在網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下,組織學(xué)習(xí)成為技術(shù)創(chuàng)新組織的關(guān)鍵能力。

  正確

  17.專業(yè)技術(shù)人員應(yīng)邀講授繼續(xù)教育課程,按實際授課時數(shù)的三倍認定學(xué)時。

  錯誤

  18.專業(yè)技術(shù)人員參加職稱外語、計算機考試,以及各類職稱資格、職業(yè)資格考試合格者,按中級40學(xué)時認定。

  正確

  19.繼續(xù)教育施教機構(gòu)實行動態(tài)管理。

  正確

  20.不具備繼續(xù)教育施教機構(gòu)資質(zhì)的培訓(xùn)機構(gòu),不得擅自從事繼續(xù)教育培訓(xùn)活動。

  正確

  二、單項選擇(每題2分)

  21.競爭力是參與者雙方或多方的一種角逐或比較而體現(xiàn)出來的( )。

  綜合能力

  22.( )是影響區(qū)域競爭力的關(guān)鍵因素, 是實現(xiàn)區(qū)域可持續(xù)發(fā)展的根本動力。

  區(qū)域創(chuàng)新能力

  23.根據(jù)技術(shù)創(chuàng)新的過程的開放程度不同,可將技術(shù)創(chuàng)新分為開放式創(chuàng)新和( )兩類。

  封閉式創(chuàng)新

  24.在當(dāng)今企業(yè)創(chuàng)新管理中,構(gòu)建( )、流程和創(chuàng)新型文化以快速響應(yīng)環(huán)境的變化,更利于集成創(chuàng)新。

  柔性的組織結(jié)構(gòu)

  25.企業(yè)集成創(chuàng)新發(fā)展戰(zhàn)略的重要特征是( )

  強調(diào)用戶在創(chuàng)新活動中的參與和互動

  26.資本節(jié)約型創(chuàng)新和勞動節(jié)約型創(chuàng)新以( )為研究目標(biāo)。

  成產(chǎn)單位產(chǎn)品的資金投入量和勞動投入量減少為研究目標(biāo)

  27.( )能夠使企業(yè)獨享技術(shù)成果

  首次創(chuàng)新

  28.( )以整個產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)作為創(chuàng)新對象進行研究

  產(chǎn)業(yè)層次創(chuàng)新

  29.產(chǎn)品生命周期理論是美國哈佛大學(xué)教授雷蒙德·弗農(nóng)(Raymond Vernon)1966年在其( )一文中首次提出的。

  《產(chǎn)品周期中的國際投資與國際貿(mào)易》

  30.成長期是需求( )階段,需求量和銷售額迅速上升。生產(chǎn)成本大幅度下降,利潤迅速增長。

  增長

  31.時尚型產(chǎn)品生命周期包括獨特階段、( )、大量流行階段和衰退階段。

  模仿階段

  32.技術(shù)創(chuàng)新風(fēng)險導(dǎo)致的失敗結(jié)果是( )改變的。

  在某些條件下是可以

  33.非營利組織創(chuàng)新的目標(biāo)多為降低成本和提高質(zhì)量,而營利性企業(yè)則更關(guān)心( )。

  市場份額

  34.傳統(tǒng)創(chuàng)新管理的戰(zhàn)略性不明顯,而全面創(chuàng)新管理( )。

  既以戰(zhàn)略為導(dǎo)向,又注意創(chuàng)新與戰(zhàn)略的互動

  35.技術(shù)創(chuàng)新項目小組成員大多( )參加,但是一些重大創(chuàng)新項目的成員則需要挑選。

  自愿

  36.新事業(yè)發(fā)展部只接受企業(yè)最高主管的領(lǐng)導(dǎo),它是( ),而且獨立于現(xiàn)有運行體系之外的分權(quán)組織,是企業(yè)進入新領(lǐng)域的重要方式之一。

  永久性的

  37.防御性研究主要是跟隨蹤技術(shù)發(fā)展動向,著眼于( )。

  企業(yè)未來的發(fā)展需要

  38.在產(chǎn)品開發(fā)過程中,創(chuàng)意的產(chǎn)生是新產(chǎn)品開發(fā)的最初動力,而模糊前端以( )為標(biāo)志。

  創(chuàng)意產(chǎn)生

  39.模糊前端包括機會識別、( )、創(chuàng)意的產(chǎn)生和豐富、創(chuàng)意的選擇以及概念和技術(shù)發(fā)展等五個環(huán)節(jié)。

  機會分析

  40.知識經(jīng)濟時代,在企業(yè)的營運管理活動中,知識與技術(shù)的研發(fā)創(chuàng)新逐漸成為( )的核心部分。

  經(jīng)營

  41.網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新組織以( )為提高創(chuàng)新績效的基本途徑。

  知識共享

  42.影響企業(yè)選擇集權(quán)還是分權(quán)的因素有( )。

  以上皆是

  43.創(chuàng)新組織要解決的核心問題在于既要激發(fā)創(chuàng)新人員的主動性與( ),又要使其服從創(chuàng)新活動的整體要求。

  創(chuàng)造性

  44.在( )的團隊中,一個特定的人或者辦公室負責(zé)各個不同部門之間的協(xié)調(diào)。

  系統(tǒng)集成者作為研發(fā)協(xié)調(diào)者

  45.根本性創(chuàng)新( ),或者是那些需要傳遞大量復(fù)雜的或者緘默知識的項目需要比較強的中央集權(quán)。

  建構(gòu)性創(chuàng)新

  46.在( )模式下,創(chuàng)新不再是某個部門或員工(如企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)部門或技術(shù)人員)的事,而是公司所有員工(從高層到基層)的事。

  全員創(chuàng)新

  47.( )戰(zhàn)略要求企業(yè)在競爭中,以低成本、高性能、高質(zhì)量的產(chǎn)品來占領(lǐng)市場,贏得利潤。

  防衛(wèi)型

  48.企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新績效評價指標(biāo)體系中最近三年,由于新產(chǎn)品引進所取得的`銷售收入占企業(yè)總銷售收入的百分比所衡量的指標(biāo)是( )。

  新產(chǎn)品開發(fā)所帶來的銷售百分比

  49.專業(yè)技術(shù)人員完成繼續(xù)教育規(guī)定課時后,憑施教機構(gòu)出具的有關(guān)( ),向所在單位或代理其人事檔案的人才交流機構(gòu)申請記載、簽證。

  證書或證明文件

  50.專業(yè)技術(shù)人員參加全市統(tǒng)一組織的繼續(xù)教育公需科目學(xué)習(xí),經(jīng)培訓(xùn)考試合格后按(  )學(xué)時認定。

  20

  三、多項選擇(每題2分)

  51.創(chuàng)新即原始性的科學(xué)發(fā)現(xiàn)和原始性的技術(shù)發(fā)明,是指在基礎(chǔ)研究和關(guān)鍵技術(shù)領(lǐng)域取得前人所沒有的( )。

  發(fā)現(xiàn)

  發(fā)明

  52.綜合國力是指一個主權(quán)國家賴以生存與發(fā)展所擁有的( )的合力。

  全部實力

  國際影響力

  53.區(qū)域競爭力分為( )幾個層次。

  基礎(chǔ)競爭力基礎(chǔ)競爭力、核心競爭力和主導(dǎo)競爭

  核心競爭力

  主導(dǎo)競爭力

  54.技術(shù)創(chuàng)新能力有以下功能( )。一是能夠創(chuàng)造充分的的顧客價值,即給顧客帶來根本性的效用與好處;二是能夠創(chuàng)造充分的企業(yè)價值

  能夠創(chuàng)造充分的的顧客價值,即給顧客帶來根本性的效用與好處;二是能夠創(chuàng)造充分的企業(yè)價值

  能夠創(chuàng)造充分的企業(yè)價值

  55.根本創(chuàng)新是指在技術(shù)上的重大突破為特征,伴隨著一系列的( ),并可能在一定時期內(nèi)引起產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的變遷。

  漸進性產(chǎn)品的創(chuàng)新

  過程創(chuàng)新

  56.模仿創(chuàng)新模式是指創(chuàng)新主體通過學(xué)習(xí)模仿率先創(chuàng)新者的方法,( )率先創(chuàng)新者的核心技術(shù)和技術(shù)秘密,并以其為基礎(chǔ)進行改進的做法。

  引進

  購買

  破譯

  57.成熟期同類產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)之間不得不加大在( )等方面的投入,因而成本增加。

  產(chǎn)品質(zhì)量

  花色

  規(guī)格

  包裝服務(wù)

  58.任何新技術(shù)在其誕生之初都面臨著( )這兩個不確定性,這是由新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化這一行為的固有特性決定的。

  技術(shù)前景的不確定性

  市場前景的不確定性

  59.專業(yè)技術(shù)人員參加(   ),凡考試考核合格,按每門課程規(guī)定學(xué)時數(shù)認定。

  學(xué)歷教育

  攻讀學(xué)位

  課程進修

  60.研發(fā)職能地位的演進歷程可以分為( )這幾代。

  直覺型研發(fā)

  系統(tǒng)型研發(fā)

  戰(zhàn)略與目標(biāo)型研發(fā)

  創(chuàng)新型研發(fā)

  創(chuàng)新理論與案例分析網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)考試題 2

  判斷題

  1、創(chuàng)新是培育核心競爭力、獲取競爭優(yōu)勢的重要源泉。(√)

  2、從管理角度,組織創(chuàng)新作為技術(shù)創(chuàng)新的平臺,推動技術(shù)創(chuàng)新成為企業(yè)永續(xù)發(fā)展的根基。組織創(chuàng)新的提升競爭力提升的關(guān)鍵。(×)

  3、在區(qū)別技術(shù)創(chuàng)新與相關(guān)概念時,其與發(fā)明、技術(shù)引進、技術(shù)改造等概念的最大區(qū)別在于市場化工作。(√)

  4、制度創(chuàng)新是指引入新的制度安排,包括經(jīng)濟制度創(chuàng)新、經(jīng)濟體制創(chuàng)新和發(fā)展模式創(chuàng)新。(√)

  5、創(chuàng)新的四大主要職能是戰(zhàn)略定位、營銷、研究與發(fā)展、生產(chǎn)與組織計劃。(√)

  6、創(chuàng)新能力是創(chuàng)新主體的創(chuàng)造能力和將創(chuàng)新成果商業(yè)化運作能力的綜合,它與創(chuàng)新素質(zhì)、創(chuàng)造能力和創(chuàng)新技能是不同的。(√)

  7、技術(shù)壟斷程度和市場占有份額是市場競爭優(yōu)勢的體現(xiàn),也是最大限度獲取經(jīng)濟利益的保證。(√)

  8、對組織未來的關(guān)注是對現(xiàn)有資源和市場的把握。(×)

  9、創(chuàng)新能力作為組織和人員的關(guān)鍵資源,具有戰(zhàn)略性、持久性、難以模仿性,因此創(chuàng)新能力是組織核心能力的重要組成部分。(√)

  10、新時代的創(chuàng)新型專業(yè)人員需要突出廣泛的社會基礎(chǔ)和創(chuàng)造性勞動價值。(√)

  11、互聯(lián)網(wǎng)的誕生使人類個體和群體之間的溝通與交流變得空前容易,競爭與合作已經(jīng)日益突破國家或區(qū)域界限而出現(xiàn)不可逆轉(zhuǎn)的全球化趨勢,創(chuàng)新資源的流轉(zhuǎn)呈現(xiàn)出網(wǎng)絡(luò)化和分布化的特點。(√)

  12、專業(yè)技術(shù)人員的創(chuàng)新能力首先以創(chuàng)新主體的知識結(jié)構(gòu)、學(xué)習(xí)能力和創(chuàng)造技能的內(nèi)在整合為基礎(chǔ),突出創(chuàng)新主體知識結(jié)構(gòu)的復(fù)合性和學(xué)科交叉性。(√)

  13、競爭是知識經(jīng)濟時代的價值觀。(×)

  14、創(chuàng)新成果的衡量標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)以文化獨特性和價值增值性來衡量。(×)

  15、創(chuàng)新的核心是創(chuàng)造,創(chuàng)造性離不開知識產(chǎn)權(quán)的保護和激勵。(√)

  16、工作生活質(zhì)量(Quality of Work and Life), 是指組織中所有人員,通過與組織目標(biāo)相適應(yīng)的公開的交流渠道,有權(quán)影響決策改善自己的工作,進而導(dǎo)致人們更多的參與感、更高的工作滿意感和更少的精神壓力。(√)

  17、對專業(yè)技術(shù)人員的激勵尤其獨特性,物質(zhì)激勵是首位。(×)

  18、職能工資制是一種以任職資格系統(tǒng)和薪點制為基礎(chǔ)的,依據(jù)員工能力和業(yè)績支付工資的報酬形式,體現(xiàn)組織內(nèi)部的.一整套全新的價值觀和實踐方法。(√)

  19、專業(yè)技術(shù)人員創(chuàng)新能力的配置,包括能崗配置和能力組織配置兩個方面。(√)

  20、在職開發(fā)容易造成對受開發(fā)者的企業(yè)生產(chǎn)任務(wù)造成很大的壓力,所以不提倡采用。(×)

  21、企業(yè)的競爭更多地表現(xiàn)為技術(shù)競爭,而技術(shù)競爭實際上就是人才的競爭。(√)

  22、專業(yè)技術(shù)人員在創(chuàng)新開始最為關(guān)鍵的環(huán)節(jié)是確認創(chuàng)新的機會,其戰(zhàn)略意識和市場意識是創(chuàng)新獲得成功的重要基礎(chǔ)。(√)

  23、從風(fēng)險管理的角度來看,創(chuàng)新在動態(tài)的商業(yè)環(huán)境中會帶來新的市場價值,一定會給企業(yè)帶來豐厚的收入與利潤。(×)

  24、專業(yè)技術(shù)人員不用具備對市場的預(yù)測能力,只要加強企業(yè)的核心技術(shù)就能保持競爭優(yōu)勢。(×)

  單選題

  1、以下哪些關(guān)于創(chuàng)新的描述是錯誤的:(B)

  A.創(chuàng)新符合符合社會意義和社會價值

  B.創(chuàng)新的本質(zhì)內(nèi)涵是,主體為了達到一定的目的,遵循人的創(chuàng)造活動的規(guī)律,發(fā)揮創(chuàng)造的能力和人格特質(zhì),創(chuàng)造出新穎獨特,具有社會或個人價值的產(chǎn)品的活動

  C.創(chuàng)新的標(biāo)志是技術(shù)進步

  D.獨創(chuàng)性和革新性創(chuàng)新的本質(zhì)內(nèi)涵

  2、以下哪項不屬于技術(shù)創(chuàng)新的類型:(D)

  A.工藝創(chuàng)新和產(chǎn)品創(chuàng)新

  B.漸進型創(chuàng)新

  C.原始性創(chuàng)新

  D.發(fā)展模式創(chuàng)新

  3、以下公案,哪項是關(guān)于管理創(chuàng)新?(B)

  A.3M的創(chuàng)新產(chǎn)品

  B.IT組織創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織和組織流程再造

  C.玫琳凱推銷產(chǎn)品的成功

  D.SONY公司基于市場開發(fā)新客戶和產(chǎn)品

  4、創(chuàng)新人員所需要具備的能力,不包括:(C)

  A.高效的信息獲取能力

  B.知識產(chǎn)權(quán)意識

  C.市場投資意識

  D.風(fēng)險意識

  5、以下哪些不屬于新時代專業(yè)技術(shù)人員勝任力結(jié)構(gòu):(D)

  A.創(chuàng)新精神與創(chuàng)新能力

  B.多元復(fù)合的實踐能力

  C.獲取信息和資源的商務(wù)技能

  D.獨特的個性化

  6、以下哪些不屬于新時代專業(yè)技術(shù)人員勝任力特征:(B)

  A.與眾不同的思維方式

  B.多元復(fù)合的實踐能力

  C.信息廣泛

  D.獨特的個性化

  7、以下哪些方面不屬于創(chuàng)新文化范圍:(B)

  A.組織鼓勵

  B.團隊協(xié)作能力

  C.創(chuàng)建學(xué)習(xí)氛圍

  D.知識共享網(wǎng)絡(luò)的創(chuàng)建

  8、建立針對創(chuàng)新型專業(yè)技術(shù)人員的規(guī)劃體系對企業(yè)帶來的良性影響,以下哪項影響不是:(C)

  A.人力資源管理有序化

  B.更好地控制人工成本

  C.確保創(chuàng)新型專業(yè)技術(shù)人員不會流失

  D.培養(yǎng)員工的創(chuàng)新能力

  9、華為提倡的“狼”性特征的創(chuàng)新型專業(yè)技術(shù)人員不應(yīng)該具有以下什么樣的特征:(C)

  A.敏銳的嗅覺

  B.不屈不撓,奮不顧身的進攻精神

  C.兇猛好斗

  D.群體奮斗

  10、蒸汽機被內(nèi)燃機車所取代,電子管被晶體管所取代,都是:(C)

  A.市場競爭的結(jié)果

  B.市場成熟的結(jié)果

  C.技術(shù)變革的結(jié)果

  D.制度發(fā)展的結(jié)果

  多選題

  1、以下哪些對方面是創(chuàng)新對獲取競爭優(yōu)勢的貢獻:ABCD

  A.提升新產(chǎn)品開發(fā)能力B.提升工藝能力,打造先進的制造優(yōu)勢

  C.提升服務(wù)能力,贏得持續(xù)競爭優(yōu)勢D.提升組織適應(yīng)環(huán)境變化的動態(tài)能力,構(gòu)筑戰(zhàn)略發(fā)展優(yōu)勢

  E.提升品牌效益

  2、在組織層面上描述創(chuàng)新能力的,以下哪些方面是正確?ABCD

  A.技術(shù)引進能力B.技術(shù)創(chuàng)新能力C.技術(shù)吸收能力D.技術(shù)檢測能力E.技術(shù)循環(huán)能力

  3、哪些因素會在創(chuàng)新過程中影響創(chuàng)新的結(jié)果:ABCD

  A.社會因素B.政治因素C.市場因素D.技術(shù)因素E.人員因素

  4、以下哪些方面是評價創(chuàng)新能力的指標(biāo)體系:ABCD

  A.創(chuàng)新素質(zhì)B.創(chuàng)新技能C.創(chuàng)新氛圍D.創(chuàng)新成果E.創(chuàng)新知識

  5、以下哪些方面是構(gòu)成創(chuàng)新素質(zhì)的要素:AB

  A.市場意識B.創(chuàng)新人格C.學(xué)習(xí)能力D.知識產(chǎn)權(quán)運用能力E.競爭意識

  6、以下哪些方面是構(gòu)成創(chuàng)新技能的要素:CD

  A.市場意識B.創(chuàng)新人格C.學(xué)習(xí)能力D.知識產(chǎn)權(quán)運用能力E.競爭意識

  7、為什么說創(chuàng)新能力培養(yǎng)是專業(yè)技術(shù)人員管理與開發(fā)的重心:ABCD

  A.對專業(yè)技術(shù)人員的創(chuàng)新能力的培養(yǎng)和開發(fā)式企業(yè)獲得永續(xù)創(chuàng)新的制勝之略

  B.現(xiàn)代企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的核心要素就是基于創(chuàng)新能力培養(yǎng)的專業(yè)技術(shù)人員管理和開發(fā)的制度體系

  C.公司的價值和競爭力是由掌握并應(yīng)用知識的員工所創(chuàng)造的,公司在創(chuàng)新上的成功離不開專業(yè)技術(shù)人員的貢獻

  D.在企業(yè)中培養(yǎng)專業(yè)技術(shù)人員,為企業(yè)帶來可觀的業(yè)績發(fā)展

  E.專業(yè)技術(shù)人員是企業(yè)發(fā)展最重要的資源

  8、以下哪些方面是建立良好的心理契約的前提:BCD

  A.強調(diào)企業(yè)的宏觀制度特點B.了解專業(yè)技術(shù)人員的需求特點C.實行產(chǎn)權(quán)激勵手段

  D.重視專業(yè)技術(shù)人員的個性特征E.注重有效的溝通機制

  9、以下哪些是專業(yè)技術(shù)人員創(chuàng)新能力培養(yǎng)的原則:ABDE

  A.戰(zhàn)略原則B.理論聯(lián)系實際原則C.按資排輩D.注重投入產(chǎn)出原則E.全員開發(fā)和重點提高相結(jié)合原則

  10、成功企業(yè)在轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的人才觀念,在技術(shù)創(chuàng)新中不斷催化對專業(yè)技術(shù)人員,在以下哪些方面可以體現(xiàn):

  A.發(fā)揮技術(shù)創(chuàng)新帶動作用ABCEB.對技術(shù)創(chuàng)新進行探索,加強人才使用與管理

  C.設(shè)立管理培訓(xùn)中心,準(zhǔn)備良好的多方面培訓(xùn)條件D.控制人才的流動

  E.完善專業(yè)技術(shù)人員創(chuàng)業(yè)機制,促進應(yīng)用技術(shù)人才的成熟

  11、我國企業(yè)在專業(yè)技術(shù)人員重新能力培養(yǎng),應(yīng)在以下幾方面學(xué)習(xí)國外的經(jīng)驗:ABCDE

  A.建立企業(yè)專用技術(shù)人員使用機制B.建立企業(yè)專用技術(shù)人員創(chuàng)新能力的激勵機制

  C.確立政府政策導(dǎo)向D.建立企業(yè)專用技術(shù)人員創(chuàng)新能力的培養(yǎng)機制E.確立政府資金支持

  12、下面哪些是戰(zhàn)略的5P中包括的內(nèi)容:ABDE

  A.遠景(Perspective)B.策略(Ploy)C.人力資源(People)D.模式(Pattern)E.計劃(Plan)

  13、選擇領(lǐng)先創(chuàng)新戰(zhàn)略的組織通常具有較強的信息力量,哪些人員愿意接受風(fēng)險和挑戰(zhàn)?ABCDE

  A.員工 B.高層 C.研發(fā)團隊 D.市場部門 E.技術(shù)部門

  14、領(lǐng)先創(chuàng)新戰(zhàn)略中的新技術(shù),應(yīng)具有:ABCD

  A.導(dǎo)致成本或差別優(yōu)勢B.通過專利、專有技術(shù)、商標(biāo)專用權(quán)等手段繁殖被其他組織模仿

  C.具有持久的競爭優(yōu)勢D.改進整個產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)E.增強企業(yè)的整體創(chuàng)新意識

  15、微軟所實施的領(lǐng)先戰(zhàn)略的特點是:ABDE

  A.具有強大的競爭力的產(chǎn)品B.保持技術(shù)前沿的領(lǐng)先地位C.爭分奪秒將新產(chǎn)品推上市場

  D.讓雇員擁有公司股份E.培養(yǎng)員工的創(chuàng)新意識

  16、在《工作中的創(chuàng)造力》一書中,將創(chuàng)造力分為四種模式:ACDE

  A.孵化育成型B.組織領(lǐng)導(dǎo)型C.想象型D.提高改進型E.投資型

  17、準(zhǔn)備階段要發(fā)現(xiàn)問題,并對問題進行選擇與評估,有意識地積累知識,該階段主要內(nèi)容包括:ABDE

  A.消化材料B.收集數(shù)據(jù)和資料C.孕育和引出思想火花D.通過思想假設(shè)積累各種方案B.消化材料

  18、在驗證階段,創(chuàng)新主體必須要有以下優(yōu)良的特質(zhì):ABC

  A.自信心B.勇敢精神C.堅強毅力D.幽默感B.同情心

  19、以下哪些選項是影響創(chuàng)造力環(huán)境的因素:BCD

  A.認知風(fēng)格特性B.組織創(chuàng)新氛圍C.團隊創(chuàng)新氛圍D.工作任務(wù)特性E.智商和情商

  20、有助于激發(fā)創(chuàng)造力的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格應(yīng)該是:ABC

  A.對員工創(chuàng)造性工作的及時鼓勵B.適當(dāng)授權(quán)C.構(gòu)建明確的發(fā)展愿景

  D.密切監(jiān)視員工的行為E.要求員工遵守嚴(yán)格的規(guī)章和指令

【創(chuàng)新理論與案例分析網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)考試題】相關(guān)文章:

《創(chuàng)新理論與案例分析》網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)考試題08-18

分析網(wǎng)頁設(shè)計的色彩理論與案例11-03

農(nóng)業(yè)培訓(xùn)理論考試題05-10

科目一理論考試題目分析10-10

2017管理咨詢師STP理論案例分析11-05

師德師風(fēng)校本培訓(xùn)理論考試題09-29

2016造價工程師案例分析考試題09-15

監(jiān)理工程師考試題《案例分析》06-14

安全工程師《案例分析》歷年考試題型分析09-15