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11月一級人力資源專業(yè)技能考試真題及答案（精選4套）
在日復(fù)一日的學(xué)習(xí)、工作生活中，我們經(jīng)常跟考試真題打交道，考試真題可以幫助主辦方了解考生某方面的知識或技能狀況。什么樣的考試真題才是科學(xué)規(guī)范的考試真題呢？以下是百分網(wǎng)小編收集整理的11月一級人力資源專業(yè)技能考試真題及答案，僅供參考！
11月一級人力資源專業(yè)技能考試真題及答案 1
一、簡答題(本題共2題，每小題10分，共20分)
1、簡述聯(lián)想思維與想象思維的區(qū)別。
2、績效管理系統(tǒng)總體評價指標(biāo)體系中，系統(tǒng)構(gòu)建指標(biāo)主要包括哪些內(nèi)容?
二、綜合分析題(本題共4題，每小題20分，共80分)
1、維德集團是一家以家電制造為主的大型綜合企業(yè)集團，旗下?lián)碛袕N用電器、家用視聽設(shè)備、制冷電器等多家子公司，主要產(chǎn)品包括家用空調(diào)、冰箱、洗衣機、微波爐、風(fēng)扇、洗碗機、電磁爐、電飯煲、電壓力鍋、豆?jié){機、飲水機、熱水器等。在發(fā)展初期，集團公司總部負責(zé)制訂各個子公司的采購及生產(chǎn)計劃，人員招聘、考核與崗位配置也由集團公司統(tǒng)一管理。隨著各子公司業(yè)務(wù)規(guī)模的不斷擴大，管理效率開始下降，集團決定調(diào)整管控模式，總部只負責(zé)集團的資本運營、財務(wù)管控和對外收購事宜，其他權(quán)力下放各子公司。新的管控模式運行了一段時間后，又出現(xiàn)了新的問題，子公司業(yè)務(wù)發(fā)展方向出現(xiàn)交叉、重疊，造成集團內(nèi)部的資源浪費和不必要競爭。
根據(jù)上述情境，請回答以下問題：
(1)該集團調(diào)整前后分別采取了哪種管控模式?在這兩種管控模式中，集團總部各有什么特點?(10分)
(2)該集團更適合采用哪種管控模式?為什么?這種管控模式下的人力資源管理特點?(10分)
2、某建筑公司計劃招聘一名項目經(jīng)理，負責(zé)公司某重大項目的管理。該崗位工作職責(zé)如下：
�、儇撠�(zé)與公司高層、甲方、監(jiān)理、總包等各方面進行溝通協(xié)調(diào);
②負責(zé)工程的技術(shù)管理，制定總體技術(shù)方案;
�、蹖⒐鞠逻_的施工任務(wù)及各項工程技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)合理分解，并監(jiān)督實施;
④管理工程進度，組織編制施工計劃，合理安排工程進度;
�、荼ＷC工程施工質(zhì)量，爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程;
�、挢撠�(zé)安全生產(chǎn)，抓好施工安全教育，加強現(xiàn)場安全管理;
⑦加強用工管理，做好人員的統(tǒng)籌與安排。
根據(jù)上述情境，請回答以下問題：
(1)公司擬使用教育和職業(yè)計劃自我指導(dǎo)探索方法(SDS)進行職業(yè)人格測試···，該方法將職業(yè)人格分為哪幾種類型?利用該方法，哪三個維度得分高的測試者更適合職位?為什么?(10分)
(2)沙盤推演測評法是否適合該職位候選人的篩選?為什么?(10分)
3、某制造業(yè)上市公司推出股票期權(quán)激勵計劃，具體方案如下：
�、賲⑴c范圍：首期激勵對象共計2428人，包括部門經(jīng)理級別以上的管理人員、核心崗位的業(yè)務(wù)骨干和工作年限兩年以上的員工，約占員工總數(shù)的67%。
②授予數(shù)量：向激勵對象授予5000萬份的股票期權(quán)，占公司股本總額的19.38%;相同職位級別期權(quán)數(shù)額相同，最高期權(quán)授予額不超過最低授予額的5倍。
③行權(quán)條件：首期行權(quán)時，公司上一年度凈利潤增長率不低于2%，且主營業(yè)務(wù)收入增長率不低于3%。
�、苄袡�(quán)安排：首次行權(quán)不得超過獲得股票期權(quán)的40%，首次行權(quán)一年后有效期內(nèi)可選擇分次或一次性行使剩余股票期權(quán)。
該激勵計劃實施一年后，公司凈利潤增長率為5.2%，主營業(yè)務(wù)收入增長率為7.1%，達到了行權(quán)條件。但執(zhí)行股票期權(quán)激勵計劃之后，公司發(fā)現(xiàn)并沒有帶來預(yù)期的效果，反而造成成本的大幅增加。
根據(jù)上述情境，請分析該股票期權(quán)激勵計劃存在哪些問題，如何改進?(20分)
4、張某于2014年3月10日入職A廣告公司擔(dān)任外景攝影師，但未與公司簽訂勞動合同，A公司按4200元/月給張某發(fā)放工資。2015年5月，張某因病入院，住院費用總計12335.4元。張某出院后要求A公司報銷全部醫(yī)療費用，A公司認為張某的工作時間不固定，考勤記錄顯示，張某外出攝影的日平均工作時間不足4小時，并且張某在公司無固定辦公場所、無工、無個人名片，公司和張某之間也只是口頭約定了用工關(guān)系，張某屬于非全日制用工人員，公司不需要為張某繳納社會保險，也不應(yīng)承擔(dān)其醫(yī)療費用。張某則認為，雖然日均外出拍攝時間不足4小時，但拍攝前期準(zhǔn)備、后期工作都應(yīng)計入工作時間，并且周末常應(yīng)公司要求臨時加班，算下來日均工作時間已超過6小時，張某認為自己與公司之間存在事實勞動關(guān)系，故應(yīng)該報銷醫(yī)療費用。
請根據(jù)我國現(xiàn)行勞動法律法規(guī)，對本案例做出評析。(20分)
一、簡答題(本題共2題，每小題10分，共20分
1、答：P255
(1)聯(lián)想只能在已存入人的記憶系統(tǒng)的表象之間進行，而想象則可以超出已有的記憶表象范圍;
(2)想象可以產(chǎn)生新的記憶表象，而聯(lián)想不能;
(3)聯(lián)想思維的操作過程是一維的、線性的、單向的，想象思維則可以是多維的、立體的、全方位的;
(4)聯(lián)想思維的活動空間是封閉的、有限的，想象思維的活動空間則是開放的、無限的;
(5)想象思維的結(jié)果可以超越現(xiàn)實，聯(lián)想思維的結(jié)果不能超越現(xiàn)實。
2、答：P375
(1)高層支持程度
(2)績效考評至績效管理轉(zhuǎn)換條件的具備情況
(3)績效管理系統(tǒng)構(gòu)建目的的恰當(dāng)性
(4)績效管理系統(tǒng)層次劃分的合理性
(5)各層考評指標(biāo)劃分的合理性
二、綜合分析題(本題共4題，每小題20分，共80分)
第一大題：
1、答：P52-54
集團調(diào)整前采取的是運營管控型的模式，集團調(diào)整后采取的是財務(wù)管控型的模式。
運營管控型模式中，集團總總部規(guī)模比較大，對集團各企業(yè)從戰(zhàn)略規(guī)劃制定到具體業(yè)務(wù)實施無所不管，各項業(yè)務(wù)操作和職能管理非常深入。因此，集團總部不僅有與下屬企業(yè)對口的'業(yè)務(wù)管理部門，也設(shè)置了覆蓋全集團的職能管理部門。
財務(wù)管控型模式中，集團總部主要負責(zé)集團的資本運營，做好內(nèi)部的財務(wù)規(guī)劃、投資決策和實時監(jiān)控，進行對外投資機會的挖掘和企業(yè)的收購、兼并工作。
2、答：P52-54
該集團更適合采用戰(zhàn)略管控型的模式。
在戰(zhàn)略管控型模式中，人力資源特點如下：管理經(jīng)營團隊，對關(guān)鍵人力資源進行規(guī)劃，掌握統(tǒng)一的人力資源政策。
第二大題：
1、答：P149-150
SDS將職業(yè)人格劃分為6種類型，分別為：常規(guī)型，現(xiàn)實型，研究型，藝術(shù)型，管理型，社會型。
利用該方法，研究型、管理型、社會型三個維度得分高的測試者更適合職位。
原因如下：
第一，該職位需要與各方進行溝通協(xié)調(diào)，還需要做好人員的統(tǒng)籌與安排，因此社會型維度得分要求應(yīng)該高;
第二，該職位負責(zé)工程技術(shù)管理，需要進行科學(xué)的分析，進行系統(tǒng)性的活動研究，因此研究型維度得分要求應(yīng)該高;
第三，該職位要做好技術(shù)管理，管理工程進度，保證施工質(zhì)量，爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程，同時安全與用工管理也要負責(zé)，因此管理型維度得分要求應(yīng)該高。
2、答：P133-136
沙盤推演測評法適合該職位候選人的篩選。
沙盤推演測評法能考察被試者的綜合能力，不僅可以考察被試者經(jīng)營管理的素質(zhì)和能力，還可以觀察被試者的人際溝通能力、獨立思考能力、團隊協(xié)作精神、開拓創(chuàng)新能力以及綜合分析能力，要求被試者能全面、靈活地運用管理知識，考察被試者的分析、判斷和應(yīng)變能力，并能培養(yǎng)團隊合作的精神。上述測試方面與該職位所應(yīng)具備的能力和素質(zhì)是吻合的，因此，沙盤推演測評法適合該職位候選人的篩選。
第三大題：
答：(該題經(jīng)分析，在股票期權(quán)知識的基礎(chǔ)上，結(jié)合員工持股制度相關(guān)知識點進行回答)
(1)問題一：“參與范圍中，首期激勵對象共計2428人，約占員工總數(shù)的67%”。
按員工持股計劃的廣泛參與原則，只要應(yīng)要求70%的員工參與。因此應(yīng)將參與范圍進一步擴大，確保達到70%的員工參與。
(2)問題二：“向激勵對象授予5000萬份的股票期權(quán)，占公司股本總額的19.38%”
案例中企業(yè)屬于勞動密集型企業(yè)，員工持有股份應(yīng)適當(dāng)加大。正常在勞動密集型企業(yè)里，員工持有股份占到25%以上是很常見的，甚至超過50%，實現(xiàn)了員工控股。
(3)問題三：“最高期權(quán)授予額不超過最低授予額的5倍”
經(jīng)營者持股數(shù)額一般以本企業(yè)員工平均持股數(shù)的5-15倍為宜。
(4)問題四：“首次行權(quán)一年后有效期內(nèi)可選擇分次或一次性行使剩余股票期權(quán)”
股票期權(quán)的行權(quán)除上述條件外，還應(yīng)設(shè)置強制持有期3-5年不等，這樣可以使期權(quán)在較長時間內(nèi)保持約束力，避免一些短期行為，防止出現(xiàn)案例中沒有帶來預(yù)期效果，反而造成成本的大幅增加。
第四大題：
答：從案例中得知，雖然A廣告公司未與張某簽訂勞動合同，但存在用工關(guān)系，同時日均工作時間實際超過6小時，形成事實勞動關(guān)系。自2014年3月10日入職至2015年5月，未簽訂勞動合同時間超過一年，因此視為已簽訂無固定期限勞動合同。因此A公司應(yīng)為張某繳納社會保險。
如張某申請勞動仲裁，應(yīng)向仲裁委提供證據(jù)證明與企業(yè)之間存在勞動關(guān)系，張某雖然在公司無固定辦公場所、無工牌、無個人名片，根據(jù)相關(guān)法律規(guī)定，可提供工資發(fā)放記錄等證明材料。
住院費用報銷需符合基本醫(yī)療保險相關(guān)規(guī)定。
11月一級人力資源專業(yè)技能考試真題及答案 2
1、影響企業(yè)外部勞動力市場的勞動供給的原因是。
（A）勞動力參與率
�。˙）人口平均壽命
（C）工作時間長度
�。―）國家經(jīng)濟發(fā)展水平
（E）產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整
參考答案：ABCDE
2、以泰勒為代表的泰勒制所闡明的各種原理包括。
�。ˋ）挑選使用一流工人承擔(dān)崗位工作
�。˙）系統(tǒng)訓(xùn)練使工人掌握標(biāo)準(zhǔn)化操作方法
（C）實現(xiàn)工具、設(shè)備、材料以及作業(yè)環(huán)境的標(biāo)準(zhǔn)化
（D）為以后的心理學(xué)的建立創(chuàng)造了條件
�。‥）為以后的工業(yè)心理學(xué)、勞動心理學(xué)等學(xué)科的.建立創(chuàng)造了條件
參考答案：ABCE
3、企業(yè)人力資源戰(zhàn)略決策模型包括。
（A）扭轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略
�。˙）機會戰(zhàn)略
�。–）進攻型戰(zhàn)略
（D）防御型戰(zhàn)略
�。‥）多樣型戰(zhàn)略
參考答案：ACDE
4、在SWOT會計人才競爭戰(zhàn)略中，內(nèi)部條件中優(yōu)勢包括。
（A）擁有1200萬會計大軍（數(shù)量優(yōu)勢）
（B）國際會計準(zhǔn)則的熏陶（理論準(zhǔn)備）
�。–）正在留學(xué)和已經(jīng)畢業(yè)的海外會計人才
（D）直接參與會計奧運會
�。‥）國際會計師事務(wù)所工作實踐經(jīng)驗
參考答案：ABCE
5、在企業(yè)總體發(fā)展戰(zhàn)略確定的情況下，制訂人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃具有的重要意義包括等。
（A）有利于全體員工樹立正確的奮斗目標(biāo)
�。˙）有利于增強領(lǐng)導(dǎo)者的戰(zhàn)略意識
�。–）有利于發(fā)揮企業(yè)人力資源管理的職能以及相關(guān)政策的合理定位
�。―）有利于保持企業(yè)人力資源長期的競爭優(yōu)勢
（E）有利于界定人力資源的生存環(huán)境和活動空間
參考答案：ABCDE
6、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者在人力資源戰(zhàn)略中應(yīng)掌握決策職能，這是因為。
�。ˋ）信息來自于企業(yè)各個部門，只有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者才有可能接觸和掌握
（B）只有居于高位的領(lǐng)導(dǎo)者能與外界保持著密切聯(lián)系，掌握對手潛在競爭
（C）唯有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者有權(quán)全面調(diào)節(jié)、配置和指派這些資源
（D）為了規(guī)避風(fēng)險提高其效度和信度，唯有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者可能具有這樣的能力和遠見
（E）企業(yè)人力資源戰(zhàn)略決策所需的各種信息來自企業(yè)各個部門，只有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者才有可能接觸并掌握這些資料和數(shù)據(jù)
參考答案：DE
7、泰勒的科學(xué)管理理論正確提法是。
�。ˋ）作業(yè)操作的合理化
�。˙）工作程序的科學(xué)化
�。–）制定工作標(biāo)準(zhǔn)和時間定額
�。―）實行有差別的計件工資
�。‥）加強研究勞動效率問題
參考答案：ABCD
8、企業(yè)勞動力的補充來源是。
�。ˋ）外部勞動力供給量
（B）外部勞動力市場
�。–）外部勞動力供給水平
（D）內(nèi)部勞動力相互調(diào)整
�。‥）企業(yè)內(nèi)在勞動力市場
參考答案：BE
9、在SWOT會計人才競爭戰(zhàn)略中，四個戰(zhàn)略分別是。
（A）SW
�。˙）SO
�。–）WO
（D）ST
�。‥）WT
參考答案：BCDE
10、戰(zhàn)略性職能是從企業(yè)的總體出發(fā)，不斷提升人力資源競爭優(yōu)勢。
（A）立足全局
�。˙）關(guān)注長遠
（C）力求管理理念創(chuàng)新
�。―）力求組織制度創(chuàng)新
（E）力求方法的創(chuàng)新
參考答案：ABCDE
11、現(xiàn)代人力資源管理的產(chǎn)生至少應(yīng)當(dāng)與以下因素有關(guān)。
�。ˋ）工業(yè)革命所帶來的技術(shù)更新
�。˙）勞資雙方關(guān)系的緊張與自由勞資談判的出現(xiàn)
�。–）人事專家以及由這些專家組成的人事部門的出現(xiàn)
�。―）芒斯特伯格創(chuàng)立的早期工業(yè)心理學(xué)
�。‥）20世紀(jì)60年代以后的社會勞動立法級法庭的判例
參考答案：ABCDE
11月一級人力資源專業(yè)技能考試真題及答案 3
一、單項選擇題(每小題只有一個正確答案，請將正確答案的序號填寫在括號內(nèi))
1.培訓(xùn)文化的建立可大致分為三個階段，其申不包括( )階段。
A.發(fā)展 B.萌芽 C.運作 D.成熟
答案：C
2.美國培訓(xùn)與發(fā)展協(xié)會曾指出，判斷從萌芽階段進入發(fā)展階段有三個重要標(biāo)志，其中不包括( )。
A.企業(yè)是否真正理解和認識了自身狀況 B.企業(yè)是否真正理解和認識了現(xiàn)代培訓(xùn)
C.企業(yè)是否真正擁有了自己行之有效的培訓(xùn)規(guī)劃與實施計劃
D.企業(yè)是否真正擁有了階梯化的與需求很好匹配的培訓(xùn)課程體系
答案：A
3.關(guān)于在學(xué)習(xí)型組織中領(lǐng)導(dǎo)者的角色，以下說法錯誤的是( )。
A.領(lǐng)導(dǎo)者是設(shè)計師B.領(lǐng)導(dǎo)者是仆人 C.領(lǐng)導(dǎo)者是教練 D.領(lǐng)導(dǎo)者是督促者
答案：D
4. ( )的終身學(xué)習(xí)具有個體屬性、社會屬性、中介屬性和發(fā)展屬性。
A.員工 B.公民 C.人 D.集體
答案：C
5.對信息的掌握并不停留于個人手中，而是要在正規(guī)組織中達成共識，體現(xiàn)的是組織學(xué)習(xí)力不同于( )的一個特征。
A.個人學(xué)習(xí)力 B.集體學(xué)習(xí)力 C.員工學(xué)習(xí)力 D.個人能力
答案：A
二、多項選擇題(請將正確答案的序號填寫在括號內(nèi)，選項中有兩個或兩個以上正確答案，多選、錯選、少選均不得分)
1.，培訓(xùn)文化的建立是一個漸進的過程，可粗分為三個階段，即( )。
A.萌芽階段 B.發(fā)展階段 C.推廣階段 D.成熟階段 E.成長階段
答案：ABD
2.培訓(xùn)管理者對各部門培訓(xùn)擔(dān)負的責(zé)任有( )。
A.調(diào)查 B.引導(dǎo) C.統(tǒng)籌 D.控制 E.評估
BCD
3.培訓(xùn)文化要區(qū)分三個階段，可考察的指標(biāo)是( )。
A.培訓(xùn)的計劃性 B.培訓(xùn)參與性 C.培訓(xùn)的內(nèi)容和形式
D.培訓(xùn)資源的利用程度 E.培訓(xùn)基礎(chǔ)平臺的完善與企業(yè)戰(zhàn)略之間的關(guān)系
答案：ABCDE
4.創(chuàng)造學(xué)習(xí)型組織應(yīng)堅持的行為準(zhǔn)則有( )等。
A.創(chuàng)造不斷學(xué)習(xí)的.機會 B.促進學(xué)習(xí)者之間的探討和對話
C.鼓勵共同合作和團隊學(xué)習(xí) D.建立學(xué)習(xí)及學(xué)習(xí)共享系統(tǒng) E.促使成員邁向共同愿景
答案：ABCDE
5.學(xué)習(xí)涉及的四個維度包括( )。
A.個人 B.團體 C.學(xué)校 D.組織 E.社會
答案：ABDE
6.《第五項修煉》中提出的構(gòu)建“學(xué)習(xí)型組織”的內(nèi)容是( )。
A.自我超越 B.改善心智模式 C.建立共同愿景 D.團隊學(xué)習(xí) E.系統(tǒng)思考
答案：ABCDE
7.企業(yè)在構(gòu)建學(xué)習(xí)型組織時，應(yīng)當(dāng)達到的具體要求是( )。
A.明確構(gòu)建學(xué)習(xí)型組織的各類重要學(xué)習(xí)工具
B.激勵員工取得并保持參與學(xué)習(xí)活動中的優(yōu)勢
C.將學(xué)習(xí)融入企業(yè)文化建設(shè)的各種活動之中，樹立正確的學(xué)習(xí)價值觀
D.采取有效措施消除員工學(xué)習(xí)中的各種障礙
E.對員工學(xué)習(xí)活動進行全面管理。
答案：ABCDE
8.影晌組織學(xué)習(xí)力的要素，具體環(huán)節(jié)包括( )。
A.對未來的警覺程度，洞察是否準(zhǔn)確 B.對事物的認知程度，掌握認知能力
C.對信息的傳遞速度，溝通是否暢通 D.對變化的調(diào)整能力，應(yīng)變是否及時
E對教材的理解程度
答案：ABCD
9.公司管理中倡導(dǎo)學(xué)習(xí)型組織管理模式的具體做法是( )。
A.通過各類培訓(xùn)為員工創(chuàng)造了不斷學(xué)習(xí)和交流的機會 B.促進探討和對話
C.鼓勵共同合作和團隊學(xué)習(xí)，建立學(xué)習(xí)及學(xué)習(xí)共享系統(tǒng)
D.學(xué)習(xí)共享系統(tǒng)的溝通形式是無限的
E.促使成員邁向共同愿景，提倡一專多能，考核學(xué)習(xí)能力
答案：ABCDE
11月一級人力資源專業(yè)技能考試真題及答案 4
一、單項選擇題(每小題只有一個正確答案，請將正確答案的序號填寫在括號內(nèi))
1.職業(yè)生涯系統(tǒng)的內(nèi)容不包括( )。
A.層次系統(tǒng) B.管理系統(tǒng) C.過程系統(tǒng) D.保障系統(tǒng)
B
2.保障系統(tǒng)涉及的內(nèi)容不包括( )。
A.思想建設(shè) B.組織建設(shè) C.制度建設(shè) D.管理建設(shè)
D
3.組織職業(yè)生涯系統(tǒng)化管理方法中不會給員工造成壓力的是( )。
A.員工的適應(yīng)能力 B.競爭 C.迅猛發(fā)展的技術(shù) D.員工構(gòu)成的變化
A
二、多項選擇題(請將正確答案的序號填寫在括號內(nèi)，選項中有兩個或兩個以上正確答案，多選、錯選、少選均不得分)
1.組織職業(yè)生涯開發(fā)是一個融( )于一體的過程系統(tǒng)。
A.招聘 B.培養(yǎng) C.考評 D.晉升 E.提高
ABCDE
2.職業(yè)生涯開發(fā)的制度建設(shè)包括( )
A.為企業(yè)職業(yè)生涯開發(fā)提供信息資料 B.對職業(yè)生涯狀況作客觀評價
C.建立培訓(xùn)工作的計劃、審核、實施、評估、修改和完善制度
D.制定與崗位知識技能及與企業(yè)貢獻掛鉤的收入分配制度
E.發(fā)掘企業(yè)職業(yè)生涯開發(fā)的潛力
ABCDE
3.組織應(yīng)采用的職業(yè)生涯開發(fā)策略與方法主要有( )。
A.將職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃與組織業(yè)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃融為一體
B.加強員工需求與組織需求的.有機結(jié)合
C.加強職業(yè)生涯開發(fā)與其他人力資源管理系統(tǒng)之間的聯(lián)系
D.通過技能培養(yǎng)和責(zé)任制加強管理人員在職業(yè)生涯開發(fā)中的作用
E.提供各種工具和方法，讓職業(yè)生涯開發(fā)系統(tǒng)更具開放性
ABCDE
4.保持員工職業(yè)生涯開發(fā)工作活力的有效措施有()。
A以切實可行的活動對實施情況進行追蹤 B.盡可能與其他管理活動相結(jié)合
C.持續(xù)不斷地交流與計劃 D.賦予管理人員以培養(yǎng)人才的責(zé)任
E不懈地監(jiān)督、評估和修改
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