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8個(gè)思維習(xí)慣形成高效經(jīng)紀(jì)人

時(shí)間:2025-06-04 19:59:40 人力資源 我要投稿
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8個(gè)思維習(xí)慣形成高效經(jīng)紀(jì)人

  導(dǎo)語(yǔ):俗語(yǔ)說,思想決定行動(dòng),行動(dòng)決定習(xí)慣,習(xí)慣決定品德,品德決定命運(yùn)?梢娏(xí)慣是多么重要。要想成為一個(gè)高效的經(jīng)紀(jì)人,我們要有怎么樣的思維習(xí)慣?

8個(gè)思維習(xí)慣形成高效經(jīng)紀(jì)人

 、審視自我

  若改變管理方式,首先要改變自己。

  ②好奇求知

  好奇心是商業(yè)思維的原動(dòng)力,推動(dòng)和激發(fā)思想的多樣化。你在激發(fā)好奇心并進(jìn)行刨根問底兒方面的能力,有助于創(chuàng)建一種企業(yè)文化,而從鼓勵(lì)大家提出問題,并進(jìn)行鞭策那些不思考的人。

 、拋去常規(guī)

  解決方案的價(jià)值在于它們所達(dá)到的最終結(jié)果,實(shí)施方案取得的結(jié)果是有好有差的。舍棄那些徒勞無功的解決方案。

  ④挖掘證據(jù)

  沒有證據(jù),就沒有做事的根據(jù)——道理就是這么簡(jiǎn)單。

  ⑤估量影響

  一個(gè)解決方案的成本可能比被解決問題的成本還高,這種情況并不少見。

 、縱觀全局

  對(duì)于公司的問題和機(jī)遇,要放寬眼界和思路,不僅考慮對(duì)財(cái)務(wù)的影響,還要全面了解并確認(rèn)哪些人或事將受到影響。

  ⑦審慎行事

  任何解決方案在執(zhí)行過程中都存在著障礙。如果問題或者機(jī)會(huì)都像你想像的那么大,以前是什么原因妨礙別人沒有做成事呢?將來會(huì)有什么問題(或者誰(shuí))阻礙你有所作為呢?

 、溯本求源

  透過問題的表象挖掘潛在的原因。一定要針對(duì)問題的根源而不是表象著手。

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