第三方物流轉(zhuǎn)型成功案例分析

　　導(dǎo)語：五糧液汽車運(yùn)輸公司你知道嗎?宜賓安吉物流集團(tuán)有限公司是如何從一個普通的汽車隊發(fā)展為業(yè)內(nèi)聞名的第三方物流公司的?大家跟著百分網(wǎng)小編一起來看看它的故事吧。

　　作為業(yè)內(nèi)領(lǐng)先的專業(yè)的第三方物流企業(yè)，五糧液安吉物流集團(tuán)公司在數(shù)年的發(fā)展壯大過程中，成功實(shí)現(xiàn)了三次飛躍：1996年4月，從一個汽車隊發(fā)展成為五糧液汽車運(yùn)輸公司，公司由一支服務(wù)于五糧液酒廠的貨運(yùn)車隊第一次獲得了獨(dú)立的法人地位，成功實(shí)現(xiàn)第一次飛躍;2002年12月，從五糧液汽車運(yùn)輸公司發(fā)展成為五糧液安吉物流公司，公司踏上了由傳統(tǒng)道路運(yùn)輸企業(yè)向現(xiàn)代物流企業(yè)轉(zhuǎn)變的征程;2005年8月，公司組建成立宜賓安吉物流集團(tuán)有限公司，公司按照組織結(jié)構(gòu)扁平化的原則對原有機(jī)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整，形成一支精干高效的隊伍，增強(qiáng)了對市場的快速反應(yīng)能力，成功完成第三次飛躍。

　　那么，宜賓安吉物流集團(tuán)有限公司是如何從一個普通的汽車隊發(fā)展為業(yè)內(nèi)聞名的第三方物流公司的?它的三次成功飛躍給正在向第三方轉(zhuǎn)型的國內(nèi)企業(yè)物流提供了哪些經(jīng)驗?帶著這些問題，本報記者采訪了宜賓安吉物流集團(tuán)總裁徐榮清。

　　(一)、據(jù)徐榮清介紹，宜賓安吉物流集團(tuán)有限公司已從事道路貨物運(yùn)輸26年，公司的貨物運(yùn)輸范圍已覆蓋全國除臺灣、香港、澳門以外的所有省、市、自治區(qū)500多個站、點(diǎn)，公司每天均有車輛往返京津冀、江浙滬、廣東福建、珠海深圳等地。公司以服務(wù)五糧液集團(tuán)生產(chǎn)為立足點(diǎn)，以抓住西部大開發(fā)帶來的新機(jī)遇為發(fā)展重點(diǎn)，形成了汽車貨物運(yùn)輸、汽車修理、長江航運(yùn)、 港口 碼頭作業(yè)、汽車銷售、商品混凝土、機(jī)械制造等綜合物流體系。

　　宜賓安吉物流集團(tuán)有限公司現(xiàn)有員工1300人，固定資產(chǎn)2.8億元。公司擁有各型運(yùn)輸車輛，起重、裝載及工程作業(yè)等機(jī)械1000余臺，各型標(biāo)準(zhǔn)車用集裝箱350個，貨物倉儲面積5萬平方米。2005年公司實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值5.6億元，2006年公司預(yù)計實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值9.2億元。

　　宜賓安吉物流集團(tuán)有限公司下設(shè)14個子/分公司：根據(jù)不同的業(yè)務(wù)范圍分別設(shè)有6個汽車貨物運(yùn)輸公司;另設(shè)有安吉物流倉儲部;安吉物流神舟運(yùn)業(yè)有限公司;安吉機(jī)械制造工程公司;安吉物流港務(wù)公司;安吉物流航運(yùn)公司;安吉物流商貿(mào)公司;安吉暢安駕駛學(xué)校等。從而呈現(xiàn)了一業(yè)為主、多元經(jīng)營的良好格局。

　　除設(shè)立不同類型的分公司外，為了給客戶提供一站式、整體優(yōu)化的物流服務(wù)，公司正加速規(guī)劃物流園區(qū)的建設(shè)。目前，以安阜碼頭改造為主體的五糧液安吉物流中心園區(qū)的建設(shè)正處于緊張施工中，一期工程預(yù)計今年8月份完工后正式投入運(yùn)營， 海關(guān) 和商檢將同時入駐物流中心園區(qū)，公司已申報并取得了宜賓市首家國際貨物運(yùn)輸代理資質(zhì)，并且在上海投資控股設(shè)立了上海安吉通國際物流有限公司，同時公司在成都投資建立的綜合型物流園區(qū)已進(jìn)入規(guī)劃設(shè)計階段，公司的道路交通運(yùn)輸、集裝箱碼頭裝卸作業(yè)、長江航運(yùn)、倉儲、報關(guān)、 報檢 、國際貨代將產(chǎn)生協(xié)同效應(yīng)，讓客戶充分體驗高效、貼心的服務(wù)。

　　隨著業(yè)務(wù)的不斷拓展，宜賓安吉物流集團(tuán)有限公司面臨的國內(nèi)外競爭也不斷加劇。為了占據(jù)市場先機(jī)，具有多年行業(yè)經(jīng)驗的公司總裁徐榮清果斷決定，全面導(dǎo)入國際管理標(biāo)準(zhǔn)，加快融入全球經(jīng)濟(jì)一體化的步伐。

　　據(jù)了解，宜賓安吉物流集團(tuán)有限公司早在2002年6月就通過了質(zhì)量管理體系認(rèn)證。經(jīng)過近幾年的運(yùn)行，充分利用PDCA循環(huán)法持續(xù)改進(jìn)生產(chǎn)和服務(wù)質(zhì)量，質(zhì)量管理體系和公司生產(chǎn)經(jīng)營逐步吻合，規(guī)范了公司的內(nèi)部管理，使生產(chǎn)經(jīng)營的每個重要環(huán)節(jié)都處于受控狀態(tài)，顧客滿意度和公司美譽(yù)度逐年攀升。

　　在質(zhì)量管理體系成熟運(yùn)行的基礎(chǔ)上，宜賓安吉物流集團(tuán)有限公司又于2004年3月份決定全面導(dǎo)入國際管理標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行環(huán)境管理體系和職業(yè)健康安全管理體系建設(shè)，加強(qiáng)對各項硬件設(shè)施投入和軟件設(shè)施的改善。據(jù)徐榮清介紹，公司全體員工上下一心，克服了兩個體系同時推進(jìn)的難度，終于在2005年3月取得環(huán)境管理體系和職業(yè)健康安全管理體系認(rèn)證證書和授牌，成為中國物流行業(yè)首家通過中國質(zhì)量認(rèn)證中心三個國際化管理標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證的企業(yè)。公司進(jìn)而對質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全三個國際化管理標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行整合，實(shí)行“三標(biāo)合一”一體化管理，通過1年多的運(yùn)行，公司的質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全績效持續(xù)提升。

　　(二)、面對一些物流企業(yè)信用日益缺失的現(xiàn)狀，徐榮清深知，誠信經(jīng)營是企業(yè)的生存壯大之本。基于此，公司長期注重信用制度建設(shè)，切實(shí)將“誠信守法”提高到企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展層面，自2004年安吉物流導(dǎo)入質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全一體化管理體系時，就把“誠信守法”納入公司一體化管理方針的內(nèi)涵并不斷付諸于實(shí)踐，得到社會各界的認(rèn)可。宜賓安吉物流集團(tuán)有限公司先后被宜賓市地稅局評為“2004-2005A級納稅信譽(yù)單位”、被四川省現(xiàn)代物流協(xié)會和四川省宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué)會信用評價專業(yè)委員會聯(lián)合授予“2005年度信用等級AAA級企業(yè)”、被中國守法誠信評價中心和四川省法人代表權(quán)益保護(hù)中心聯(lián)合授予“守法誠信先進(jìn)單位”等稱號。

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