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2015造價(jià)工程師《案例分析》沖刺題3
1某國有資金投資的某重點(diǎn)工程項(xiàng)目計(jì)劃于2013年8月8 日開工，招標(biāo)人擬采用公開招標(biāo)方式進(jìn)行項(xiàng)目施工招標(biāo)，并委托某具有招標(biāo)代理和造價(jià)咨詢資質(zhì)的招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)編制該項(xiàng)目的標(biāo)底和最低投標(biāo)限價(jià)。該機(jī)構(gòu)還接受了該項(xiàng)目投標(biāo)人D的投標(biāo)文件的編制。招標(biāo)過程中發(fā)生了以下事件：
事件1：2013年2月8日，已通過資格預(yù)審的A、B、c、D、E 5家施工承包商擬參與該項(xiàng)目的投標(biāo)，招標(biāo)人規(guī)定2月20～2月23日為招標(biāo)文件發(fā)售時(shí)間。3月6日下午4時(shí)為投標(biāo)截止時(shí)間。投標(biāo)有效期自投標(biāo)文件發(fā)售時(shí)間算起總計(jì)60天。
事件2：考慮該項(xiàng)目的估算價(jià)格為l0000萬元，所以投標(biāo)保證金統(tǒng)一定為200萬元，其有效期從遞交投標(biāo)文件時(shí)間算起總計(jì)60天。
事件3：評(píng)標(biāo)委員會(huì)成員由7人組成，其中當(dāng)?shù)卣袠?biāo)監(jiān)督管理辦公室1人、公證處1人、招標(biāo)人1人、技術(shù)經(jīng)濟(jì)方面專家4人。評(píng)標(biāo)時(shí)發(fā)現(xiàn)E企業(yè)投標(biāo)文件雖無法定代表人簽字和委托人授權(quán)書，但投標(biāo)文件均已有項(xiàng)目經(jīng)理簽字并加蓋了單位公章。評(píng)標(biāo)委員會(huì)于5月28日提出了書面評(píng)標(biāo)報(bào)告。C、A企業(yè)分列綜合得分第一、第二名。
事件4：5月30日招標(biāo)人向c企業(yè)發(fā)出了中標(biāo)通知書，6月2日C企業(yè)收到中標(biāo)通知書，雙方于7月1日簽訂了書面合同。7月15日，招標(biāo)人向其他未中標(biāo)企業(yè)退回了投標(biāo)保證金。
問題：
1.該項(xiàng)目招標(biāo)人和招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)有何不妥之處，并說明理由。
2.請(qǐng)指出事件1的不妥之處，并說明理由。
3.請(qǐng)指出事件2的不妥之處，并說明理由。
4.請(qǐng)指出事件3的不妥之處，并說明理由。
5.請(qǐng)指出事件4的不妥之處，并說明理由。
參考解析【問題1參考答案】
1)該項(xiàng)目招標(biāo)人委托某具有招標(biāo)代理和造價(jià)咨詢資質(zhì)的招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)編制該項(xiàng)目的最低投標(biāo)限價(jià)的做法不妥當(dāng)。因?yàn)榘从嘘P(guān)規(guī)定，招標(biāo)人不得規(guī)定最低投標(biāo)限價(jià)。
2)該項(xiàng)目招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)接受了該項(xiàng)目投標(biāo)人D投標(biāo)文件的編制的做法不妥當(dāng)。因?yàn)榘从嘘P(guān)規(guī)定，接受委托編制標(biāo)底的中介機(jī)構(gòu)不得參加編制標(biāo)底項(xiàng)目的投標(biāo)，也不得為該項(xiàng)目的投標(biāo)人編制投標(biāo)文件或者提供咨詢。
【問題2參考答案】
事件l存在的不妥之處有以下幾個(gè)方面：
1)2月20～2月23日為招標(biāo)文件發(fā)售時(shí)間不妥。原因是按有關(guān)規(guī)定，資格預(yù)審文件或招標(biāo)文件的發(fā)售期不得少于5天。
2)3月6日下午4時(shí)為投標(biāo)截止時(shí)間的做法不妥。原因是按照有關(guān)規(guī)定，依法必須進(jìn)行招標(biāo)的項(xiàng)目，自招標(biāo)文件開始發(fā)出之日起至投標(biāo)人提交投標(biāo)文件截止之日起，最短不得少于20天。
3)投標(biāo)有效期自投標(biāo)文件發(fā)售時(shí)間算起總計(jì)60天的做法不妥。原因是按照有關(guān)規(guī)定，投標(biāo)有效期應(yīng)從提交投標(biāo)文件的截止之日起算。
【問題3參考答案】
事件2不妥之處如下：
投標(biāo)保證金有效期應(yīng)當(dāng)與投標(biāo)有效期一致，從投標(biāo)文件截止時(shí)間算起。
【問題4參考答案】
事件3中評(píng)標(biāo)委員會(huì)成員的組成存在如下問題：
1)評(píng)標(biāo)委員會(huì)成員中有當(dāng)?shù)卣袠?biāo)投標(biāo)監(jiān)督管理辦公室人員不妥。原因是招標(biāo)投標(biāo)監(jiān)督管理辦公室人員不可參加評(píng)標(biāo)委員會(huì)。
2)評(píng)標(biāo)委員會(huì)成員中有公證處人員不妥。原因是公證處人員不可參加評(píng)標(biāo)委員會(huì)。
3)評(píng)標(biāo)委員會(huì)成員中技術(shù)、經(jīng)濟(jì)等方面的專家只有4人不妥。原因是按照規(guī)定，評(píng)標(biāo)委員會(huì)中技術(shù)、經(jīng)濟(jì)等方面的專家不得少于成員總數(shù)的2/3，由7人組成的評(píng)標(biāo)委員會(huì)中技術(shù)、經(jīng)濟(jì)方面的專家必須要有5人或5人以上。
4)E企業(yè)的投標(biāo)文件均已有項(xiàng)目經(jīng)理簽字的做法不妥。原因是按有關(guān)規(guī)定，投標(biāo)文件應(yīng)有企業(yè)法人的簽字。但如果有授權(quán)書，則此做法妥當(dāng)。
【問題5參考答案】
事件4存在以下不妥之處如下：
1)5月30日招標(biāo)人向C企業(yè)發(fā)出了中標(biāo)通知書的做法不妥。原因是按有關(guān)規(guī)定，依法必須進(jìn)行招標(biāo)的項(xiàng)目，招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)在收到評(píng)標(biāo)報(bào)告之日起3日內(nèi)公示中標(biāo)候選人，公示期不得少于3天。
2)合同簽訂的日期違規(guī)。原因是按有關(guān)規(guī)定，招標(biāo)人和中標(biāo)人應(yīng)當(dāng)自中標(biāo)通知書發(fā)出之日起30日內(nèi)，按照招標(biāo)文件和中標(biāo)人的投標(biāo)文件訂立書面合同，即招標(biāo)人必須在6月30日前與中標(biāo)單位簽訂書面合同。
3)7月15日，招標(biāo)人向其他未中標(biāo)企業(yè)退回了投標(biāo)保證金的做法不妥。原因是按有關(guān)規(guī)定，招標(biāo)人最遲應(yīng)當(dāng)在書面合同簽訂后5日內(nèi)向中標(biāo)人和未中標(biāo)的投標(biāo)人退還投標(biāo)保證金及銀行同期存款利息。
2某大型工業(yè)項(xiàng)目的主廠房工程，發(fā)包人通過公開招標(biāo)選定了承包人，并依據(jù)招標(biāo)文件和投標(biāo)文件與承包人簽訂了施工合同。合同中部分內(nèi)容如下：
1)合同工期l60天，承包人編制的初始網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃如圖6-1所示。
由于施工工藝要求，該計(jì)劃中c、E、I3項(xiàng)工作施工需使用同一臺(tái)運(yùn)輸機(jī)械;B、D、H3項(xiàng)工作施工需使用同一臺(tái)吊裝機(jī)械。上述工作由于施工機(jī)械的限制只能按順序施工，不能同時(shí)平行進(jìn)行。
2)承包人在投標(biāo)報(bào)價(jià)中填報(bào)的部分相關(guān)內(nèi)容如下：
�、偻瓿葾、B、C、D、E、F、G、H、I9項(xiàng)工作的人工工日消耗量分別為：100工日、400工日、400工日、300工日、200工日、60工日、60工日、90工日、1000工日。
�、诠と说娜展べY單價(jià)為50元/工日，運(yùn)輸機(jī)械臺(tái)班單價(jià)為2400元/(臺(tái)?班)，吊裝機(jī)械臺(tái)班單價(jià)為1200元/(臺(tái)?班)。
3)合同中規(guī)定，人員窩工費(fèi)補(bǔ)償25元/工日，運(yùn)輸機(jī)械折舊費(fèi)1000元/臺(tái)?班，吊裝機(jī)械折舊費(fèi)500元/臺(tái)?班。
在施工過程中，由于設(shè)計(jì)變更使工作E增加了工程量，作業(yè)時(shí)間延長(zhǎng)了20天，增加用工100個(gè)工日，增加材料費(fèi)2.5萬元，增加機(jī)械臺(tái)班20個(gè)，相應(yīng)的措施費(fèi)增加1.2萬元。同時(shí)，E、H、I的工人分別屬于不同工種，H、I工作分別推遲20天。
問題(計(jì)算結(jié)果均保留兩位小數(shù))：
1.對(duì)承包人的初始網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整，以滿足施工工藝和施工機(jī)械對(duì)施工作業(yè)順序的制約要求。
2.調(diào)整后的網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃總工期為多少天?關(guān)鍵工作有哪些?
3.列式計(jì)算該工程對(duì)應(yīng)的綜合稅率是多少?承包商在工作E上可以索賠的總額是多少?
4.在因設(shè)計(jì)變更使工作E增加工程量的事件中，承包商除在工作E上可以索賠的費(fèi)用外，是否還可以索賠其他費(fèi)用?如果有可以索賠的其他費(fèi)用，請(qǐng)分項(xiàng)列式計(jì)算可以索賠的費(fèi)用;如果沒有，請(qǐng)說明原因。
參考解析【問題1參考答案】
對(duì)初始網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整，結(jié)果如圖6-6所示。
【問題2參考答案】
1)總工期仍為160天。
2)關(guān)鍵工作有A、C、E、I。
【問題3參考答案】
工程所在地為縣城，適用的營業(yè)稅率為3%，城市建設(shè)維護(hù)稅為5%，教育費(fèi)附加為3%，地方教育費(fèi)附加為2%。
綜合稅率=1/[1-3%-(3%×5%)-(3%×3%)-(3%×2%)]-1=3.41%
工作E可以索賠總額=(100×50+25000+2400×20+12000)×(1+18%)×(1+7%)×(1+3.41%)=117508.92(元)
【問題4參考答案】
承包商還可以索賠其他費(fèi)用。
1)H工作費(fèi)用索賠額：
因?yàn)镠工作在原網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中的最早開始時(shí)間為120天，在E工作延誤后，H的最早開始
時(shí)間變?yōu)?30天，所以窩工天數(shù)=130-120=10(天)。
每天窩工工13數(shù)=90/30=3工日
索賠費(fèi)用=3×10 ×25+10 ×500=5750(元)
2)1工作費(fèi)用索賠額：
人員窩工時(shí)間=20(天)
每天窩工工日數(shù)=1000/50=20工日
索賠費(fèi)用=20×20×25=100013(元)。
3某工程公司于2011年8月可能進(jìn)行A、B兩項(xiàng)工程的投標(biāo)。通過詳細(xì)研究招標(biāo)文件，并對(duì)A、B兩項(xiàng)工程所在地進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)踏勘，該公司決定參加其中一項(xiàng)工程的投標(biāo)。A、B兩項(xiàng)工程的決策數(shù)據(jù)如下：
A工程估算直接成本8600萬元，需要預(yù)制大型鋼筋混凝土構(gòu)件36個(gè)(2800t/件)。該工程的地質(zhì)條件較為復(fù)雜，招標(biāo)文件規(guī)定：A工程投標(biāo)報(bào)價(jià)=直接成本+利潤(rùn)+稅金+(直接成本+利潤(rùn)+稅金)×總包干系數(shù)10%;在構(gòu)件預(yù)制場(chǎng)選擇上，公司面臨如下選擇：
1)使用公司現(xiàn)有的預(yù)制場(chǎng)，但該預(yù)制場(chǎng)離施工現(xiàn)場(chǎng)較遠(yuǎn)，構(gòu)件需要從海上運(yùn)輸，大約增加成本240萬元。
2)在工地新建一個(gè)構(gòu)件預(yù)制場(chǎng)，耗資280萬元(考慮競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手在工地附近建有類似預(yù)制場(chǎng)，故該項(xiàng)費(fèi)用只能列入施工成本之中)。A工程的效果、概率和損益情況見表2-1。
表2-1 A工程的效果、概率和損益情況
根據(jù)以往類似工程的投標(biāo)資料，A、B工程的中標(biāo)概率分別為0.60和0.80。編制標(biāo)書的費(fèi)用均為5萬元。以上所謂的直接成本已考慮了投標(biāo)過程中發(fā)生的費(fèi)用。假定該工程項(xiàng)目的稅率為3.41%，管理費(fèi)費(fèi)率為3%。
問題：
1.簡(jiǎn)述投標(biāo)策略的類型有哪些?
2.繪制本投標(biāo)決策的決策樹圖。
3.對(duì)投標(biāo)方案進(jìn)行決策。
4.決策后的投標(biāo)方案報(bào)價(jià)為多少?
參考解析【問題1參考答案】
投標(biāo)策的類型有：根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)報(bào)價(jià)、不平衡報(bào)價(jià)、計(jì)日工單價(jià)報(bào)價(jià)、暫定工程量報(bào)價(jià)、多方案報(bào)價(jià)、增加建議方案、分包商報(bào)價(jià)的采用、無利潤(rùn)算標(biāo)等。
【問題2參考答案】
繪制的決策樹圖如圖2.6所示。
【問題3參考答案】
圖2.6中各機(jī)會(huì)點(diǎn)的期望值：
點(diǎn)③的期望值=1200×0.40+780×0.60=948(萬元)
點(diǎn)④的期望值=1160×0.70+740×0.30=1034(萬元)
點(diǎn)①的期望值=1034×0.60+(-5)×0.40=618.40(萬元)
點(diǎn)⑤的期望值=860 x0.80+420×0.20=772(萬元)
點(diǎn)⑥的期望值=980×0.60+380×0.40=740(萬元)
點(diǎn)②的期望值=772×0.80+(-5)×0.20=616.60(萬元)
因?yàn)辄c(diǎn)④的期望值最大，故應(yīng)參加A工程的投標(biāo)，且選用本地預(yù)制方案。
【問題4參考答案】
投標(biāo)方案的報(bào)價(jià)=(8600+280+1160)×(1+3.41%)×(1+10%)=11420.60(萬元)
�、鄯猪�(xiàng)工程項(xiàng)目和措施項(xiàng)目均采用以人工、材料、機(jī)械合計(jì)為計(jì)算基礎(chǔ)，其中的措施費(fèi)費(fèi)率為18%，利潤(rùn)率為7%，稅金按相關(guān)規(guī)定計(jì)算。納稅地點(diǎn)為縣城。
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