造價(jià)工程師案例分析測(cè)試題
簡(jiǎn)答題
1、某工程施工合同規(guī)定，若分項(xiàng)工程的實(shí)際工程量比計(jì)劃工程量增加10%以上，按該分項(xiàng)工程利潤(rùn)額不變的原則重新確定綜合單價(jià)再進(jìn)行結(jié)算;若實(shí)際工程量比計(jì)劃工程量減少10%以上，按該分項(xiàng)工程間接費(fèi)和利潤(rùn)額不變的原則重新確定綜合單價(jià)再進(jìn)行結(jié)算。
A、B兩分項(xiàng)工程的不含稅綜合單價(jià)分別為506元/m3和151.80元/m2，間接費(fèi)率為15%，利潤(rùn)率為10%。
在A、B兩分項(xiàng)工程實(shí)施前發(fā)生設(shè)計(jì)變更，A的工程量由1000m3增加到1300m3，B的工程量由2000m2減少到1500m2。其他工程內(nèi)容未發(fā)生變化。
A為B的緊前工作，A、B的計(jì)劃工期分別為10天和8天，勻速施工。
問題：
1.列式計(jì)算A、B兩分項(xiàng)工程新的不含稅綜合單價(jià)(保留二位小數(shù))。
2.若A、B均在關(guān)鍵線路上，則該工程工期最有利和最不利情況是什么?相應(yīng)的總工期有何變化7
3.若A在非關(guān)鍵線路上，B在關(guān)鍵線路上，則該工程工期最有利和最不利的情況是什么?相應(yīng)的總工期有何變化?
4.若在合同中將單價(jià)調(diào)整的規(guī)定改為“若分項(xiàng)工程的實(shí)際工程量比計(jì)劃工程量增加10%以上，則該分項(xiàng)工程增加10%以上部分的單價(jià)調(diào)整系數(shù)為0.90”，試分析A分項(xiàng)工程實(shí)際工程量為多少時(shí)，原調(diào)價(jià)規(guī)定對(duì)承包商較為有利?
2、某工程采用公開招標(biāo)方式，招標(biāo)人某年11月15日在指定媒體上發(fā)布了招標(biāo)公告，11月21日至11月25日發(fā)售了招標(biāo)文件，共有A、B、C、D四家投標(biāo)人購買了招標(biāo)文件。在招標(biāo)文件規(guī)定的投標(biāo)截止日(12月10日)前，四家投標(biāo)人都遞交了投標(biāo)文件。開標(biāo)時(shí)投標(biāo)人D因其投標(biāo)文件的簽署人沒有法定代表人的授權(quán)委托書而被招標(biāo)管理機(jī)構(gòu)宣布為無效投標(biāo)。
開標(biāo)于12月11日進(jìn)行，兩天后完成評(píng)標(biāo)工作，確定投標(biāo)人A為中標(biāo)人，并于12月16日向中標(biāo)人發(fā)出中標(biāo)通知書。
招標(biāo)人與中標(biāo)人于12月25日簽訂了工程承包合同，合同價(jià)1200萬元，開工日期次年1月20日，工期300天(扣除春節(jié)期間法定假日)。
施工過程中，該工程的同一條關(guān)鍵線路上發(fā)生了以下幾項(xiàng)事件：
事件1：由于發(fā)包人原因，設(shè)計(jì)變更后新增一項(xiàng)分項(xiàng)工程內(nèi)容(人材機(jī)費(fèi)95000元)于7月28日至8月7日施工;
事件2：某分項(xiàng)工程的施工詳圖交付時(shí)間延誤，導(dǎo)致承包人于8月17日至8月20日停工，每天36人窩工。
事件3：承包人租賃的某臺(tái)施工機(jī)械計(jì)劃于8月20日進(jìn)場(chǎng)，但因運(yùn)輸問題直到8月25日才進(jìn)場(chǎng)，導(dǎo)致每天23人窩工。
事件4：在某項(xiàng)裝修基層施工完畢后，承包人書面通知監(jiān)理人到場(chǎng)檢驗(yàn)，但監(jiān)理人因故未能在約定時(shí)間內(nèi)到場(chǎng)，承包人自行隱蔽前檢查后進(jìn)行面層施工。事后，監(jiān)理人來到現(xiàn)場(chǎng)指令承包人剝露面層對(duì)基層進(jìn)行檢驗(yàn)，確認(rèn)達(dá)到設(shè)計(jì)文件和規(guī)范要求后允許承包人繼續(xù)施工。承包人因剝露檢驗(yàn)所需人材機(jī)費(fèi)用2000元，每天20人窩工，作業(yè)時(shí)間延長(zhǎng)2天。
在發(fā)生上述各項(xiàng)事件后，承包人按合同規(guī)定的程序向發(fā)包人提出了索賠要求。
問題：
1.指出該工程在招標(biāo)過程中的不妥之處，并說明理由。
2.逐項(xiàng)說明承包人針對(duì)上述事件提出的工期和(或)費(fèi)用索賠能否成立?將要說明理由。
3.該工程的實(shí)際工期拖延多少天?其中應(yīng)得到的工期索賠多少天?
4.如果該工程人工工資標(biāo)準(zhǔn)50元/工日，綜合取費(fèi)費(fèi)率為27%;因發(fā)包人導(dǎo)致人員窩工的補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)為30元/工日，相應(yīng)取費(fèi)費(fèi)率為15%(只計(jì)取部分現(xiàn)場(chǎng)管理費(fèi)和規(guī)費(fèi)、稅金，不計(jì)取利潤(rùn))，則承包人應(yīng)得到的費(fèi)用索賠為多少?
3、某地區(qū)大型工程項(xiàng)目由政府投資建設(shè)，業(yè)主委托某招標(biāo)代理公司代理實(shí)施招標(biāo)。招標(biāo)代理公司確定該項(xiàng)目采用公開招標(biāo)方式招標(biāo)，招標(biāo)公告在當(dāng)?shù)卣?guī)定的招標(biāo)信息網(wǎng)上發(fā)布。招標(biāo)文件中規(guī)定：投標(biāo)擔(dān)�？刹捎猛稑�(biāo)保證金或投標(biāo)保函方式擔(dān)保。評(píng)標(biāo)方法采用經(jīng)評(píng)審的最低投標(biāo)價(jià)法。投標(biāo)有效期為60天。
業(yè)主對(duì)招標(biāo)代理公司提出以下要求：為了避免潛在的投標(biāo)人過多，項(xiàng)目招標(biāo)公告只在本市日?qǐng)?bào)上公布，且采用邀請(qǐng)招標(biāo)方式招標(biāo)。
項(xiàng)目施工招標(biāo)信息發(fā)布以后，共有12家潛在的投標(biāo)人報(bào)名參加投標(biāo)。業(yè)主認(rèn)為報(bào)名參加投標(biāo)的人數(shù)太多，為減少評(píng)標(biāo)工作量，要求招標(biāo)代理公司僅對(duì)報(bào)名的潛在投標(biāo)人的資質(zhì)條件、業(yè)績(jī)進(jìn)行資格審查。
開標(biāo)后發(fā)現(xiàn)：
①A投標(biāo)人的投標(biāo)報(bào)價(jià)為8000萬元，為最低投標(biāo)價(jià)，經(jīng)評(píng)審后推薦其為中標(biāo)候選人;
�、贐投標(biāo)人在開標(biāo)后又提交了一份補(bǔ)充說明，提出可以降價(jià)5%;
③C投標(biāo)人提交的銀行投標(biāo)保函有效期為70天;
�、蹹投標(biāo)人投標(biāo)文件的投標(biāo)函蓋有企業(yè)及企業(yè)法定代表人的印章，但沒有加蓋項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的印章;
�、軪投標(biāo)人與其他投標(biāo)人組成了聯(lián)合體投標(biāo)，附有各方資質(zhì)證書，但沒有聯(lián)合體共同投標(biāo)協(xié)議書;
⑥F投標(biāo)人的投標(biāo)報(bào)價(jià)最高，故F投標(biāo)人在開標(biāo)后第二天撤回了其投標(biāo)文件。經(jīng)過標(biāo)書評(píng)審，A投標(biāo)人被確定為中標(biāo)候選人。發(fā)出中標(biāo)通知書后，招標(biāo)人和A投標(biāo)人進(jìn)行合同談判，希望A投標(biāo)人能再壓縮工期、降低費(fèi)用。經(jīng)談判后雙方達(dá)成一致：不壓縮工期，降價(jià)3%。
【問題】
1.業(yè)主對(duì)招標(biāo)代理公司提出的要求是否正確?說明理由。
2.分析A、B、C、D、E投標(biāo)人的投標(biāo)文件是否有效?說明理由。
3.F投標(biāo)人的投標(biāo)文件是否有效?對(duì)其撤回投標(biāo)文件的行為應(yīng)如何處理?
4.該項(xiàng)目施工合同應(yīng)該如何簽訂?合同價(jià)格應(yīng)是多少?
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