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2015年招標(biāo)師考試《合同管理》模擬試題2

　　本試卷均為案例分析題(共7題，共100分)，要求分析合理，結(jié)論正確;有計(jì)算要求的，應(yīng)簡(jiǎn)要寫出計(jì)算過(guò)程。

2015年招標(biāo)師考試《合同管理》模擬試題2

　　1、某管道安裝工程項(xiàng)目，有A、B、C三家潛在投標(biāo)人。A投標(biāo)人近期施工任務(wù)已經(jīng)飽和，但企業(yè)考慮到該管道工程項(xiàng)目的利潤(rùn)豐厚，為了使企業(yè)增效，決定投標(biāo)。8投標(biāo)人投標(biāo)時(shí)在確定了總價(jià)的前提下，適當(dāng)調(diào)整了各分項(xiàng)工程的報(bào)價(jià)，使得該報(bào)價(jià)既不影響總報(bào)價(jià)又可在中標(biāo)后獲得較好的經(jīng)濟(jì)效益。c投標(biāo)人在投標(biāo)決策時(shí)，結(jié)合自身技術(shù)實(shí)力、經(jīng)濟(jì)實(shí)力、管理實(shí)力和業(yè)績(jī)信譽(yù)實(shí)力綜合考慮了影響該工程項(xiàng)目投標(biāo)決策的客觀因素后決定放棄投標(biāo)。

　　問(wèn)題

　　1.按投標(biāo)的性質(zhì)，投標(biāo)書一般可分為哪幾種類型的標(biāo)書?投標(biāo)人應(yīng)根據(jù)什么選擇不同性

　　質(zhì)的標(biāo)書?A投標(biāo)人的投標(biāo)屬于什么性質(zhì)的標(biāo)書?

　　2.投標(biāo)過(guò)程中的投標(biāo)報(bào)價(jià)技巧有哪些?B投標(biāo)人運(yùn)用了哪種投標(biāo)技巧?

　　3.影響投標(biāo)決策的客觀因素有哪些?

　　2、某中央直屬事業(yè)單位建設(shè)的中心實(shí)驗(yàn)室已通過(guò)竣工驗(yàn)收，該項(xiàng)目需要立即實(shí)施，擬采用財(cái)政撥款采購(gòu)其中心實(shí)驗(yàn)室的主要設(shè)備儀器，設(shè)備預(yù)算為220萬(wàn)元，該設(shè)備在國(guó)內(nèi)外只有少數(shù)廠家生產(chǎn)。經(jīng)該事業(yè)單位上級(jí)主管部門批準(zhǔn)后，擬采用競(jìng)爭(zhēng)性談判的方式進(jìn)行采購(gòu)。

　　問(wèn)題

　　1.該采購(gòu)項(xiàng)目是否屬于政府采購(gòu)項(xiàng)目?為什么?

　　2.政府采購(gòu)項(xiàng)目的采購(gòu)方式除競(jìng)爭(zhēng)性談判外，還包括哪些?政府采購(gòu)的主要采購(gòu)方式是什么?

　　3.該采購(gòu)項(xiàng)目采用競(jìng)爭(zhēng)性談判的方式進(jìn)行采購(gòu)是否妥當(dāng)?說(shuō)明理由。

　　4.批準(zhǔn)該采購(gòu)項(xiàng)目采用競(jìng)爭(zhēng)性談判的方式進(jìn)行采購(gòu)的部門是否妥當(dāng)?如不妥當(dāng)，請(qǐng)指出應(yīng)由哪個(gè)部門批準(zhǔn)。

　　3、

　　某工業(yè)項(xiàng)目生產(chǎn)工藝較為復(fù)雜，且安裝工程投資約占項(xiàng)目總投資的70%。該項(xiàng)目業(yè)主對(duì)承包方式有傾向性意見，在招標(biāo)文件中對(duì)技術(shù)標(biāo)的評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)特設(shè)“承包方式”一項(xiàng)指標(biāo)，并規(guī)定：若由安裝專業(yè)公司和土建專業(yè)公司組成聯(lián)合體招標(biāo)，得10分;若由安裝專業(yè)公司作總包，土建專業(yè)公司作分包，得7分;若由安裝公司獨(dú)立招標(biāo)，且全部工程均自己施工，得4分。

　　某安裝公司決定參與該項(xiàng)目投標(biāo)。經(jīng)分析，在其他條件(如報(bào)價(jià)、工期等)相同的情況下，上述評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)使得三種承包方式的中標(biāo)概率分別為0.6、0.5、0.4;另經(jīng)分析，三種承包方式的效果、概率和盈利情況見表2-1。編制投標(biāo)文件的費(fèi)用均為5萬(wàn)元。

　　問(wèn)題

　　1.投標(biāo)人應(yīng)當(dāng)具備的條件有哪些?

　　2.請(qǐng)運(yùn)用決策樹方法決定采用何種承包方式投標(biāo)。

　　(注：各機(jī)會(huì)點(diǎn)的期望值應(yīng)列式計(jì)算，計(jì)算結(jié)果取整數(shù)。)

　　4、某采購(gòu)代理機(jī)構(gòu)為市政府代理1o套辦公桌椅和45套書柜的采購(gòu)項(xiàng)目。全部采用財(cái)政性資金。合同估算價(jià)為19萬(wàn)元人民幣，在政府《集中采購(gòu)目錄》中包括“家具”一項(xiàng)，其限額標(biāo)準(zhǔn)為“單項(xiàng)或批量金額在10萬(wàn)元人民幣以上”。經(jīng)省級(jí)財(cái)政部門批準(zhǔn)，本次采購(gòu)由該代理機(jī)構(gòu)采用競(jìng)爭(zhēng)性談判方式，確定了5家供應(yīng)商參加談判。采購(gòu)人組建了5人談判小組，其中包括：采購(gòu)人代表1人、采購(gòu)代理機(jī)構(gòu)1人、當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門組建的評(píng)標(biāo)專家?guī)熘须S機(jī)抽取3人。

　　隨后，由談判小組組織了本次競(jìng)爭(zhēng)性談判工作。

　　問(wèn)題

　　1.結(jié)合案例，針對(duì)本次采購(gòu)，設(shè)置一個(gè)完整的競(jìng)爭(zhēng)性談判程序并予以說(shuō)明。

　　2.怎樣判斷本項(xiàng)目是否為政府采購(gòu)?

　　3.什么是競(jìng)爭(zhēng)性談判采購(gòu)方式?采取競(jìng)爭(zhēng)性談判采購(gòu)方式的條件是什么?

　　4.采購(gòu)人組建談判小組的人員構(gòu)成是否滿足政府采購(gòu)要求?

　　5、某大型工程項(xiàng)目由政府投資建設(shè)，業(yè)主委托某招標(biāo)代理公司代理施工招標(biāo)。招標(biāo)代理公司確定該項(xiàng)目采用公開招標(biāo)方式招標(biāo)，招標(biāo)公告在當(dāng)?shù)卣?guī)定的招標(biāo)信息網(wǎng)上發(fā)布。招標(biāo)文件中規(guī)定：投標(biāo)擔(dān)�？刹捎猛稑�(biāo)保證金或投標(biāo)保函方式擔(dān)保。評(píng)標(biāo)方法采用經(jīng)評(píng)審的最低投標(biāo)價(jià)法。投標(biāo)有效期為60d。

　　業(yè)主對(duì)招標(biāo)代理公司提出以下要求：為了避免潛在的投標(biāo)人過(guò)多，項(xiàng)目招標(biāo)公告只在本市日?qǐng)?bào)上發(fā)布，且采用邀請(qǐng)招標(biāo)方式招標(biāo)。

　　項(xiàng)目施工招標(biāo)信息發(fā)布以后，共有12家潛在的投標(biāo)人報(bào)名參加投標(biāo)。業(yè)主認(rèn)為報(bào)名參加投標(biāo)的人數(shù)太多，為減少評(píng)標(biāo)工作量，要求招標(biāo)代理公司僅對(duì)報(bào)名的潛在投標(biāo)人的資質(zhì)條件、業(yè)績(jī)進(jìn)行資格審查。

　　經(jīng)過(guò)標(biāo)書評(píng)審，A投標(biāo)人被確定為中標(biāo)候選人，A投標(biāo)人的投標(biāo)報(bào)價(jià)為8000萬(wàn)元。發(fā)出中標(biāo)通知書后，招標(biāo)人和A投標(biāo)人進(jìn)行合同談判，希望A投標(biāo)人能再壓縮工期、降低費(fèi)用。經(jīng)談判后雙方達(dá)成一致：不壓縮工期，降價(jià)3%。

　　問(wèn)題

　　1.業(yè)主對(duì)招標(biāo)代理公司提出的要求是否正確?說(shuō)明理由。

　　2.該項(xiàng)目施工合同應(yīng)該如何簽訂?合同價(jià)格應(yīng)是多少?

　　6、某工程項(xiàng)目，辦理審批手續(xù)后，擬采用公開招標(biāo)方式進(jìn)行招標(biāo)，在招標(biāo)過(guò)程中，出現(xiàn)了以下情況。

　　(1)招標(biāo)工作主要程序確定為：①成立招標(biāo)工作小組;②發(fā)布招標(biāo)公告和資格預(yù)審?fù)ǜ?③編制招標(biāo)文件;④編制標(biāo)底;⑤發(fā)放招標(biāo)文件;⑥組織現(xiàn)場(chǎng)踏勘和招標(biāo)答疑;⑦接收投標(biāo)文件;⑧投標(biāo)單位資格審查;⑨開標(biāo);⑩確定中標(biāo)單位;⑩評(píng)標(biāo);⑩簽訂承包合同;⑩發(fā)出中標(biāo)通知書;⑩委托招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)。

　　(2)招標(biāo)文件規(guī)定本地區(qū)單位參加投標(biāo)不需要墊資，外地區(qū)單位參加投標(biāo)的需墊資50萬(wàn)元。市建管辦指定天馬公司為其代理招標(biāo)事務(wù)，并負(fù)責(zé)主持投標(biāo)預(yù)備會(huì)議與開標(biāo)會(huì)議。

　　(3)在參加投標(biāo)的五家單位中，其中的長(zhǎng)河公司和大河公司為長(zhǎng)期合作伙伴，作為不同的法人單位參加多次投標(biāo)都采取你高我低的合作方法爭(zhēng)取中標(biāo)取得較明顯效果。

　　(4)黃河公司在投標(biāo)截止日期時(shí)問(wèn)(4月10日)之前報(bào)送的新報(bào)價(jià)方案在原方案報(bào)價(jià)的同時(shí)提出報(bào)價(jià)降低的新技術(shù)施工方案，經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理簽字后遞送投標(biāo)書，招標(biāo)方以“一標(biāo)一投”為理由拒絕該公司報(bào)送的新方案。

　　(5)白水公司在4月9日從郵局寄出投標(biāo)文件，招標(biāo)人于4月11日收到，招標(biāo)方認(rèn)為此投標(biāo)文件為無(wú)效投標(biāo)文件。

　　(6)由于時(shí)間關(guān)系，甲方直接邀請(qǐng)了7位技術(shù)經(jīng)濟(jì)專家參加評(píng)標(biāo)。由于只有四家單位投標(biāo)，故在評(píng)標(biāo)前未進(jìn)行資格預(yù)審。評(píng)標(biāo)時(shí)發(fā)現(xiàn)有兩家報(bào)價(jià)較低且相同，評(píng)委會(huì)決定對(duì)其中資質(zhì)較好的一個(gè)單位提出建議降低標(biāo)價(jià)，結(jié)果該公司中標(biāo)。

　　(7)勝利公司考慮競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況最后報(bào)價(jià)時(shí)將主體工程部分的直接工程費(fèi)由4000萬(wàn)元降為3000萬(wàn)元，并確定措施費(fèi)為直接工程費(fèi)的12%，間接費(fèi)為直接費(fèi)的10%，利潤(rùn)率為直接費(fèi)與間接費(fèi)和的8%，稅率為3.5%。

　　問(wèn)題

　　1.該項(xiàng)目的招標(biāo)工作程序是否妥當(dāng)?如不妥當(dāng)，請(qǐng)寫出合理的招標(biāo)程序。

　　2.招標(biāo)文件規(guī)定的內(nèi)容是否妥當(dāng)?

　　3.市建管辦的做法是否正確?說(shuō)明理由。

　　4.長(zhǎng)河公司和大河公司的做法是否正確?他們的行為屬于什么行為?

　　5.招標(biāo)方對(duì)黃河公司和白水公司的投標(biāo)文件的認(rèn)定是否正確?說(shuō)明其理由。

　　6.該項(xiàng)目的評(píng)標(biāo)過(guò)程中有何不妥之處?

　　7.勝利公司投標(biāo)時(shí)的主體工程報(bào)價(jià)為多少萬(wàn)元?

　　7、某大型工程項(xiàng)目，采用公開招標(biāo)方式招標(biāo)，招標(biāo)公告在當(dāng)?shù)卣?guī)定的招標(biāo)信息網(wǎng)上發(fā)布。

　　開標(biāo)后發(fā)現(xiàn)：：

　　(1)A投標(biāo)人的投標(biāo)報(bào)價(jià)為3200萬(wàn)元，是最低投標(biāo)價(jià)，經(jīng)評(píng)審后推薦其為中標(biāo)候選人。

　　(2)B投標(biāo)人在開標(biāo)后又提交了一份補(bǔ)充說(shuō)明，提出可以降價(jià)5%。