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2016招標(biāo)師案例分析精選題
簡答題
1、某房屋建筑施工項目，建筑面積4000平方米，工期280天，施工期間物價波動不大，但由于地質(zhì)條件不太明確，實際工程量可能會與圖紙工程量發(fā)生較大變化。
招標(biāo)人Z公司決定采用固定總價合同，根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》(2007年版)編制了招標(biāo)文件，并未加修改地采用了其通用合同條款。經(jīng)過公開招標(biāo)，選定A公司為中標(biāo)人。
該項目發(fā)生了下列事件：
事件1合同約定：由Z公司直接指定應(yīng)在A公司合同范圍內(nèi)的配套工程和樁基工程的施工分別分包給B和C兩家專業(yè)工程公司;發(fā)包人Z公司負(fù)責(zé)采購配套設(shè)備。
事件2：A公司在施工過程中完成了部分合同圖紙中明確的工程數(shù)量，但在已標(biāo)價的工程量清單中卻沒有。A公司認(rèn)為既然已標(biāo)價的工程量清單中沒有，就應(yīng)該按圖紙中的工程數(shù)量要求X公司計價支付。
事件3：B公司在配套工程設(shè)備安裝過程中發(fā)現(xiàn)B公司設(shè)備保管庫中由Z公司采購交付的部分配套設(shè)備配件丟失，要求Z公司重新采購供貨。
事件4：樁基已按國家有關(guān)規(guī)定和合同約定驗收。監(jiān)理工程師對其中1號樁的混凝土質(zhì)量提出疑義，Z公司要求重新檢驗。
經(jīng)重新檢驗，1號樁經(jīng)重新檢驗且質(zhì)量合格。C公司要求該監(jiān)理單位承擔(dān)由此發(fā)生的全部費用，賠償其窩工損失，并順延工期。
事件5：Z公司采購的部分配套工程設(shè)備提前進場，經(jīng)Z公司驗收合格后存入A公司設(shè)備保管庫。A公司要求Z公司支付保管費。Z公司不同意支付。
事件6：由于運輸原因，Z公司采購的部分配套設(shè)備交貨期延誤，A公司要求Z公司承擔(dān)由此增加的費用并支付合理利潤，Z公司同意支付增加的費用，但不同意支付合理利潤。
【問題】
1.本項目采用哪種合同計價模式?說明理由。
2.事件1中的合同約定是否合理，說明理由。
3.事件2中，Z公司應(yīng)該如何處理?說明理由。
4.事件3中，B公司的做法或要求是否正確?說明理由。
5.事件4中，C公司的要求是否正確?說明理由。
6.事件5中， Z公司的做法是否正確?說明理由。
2、 某中央國家機關(guān)使用財政性資金進行計算機系統(tǒng)的升級改造，內(nèi)容包括網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，安全系統(tǒng)，應(yīng)用系統(tǒng)等。其中部分采購如下圖所示：
|
序號 |
名稱 |
內(nèi)容 |
工期成交 貨期（月） |
|
|
A |
計算機 |
20臺臺式計算機 |
1 |
20 |
|
B |
服務(wù)器 |
5臺服務(wù)器 |
3 |
40 |
|
C |
不間斷電源 |
25臺不間斷電源 |
1 |
10 |
|
D |
系統(tǒng)集成 |
對各子系統(tǒng)的接口，技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，功能進行統(tǒng)一整合，保障整個系統(tǒng)的正常運轉(zhuǎn) |
/ |
200 |
|
E |
軟件開發(fā) |
本機關(guān)專用軟件的開發(fā)，包括辦公軟件， 通訊軟件，財務(wù)軟件等 |
16 |
150 |
|
F |
安全軟件 |
實現(xiàn)對安全設(shè)備進行操作，權(quán)限控制，后臺管理及防止入侵等功能，考慮到與現(xiàn)有安全軟件的兼容性，只能從有限供貨商處采購 |
4 |
30 |
|
G |
安全設(shè)備 |
包括安全檢查，安全防范，信號屏弊，防爆防毒等標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備和非標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備的設(shè)計生產(chǎn) |
5 |
300 |
|
H |
監(jiān)理服務(wù) |
對系統(tǒng)集成，設(shè)備監(jiān)造，線路改造施工等進行監(jiān)理，包括質(zhì)量，進度，投資控制 |
/ |
60 |
|
I |
線路改造 |
老舊線路替換，網(wǎng)線，電話線， 電源線，光纜的供貨及鋪設(shè)配套設(shè)施改造，工作內(nèi)容的工作量不太明確 |
4 |
80 |
(1)系統(tǒng)集成包的范圍
(2)安全設(shè)備技術(shù)參數(shù)的評價方法
(3)安全軟件如何防范低價競爭
采購人員對上述提議的討論意見如下：
關(guān)于議題1：小趙認(rèn)為既然有總集成商，就應(yīng)將盡可能多的內(nèi)容放入本包，小錢認(rèn)為放入本包的應(yīng)該盡可能少。
關(guān)于議題2：小孫認(rèn)為國內(nèi)生產(chǎn)商生產(chǎn)的產(chǎn)品基本能夠滿足要求;小李認(rèn)為應(yīng)采購進口產(chǎn)品。
關(guān)于議題3，大家一致認(rèn)為惡意低價競爭的情形經(jīng)常出現(xiàn)但難以找到有效，有力的防范措施，建議向行業(yè)專家咨詢，追求良策。
【問題】
1.對于議題1，下列哪些觀點可以支持小趙的意見：
A、減輕采購人的管理能力
B 、提升采購人員對總集成商的優(yōu)勢地位
C、增強采購人對專業(yè)單位的控制力
D、有利于提供專業(yè)單位之間的競爭
E、轉(zhuǎn)移項目失敗風(fēng)險
F、采購人易發(fā)現(xiàn)實施過程中的缺陷
G、總集成商應(yīng)專注于系統(tǒng)集成工作
H、有利于保證工期或交貨期
I 、便于追究供應(yīng)商責(zé)任
2.對于議題2，下列哪些觀點可以支持小孫的意見：
A、安全防護技術(shù)水平高
B、采購成本低
C、低能環(huán)保
D、采購程序簡單
E、促進國內(nèi)產(chǎn)業(yè)發(fā)展
F、性能穩(wěn)定
3.按照采購部門負(fù)責(zé)人要求，為本項目采購的內(nèi)容劃分采購包，按照開始采購工作的時間進行排序，并標(biāo)明每個采購包的采購方式。
4.關(guān)于議題3，提出要防范的措施。
3、某依法必須招標(biāo)的項目，計劃分4個包進行采購。各包工作名稱、工作內(nèi)容及持續(xù)時間如下：
|
包1 |
勘察設(shè)計招標(biāo) |
A |
工程項目設(shè)計 |
30天 |
|
|
包2 |
主設(shè)備招標(biāo) |
B |
包2招標(biāo)采購至簽約 |
40天 |
工作A結(jié)束后開始 |
|
|
|
C |
包2供貨到貨 |
95天 |
工作B結(jié)束后開始 |
|
|
|
I |
包2主設(shè)備安裝 |
25天 |
C結(jié)束后開始，I、J、K順序進行 |
|
|
|
K |
工程調(diào)試驗收 |
20天 |
項目結(jié)束 |
|
包號 |
名稱 |
工作名稱代碼 |
工作內(nèi)容 |
時間 |
說明 |
|
包3 |
輔助設(shè)備招標(biāo) |
D |
包3招標(biāo)采購至簽約 |
45天 |
工作A結(jié)束后開始 |
|
|
|
E |
包3供貨到貨 |
35天 |
工作D結(jié)束后開始 （？前結(jié)束） |
|
|
|
J |
包3輔助設(shè)備安裝 |
15天 |
E、I結(jié)束后開始 |
|
包4 |
土建安裝招標(biāo) |
F |
包4施工圖詳細(xì)設(shè)計 |
15天 |
工作B結(jié)束后開始 |
|
|
|
G |
包4招標(biāo)采購至簽約 |
40天 |
F、G、H順序進行 |
|
|
|
H |
包4工程建設(shè) |
210天 |
（？前結(jié)束） |
1.在答題卡上補充上述雙代號網(wǎng)絡(luò)進度計劃中的E、F工作邏輯關(guān)系，保證建設(shè)周期最短。說明上述上述雙代號網(wǎng)絡(luò)進度計劃中的錯誤之處，并在圖上改正。
2.說明關(guān)鍵路線(用工作名稱表示)，并計算完成關(guān)鍵線路工作所需時間。
3.為了能縮短總工期，招標(biāo)人提出了4種方案：
(1)工作E縮短10天
(2)工作B縮短25天
(3)工作I縮短3天
(4)工作H縮短10天
指出可行方案，簡要說明理由。計算可行方案調(diào)整后的工期。
4.按照調(diào)整后的工期，在保證其工期不變的前提下，輔助設(shè)備的交貨期最多可以延長多少天?
4、 某工程項目，由于該工程在設(shè)計上比較復(fù)雜，根據(jù)當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)局的建議，對參加投標(biāo)單位和主體要求是最低不得低于二級資質(zhì)。擬參加此次投標(biāo)的五家單位中A、B、D單位為二級資質(zhì)，C單位為三級資質(zhì)，E單位為-級資質(zhì)，而C單位的法定代表人是建設(shè)單位某主要領(lǐng)導(dǎo)的親戚，建設(shè)單位招標(biāo)工作領(lǐng)導(dǎo)小組在資格預(yù)審時出現(xiàn)了分歧，正在猶豫不決時，C單位擬準(zhǔn)備組成聯(lián)合體投標(biāo)，經(jīng)C單位的法定代表人私下活動，建設(shè)單位同意讓C與A聯(lián)合承包工程，并明確向A暗示，如果不接受這個投標(biāo)方案，則該工程的中標(biāo)將授予B單位。A為了獲得該項工程，同意了與C聯(lián)合承包該工程，并同意將停車樓交給C單位施工。于是A和C聯(lián)合投標(biāo)獲得成功。A與建設(shè)單位簽訂了《建設(shè)工程施工合同》，A與C也簽訂了聯(lián)合承包工程的協(xié)議。
問題
1.在上述招標(biāo)過程中，作為該項目的建設(shè)單位其行為是否合法?原因何在?
2.從上述背景資料來看，A和C組成的投標(biāo)聯(lián)合體是否有效?為什么?
3.通常情況下，招標(biāo)人和投標(biāo)人串通投標(biāo)的行為有哪些表現(xiàn)形式?
5、 某體育館項目。經(jīng)過施工招標(biāo)，業(yè)主選定A工程公司為中標(biāo)單位。在施工合同中雙方約定，A工程公司將設(shè)備安裝、配套工程和樁基工程的施工分別分包給B、C和D 3家專業(yè)工程公司，業(yè)主負(fù)責(zé)采購設(shè)備。
該工程在施工招標(biāo)過程中發(fā)生了下述事件：
施工招標(biāo)過程中共有6家公司競標(biāo)。其中F工程公司的投標(biāo)文件在招標(biāo)文件要求提交投標(biāo)文件的截止時間后半小時送達;G工程公司的投標(biāo)文件未密封。
問題
評標(biāo)委員會是否應(yīng)該對F、G兩家公司的投標(biāo)文件進行評審?為什么?
6、 某工程，監(jiān)理單位承擔(dān)了施工招標(biāo)代理和施工監(jiān)理任務(wù)。工程實施過程中發(fā)生了如下事件：
事件1：施工招標(biāo)過程中，建設(shè)單位提出的部分建議如下：
(1)省外投標(biāo)人必須在工程所在地承擔(dān)過類似工程。
(2)投標(biāo)人應(yīng)在提交資格預(yù)審文件截止日前提交投標(biāo)保證金。
(3)聯(lián)合體中標(biāo)的，可由聯(lián)合體代表與建設(shè)單位簽訂合同。
(4)中標(biāo)人可以將某些非關(guān)鍵性工程分包給符合條件的分包人完成。
事件2：施工合同約定，空調(diào)機組由建設(shè)單位采購，由施工單位選擇專業(yè)分包單位安裝�？照{(diào)機組訂貨時，生產(chǎn)廠商提出由其安裝更能保證質(zhì)量，且安裝資格也符合國家要求。于是，建設(shè)單位要求施工單位與該生產(chǎn)廠商簽訂安裝工程分包合同，但施工單位提出已與甲安裝單位簽訂了安裝工程分包合同。經(jīng)協(xié)商，甲安裝單位將部分安裝工程分包給空調(diào)機組生產(chǎn)廠商。問題
1.逐條指出事件1中監(jiān)理單位是否應(yīng)采納建設(shè)單位提出的建議并說明理由。
2.分別指出事件2中建設(shè)單位和甲安裝單位做法的不妥之處，說明理由。
7、某五星級酒店進行大堂改造裝修，業(yè)主采取公開招標(biāo)方式選擇施工單位，業(yè)主要求投標(biāo)單位具有裝飾設(shè)計甲級、施工-級資質(zhì)，并具有同類工程施工經(jīng)驗。共有A、B、C、D、E、F 6家裝飾施工單位報名，經(jīng)過資格預(yù)審，投標(biāo)單位F因資質(zhì)證書不符合要求而未通過資格預(yù)審。該工程采用綜合評標(biāo)法，業(yè)主要求技術(shù)標(biāo)和商務(wù)標(biāo)分別裝訂報送，評標(biāo)規(guī)定如下：
(1)技術(shù)標(biāo)40分。其中施工方案20分，總工期8分，工程質(zhì)量6分，項目班子3分，企業(yè)信譽3分。技術(shù)標(biāo)各項內(nèi)容的得分為各評委評分去掉最高分和最低分后的平均數(shù)。
(2)商務(wù)標(biāo)60分。以標(biāo)底的40%與承包商報價算術(shù)平均數(shù)的60%之和為基準(zhǔn)價，但最高或最低報價高于(或低于)次高(或次低)報價的15%者，在計算承包商的算術(shù)平均數(shù)時不予考慮，且其商務(wù)標(biāo)得分為15分。以基準(zhǔn)價為滿分(60分)，報價比基準(zhǔn)價每下降1%，扣1分，最多扣10分，報價比基準(zhǔn)價每增加1%，扣2分，扣分不保底。
(3)技術(shù)標(biāo)與商務(wù)標(biāo)綜合得分最高者為中標(biāo)單位。
通過資格預(yù)審的A、B、C、D、E 5家單位在投標(biāo)截止時間前提交了投標(biāo)文件，其中E單位將技術(shù)標(biāo)與商務(wù)標(biāo)分別封裝，在封口處加蓋單位公章和項目經(jīng)理簽字后在投標(biāo)截止前1天報送招標(biāo)代理公司，在規(guī)定開標(biāo)前1小時，又遞交-份補充材料，修改投標(biāo)報價，但招標(biāo)公司有關(guān)工作人員以-個投標(biāo)單位不能提交兩份投標(biāo)文件為由，拒收補充材料。
開標(biāo)會由市招標(biāo)辦主任主持，市公證處公證人員在開標(biāo)前對各投標(biāo)單位的資質(zhì)進行審查。
并對所有投標(biāo)文件進行審查，確認(rèn)A、B、C、D投標(biāo)文件有效，E投標(biāo)為廢標(biāo)，正式開標(biāo)。
主持人宣讀投標(biāo)單位名稱、投標(biāo)價格、工期和有關(guān)投標(biāo)文件的重要說明，見表4—17和表4—18。
表4-17各承包商報價和標(biāo)底價
|
投標(biāo)單位 |
A |
B |
C |
D |
|
報價(萬元) |
875.76 |
886.45 |
934.50 |
740.78 |
|
標(biāo)底價(萬元) |
925.60 |
|||
表4—18技術(shù)標(biāo)的綜合評分
|
投標(biāo)單位 |
A |
B |
C |
D |
|
技術(shù)標(biāo)得分 |
37.55 |
36.02 |
35.21 |
36.42 |
經(jīng)過計算按得分最高者中標(biāo)原則確定了中標(biāo)單位。
問題
1.從背景材料來看，在該項目招標(biāo)投標(biāo)程序中存在哪些問題?作簡要說明。
2.E單位的投標(biāo)書為何為廢標(biāo)?
3.請按綜合得分最高者中標(biāo)原則確定中標(biāo)單位。
8、某酒店工程，建筑面積28 700 m2，地下1層，地上15層，現(xiàn)澆筑混凝土框架結(jié)構(gòu)。建設(shè)單位依法進行招標(biāo)，投標(biāo)報價執(zhí)行《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》(GB 50500--2008)。共有甲、乙、丙等8家單位參加了工程投標(biāo)。經(jīng)過公開開標(biāo)、評標(biāo)，最終確定甲施工單位中標(biāo)。建設(shè)單位與甲施工單位按照《建設(shè)工程施工公司(示范文本)》(GF-1999—0201)簽訂了施工總承包合同。
合同部分條款約定如下：(1)本工程合同工期549 d;(2)本工程采用綜合單價計價模式;(3)包括安全文明施工費的措施費包干使用;(4)因建設(shè)單位責(zé)任引起的工程實體設(shè)計變更發(fā)生的費用予以調(diào)整;(5)工程預(yù)付款比例為10%。
工程投標(biāo)及施工過程中，發(fā)生了下列事件：
事件1：在投標(biāo)過程中，乙施工單位在自行投標(biāo)總價基礎(chǔ)上下浮5%進行報價。評標(biāo)小組經(jīng)過認(rèn)真核算，認(rèn)為乙施工單位報價中的實際費用不符合《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》中不可作為競爭性費用條款的規(guī)定給予廢標(biāo)處理。
事件2：甲施工單位投標(biāo)報價書情況是：土石方工程量650 m3，定額單價人工費為8.40元/m3、材料費為12.00元/m3、機械費1.60元/m3。分部分項工程量清單合價為8200萬元，措施費項目清單合價為360萬元，暫列金額為50萬元，其他項目清單合價為120萬元，總包服務(wù)費30萬元，企業(yè)管理費為15%，利潤為5%，規(guī)費為225.68萬元，稅金為3.41%。
事件3：甲施工單位與建設(shè)單位簽訂施工總承包合同后，按照《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》(GB/T 50326--2006)進行了合同管理工作。
事件4：甲施工單位加強對勞務(wù)分包單位的日常管理，堅持開展勞務(wù)實名制管理工作。
事件5：施工單位隨時將建筑垃圾、廢棄包裝、生活垃圾等常見固體廢物按相關(guān)規(guī)定進行了處理。
事件6：在基坑施工中，由于正值雨季，施工現(xiàn)場的排水費用比中標(biāo)價中的費用超出3萬元。甲施工單位及時向建設(shè)單位提出了簽證要求，建設(shè)單位不予支持。對此，甲施工單位向建設(shè)單位提交了索賠報告。
問題
1.事件1中，評標(biāo)小組的做法是否正確?并指出不可作為競爭性費用項目分別是什么。
2.事件2中，甲施工單位所報的土石方分項工程綜合單價是多少元/m3 ?中標(biāo)造價是多少萬元?工程預(yù)付款金額是多少萬元?(均需列式計算，答案保留小數(shù)點后兩位)
3.事件3中，甲施工單位合同管理工作中，應(yīng)執(zhí)行哪些程序?
4.事件4中，按照勞務(wù)實名制管理要求，在勞務(wù)分包單位進場時，甲施工單位應(yīng)要求勞務(wù)分包單位提交哪些資料進行備案?
5.事件5中，施工產(chǎn)生的固體廢物的主要處理方法有哪些?
6.事件6中，甲施工單位的索賠是否成立?在建設(shè)工程施工過程中，施工索賠的起因有哪些?
9、 某中央部委以公開招標(biāo)方式，利用財政資金采購一臺技術(shù)復(fù)雜的實驗室分析儀器，達到了政府采購限額標(biāo)準(zhǔn)。該儀器國內(nèi)有十余家制造商生產(chǎn)。投標(biāo)截止時，沒有供應(yīng)商投標(biāo)。經(jīng)審查，招標(biāo)文件中沒有不合理條款，招標(biāo)公告及采購程序均符合政府采購相關(guān)規(guī)定。
由于重新公開招標(biāo)不能滿足時間要求，經(jīng)財政部門批準(zhǔn)，可以改變采購方式。但采購人對采用什么方式拿不定主意，為此，采購人向某政府采購中心咨詢，得到以下4條建議：
(1)采用邀請招標(biāo)。
(2)采用競爭性談判。采購人可直接確定2家生產(chǎn)該實驗室儀器的國內(nèi)制造廠家談判。采購人再成立由采購人1人和從財政部門專家?guī)熘须S機確定的有關(guān)專家2人組成采購小組。進行兩輪談判，按照談判中確定的最低報價來確定成交供應(yīng)商。
(3)采用詢價采購。采購人先制定詢價文件，詢價文件中明確規(guī)定采購項目的價格構(gòu)成和評定成交的標(biāo)準(zhǔn)。評定成交的辦法可采用綜合打分法。
(4)采用單一來源采購方式。采購人直接與本地一家該實驗室分析儀器制造廠家談判，簽訂采購合同。
問題：
指出某政府采購中心提出的4條建議的不妥之處，并分別說明理由。
10、 某地一個總投資額8000萬元人民幣的糧庫建設(shè)項目，總建筑面積30000m2，招標(biāo)人采用國內(nèi)公開招標(biāo)的方式組織項目招標(biāo)。其中的資格條件為：
(1)在中華人民共和國境內(nèi)注冊的獨立法人，注冊資本金不少于2000萬元人民幣。(2)具有建設(shè)行政主管部門頒發(fā)的工程設(shè)計商物糧行業(yè)工程設(shè)計甲級資質(zhì)。
(3)近五年完成過倉儲規(guī)模不少于本次糧庫建設(shè)規(guī)模三項以上的設(shè)計業(yè)績。
(4)通過了ISO9000質(zhì)量體系認(rèn)證并成功運行兩年以上。
招標(biāo)公告編制完成后，招標(biāo)人為了充分吸納潛在投標(biāo)人，分別在當(dāng)?shù)氐挠行谓ㄖ袌�、該省日報、《中國�?jīng)濟導(dǎo)報》和中國工程建設(shè)和建筑業(yè)信息網(wǎng)上發(fā)布了招標(biāo)公告。在當(dāng)?shù)氐挠行谓ㄖ袌龊椭袊こ探ㄔO(shè)和建筑業(yè)信息網(wǎng)上發(fā)布的招標(biāo)公告為全文，同時為了減少招標(biāo)公告的發(fā)布費用，招標(biāo)人對在該省日報和《中國經(jīng)濟導(dǎo)報》上發(fā)布的招標(biāo)公告內(nèi)容進行了大幅度刪減，但注明了招標(biāo)全文見中國工程建設(shè)和建筑業(yè)信息網(wǎng)，并規(guī)定在購買招標(biāo)文件的同時，潛在投標(biāo)人須提交10萬元(人民幣)投標(biāo)保證金后才能夠購買，以保證潛在投標(biāo)人購買招標(biāo)文件后參與項目投標(biāo)，防止招標(biāo)失敗。
【問題】：
1.我國指定的招標(biāo)公告發(fā)布的媒介有哪些?
2.分析案例，招標(biāo)人在發(fā)布招標(biāo)公告過程中存在哪些不正確行為?
3.根據(jù)案例內(nèi)容，拓展分析，假如招標(biāo)公告發(fā)出2日后，已經(jīng)有4個潛在投標(biāo)人購買了招標(biāo)文件，此時招標(biāo)人感覺公布的資格條件中“注冊資本金不少于2000萬元人民幣”的要求太高，可能影響潛在投標(biāo)人參與競爭，于是決定將注冊資本金調(diào)整為1000萬元人民幣，但怎樣實施存在三種意見，其中：
A.招標(biāo)公告已經(jīng)發(fā)出了3日，同時已有三個潛在投標(biāo)人購買了招標(biāo)文件，為了減少招標(biāo)時間，可以直接在招標(biāo)文件的澄清與修改中對上述兩項資格條件進行調(diào)整，并在開標(biāo)前十五日通知所有購買招標(biāo)文件的投標(biāo)人，這樣可以保證原開標(biāo)計劃如期進行。
B.不用告知投標(biāo)人，僅需在評標(biāo)過程中靈活掌握就可以了，這樣既可以保證原開標(biāo)計劃如期實現(xiàn)，又不至于引起投標(biāo)人對調(diào)整資格條件的各種猜疑，有利于投標(biāo)人競爭。
C.重新發(fā)布招標(biāo)公告，在公告和招標(biāo)文件中同時調(diào)整資格條件，并通知已經(jīng)購買招標(biāo)文件的潛在投標(biāo)人更換新的招標(biāo)文件，開標(biāo)時間相應(yīng)順延。
這當(dāng)中，意見A和B可以保證原開標(biāo)計劃如期進行，而意見C則需要順延開標(biāo)時間。如果你是招標(biāo)人，應(yīng)采納上述三種意見中哪一種?為什么?
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