招標(biāo)師案例分析仿真題

　　簡答題

　　1、某事業(yè)單位依法必須招標(biāo)的機電產(chǎn)品國際招標(biāo)項目，設(shè)備采購金額在外匯1000萬美元以上。開標(biāo)后，招標(biāo)人從建設(shè)工程綜合評標(biāo)專家?guī)熘谐槿〉膶＜医M成評標(biāo)委員會，王某為招標(biāo)人代表，王某在本單位主管設(shè)備8年。評標(biāo)委員會共有王某和A、B、C、D、E、F六位評委參加。其中B是國內(nèi)知名專家，A、C、F在同一工作單位。

　　招標(biāo)文件同時規(guī)定，評標(biāo)采用最低評標(biāo)價法;評標(biāo)價量化因素及價格調(diào)整方法如下：

　　(1)以招標(biāo)文件規(guī)定的交換時間為基礎(chǔ)，每超過交換時間1周，其評標(biāo)價格在投標(biāo)總價的基礎(chǔ)上增加1%，不足一周按一周計算，提前交貨，不考慮降低評標(biāo)價。

　　(2)一般性能及參數(shù)任何一項存在負(fù)偏離，其評標(biāo)價格將在其投標(biāo)總價的基礎(chǔ)上增加1%，最多負(fù)偏離不得超過10項。

　　(3)開標(biāo)當(dāng)日按規(guī)定可以使用的匯率折算標(biāo)準(zhǔn)為： 1人民幣=0.146美元。

　　(4)設(shè)備進口關(guān)稅10%，增值稅17%，招標(biāo)人招標(biāo)的范圍和數(shù)量無調(diào)整。

　　投標(biāo)人X報價為1100萬美元CIF天津，算術(shù)錯誤為-100萬美元，投標(biāo)人X隨開標(biāo)一覽表遞交了一份降價聲明，承諾在投標(biāo)價的基礎(chǔ)上優(yōu)惠10%，交貨時間超過規(guī)定交換時間22天，投標(biāo)設(shè)備一般條款及參數(shù)存在5項負(fù)偏差和5項正偏差，國內(nèi)運保費10萬人民幣。

　　評標(biāo)過程中，為節(jié)省時間，提高效率，同時考慮各個專家的特長，主任王某要求從評標(biāo)專家?guī)熘谐槿〉膶＜颐咳素?fù)責(zé)一份投標(biāo)文件的評審。評標(biāo)活動進行到一半時，評標(biāo)專家B發(fā)現(xiàn)有某投標(biāo)人自己有利害關(guān)系，于是提出回避申請，要求招標(biāo)人更換評標(biāo)專家，出于對專家B人品和能力的信任，王某予以挽留，繼續(xù)參加評標(biāo)。評標(biāo)專家C在評標(biāo)過程中接到單位電話，單位發(fā)生重大生產(chǎn)質(zhì)量事故，需要立即回廠處理，于是，C將已經(jīng)自己基本完成的評審表交給王某后離開評標(biāo)現(xiàn)場。

　　招標(biāo)人隨即從代理機構(gòu)中指定了一具備評標(biāo)專家資格的專業(yè)技術(shù)人員M在C的評審表上完成剩余評標(biāo)工作，由于工作量太大，其余評委在原計劃時間都沒有完成評審工作，3名專家提出當(dāng)天已無法完成工作，要求延長評標(biāo)時間。

　　考慮到工程項目時間急迫，招標(biāo)人召開緊急會議，堅持要求評標(biāo)必須按計劃完成，評標(biāo)專家辛苦一下，多給予每人1000元的評標(biāo)專家費。于是評標(biāo)專家同意，草草結(jié)束了評標(biāo)工作。

　　評審?fù)戤吅�，考慮到A和C在同一工作單位相互熟悉，于是專家A對專家C負(fù)責(zé)，在C的評審記錄上模仿C簽字，B和D沒有簽字。招標(biāo)人依據(jù)有關(guān)規(guī)定，認(rèn)為評標(biāo)報告有效，依據(jù)評委會推薦的候選人確定第一名為中標(biāo)人。

　　【問題】

　　1.評委會的組成是否合法，簡要說明理由。

　　2.請計算投標(biāo)人X的評標(biāo)價格。(計算結(jié)果和過程保留小說點兩位)

　　3.指出評標(biāo)過程的不妥之處，并簡要說明理由。

　　2、某工程建設(shè)項目委托招標(biāo)代理機構(gòu)組織招標(biāo)，招標(biāo)代理機構(gòu)為招標(biāo)人制定的招標(biāo)工作網(wǎng)絡(luò)進度計劃(局部)如下：

　　【問題】

　　1.按照招標(biāo)代理機構(gòu)制定的網(wǎng)絡(luò)進度計劃(局部)中：

　　(1)本網(wǎng)絡(luò)計劃有幾條線路;分別用工作代號寫出相應(yīng)線路。

　　(2)完成各線路的所需的工作時間;

　　(3)完成關(guān)鍵線路工作所需時間。

　　2.如按照招標(biāo)人要求的工作時間為59天，上述網(wǎng)絡(luò)圖的工期是否滿足要求?簡要說明理由。

　　3.在不調(diào)整A與G的工作時間、E工作只能壓縮1天的情況下：需要壓縮哪些工作?調(diào)整多少天。

　　4.按照要求調(diào)整后，關(guān)鍵線路是否發(fā)生變化。

　　3、 W自來水廠建設(shè)項目(以下簡稱W項目)使用國債資金，在確定招標(biāo)方案時，招標(biāo)人決定W項目自行招標(biāo)，并采取邀請招標(biāo)方式選擇施工隊伍，評標(biāo)方法采用經(jīng)評審的最低投標(biāo)價法，招標(biāo)人授權(quán)評標(biāo)委員會直接確定中標(biāo)人。在招標(biāo)過程中發(fā)生了如下事件：

　　事件1：本次招標(biāo)向A、B、C、D、E共5家潛在投標(biāo)人發(fā)出邀請，A、B、D、E潛在投標(biāo)人均在規(guī)定的時間內(nèi)提交了投標(biāo)文件，C潛在投標(biāo)人沒有提交投標(biāo)文件。

　　事件2：評標(biāo)委員會由5人組成，其中招標(biāo)人代表1人，招標(biāo)人上級主管部門代表1人，其余3人從省政府有關(guān)部門提供的專家名冊中隨機抽取產(chǎn)生。

　　事件3：在評標(biāo)過程中，發(fā)現(xiàn)A投標(biāo)人的投標(biāo)文件沒有按照招標(biāo)文件規(guī)定的格式進行編制。

　　事件4：在評標(biāo)過程中，發(fā)現(xiàn)D投標(biāo)人的投標(biāo)文件商務(wù)部分中有兩處用大寫表示的數(shù)額與用小寫表示的數(shù)額不-致。

　　問題

　　1.W項目招標(biāo)人是否必須進行招標(biāo)?為什么?

　　2.W項目是否可以由招標(biāo)人自行決定采用邀請招標(biāo)的方式確定施工隊伍?為什么?

　　3.如何處理事件1～事件47并簡單陳述理由。

　　4.評標(biāo)委員會根據(jù)什么條件推薦中標(biāo)候選人，并如何確定中標(biāo)人?在什么條件下招標(biāo)人可以依次確定排名第二、三的中標(biāo)候選人為中標(biāo)人?

　　4、 某工程建設(shè)項目施工承包合同中有關(guān)工程價款及其支付約定如下：

　　(1)簽約合同價：82 000萬元;合同形式：可調(diào)單價合同。

　　(2)預(yù)付款：簽約合同價的10%，按相同比例從每月應(yīng)支付的工程進度款中抵扣，到竣工結(jié)算時全部扣消。

　　(3)工程進度款：按月支付，進度款金額包括：當(dāng)月完成的清單子目的合同價款;當(dāng)月確認(rèn)的變更、索賠金額;當(dāng)月價格調(diào)整金額;扣除合同約定應(yīng)當(dāng)?shù)挚鄣念A(yù)付款和扣留的質(zhì)量保證金。

　　(4)質(zhì)量保證金：從月進度付款中按5%扣留，質(zhì)量保證金限額為簽約合同價的5%。

　　(5)價格調(diào)整：采用價格指數(shù)法，公式如下：

　　△P=P0(0.17×L/158+0.67×M/117-0.84)

　　式中△P——價格調(diào)整金額;

　　P0——當(dāng)月完成的清單子目的合同價款和當(dāng)月確認(rèn)的變更與索賠金額的總和;

　　L——當(dāng)期人工費價格指數(shù);

　　M——當(dāng)期材料設(shè)備綜合價格指數(shù)。

　　該工程當(dāng)年4月開始施工，前4個月的有關(guān)數(shù)據(jù)見下表：

　　前4個月的有關(guān)數(shù)據(jù)

問題：

　　1.計算該4個月完成的清單子目的合同價款。

　　2.計算該4個月各月的價格調(diào)整金額。

　　3.計算6月份實際應(yīng)撥付給承包人的工程款金額。(列出計算過程。計算過程保留四位小數(shù)，計算結(jié)果保留兩位小數(shù)。)

　　5、某大型計算機政府采購項目，經(jīng)批準(zhǔn)采用詢價方式采購。采購人按照以下程序組織了本次采購。

　　(1)成立了4人詢價小組，其中采購人代表1人，為行政處處長;從財政部門組建的政府采購評審專家?guī)熘须S機抽取評審專家3人。

　　(2)采購人編制了詢價采購文件，并確定了采購項目評定成交標(biāo)準(zhǔn)。

　　(3)在符合資格條件的供應(yīng)商中，詢價小組邀請了A、B兩家供應(yīng)商參加報價。

　　(4)向供應(yīng)商A、B發(fā)售詢價文件。

　　(5)組織公開競價，詢價小組唱出供應(yīng)商A、B的首次報價分別為220萬元和230萬元;詢價小組要求A、B現(xiàn)場再次競價，最終A、B的報價分別為206萬元和214萬元。

　　(6)詢價小組以210萬元為評審基準(zhǔn)價，對供應(yīng)商的報價及其他文件進行了綜合打分，并按得分由高到低的排序依次推薦成交供應(yīng)商。

　　(7)根據(jù)評審結(jié)果，兩家供應(yīng)商的產(chǎn)品和報價均符合要求，但供應(yīng)商B得分最高，采購人依據(jù)高分優(yōu)先的原則確定了供應(yīng)商B為成交供應(yīng)商。

　　(8)采購人與成交供應(yīng)商簽訂合同。

　　問題

　　逐-指出該項目采購過程中的不妥之處，并分別說明理由。

　　6、A縣教育局利用財政撥款采購多功能教學(xué)儀20臺。該設(shè)備供貨項目概算1 000萬元人民幣�？紤]到教學(xué)儀技術(shù)復(fù)雜，經(jīng)批準(zhǔn)采用邀請招標(biāo)方式實施采購。教育局依法委托政府采購中心采購。政府采購中心于2011年5月10日向教育局指定的5家供應(yīng)商發(fā)出招標(biāo)文件。

　　招標(biāo)文件中投標(biāo)人須知前附表的部分內(nèi)容，見表4—3。

　　表4—3投標(biāo)人須知前附表的部分內(nèi)容

　　問題

　　1.本項目評標(biāo)委員會組成中招標(biāo)人代表與抽取的專家可各為多少人?

　　2.寫出價格分計算公式。

　　3.逐-指出投標(biāo)人須知前附表中的不妥之處，并簡要說明理由。

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