2015招標(biāo)師《采購項(xiàng)目管理》習(xí)題
一、單項(xiàng)選擇題(每題1分。每題的備選項(xiàng)中,只有l(wèi)個(gè)最符合題意)
1.工程建設(shè)項(xiàng)目的利益相關(guān)方因利益驅(qū)動(dòng)在項(xiàng)目中有著各不相同的訴求,其項(xiàng)目訴求是“報(bào)酬合理、業(yè)主信任、信息及時(shí)準(zhǔn)確、決策迅速”的項(xiàng)目利益相關(guān)方是( )。
A.業(yè)主
B.管理咨詢方
C.承包商
D.政府
2.我國目前的投資與建設(shè)管理程序主要是政府對(duì)項(xiàng)目的行政管理程序,形成了( )管理的格局。
A.分級(jí)、分段、分類和分項(xiàng)目
B.分省市、分級(jí)、分段和分類
C.分級(jí)、分段、分層和分省市
D.分級(jí)、分層、分類和分項(xiàng)目
3.投資決策是指按照一定的程序、方法和標(biāo)準(zhǔn),對(duì)( )以及投資項(xiàng)目的選擇和布局等方面所做的決斷。
A.投資規(guī)模、投資地址、投資結(jié)構(gòu)、投資分配
B.投資規(guī)模、投資方向、投資地址、投資年限
C.投資年限、投資方向、投資結(jié)構(gòu)、投資地址
D.投資規(guī)模、投資方向、投資結(jié)構(gòu)、投資分配
4.企業(yè)投資決策是一個(gè)研究逐步深化的過程,根據(jù)《國務(wù)院關(guān)于投資體制改革的決定》和國家發(fā)展和改革委的有關(guān)文件,政府將企業(yè)投資項(xiàng)目核準(zhǔn)分類,( )不屬于企業(yè)投資項(xiàng)目的核準(zhǔn)類別。 A.內(nèi)資企業(yè)在我國境內(nèi)投資工程建設(shè)項(xiàng)目
B.內(nèi)資企業(yè)在我國境外投資工程建設(shè)項(xiàng)目
C.外資企業(yè)在我國境內(nèi)投資工程建設(shè)項(xiàng)目
D.外資企業(yè)在我國境外投資工程建設(shè)項(xiàng)目
5.傳統(tǒng)管理模式的特點(diǎn)不包括( )。
A.項(xiàng)目施工階段的管理協(xié)調(diào)不可獨(dú)立出來
B.技術(shù)基礎(chǔ)是線性順序法
C.特別適用于項(xiàng)目各個(gè)階段需要嚴(yán)格逐步審批的情況
D.業(yè)主只進(jìn)行一次施工招標(biāo)并與一個(gè)施工單位簽訂施工總承包合同
6.設(shè)計(jì)采購建造合同通常應(yīng)為( )。
A.百分比合同
B.單價(jià)合同
C.總價(jià)包干合同
D.成本加酬金合同
7.工程建設(shè)項(xiàng)目全過程管理的六階段中,指自獲得項(xiàng)目建議書批復(fù)到項(xiàng)目可行性研究報(bào)告獲得批復(fù)的過程是( )。
A.立項(xiàng)決策階段
B.設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段
C.設(shè)計(jì)階段
D.動(dòng)用前準(zhǔn)備階段
8.企業(yè)投資項(xiàng)目的備案,按照( )原則實(shí)行分級(jí)備案制。
A.政府意愿
B.屬地
c.民眾意見
D.環(huán)境保護(hù)
9.可以縮短工程從設(shè)計(jì)到竣工周期的管理模式是( )。
A.傳統(tǒng)管理模式
B.建造管理模式
C.管理承包模式
D.設(shè)計(jì)采購建造模式
10.從項(xiàng)目的角度看,工程建設(shè)項(xiàng)目投資是以( )為核心的一種特定項(xiàng)目。
A.項(xiàng)目
B.收益
C.投資
D.建設(shè)
11.國民經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)是合理配置社會(huì)資源的前提下,從( )的角度計(jì)算項(xiàng)目對(duì)國民經(jīng)濟(jì)的貢獻(xiàn)、效益和影響從而評(píng)價(jià)項(xiàng)目在宏觀經(jīng)濟(jì)上的合理性。
A.自然資源的合理性開發(fā)
B.環(huán)境保護(hù)與利用
C.單一領(lǐng)域的經(jīng)濟(jì)效益
D.國民經(jīng)濟(jì)整體效益
12.社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)分析的目的在于( )。
A.消除或減少項(xiàng)目對(duì)當(dāng)?shù)厣鐣?huì)的影響
B.盡量規(guī)避項(xiàng)目的社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)
C.改進(jìn)和優(yōu)化項(xiàng)目實(shí)施方案
D.擴(kuò)大項(xiàng)目效益
13.房地產(chǎn)投資項(xiàng)目,包括投資開發(fā)土地、住宅、廠房、辦公樓及其他的建筑設(shè)施。這類項(xiàng)目的特點(diǎn)是( )。
A.資金被長(zhǎng)期占用、投資額大并且需要較強(qiáng)的直接經(jīng)營管理,但其投資收益比較穩(wěn)定
B.投資額大、風(fēng)險(xiǎn)大并且需要較多的相關(guān)業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)與知識(shí),但其投資收益也較高
C.投資不可預(yù)見因素多、風(fēng)險(xiǎn)大,若投資一旦成功,收益巨大,而且可能對(duì)投資主體的發(fā)展起到關(guān)鍵作用
D.投資額大、風(fēng)險(xiǎn)小,不需要較強(qiáng)的直接經(jīng)營管理,也不需要相關(guān)業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)與知識(shí)
14.建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境影響評(píng)價(jià)具有( )。
A.法律強(qiáng)制性
B.公開性
C.公平性
D.合理性
15.下列工程建設(shè)項(xiàng)目管理實(shí)施方式中,( )適用于因投資項(xiàng)目較小、周期很短而較難委托專業(yè)項(xiàng)目管理的情況。
A.業(yè)主方自設(shè)管理機(jī)構(gòu)實(shí)施管理
B.業(yè)主方委托專業(yè)管理咨詢單位代理管理
C.業(yè)主方與管理咨詢單位的一體化項(xiàng)目管理
D.由專業(yè)項(xiàng)目管理單位進(jìn)行管理承包
16.項(xiàng)目投資決策中,下列不是根據(jù)決策問題所處條件不同分類的是( )。
A.重復(fù)性決策
B.風(fēng)險(xiǎn)型決策
C.確定型決策
D.非確定型決策
17.在施工企業(yè)資質(zhì)管理中,( )施工企業(yè)由建設(shè)部審批。
A.特級(jí)與一級(jí)
B.特級(jí)、一級(jí)與二級(jí)
C.甲、乙級(jí)
D.丙、丁級(jí)
18.設(shè)年利率為8%,現(xiàn)在存款額為5 000元,期限為一年,按季計(jì)息,則一年后的本利和為( )元。
A.5 400.00
B.5 412.16
C.5 413.57
D.5 415.00
19.與項(xiàng)目投資決策有關(guān)的主體不包括( )。
A.投資者
B.貸款者
C.政府
D.業(yè)主
20.FIDIC是國際上最具權(quán)威性的咨詢工程師組織,起草了眾多規(guī)范性文件,1999年編寫了全新版FIDIC合同條件的四個(gè)新范本,不屬于其新范本的是( )。
A.《施工合同條件》(新紅皮書)
B.《簡(jiǎn)明合同格式》(綠皮書)
C.《施工合同條件——多邊開發(fā)銀行協(xié)調(diào)版》(粉皮書)
D.《生產(chǎn)設(shè)備與設(shè)計(jì)一施工合同條件》(新黃皮書)
【招標(biāo)師《采購項(xiàng)目管理》習(xí)題】相關(guān)文章:
招標(biāo)師《項(xiàng)目管理與招標(biāo)采購》練習(xí)題及答案11-27
2016招標(biāo)師考試招標(biāo)采購項(xiàng)目管理習(xí)題09-24
招標(biāo)師考試項(xiàng)目管理與采購練習(xí)題07-15
招標(biāo)師考試項(xiàng)目管理與采購復(fù)習(xí)題10-20
2016招標(biāo)師考試《招標(biāo)采購項(xiàng)目管理》每日習(xí)題06-19
2016年招標(biāo)師《招標(biāo)采購項(xiàng)目管理》習(xí)題與答案08-19
2016招標(biāo)師考試招標(biāo)采購項(xiàng)目管理每日習(xí)題10-04