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試題

招標(biāo)師《項(xiàng)目管理與采購》訓(xùn)練題

時(shí)間:2025-03-29 02:05:00 試題 我要投稿

2016招標(biāo)師《項(xiàng)目管理與采購》訓(xùn)練題

  2016年招標(biāo)師考試將于11月進(jìn)行,考生們要提前做好復(fù)習(xí)的準(zhǔn)備,為了幫助考生全面?zhèn)鋺?zhàn),下面百分網(wǎng)小編為大家搜索整理了《項(xiàng)目管理與采購》訓(xùn)練題,供大家參考練習(xí),希望對大家備考有所幫助!想了解更多相關(guān)信息請持續(xù)關(guān)注我們應(yīng)屆畢業(yè)生考試網(wǎng)!

  練習(xí)題一

  單項(xiàng)選擇題

  1、 招標(biāo)采購管理方案(包括總體進(jìn)度規(guī)劃)與招標(biāo)工作進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)該經(jīng)過(  )審核和批準(zhǔn)后方可實(shí)施,這是招標(biāo)采購管理工作的重要原則。

  A.業(yè)主

  B.總監(jiān)理工程師

  C.投標(biāo)人代表

  D.評標(biāo)委員會

  2、 地下水最常見的問題不包括(  )。

  A.巖體軟化

  B.滲透破壞

  C.靜水壓力的作用

  D.人工爆破

  3、 生產(chǎn)管理是關(guān)于生產(chǎn)系統(tǒng)的設(shè)計(jì)、運(yùn)行及改進(jìn)的過程,生產(chǎn)管理的三項(xiàng)基本職能分別是(  )。

  A.性能、質(zhì)量與價(jià)格

  B.計(jì)劃、組織與控制

  C.生產(chǎn)、營銷與財(cái)務(wù)

  D.研發(fā)、設(shè)計(jì)與制造

  4、三階段表達(dá)方式中的•‘項(xiàng)目前期’’管理階段涵蓋了“(  )”與“計(jì)劃”兩個(gè)階段。

  A.籌備

  B.進(jìn)行

  C.開始

  D.結(jié)束

  5、下列屬于源生項(xiàng)目利益相關(guān)方的是(  )。

  A.工會

  B.銀行

  C.當(dāng)?shù)卣?/p>

  D.業(yè)主

  6、在項(xiàng)目管理中,前一個(gè)管理任務(wù)包所含工作的完成都構(gòu)成后一個(gè)管理任務(wù)包所開始的充分和必要條件,使管理流程呈多線式分布,具備此特點(diǎn)的管理流程稱為(  )管理流程。

  A.瀑布式

  B.里程碑式

  C.網(wǎng)絡(luò)式

  D.快速式

  多項(xiàng)選擇題

  7、 在質(zhì)量管理中,應(yīng)用排列圖法可以分析(  )。

  A.產(chǎn)品質(zhì)量的受控狀態(tài)

  B.提高質(zhì)量措施的有效性

  C.生產(chǎn)過程的質(zhì)量能力

  D.造成質(zhì)量問題的薄弱環(huán)節(jié)

  E.各生產(chǎn)班組的技術(shù)水平差異

  8、 招標(biāo)采購與合同管理風(fēng)險(xiǎn)控制中的降低風(fēng)險(xiǎn)的措施包括(  )。

  A.后備應(yīng)急措施

  B.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避

  C.風(fēng)險(xiǎn)分離

  D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測

  E.風(fēng)險(xiǎn)分散

  9、關(guān)于招標(biāo)采購項(xiàng)目質(zhì)量特點(diǎn)的說法,正確的有(  )。

  A.招標(biāo)采購質(zhì)量是招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)滿足業(yè)主明確需要的程度

  B.針對貨物的招標(biāo)采購活動(dòng)應(yīng)制定統(tǒng)一的招標(biāo)采購服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

  C.招標(biāo)內(nèi)容的多樣性導(dǎo)致招標(biāo)采購服務(wù)的多樣性

  D.一致性是評價(jià)招標(biāo)采購服務(wù)項(xiàng)目質(zhì)量的常用指標(biāo)

  E.客戶在應(yīng)用招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)提供的服務(wù)成果時(shí)無法提前進(jìn)行質(zhì)量合格檢查

  10、項(xiàng)目的屬性包括(  )。

  A.臨時(shí)的一次性

  B.特定成果與目標(biāo)的唯一性

  C.不斷完善的漸進(jìn)性

  D.存在風(fēng)險(xiǎn)的不確定性

  E.重復(fù)性

  練習(xí)題二

  單項(xiàng)選擇題

  1、 項(xiàng)目的屬性不包括(  )。

  A.一次性

  B.確定性

  C.唯一性

  D.漸進(jìn)性

  2、 過程動(dòng)態(tài)管理的PDCA循環(huán)方法體現(xiàn)了過程管理(  )的要求。

  A.規(guī)劃設(shè)計(jì)和整體進(jìn)度

  B.嚴(yán)格控制和整體進(jìn)度

  C.嚴(yán)格控制和持續(xù)改進(jìn)

  D.協(xié)調(diào)監(jiān)督和持續(xù)改進(jìn)

  3、根據(jù)《工程咨詢成果質(zhì)量評價(jià)辦法》,對工程咨詢成果的實(shí)施結(jié)果評價(jià)是指(  )。

  A.對咨詢成果進(jìn)行的回訪評價(jià)

  B.在咨詢成果完成后會同委托單位共同進(jìn)行的評價(jià)

  C.對服務(wù)各個(gè)階段實(shí)施過程完成后的內(nèi)部評價(jià)

  D.對服務(wù)合同的評價(jià)

  4、項(xiàng)目里程碑按時(shí)完成數(shù)屬于(  )績效考核指標(biāo)。

  A.效益型指標(biāo)

  B.效率型指標(biāo)

  C.遞延型指標(biāo)

  D.風(fēng)險(xiǎn)型指標(biāo)

  5、在項(xiàng)目管理中,前一個(gè)管理任務(wù)包所含工作的完成都構(gòu)成后一個(gè)管理任務(wù)包所開始的充分和必要條件,使管理流程呈多線式分布,具備此特點(diǎn)的管理流程稱為(  )管理流程。

  A.瀑布式

  B.里程碑式

  C.網(wǎng)絡(luò)式

  D.快速式

  多項(xiàng)選擇題

  6、下列工業(yè)產(chǎn)品節(jié)能、環(huán)保、質(zhì)量認(rèn)證中,屬于企業(yè)自愿參加的有(  )認(rèn)證。

  A.工型環(huán)境標(biāo)志

  B.Ⅱ型環(huán)境標(biāo)志

  C.節(jié)能標(biāo)志

  D.能源效率標(biāo)識

  E.質(zhì)量管理體系

  7、項(xiàng)目目標(biāo)控制的要素包括(  )。

  A.控制主體

  B.實(shí)施計(jì)劃,實(shí)施信息

  C.偏差數(shù)據(jù)

  D.糾偏措施,糾偏行為

  E.綜合措施

  8、下列風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對措施中,屬于風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移方式的有(  )。

  A.資格預(yù)審

  B.評標(biāo)策略

  C.投標(biāo)擔(dān)保

  D.履約擔(dān)保

  E.保證保險(xiǎn)

  9、在成本計(jì)劃編制過程中,不同階段形成作用不同的成本,包括(  )。

  A.競爭性成本計(jì)劃

  B.指導(dǎo)性成本計(jì)劃

  C.實(shí)施性成本計(jì)劃

  D.按子項(xiàng)目組成編制的施工成本計(jì)劃

  E.按工程進(jìn)度編制的施工成本計(jì)劃

  10、掙值分析的評價(jià)指標(biāo)有(  )。

  A.費(fèi)用偏差(Cost Variance,CV)

  B.進(jìn)度偏差(Schedule Variance,SV)

  C.費(fèi)用績效指數(shù)(Cost Performed Index,CPI)

  D.計(jì)劃價(jià)值(PV)

  E.進(jìn)度績效指數(shù)(Schedule Performed Index,SPI)

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