2017年招標師項目管理與采購訓練題
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一、單項選擇題
1、 工作分解結構(WBS)主要應用于( )。
A.項目成本管理
B.項目時間管理
C.項目質量管理
D.項目范圍管理
2、 物流服務項目范圍界定與確認的基本步驟不包括( )。
A.物流服務項目構成要素的分解
B.項目工作分解結果的正確性檢驗
C.識別物流服務項目的主要素
D.物流服務項目范圍綜述
3、在管理承包模式(MC)中，業(yè)主要求管理承包商提出保證最大工程費用。關于實際工程費用的說法，正確的是( )。
A.超支_部分由管理承包商承擔，結余部分歸業(yè)主所有
B.超支部分由業(yè)主承擔，結余部分歸管理承包商所有’
C.超支部分由管理承包商承擔，結余部分由管理承包商與業(yè)主分成
D.超支部分由業(yè)主承擔，結余部分由管理承包商與業(yè)主分成
4、工程建設項目風險管理中，需要綜合考慮風險屬性風險理的目標和風險主體的風險承受能力，從而確定工程風險和風險處置措施對項目總體目標的影響程度。該項工作稱為( )。
A.風險識別
B.風險估計
C.風險評價
D.風險應對
5、關于服務方案中計劃編制的說法，正確的是( )。
A.時間計劃是范圍計劃和成本計劃編制的基礎
B.人力資源計劃是確定項目的工作內容
C.進度計劃一般不存在嚴格的時間限制
D.成本計劃不是服務項目計劃編制的重點
6、 產品競爭力主要體現(xiàn)為產品的( )三大要素。
A.售后、供應商、環(huán)保
B.保質期、材質、規(guī)格
C.規(guī)格、外觀、質量
D.性能、質量、價格
7、不需償還本金的融資方式是( )。
A.權益性融資
B.債務性融資
C.混合性融資
D.綜合性融資
8、三階段與四階段表達方式的( )。
A.相似
B.相同
C.不同
D.可替代
9、對一般工業(yè)與民用建筑工程而言，下列工程屬于分項工程的是( )。
A.地基與基礎處理
B.電氣工程
C.電梯工程
D.玻璃幕墻工程
10、與網絡圖相比，橫道圖的缺點是( )。
A.不能手動方式改動調整進度計劃
B.無法確定計劃中的關鍵工作和時差
C.難以直觀反應計劃所需要的資源數(shù)量
D.不可以確定工作的起止時間
11、下列選項中，( )包括就特定技術項目提供可行性論證、技術預測、專題技術調查、分析評價報告等內容。
A.委托開發(fā)項目
B.技術咨詢項目
C.合作開發(fā)項目
D.技術服務項目
二、多項選擇題
1、 工程保險的基本原則包括( )。
A.保險利益原則
B.損害補償原則
C.近因原則
D.被保險人利益最大化原則
E.最大誠信原則
2、下列工作中，屬于項目決策階段工程咨詢工作的有( )。
A.編制投資機會研究報告
B.編制初步可行性研究報告
C.擬定融資貸款協(xié)議
D.編制招標文件
E.編制詳細可行性研究報告
3、自制與采購分析決策時需要考慮的因素有( )。
A.資源的限制
B.預算制約因素
C.規(guī)劃采購
D.自制和外購的優(yōu)缺點
E.管理采購
4、項凋人力資源管理主要包括的工作過程有( )。
A.提前安排人力資源
B.制定人為資源計劃
C.組建項目團隊
D.建設項2目韌隊
E.管理項目團隊
5、編制質量計劃的主要依據(jù)為包括( )o
A.項目范圍
B.質量方案
C.技術標準
D.技術規(guī)范
E.項目投資
6、國家發(fā)展改革委受理資金申請報告后，重點進行審查的事項包括( )。
A.符合中央預算內投資的使用方向
B.符合有關工作方案的要求
C.符合投資補助和貼息資金的安排原則
D.合理開發(fā)并有效利用了資源
E.未影響我國經濟安全
7、因果分析圖一般從哪些方面進行分析( )。
A.人
B.機器
C.材料
D.環(huán)境
E.工藝
8、從狹義的生產過程分析，生產管理的主要工作內容有( )。
A.專利管理
B.工時消耗定額編制
C.生產組織形式設計
D.生產運行機制建立
E.庫存規(guī)�？刂�
9、下列工作中，屬于項目決策階段工程咨詢工作的有( )。
A.編制投資機會研究報告
B.編制初步可行性研究報告
C.擬定融資貸款協(xié)議
D.編制招標文件
E.編制詳細可行性研究報告
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