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2017年招標師項目管理復習檢測題
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1 下列不屬于世界銀行咨詢服務(采購)單一來源選擇方法主要適用情形的是( )。
A.
工作延續(xù)性的需要
B.
非常小的咨詢任務
C.
只有5家咨詢服務方是合格的或具有特殊價值的經(jīng)驗
D.
在緊急情況下，如應對災害以及在緊急情況之后的一段時間內所需要的咨詢服務
參考答案：C
參考解析：
單一來源的選擇方法主要適用于下列情況：(1)工作延續(xù)性的需要。技術方案的連貫性、所取得的經(jīng)驗以及同一服務方專業(yè)責任的連續(xù)性可使與前期服務方續(xù)簽合同比通過新的競爭選擇新的服務方更為可取;(2)在緊急情況下，如應對災害以及在緊急情況之后的一段時間內所需要的咨詢服務;(3)非常小的咨詢任務;(4)只有一家咨詢服務方是合格的或具有特殊價值的經(jīng)驗。
2 在項目利益相關方中，最主要的項目利益相關方是( )。
A.
項目經(jīng)理
B.
項目團隊
C.
業(yè)主
D.
職能經(jīng)理
參考答案：A
參考解析：
項目利益相關方眾多，主要有：項目經(jīng)理、業(yè)主/客戶、發(fā)起人、項目團隊、職能經(jīng)理，項目經(jīng)理是最主要的項目利益相關方。
3 項目一般需要開展多項工作和實現(xiàn)多項具體目標，這些均應服務并服從于項目的( )。
A.
進度計劃
B.
質量目標
C.
管理核心
D.
總體目標
參考答案：D
參考解析：
項目一般需要多方參與、投入多種資源、開展多項工作和實現(xiàn)多項具體目標，而這些均應服務并服從于項目的總體目標。
4 編制招標采購項目進度計劃時，不作為編制依據(jù)的是( )。
A.
各項工作的時間估計
B.
項目采購的技術經(jīng)濟
C.
法律法規(guī)的時限規(guī)定
D.
項目經(jīng)理的權限和責任
參考答案：D
參考解析：
制訂進度計劃的依據(jù)主要包括：(1)項目采購時間要求;(2)項目采購的特點;(3)項目采購的技術經(jīng)濟條件;(4)招標采購各項工作的時間估計;(5)限制和約束。
5 項目生命周期劃分的四個階段的具體內容不包括( )。
A.
策劃決策
B.
工程設計與計劃
C.
施工
D.
組織生產(chǎn)
參考答案：D
參考解析：
項目生命周期劃分的四個階段：策劃決策、工程設計與計劃、施工、質量保修。
6 投資決策服務初步可行性研究階段的研究重點不包括( )。
A.
規(guī)劃選點
B.
項目建設方案構思
C.
投資環(huán)境分析
D.
市場需求分析
參考答案：C
參考解析：
投資決策服務的階段性差異如下表所示：
7 工程風險按工程建設項目參與者劃分，不包括( )。
A.
承包商風險
B.
分包商風險
C.
業(yè)主風險
D.
專業(yè)咨詢人員風險
參考答案：B
參考解析：
按工程建設項目參與者劃分，工程風險可分為：業(yè)主風險;承包商風險;專業(yè)咨詢人員風險。
8 下列項目動態(tài)管理活動中，“D”指的是( )。
A.
計劃
B.
檢查
C.
處理
D.
實施
參考答案：D
參考解析：
項目動態(tài)管理方法為PDCA循環(huán)方法：(1)計劃(Plan);(2)實施(Do);(3)檢查(Check);(4)處理與改進(Act)。
9 招標工作排序的基本步驟中，工作之間工藝關系的確定的下一步驟為( )。
A.
項目招標工作列表
B.
外部制約條件的確定
C.
組織關系的確定
D.
招標實施過程中的限制和假設
參考答案：C
參考解析：
招標工作排序基本步驟如下：(1)項目招標工作列表;(2)項目的特性;(3)工作之間工藝關系的確定;(4)組織關系的確定;(5)外部制約條件的確定;(6)招標實施過程中的限制和假設。
10 關于科技研究開發(fā)項目研究開發(fā)階段知識產(chǎn)權管理的表述中，不正確的是( )。
A.
研究工發(fā)方取得專利權的，委托方可以免費實施該項專利，該項許可不得撤銷
B.
委托方在發(fā)明創(chuàng)造沒有獲批準之前，也可以對該發(fā)時創(chuàng)造有實施權，但應履行保密義務
C.
研究開發(fā)方取得專利權的，委托方可以免費實施該項專利，但有相應的期限限制
D.
合作開發(fā)項目中完成的發(fā)明創(chuàng)造，除當事人另有約定的以外，申請專利的權利屬于合作開發(fā)的當事人共有
參考答案：C
參考解析：
委托開發(fā)項目中完成的發(fā)明創(chuàng)造，除當事人另有約定的以外，申請專利的權利屬于研究開發(fā)人。而委托方享有以下優(yōu)惠：(1)研究開發(fā)方取得專利權的，委托方可以免費實施該項專利，該項許可不得撤銷，也不像許可合同那樣定有期限。(2)委托方在發(fā)明創(chuàng)造沒有獲批準之前，也可以對該發(fā)時創(chuàng)造享有實施權，但應履行保密義務。合作開發(fā)項目中完成的發(fā)明創(chuàng)造，除當事人另有約定的以外，申請專利的權利屬于合作開發(fā)的當事人共有。
11 工程建設項目職業(yè)健康安全管理的目的是( )。
A.
保護施工生產(chǎn)者和相關人員的健康與安全，控制影響健康和安全的條件和因素
B.
使工程項目施工場界內的污染得到有效防治
C.
使社會經(jīng)濟的發(fā)展與人類的生存環(huán)境相協(xié)調
D.
提高工程項目的質量
參考答案：A
參考解析：
工程建設項目職業(yè)健康安全管理的目的是保護施工生產(chǎn)者和相關人員的健康與安全，控制影響作業(yè)場所內員工、臨時工作人員、合同方人員、訪問者和其他有關部門人員健康和安全的條件和因素。
12 關于貨物生產(chǎn)的質量控制與檢驗的表述中，不正確的是( )。
A.
在標準生產(chǎn)狀態(tài)下，同一工序制造出來的同一種零件的特性值無差異
B.
產(chǎn)品質量的波動現(xiàn)象，波動范圍越小，意味著產(chǎn)品質量越高
C.
對于關鍵工序和特殊工序，企業(yè)一般按照設立質量控制點的方法，進行重點工序質量控制
D.
對于關鍵和特殊工序之外的其他工序也要按照首檢、巡檢、完工檢等程序，應用器具檢驗和感官檢驗兩種方法進行貨物的專職質量檢驗控制.
參考答案：A
參考解析：
貨物生產(chǎn)的質量控制與檢驗即使在標準生產(chǎn)狀態(tài)下，同一工序制造出來的同一種零件的特性值仍存在著差異，即產(chǎn)品質量的波動現(xiàn)象，波動范圍越小，意味著產(chǎn)品質量越高。對于關鍵工序和特殊工序，企業(yè)一般按照設立質量控制點的方法，進行重點工序質量控制。對于其他工序也要按照首檢、巡檢、完工檢等程序，應用器具檢驗和感官檢驗兩種方法進行貨物的專職質量檢驗控制。
13 下列工程建設項目參與方中，( )不是一般工程建設項目管理中絕對必需的一方。
A.
施工方
B.
設計方
C.
業(yè)主
D.
管理咨詢方
參考答案：D
參考解析：
管理咨詢單位是以專業(yè)知識和技能為工程建設項目的其他參與方提供高智能的技術與管理服務的一方，不是一般工程建設項目管理中絕對必需的一方。
14 具有進口與銷售的定向性特點的貨物貿易方式是( )。
A.
工貿方式
B.
技貿方式
C.
補償貿易方式
D.
展覽貿易方式
參考答案：C
參考解析：
補償貿易方式的貨物貿易特點是：(1)進口與銷售的定向性、局限性;(2)0EM方式較多。
15 溝通管理以信息為載體，信息來源的( )對于招標人的溝通管理至關重要。
A.
實質性、集成性、可行性
B.
公開性、隱匿性、針對性
C.
動態(tài)性、協(xié)調性、預見性
D.
有效性、可靠性、時效性
參考答案：D
參考解析：
招標采購項目溝通計劃的重點是：潛在委托項目的信息收集、招標項目的發(fā)布和總結報告等三方面內容。溝通管理以信息為載體，信息來源的有效性、可靠性、時效性對于招標人的溝通管理至關重要。
16 投資決策服務需要解決的問題主要集中在項目的( )。
A.
開始階段
B.
計劃階段
C.
執(zhí)行階段
D.
控制階段
參考答案：A
參考解析：
投資決策服務需要解決的問題主要集中在項目的開始階段，其工作內容主要包括投資機會研究、項目建議書、項目可行性研究和項目評估及決策等。
17 建造管理模式(CM)經(jīng)理在( )階段參與項目的管理。
A.
工程準備
B.
招標準備
C.
研究開發(fā)
D.
工程設計
參考答案：D
參考解析：
建造管理模式(CM)經(jīng)理在工程設計階段就參與項目的管理，按子項工程實施的次序安排設計分解與進度計劃，對設計的可建造性、材料的可獲得性、新施工工藝與方法的采用等向設計方提出建議和要求。
18 招標采購項目的檢查方法不包括( )。
A.
抽樣檢查
B.
專項檢查
C.
日常檢查
D.
聯(lián)合檢查
參考答案：A
參考解析：
招標采購項目的檢查方法包括：日常檢查、專項檢查和聯(lián)合檢查。
19 工程建設項目設計風險不包括( )。
A.
經(jīng)濟風險
B.
政策風險
C.
行為風險
D.
技術風險
參考答案：A
參考解析：
勘察風險主要表現(xiàn)為技術風險和行為風險，設計風險主要表現(xiàn)為政策風險、技術風險和行為風險等。
20 投融資服務項目方案策劃階段的工作范圍不包括( )。
A.
與投資人進行接觸，進行項目推介
B.
協(xié)助業(yè)主促使改制招商實施方案的批準
C.
咨詢機構就改制企業(yè)進行盡職調查，編寫盡職調查報告
D.
制訂整體工作計劃，工作大綱和工作進度安排
參考答案：A
參考解析：
投融資服務項目方案策劃階段的工作范圍包括：(1)制訂整體工作計劃，工作大綱和工作進度安排。(2)咨詢機構就改制企業(yè)進行盡職調查，編寫盡職調查報告。(3)確定、研究重點問題并提出解決方案，需要研究的問題包括：主要招商融資思路，投資人選擇方式、選擇標準，融資結構設計、合同結構，融資計劃，融資的信用保證等主要項目條件，風險分配方案，招商工作計劃。(4)進行財務測算分析。包括確定項目主要假設條件，編制財務模型和編制主要的財務報表，敏感性分析等。(5)編制融資實施方案。協(xié)助業(yè)主向有關部門申報融資實施方案，根據(jù)反饋修改完善實施方案。(6)協(xié)助業(yè)主促使改制招商實施方案的批準。
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