蜜桃成人av,www.国产在线视频,国产精品美女一区二区视频

招標(biāo)師考試項(xiàng)目管理與招標(biāo)采購真題及答案推薦度：
相關(guān)推薦

2017招標(biāo)師考試項(xiàng)目管理與招標(biāo)采購真題

　　在備戰(zhàn)的路途中，你是否堅(jiān)定了腳步，加快了前進(jìn)的步伐?下面是小編整理的2017招標(biāo)師考試項(xiàng)目管理與招標(biāo)采購真題，歡迎來學(xué)習(xí)!

2017招標(biāo)師考試項(xiàng)目管理與招標(biāo)采購真題

　　單項(xiàng)選擇題(共60題，每題1分。每題的備選項(xiàng)中，只有1個(gè)最符合題意)

　　1.在項(xiàng)目生命周期中，項(xiàng)目隨著階段的推進(jìn)，所面臨的風(fēng)險(xiǎn)和不確定性逐漸降低，這反映了項(xiàng)目具有( )特點(diǎn)。

　　A.特定目標(biāo)的指向性

　　B.運(yùn)行過程的連續(xù)性

　　C.不斷完善的周期性

　　D.資源需求的多樣性

　　2.按照項(xiàng)目生命周期的四階段劃分方式，屬于執(zhí)行和控制階段工作內(nèi)容的是(　　)。

　　A.制訂項(xiàng)目總體目標(biāo)

　　B.成立項(xiàng)目基本組織

　　C.進(jìn)行項(xiàng)目細(xì)節(jié)設(shè)計(jì)

　　D.總結(jié)項(xiàng)目執(zhí)行情況

　　3.由業(yè)主指派的項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)負(fù)責(zé)的工作是(　　)。

　　A.提出項(xiàng)目概念

　　B.提供項(xiàng)目資源

　　C.批準(zhǔn)項(xiàng)目申

　　D.制訂項(xiàng)目計(jì)劃

　　4.某國有企業(yè)采用施工總承包模式實(shí)施改擴(kuò)建工程，該項(xiàng)目總體管理方案應(yīng)由(　　)制訂。

　　A.施工總承包商

　　B.監(jiān)理單位

　　C.政府投資主管部門

　　D.項(xiàng)目業(yè)主

　　5.按照PDCA循環(huán)開展項(xiàng)目質(zhì)量管理工作時(shí)，P階段的工作內(nèi)容是(　　)。

　　A.確定質(zhì)量改進(jìn)目標(biāo)，制訂改進(jìn)措施

　　B.明確質(zhì)量目標(biāo)，提出質(zhì)量管理程序

　　C.采取應(yīng)急措施，解決質(zhì)量問題

　　D.規(guī)范質(zhì)量行為，組織實(shí)施質(zhì)量計(jì)劃

　　6.工作說明書作為項(xiàng)目范圍定義工作的重要成果，其主要作用是(　　)。

　　A.提出項(xiàng)目概念

　　B.描述工作包

　　C.界定項(xiàng)目工作范圍

　　D.分配項(xiàng)目人員職責(zé)

　　7.下列方法中，常用來表示進(jìn)度計(jì)劃的是(　　)。

　　A.甘特圖

　　B.因果分析圖

　　C.流程圖

　　D.雷達(dá)圖

　　8.項(xiàng)目人力資源管理包括外在因素的管理和內(nèi)在因素的管理兩個(gè)方面。下列工作內(nèi)容中，屬于內(nèi)在因素管理的是(　　)。

　　A.調(diào)動(dòng)和發(fā)揮人的主觀能動(dòng)性，做到人盡其用

　　B.制訂組織規(guī)劃，明確項(xiàng)目成員分工

　　C.合理調(diào)配人力資源，滿足項(xiàng)目工作需要

　　D.將項(xiàng)目歸類成組，采用項(xiàng)目群管理方式

　　9.下列分析方法中，可用來分析項(xiàng)目質(zhì)量缺陷產(chǎn)生原因的是(　　)。

　　A.控制圖法

　　B.直方圖法

　　C.魚刺圖法

　　D.排列圖法

　　10.采用項(xiàng)目式組織方式進(jìn)行多個(gè)項(xiàng)目管理的缺點(diǎn)是(　　)。

　　A.相同崗位重復(fù)設(shè)置

　　B.部門與人員責(zé)權(quán)不明

　　C.體系復(fù)雜，多頭負(fù)責(zé)

　　D.項(xiàng)目人員受雙重領(lǐng)導(dǎo)

　　11.職能式組織方式中，上級(jí)對(duì)下級(jí)的管理通過職能機(jī)構(gòu)完成，其主要優(yōu)點(diǎn)是(　　)。

　　A.不同專業(yè)之間易于協(xié)調(diào)

　　B.分工細(xì)化，專業(yè)水平較高

　　C.關(guān)系單一，決策迅速

　　D.上下結(jié)合，效率較高

　　12.某招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)承擔(dān)一項(xiàng)地鐵工程招標(biāo)代理工作。此工作需投入較多人力，涉及較多部門，且工作持續(xù)時(shí)間較長(zhǎng)，該工作適宜選用(　　)組織方式。

　　A.項(xiàng)目式

　　B.職能式

　　C.矩陣式

　　D.直線式

　　13.從招標(biāo)采購服務(wù)項(xiàng)目成本構(gòu)成的特點(diǎn)分析，招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)欲實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目盈利，應(yīng)采取的主要措施是(　　)。

　　A.合理設(shè)定招標(biāo)控制價(jià)

　　B.科學(xué)安排項(xiàng)目人力資源

　　C.嚴(yán)格進(jìn)行資格預(yù)審

　　D.認(rèn)真審核招標(biāo)文件

　　14.招標(biāo)采購服務(wù)項(xiàng)目質(zhì)量控制的目標(biāo)是(　　)。

　　A.招標(biāo)采購合理低價(jià)

　　B.質(zhì)量保證體系完善

　　C.項(xiàng)目人員職責(zé)明確

　　D.過程控制點(diǎn)設(shè)置合理

　　15.下列工作內(nèi)容中，屬于招標(biāo)采購項(xiàng)目綜合管理的是(　　)。

　　A.制訂招標(biāo)采購管理流程

　　B.界定招標(biāo)服務(wù)工作范圍

　　C.確定項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)

　　D.進(jìn)行項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)激勵(lì)與考核

　　16.招標(biāo)采購項(xiàng)目的工作分解結(jié)構(gòu)(WBS)是編制招標(biāo)采購計(jì)劃的基礎(chǔ)，這是因?yàn)閃BS明確了(　　)。

　　A.項(xiàng)目經(jīng)理及團(tuán)隊(duì)成員的工作職責(zé)

　　B.招標(biāo)采購過程的所有工作及活動(dòng)

　　C.招標(biāo)采購各項(xiàng)工作之間的邏輯關(guān)系

　　D.招標(biāo)采購項(xiàng)目的合同包及合同關(guān)系

　　17.采用類比估計(jì)法估計(jì)項(xiàng)目總費(fèi)用時(shí)，需具備的前提是(　　)。

　　A.已經(jīng)明確參與項(xiàng)目的各部門及人員職責(zé)

　　B.已用WBS將項(xiàng)目分解到具體工作

　　C.已隨機(jī)選取調(diào)查樣本

　　D.已擁有同類項(xiàng)目的歷史資料

　　18.技術(shù)文件是招標(biāo)采購項(xiàng)目質(zhì)量管理的服務(wù)要素之一。下列文件中，屬于技術(shù)文件的是 (　　)。

　　A.工作分解結(jié)構(gòu)圖

　　B.質(zhì)量控制程序手冊(cè)

　　C.招標(biāo)公告

　　D.階段驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)

　　19.招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)收集各種類型項(xiàng)目的采購案例，從中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，以避免失誤。該項(xiàng)工作屬于招標(biāo)采購(　　)的工作內(nèi)容。

　　A.范圍管理

　　B.風(fēng)險(xiǎn)管理

　　C.綜合管理

　　D.信息管理

　　20.為了有效地監(jiān)督和管理招標(biāo)采購過程，應(yīng)記錄和保存的招標(biāo)采購信息是(　　)。

　　A.采購的功能要求、規(guī)格和數(shù)量

　　B.采購績(jī)效考核文件

　　C.類似案例信息

　　D.采購團(tuán)隊(duì)成本費(fèi)用

　　21.招標(biāo)采購項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中，為有效規(guī)避來自于招標(biāo)人內(nèi)部人員的道德風(fēng)險(xiǎn)，適宜采用的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略是(　　)。

　　A.實(shí)行資格預(yù)審

　　B.完善合同條款

　　C.評(píng)標(biāo)委員會(huì)評(píng)標(biāo)

　　D.提交投標(biāo)保證金

　　22.在風(fēng)險(xiǎn)管理中，需要識(shí)別和量化招標(biāo)采購項(xiàng)目的重要風(fēng)險(xiǎn)。判定招標(biāo)采購項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)的依據(jù)是( )。

　　A.風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生的概率

　　B.風(fēng)險(xiǎn)一旦發(fā)生造成的后果

　　C.風(fēng)險(xiǎn)對(duì)招標(biāo)采購目標(biāo)的影響

　　D.導(dǎo)致風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的原因

　　23.招標(biāo)采購項(xiàng)目經(jīng)理的財(cái)務(wù)決策權(quán)包括(　　)。

　　A.項(xiàng)目費(fèi)用控制權(quán)

　　B.項(xiàng)目決算決策權(quán)

　　C.項(xiàng)目費(fèi)用審計(jì)權(quán)

　　D.財(cái)務(wù)人員任用權(quán)

　　24.招標(biāo)采購工作之間的先后依賴關(guān)系分為工藝關(guān)系和組織關(guān)系兩種。關(guān)于確定工作先后關(guān)系的說法，正確的是(　　)。

　　A.應(yīng)首先確定工藝關(guān)系，然后確定組織關(guān)系

　　B.應(yīng)首先確定組織關(guān)系，然后確定工藝關(guān)系

　　C.視資源約束情況確定工作順序

　　D.視工期緊迫程度確定工作順序

　　25.管理咨詢方根據(jù)業(yè)主委托方式選擇介入工程建設(shè)項(xiàng)目的時(shí)機(jī)。“建造全過程管理”是指管理咨詢方在(　　)階段即介入項(xiàng)目管理。

　　A.項(xiàng)目建議書

　　B.設(shè)計(jì)與計(jì)劃

　　C.施工

　　D.可行性研究

　　26.在管理承包模式(MC)中，業(yè)主要求管理承包商提出保證最大工程費(fèi)用。關(guān)于實(shí)際工程費(fèi)用的說法，正確的是(　　)。

　　A.超支部分由管理承包商承擔(dān)，結(jié)余部分歸業(yè)主所有

　　B.超支部分由業(yè)主承擔(dān)，結(jié)余部分歸管理承包商所有

　　C.超支部分由管理承包商承擔(dān)，結(jié)余部分由管理承包商與業(yè)主分成

　　D.超支部分由業(yè)主承擔(dān)，結(jié)余部分由管理承包商與業(yè)主分成

　　27.與管理承包模式(MC)相比，屬于委托代理式管理模式特點(diǎn)的是(　　)。

　　A.主要采用平行發(fā)包方式

　　B.減少了設(shè)計(jì)方與施工方的合同界面

　　C.項(xiàng)目管理公司只承擔(dān)施工階段項(xiàng)目管理工作

　　D.承包商與項(xiàng)目管理公司之間不存在合同關(guān)系

　　28.對(duì)于實(shí)行核準(zhǔn)制的企業(yè)投資項(xiàng)目，項(xiàng)目核準(zhǔn)機(jī)構(gòu)的部分工作內(nèi)容包括：①委托評(píng)估; ②受理申報(bào);③核準(zhǔn)決定;④征求公眾意見和專家評(píng)議。上述工作正確的順序是(　　)。

　　A.①②④③

　　B.②①④③

　　C.②④①③

　　D.①②③④

　　29.某項(xiàng)目第一年初投資1500萬元，預(yù)計(jì)第一年末凈盈利1100萬元，第二年末凈盈利 1210萬元。如果年折現(xiàn)率為10%，則該項(xiàng)目前兩年的凈現(xiàn)值為(　　)萬元。

　　A.500

　　B.600

　　C.700

　　D.810

　　30.工程建設(shè)項(xiàng)目盈利能力評(píng)價(jià)指標(biāo)中，項(xiàng)目總投資收益率是指項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)年份的(　　)的比率。

　　A.息稅后利潤(rùn)與項(xiàng)目固定資產(chǎn)投資

　　B.息稅前利潤(rùn)與項(xiàng)目固定資產(chǎn)投資

　　C.息稅后利潤(rùn)與項(xiàng)目總投資

　　D.息稅前利潤(rùn)與項(xiàng)目總投資

　　31.根據(jù)《環(huán)境影響評(píng)價(jià)法》，對(duì)環(huán)境影響較大的建設(shè)項(xiàng)目，應(yīng)編制(　　)。

　　A.環(huán)境影響報(bào)告書

　　B.環(huán)境影響報(bào)告表

　　C.環(huán)境影響登記表

　　D.環(huán)境監(jiān)測(cè)方案

　　32.某工程雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，工作c有兩項(xiàng)緊前工作A和B。工作A的最早開始時(shí)間為10，持續(xù)時(shí)間為5;工作B的最早開始時(shí)間為14，持續(xù)時(shí)間為4。則工作C的最早開始時(shí)間為(　　)。

　　A.10

　　B.14

　　C.15

　　D.18

　　33.根據(jù)FIDIC(生產(chǎn)設(shè)備與設(shè)計(jì)一建造合同條件》，下列關(guān)于業(yè)主和承包商風(fēng)險(xiǎn)的說法，正確的是(　　)。

　　A.大部分風(fēng)險(xiǎn)由業(yè)主承擔(dān)

　　B.大部分風(fēng)險(xiǎn)由承包商承擔(dān)

　　C.雙方承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)比較均衡

　　D.雙方承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)都比較小

　　34.根據(jù)工程實(shí)際需要，需對(duì)已批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)文件進(jìn)行較大變更時(shí)，應(yīng)先報(bào)原審批機(jī)關(guān)批準(zhǔn)，然后由(　　)進(jìn)行設(shè)計(jì)文件的修改。

　　A.建設(shè)單位

　　B.原設(shè)計(jì)單位

　　C.監(jiān)理單位

　　D.施工總承包商

　　35.某施工承包商通過監(jiān)理單位向發(fā)包人提出申請(qǐng)，擬在施工中采用一項(xiàng)新工藝。發(fā)包人就此要求監(jiān)理單位編制相關(guān)的質(zhì)量監(jiān)控計(jì)劃和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，該項(xiàng)工作屬于監(jiān)理單位應(yīng)完成的(　　)。

　　A.附加工作

　　B.正常工作

　　C.額外工作

　　D.協(xié)商工作

　　36.進(jìn)行合同分析時(shí)，應(yīng)綜合考慮合同價(jià)格的相關(guān)條款，以避免出現(xiàn)缺陷或矛盾。這屬于合同(　　)的工作內(nèi)容。

　　A.合法性分析

　　B.整體性分析

　　C.協(xié)調(diào)性分析

　　D.應(yīng)變性分析

　　37.工程建設(shè)項(xiàng)目采用EPC承包模式時(shí)，業(yè)主方應(yīng)負(fù)責(zé)的工作是(　　)。

　　A.工程設(shè)計(jì)

　　B.工程協(xié)調(diào)與施工管理