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助理項(xiàng)目管理師考試重點(diǎn)：項(xiàng)目需求分析
導(dǎo)語(yǔ)：需求分析是指理解用戶需求，就軟件功能與客戶達(dá)成一致，估計(jì)軟件風(fēng)險(xiǎn)和評(píng)估項(xiàng)目代價(jià)，最終形成開發(fā)計(jì)劃的一個(gè)復(fù)雜過(guò)程。
項(xiàng)目需求分析：
1需求分析的過(guò)程：1)需求的產(chǎn)生2)需求分析(需求識(shí)別、需求表達(dá))3)編寫需求建議書。
2項(xiàng)目序曲調(diào)查方法：1)觀察法2)詢問(wèn)法)(面詢法、電話調(diào)查、郵寄查詢、留置問(wèn)卷調(diào)查)3)實(shí)驗(yàn)法4)抽樣調(diào)查法。
3項(xiàng)目需求分析的基本原則：1)明確闡明要求2)避免發(fā)生誤解3)了解需求的變化性(人員變化、預(yù)算變化、技術(shù)變化、商業(yè)環(huán)境變化)4)使用分析工具5)建立監(jiān)督變更機(jī)制。
4項(xiàng)目構(gòu)思的任務(wù)：提出項(xiàng)目目標(biāo)、識(shí)別有關(guān)的制約和限制條件、提出實(shí)施項(xiàng)目的各種設(shè)想、尋求滿足哭胡需求的項(xiàng)目最佳方案。
項(xiàng)目可行性研究：
1項(xiàng)目信息收集方法：1)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查(觀察法、詢問(wèn)法、實(shí)驗(yàn)法)2)現(xiàn)有信息收集法。
2項(xiàng)目信息收集途徑：自然收集、相關(guān)市場(chǎng)衍生、意外獲取。
2可行性研究的主要內(nèi)容：機(jī)會(huì)研究、一般機(jī)會(huì)研究(地區(qū)、部門、資源±30% 0.2%~1%)、初步可行性研究(±20% 0.25%~1.25%)、可行性研究(±10% 1%~3%)。
3可行性研究的要求：合理性、先進(jìn)性、實(shí)用性、可能性、風(fēng)險(xiǎn)性。
4可行性研究報(bào)告的主要內(nèi)容：1)總論2)產(chǎn)品的市場(chǎng)需求和擬建規(guī)模3)資源原材料4)建廠條件廠址方案5)項(xiàng)目工程技術(shù)方案6)環(huán)境保護(hù)勞動(dòng)安全7)生產(chǎn)組織、人員培訓(xùn)8)實(shí)施計(jì)劃進(jìn)度要求9)經(jīng)濟(jì)效果的分析評(píng)價(jià)10)評(píng)價(jià)結(jié)論與建議。
5財(cái)務(wù)和經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)的內(nèi)容：總投資費(fèi)用、生產(chǎn)總成本、財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)、國(guó)民經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)。
6項(xiàng)目設(shè)計(jì)：項(xiàng)目布置、項(xiàng)目范圍、技術(shù)、設(shè)備、土建工程。
項(xiàng)目評(píng)估：
1項(xiàng)目評(píng)估預(yù)可行性研究的不同：1)概念作用不同2)執(zhí)行單位不同3)研究角度和側(cè)重點(diǎn)不同4)報(bào)告撰寫內(nèi)容、格式和成果形式不同。5)所處的地位和階段不同。
2項(xiàng)目評(píng)估的程序：1)成立評(píng)估小組2)制定評(píng)估工作計(jì)劃3)開展調(diào)查研究，收集整理有關(guān)資料4)分析與評(píng)估5)編寫評(píng)估報(bào)告6)報(bào)送評(píng)估報(bào)告并歸檔。
3項(xiàng)目評(píng)估的內(nèi)容：1)項(xiàng)目建設(shè)必要性評(píng)估2)項(xiàng)目建設(shè)條件評(píng)估3)項(xiàng)目技術(shù)評(píng)估4)項(xiàng)目財(cái)務(wù)的效益評(píng)估5)項(xiàng)目國(guó)民經(jīng)濟(jì)評(píng)估6)社會(huì)效益評(píng)估。
項(xiàng)目收尾：
項(xiàng)目收尾工作：1)驗(yàn)收、移交2)合同收尾【收集合同資料、整理合同資料】3)管理收尾【收集項(xiàng)目記錄和文檔、協(xié)助起草項(xiàng)目總結(jié)報(bào)告】。
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