欧美日韩不卡一区二区三区,www.蜜臀.com,高清国产一区二区三区四区五区,欧美日韩三级视频,欧美性综合,精品国产91久久久久久,99a精品视频在线观看

職稱考試

企業(yè)管理咨詢《財務(wù)管理咨詢》章節(jié)習(xí)題

時間:2025-01-26 14:06:28 職稱考試 我要投稿
  • 相關(guān)推薦

2017年企業(yè)管理咨詢《財務(wù)管理咨詢》章節(jié)習(xí)題

  導(dǎo)語:財務(wù)管理咨詢致力于為客戶提升財務(wù)管理能力、降低財務(wù)成本、融資安排等提供咨詢,在資金的籌集、運用、投資、分配等方面為決策者提供有價值的建議,幫助企業(yè)實現(xiàn)財務(wù)管理任務(wù),擴大理財收益。

2017年企業(yè)管理咨詢《財務(wù)管理咨詢》章節(jié)習(xí)題

  第五章 財務(wù)管理咨詢

  一.單項選擇題

  1.企業(yè)的現(xiàn)金流動類型一般可分為經(jīng)營性現(xiàn)金流動、投資性現(xiàn)金流動和籌(融)資性現(xiàn)金流動。其中,投資性現(xiàn)金流動是指( )。

  A.同企業(yè)產(chǎn)品的生產(chǎn)、銷售、服務(wù)提供的相關(guān)交易形成的現(xiàn)金流人與流出

  B.與企業(yè)日常及管理活動相關(guān)的現(xiàn)金流人與流出

  C.同企業(yè)固定資產(chǎn)、長期有價證券的購進與出售相關(guān)的交易形成的現(xiàn)金流入與流出

  D.同企業(yè)股東權(quán)益、長期債務(wù)籌資、短期債務(wù)融資相關(guān)的交易形成的現(xiàn)金流入與流出

  2.以下對財務(wù)控制管理活動的描述,正確的是( )。

  A.核心就是明確劃分股東會、董事會、監(jiān)事會和經(jīng)理人員各自在財務(wù)處理上的責(zé)任和權(quán)限的規(guī)定,確保財務(wù)制度的有效運轉(zhuǎn)

  B.是維持和擴大生產(chǎn)經(jīng)營、調(diào)整資本結(jié)構(gòu)、實施負(fù)責(zé)經(jīng)營等的需要

  C.從資源實質(zhì)上看,以資源和資金為核心,企業(yè)還有一個價值循環(huán)鏈,包括企業(yè)戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)規(guī)劃、經(jīng)營計劃、預(yù)算管理、績效評價等等,這些環(huán)節(jié)都存在著必須的控制和管理活動

  D.包含了企業(yè)的流動資產(chǎn)總額。內(nèi)容包括:現(xiàn)金管理、有價證券管理、應(yīng)收賬款管理和存貨管理

  3.以下選項中屬于利潤管理內(nèi)容的是( )。

  A.財務(wù)管理戰(zhàn)略、財務(wù)風(fēng)險管理、企業(yè)評價等內(nèi)容

  B.企業(yè)上市融資設(shè)計及輔導(dǎo)、企業(yè)融資渠道設(shè)計及代理、現(xiàn)金流量管理、運營資本管理等內(nèi)容

  C.投資規(guī)劃、委托理財設(shè)計及代理、并購重組設(shè)計及輔導(dǎo)等內(nèi)容

  D.盈余管理、稅收籌劃、股利政策設(shè)計等內(nèi)容

  4.以下不屬于財務(wù)管理咨詢內(nèi)容的是( )。

  A.委托理財

  B.安全生產(chǎn)

  C.成本控制

  D.盈余管理

  5.根據(jù)本量利分析原理,如果產(chǎn)品的單價與單位變動成本上升的百分比相同,其他因素不變,則盈虧平衡點銷售量( )。

  A.不變

  B.上升

  C.下降

  D.不確定

  6.在基本的本量利圖中,盈虧平衡點是銷售收入線與( )的交點。

  A.變動成本線

  B.固定成本線

  C.銷售收入線

  D.總成本線

  7.某企業(yè)銷售甲產(chǎn)品的單價為200元/臺,單位變動成本為80元,固定成本240 000元,甲產(chǎn)品盈虧平衡點的銷售量為( )。

  A.3000臺

  B.2500臺

  C.2000臺

  D.2200臺

  8.某企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品,單位變動成為100元,固定成本為600000元,銷售價格為250元,銷量為100( )臺,則根據(jù)本量利模型,該企業(yè)的利潤為( )。

  A.70萬元

  B.80萬元

  C.90萬元

  D.100萬元

  9.某空調(diào)生產(chǎn)企業(yè),2006年銷售量4500臺,平均銷售單價1800元,單位變動成本1200元,固定成本600000元。2007年計劃實現(xiàn)利潤300萬元,預(yù)計年銷售量6000臺,銷售單價2000元,固定成本不變。如果不考慮其他因素,該企業(yè)為了實現(xiàn)目標(biāo)利潤,單位變動成本最高應(yīng)控制在( )。

  A.1100元

  B.1200元

  C.1400元

  D.1000元

  10.某企業(yè)流動負(fù)債小于流動資產(chǎn),如果在期末以現(xiàn)金償付一筆短期借款,則該企業(yè)的( )。

  A.營運資金減少

  B.流動比率提高

  C.營運資金增加

  D.流動比率降低

  11.與自有資金比率相比較,資產(chǎn)負(fù)債率評價企業(yè)償債能力的側(cè)重點在于( )。

  A.揭示債務(wù)償付安全性的物質(zhì)保障程度

  B.揭示企業(yè)的盈利能力和盈利水平

  C.揭示主權(quán)資本對償債風(fēng)險的承受能力

  D.揭示負(fù)債與資本的對應(yīng)關(guān)系

  12.管理咨詢?nèi)藛T在對某企業(yè)開展財務(wù)咨詢活動時,采用了固定比率、自有資金比率、長期固定比率3個指標(biāo)與同行業(yè)平均值進行比較分析,這3個指標(biāo)屬于五性分析中的( )分析。

  A.成長性

  B.流動性

  C.生產(chǎn)性

  D.安全性

  13.通過企業(yè)五性指標(biāo)分析可判定企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的類型并對企業(yè)進行分析評價。從五性分析雷達圖看,當(dāng)企業(yè)所有指標(biāo)都處于標(biāo)準(zhǔn)線內(nèi)側(cè)時,企業(yè)類型屬于( )。

  A.均衡縮小型

  B.積極擴大型

  C.積極安全型

  D.活動型

  14.某企業(yè)在對相關(guān)財務(wù)指標(biāo)進行分析后發(fā)現(xiàn),企業(yè)安全性指標(biāo)處于標(biāo)準(zhǔn)線內(nèi)側(cè),而其它指標(biāo)處于標(biāo)準(zhǔn)線外側(cè),其生產(chǎn)經(jīng)營活動屬于( )。

  A.穩(wěn)定理想型

  B.成長型

  C.安全型

  D.積極擴張型

  15.咨詢?nèi)藛T在運用五性分析法對某企業(yè)進行財務(wù)綜合分析時,發(fā)現(xiàn)該企業(yè)收益性指標(biāo)和流動性指標(biāo)低于行業(yè)平均值,而生產(chǎn)性指標(biāo)、成長性指標(biāo)和安全性指標(biāo)高于行業(yè)平均值,則咨詢?nèi)藛T應(yīng)將該企業(yè)的類型確定為( )。

  A.保守型

  B.積極擴大型

  C.特殊型

  D.穩(wěn)定理想型

  16.某公司2005年度銷售收入為20000萬元,年初應(yīng)收賬款余額為1200萬元,年末應(yīng)收賬款余額為1300萬元,根據(jù)以上資料計算的應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率為( )。

  A.16次

  B.10次

  C.9.94次

  D.B.76次

  17.銷售收入增長率是咨詢?nèi)藛T在運用五性分析模型進行財務(wù)綜合分析時分析成長性的重要比率,某公司經(jīng)營甲、乙產(chǎn)品,2001年甲產(chǎn)品銷售收入為300萬元,乙產(chǎn)品銷售收人為250萬元;2002年甲產(chǎn)品銷售收入為330萬元,乙產(chǎn)品銷售收入275萬元。則該公司2002年銷售收入增長率為( )。

  A.9%

  B.10%

  C.11%

  D.12%

  18.在杜邦分析模型中,不直接影響企業(yè)的自有資金利潤率的指標(biāo)是( )。

  A.自有資金比率

  B.銷售凈利率

  C.資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率

  D.留存收益比率

  19.杜邦財務(wù)分析體系是利用財務(wù)評價指標(biāo)的內(nèi)在聯(lián)系,對企業(yè)綜合效益進行分析和評價的方法,其主要指標(biāo)是( )。

  A自有資金利潤率

  B.銷售利潤率

  C.資產(chǎn)負(fù)債率

  D.總資產(chǎn)增長率

  20.企業(yè)當(dāng)年實現(xiàn)銷售收入3800萬元,凈利潤480萬元,資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率為3,則總資產(chǎn)凈利率約為( )。

  A.4.21%

  B.12.63%

  C.25.26%

  D.37.89%

【企業(yè)管理咨詢《財務(wù)管理咨詢》章節(jié)習(xí)題】相關(guān)文章:

企業(yè)管理咨詢實務(wù)《戰(zhàn)略咨詢》章節(jié)習(xí)題07-20

企業(yè)管理咨詢實務(wù)《力資源管理咨詢》章節(jié)習(xí)題06-25

管理咨詢師咨詢實務(wù)章節(jié)練習(xí)題:戰(zhàn)略咨詢01-27

2017年管理咨詢師章節(jié)練習(xí)題:組織咨詢04-20

管理咨詢師咨詢實務(wù)章節(jié)重點:全面風(fēng)險管理咨詢06-20

管理咨詢師《咨詢實務(wù)》章節(jié)考點:企業(yè)戰(zhàn)略管理咨詢05-17

管理咨詢師章節(jié)講義:企業(yè)職能戰(zhàn)略咨詢04-05

2017年管理咨詢師章節(jié)要點:組織咨詢07-21

管理咨詢師《咨詢實務(wù)》知識:企業(yè)管理咨詢的主題07-21