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2016年質(zhì)量工程師初級(jí)專(zhuān)業(yè)知識(shí)模擬題
選擇題
1、( D )是方針目標(biāo)管理中的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。
A.跟蹤管理
B.人力資源管理
C.信息管理
D.定期分析制度
2、現(xiàn)行使用的成本分類(lèi)方法不包括( D )。
A.用“預(yù)防、鑒定和故障”作為科目將成本分類(lèi)的模式
B.用合格(符合)成本和不合格(不符合)成本作為科目將成本分類(lèi)的模式
C.按產(chǎn)品壽命周期的不同階段將成本分類(lèi)的模式
D.將重點(diǎn)放在由于活動(dòng)的設(shè)計(jì)不佳而導(dǎo)致的經(jīng)營(yíng)賬目中缺陷附加值的識(shí)別和測(cè)量的模式，稱(chēng)為過(guò)程模式
3、企業(yè)的縱向展開(kāi)不包括(A )層次。
A.從最高管理者展開(kāi)到中層管理者
B.管理層展開(kāi)到分管部門(mén)(車(chē)間)
C.部門(mén)(車(chē)間)展開(kāi)到班組或崗位(含管理人員)
D.班組或崗位目標(biāo)展開(kāi)到措施
A項(xiàng)應(yīng)改為從最高管理者展開(kāi)到管理層(含總工程師、總質(zhì)量師、管理者代表)。
4、關(guān)于方針目標(biāo)制定的要求敘述不正確的有(C )。
A.企業(yè)方針目標(biāo)是由總方針、目標(biāo)和措施構(gòu)成的有機(jī)整體
B.企業(yè)方針目標(biāo)的內(nèi)容較多，可以歸結(jié)為質(zhì)量品種、利潤(rùn)效益、成本消耗、產(chǎn)量產(chǎn)值、技術(shù)進(jìn)步、安全環(huán)保、職工福利、管理改善等項(xiàng)目
C.目標(biāo)與目標(biāo)值應(yīng)同步前進(jìn)，不應(yīng)存在差距
D.在指導(dǎo)思想上要體現(xiàn)以下原則：長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)和當(dāng)前目標(biāo)并重、社會(huì)效益和企業(yè)效益并重、發(fā)展生產(chǎn)和提高職工福利并重
5、方針目標(biāo)制定的程序?yàn)? A )。
�、偎鸭Y料，提出報(bào)告;②組織評(píng)議;③確定問(wèn)題點(diǎn);④審議通過(guò);⑤宣傳教育;⑥起草建議草案
A.⑤①③⑥②④
B.⑤①②③⑥④
C.①③④⑤②⑥
D.①③⑤②④⑥
6、目標(biāo)管理與泰羅制的科學(xué)管理思想相比，是一個(gè)很大的進(jìn)步，主要表現(xiàn)不包括( B )。
A.從“以物為中心”轉(zhuǎn)變?yōu)?ldquo;以人為中心”
B.從“自主管理”轉(zhuǎn)變?yōu)?ldquo;監(jiān)督管理”
C.從“****管理”轉(zhuǎn)變?yōu)?ldquo;民主管理”
D.從“紀(jì)律約束”轉(zhuǎn)變?yōu)?ldquo;激勵(lì)管理”
7、企業(yè)在推行方針目標(biāo)管理中，必須以( B )來(lái)統(tǒng)一全體員工的意志。
A.管理
B.目標(biāo)
C.計(jì)劃
D.制度
8、企業(yè)方針目標(biāo)的確定大致經(jīng)過(guò)的環(huán)節(jié)不包括(B )。
A.要調(diào)查企業(yè)所處的內(nèi)外環(huán)境，分析面臨的發(fā)展機(jī)會(huì)和威脅
B.要研究組織在資源擁有和利用上的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)
C.要分析企業(yè)現(xiàn)狀與期望值之間的差距
D.要研究確定實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)方針目標(biāo)的可行性方案
9、方針目標(biāo)管理在企業(yè)管理中的作用表述不正確的是(C )。
A.是實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)目的、落實(shí)經(jīng)營(yíng)決策的根本途徑
B.是調(diào)動(dòng)職工參加管理積極性的重要手段
C.是企業(yè)為實(shí)現(xiàn)以質(zhì)量為核心的中長(zhǎng)期和年度經(jīng)營(yíng)方針目標(biāo)
D.是提高企業(yè)整體素質(zhì)的有效措施
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