如何在建筑施工企業(yè)中保住利益

　　建筑企業(yè)該如何避免陷入價(jià)格戰(zhàn)?這個(gè)問(wèn)題不僅在建筑市場(chǎng)存在，很多充分競(jìng)爭(zhēng)的行業(yè)都存在。普遍性策略就不多說(shuō)�？纯唇ㄖ�行業(yè)的特點(diǎn)。一起來(lái)和小編了解一下。

　　對(duì)于在建筑行業(yè)叱咤多年的人來(lái)說(shuō)，接工程可以說(shuō)是來(lái)錢較多也較快的方式了。但凡事有利有弊，利益與風(fēng)險(xiǎn)并存的。所以要真想干工程，也要做好承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的打算。一個(gè)工程下來(lái)你的總工程款會(huì)增加很多。由于建筑施工長(zhǎng)期性，經(jīng)常長(zhǎng)達(dá)1-3年，現(xiàn)實(shí)生活中承包方的利潤(rùn)不在于低價(jià)中標(biāo)里的利潤(rùn)，工程中更多的利益來(lái)源而是洽談。

　　一個(gè)工程掙不掙錢，就看你會(huì)不會(huì)洽商。洽商弄得好。掙的比你原本包的價(jià)格多。你會(huì)發(fā)現(xiàn)很多施工單位愿意打價(jià)格戰(zhàn)。打得非常厲害。這其中有心思在的，就是：不管怎樣工程到手。以前做一個(gè)專業(yè)分包的時(shí)候，某事兒甲方不批不怎么辦，搞工程需要扯皮的事兒太多，你要會(huì)扯，那錢就來(lái)了。

　　潛規(guī)則如何避免價(jià)格戰(zhàn)：

　　方案1實(shí)力

　　無(wú)論哪個(gè)行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)活動(dòng)，想要避免價(jià)格戰(zhàn)，首先要讓自己的企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中占有優(yōu)勢(shì)，或者換句話說(shuō)就是品牌效應(yīng)，自己的品牌打出去了，也就擁有了一張具有競(jìng)爭(zhēng)力的明信片。競(jìng)爭(zhēng)中擁有優(yōu)勢(shì)地位，需要商務(wù)技術(shù)上高水平。

　　方案2勾兌業(yè)主

　　方案3勾兌招投標(biāo)代理公司

　　國(guó)有資產(chǎn)參與建設(shè)，需要招投標(biāo)代理公司主持招標(biāo)，甲方如果不具備招標(biāo)能力的話需要請(qǐng)招標(biāo)代理公司主持開標(biāo)。

　　方案4聯(lián)合其他單位圍標(biāo)

　　小編總結(jié)：由于一項(xiàng)工程本身周期比較長(zhǎng)，而且充滿變數(shù)。所以如果要接一項(xiàng)工程就要做好接受風(fēng)險(xiǎn)的準(zhǔn)備。有做完工程暴富的，也有做完工程虧得血本無(wú)歸的。但在一定基礎(chǔ)上能降低風(fēng)險(xiǎn)就盡量降低，這樣勝算也大。施工管理水平，施工工程中，材料的安排是否合理，避免不必要的材料浪費(fèi)都很重要。

【如何在建筑施工企業(yè)中保住利益】相關(guān)文章：

如何實(shí)現(xiàn)企業(yè)利益最大化10-28

建筑施工企業(yè)如何選擇建筑勞務(wù)最合算09-26

建筑業(yè)中小型施工企業(yè)究竟如何取舍05-11

2017年建筑企業(yè)如何維護(hù)自己的建筑資質(zhì)09-11

企業(yè)如何辨別招聘中的虛假反應(yīng)09-01

物流企業(yè)如何規(guī)避管理中的風(fēng)險(xiǎn)06-15

建筑企業(yè)如何建設(shè)適應(yīng)未來(lái)的組織09-20

16萬(wàn)億的市場(chǎng)建筑企業(yè)如何應(yīng)對(duì)09-28

建筑施工合同中的必備內(nèi)容07-05