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2016年注冊會計師《公司戰(zhàn)略》押題練習

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2016年注冊會計師《公司戰(zhàn)略》押題練習

　　單項選擇題

　　1、下列說法正確的是( 　).

　　A.組織規(guī)模一定的情況下，管理層次和控制幅度成反比

　　B.組織規(guī)模一定的情況下，控制幅度和管理層次成正比

　　C.控制幅度和管理層次的含義是相同的

　　D.以上說法均不正確

　　【答案】A

　　【解析】管理層次也就是組織層次，描述的是縱向結構特征;控制幅度描述的是一名領導者直接管理的下級人員的數量：組織規(guī)模一定的情況下，管理層次和控制幅度是反比關系.

　　第2題單選修改

　　2、損失無法避免時就將損失降低;風險損失可能發(fā)生也可能不發(fā)生時，降低發(fā)生的可能;風險中蘊含機會時，則要轉危為機。這說明全面風險管理的特征是( 　)。

　　A.系統(tǒng)性

　　B.二重性

　　C.專業(yè)性

　　D.戰(zhàn)略性

　　【答案】B

　　【解析】當風險損失不能避免時，盡量減少損失至最小化;風險損失可能發(fā)生也可能不發(fā)生時，設法降低風險發(fā)生可能;風險預示著機會時，化風險為增進企業(yè)價值的機會。所以選項B正確。

　　3、根據波士頓矩陣理論，當某企業(yè)的所有產品均占據較低相對市場份額時，下列各項關于該企業(yè)產品所屬類別的判斷中，正確的是( 　)。

　　A.問題產品和瘦狗產品

　　B.明星產品和現金牛產品

　　C.明星產品和瘦狗產品

　　D.問題產品和現金牛產品

　　【答案】A

　　【解析】該題考查的是波士頓矩陣模型。相對市場份額低時，屬于問題產品和瘦狗產品。

　　4、企業(yè)國際化經營首要的核心競爭力是(　 )。

　　A.對東道國環(huán)境的迅速適應能力

　　B.在國內和國外市場間資源的協(xié)調能力

　　C.在全球價值鏈中協(xié)調各項活動的能力

　　D.在國外市場處理突發(fā)事件的能力

　　【答案】C

　　【解析】企業(yè)國際化經營首要的核心競爭力是在全球價值鏈中協(xié)調各項活動的能力：

　　5、下列各項中，對企業(yè)風險管理成本理解正確的是(　　)。

　　A.懲治成本是一種主動的成本費用列支

　　B.損失成本包含給企業(yè)帶來的潛在經濟損失

　　C.糾正成本是風險發(fā)生后對企業(yè)帶來現實危害所付出的成本

　　D.懲治成本是預防成本的追加和補充

　　【答案】B

　　【解析】懲治成本是一種被動的成本費用列支，選項A錯誤;損失成本是風險發(fā)生后對企業(yè)帶來現實危害所付出的成本，選項C錯誤;糾正成本是預防成本的追加和補充，選項D錯誤。

　　6、下列關于套期保值的相關說法中，不正確的是( )。

　　A.套期保值和投機的目的都是降低風險

　　B.絕大多數期貨合約不會在到期日用標的物兌現

　　C.基差在期貨合約到期日為零，在此之前可正可負

　　D.期權作為對沖的工具可以起到相似保險的作用

　　【答案】A

　　【解析】套期保值的目的是降低了風險，投機的目的是承擔額外的風險以盈利。

　　7、某企業(yè)擁有業(yè)內領先液晶電視顯示器生產技術。在經濟危機期間，國際市場需求疲軟，根據SWOT模型，該企業(yè)應采用的戰(zhàn)略為( )。

　　A.增長型戰(zhàn)略

　　B.扭轉型戰(zhàn)略

　　C.多元化戰(zhàn)略

　　D.防御型戰(zhàn)略

　　【答案】C

　　【解析】根據SWOT模型，該企業(yè)擁有技術優(yōu)勢，但是外部環(huán)境為需求疲軟，因此，是ST的結合，應當采用多元化戰(zhàn)略。

　　8、下列各項關于全面質量管理理論的表述，不正確的是( )。

　　A.內部供應商為內部客戶做的工作，最終影響提供給外部客戶的產品或服務的質量

　　B.后臺支持人員和行政人員不會對質量產生影響

　　C.內部損失成本和外部損失成本與預防成本和鑒定費用是有關的

　　D.預防成本和鑒定成本與內部損失成本和外部損失成本成反比

　　【答案】B

　　【解析】根據全面質量管理理論，企業(yè)中的每個人都會影響質量，質量是每個人的責任。所以選項B不正確。

　　9、下列關于內部控制審計要求說法不正確的是( )。

　　A.會計師事務所及其簽字的從業(yè)人員應當對發(fā)布的內部控制審計意見負責

　　B.為企業(yè)內部控制提供評價服務的會計師事務所，可以同時為同一企業(yè)提供內部控制審計服務

　　C.上市公司和非上市大中型企業(yè)聘請符合資格的會計師事務所，對企業(yè)財務報告內部控制的有效性進行審計并出具審計報告

　　D.上市公司聘請的會計師事務所應當具有證券、期貨業(yè)務資格

　　【答案】B

　　【解析】《基本規(guī)范》中表明為企業(yè)內部控制提供評價服務的會計師事務所，不得同時為同一企業(yè)提供內部控制審計服務。

　　10、下列擁有相對較小權力的利益相關方是( ).

　　A.采購商每年采購量占企業(yè)銷售量的比重較大

　　B.擁有健全工會組織的員工

　　C.公司第一大股東

　　D.企業(yè)新招募的派遣制勞務工

　　【答案】D

　　【解析】采購商每年采購量占企業(yè)銷售量中的較大比重，因此具有較強的議價能力.企業(yè)工會組織健全，能將員工很好團結起來，員工有較強談判力量.從公司第一大股東因掌握對資源的控制，也擁有權力.新招募的派遣制勞務工，則因新人職且為非正式員工，故與前三者相比，權力相對較小.所以選擇D.

　　11、關于產品生命周期，以下表述正確的是( 　 )。

　　A.從產業(yè)環(huán)境與從國際生產要素組合不同角度分析，產品生命周期的內涵是一致的

　　B.從產品研發(fā)和生產角度考察，產品生命周期可以劃分為導入期、成長期、成熟期和衰退期4個階段

　　C.在衰退期后期，多數企業(yè)退出后，產品價格可能上揚

　　D.產品生命周期可用于分析所有產業(yè)的發(fā)展規(guī)律，但各階段的持續(xù)時間隨著產業(yè)不同而不同

　　【答案】C

　　【解析】波特提出的產品生命周期理論以產業(yè)銷售額增長率曲線的拐點為依據，將產品生命周期分為導入期、成長期、成熟期和衰退期4個階段。1966年，美國哈佛大學教授弗農提出了產品壽命周期理論，與波特的產品生命周期理論有所不同.弗農的產品生命周期理論從產品的研發(fā)和生產角度進行考察，將產品生命周期分為產品創(chuàng)新、成熟與標準化3個階段。所以，選項A、B錯誤;在衰退期，產能嚴重過剩，只有大批量生產并有自己銷售渠道的企業(yè)才具有競爭力。有些競爭者先于產品退出市場。產品的價格、毛利都很低。只有到后期，多數企業(yè)退出后，價格才有望上揚。所以，選項C正確;波特提出的產品生命周期理論假設產業(yè)的增長與衰退由于新產品的創(chuàng)新和推廣過程而呈…S’形，但不同產業(yè)的增長并不總是“s”形。有些產業(yè)跳過成熟階段，直接從成長走向衰亡;有些產業(yè)在一段時問衰退之后又重新上升;還有的產業(yè)似乎完全跳過了導入期這個緩慢的起始階段。同時各階段的持續(xù)時間隨著產業(yè)的不同而非常不同。所以，選項D錯誤。

　　12、甲公司是一家家用電器生產企業(yè)，其生產的藍光播放機首次投放市場，為了擴大藍光播放機的銷量，甲公司對其首次上市定價采用了低于其他企業(yè)價格的策略。甲公司對藍光播放機首次上市采用的產品上市定價法是( 　 )。

　　A.滲透定價法

　　B.轉移定價法

　　C.細分定價法

　　D.撇脂定價法

　　【答案】A

　　【解析】本題考核的是產品上市定價法的內容。滲透定價法是指在新產品投放市場時確定一個、非常低的價格，以便搶占銷售渠道和消費者群體，從而使競爭者較難進入市場。所以選項A是正確的。

　　13、某公司為提高產品的業(yè)務效率和產品質量，在上線產品前都會對生產車間的員工進行培訓。該公司培訓所花費的成本費用屬于( 　)。

　　A.損失成本

　　B.糾正成本

　　C.預防成本

　　D.懲治成本

　　【答案】C

　　【解析】預防成本是指為了防止風險的發(fā)生，而在組織內部采取目標制定、跟蹤監(jiān)督、事項識別和應對防范措施所花費的成本費用，以及因此增加了控制和管理環(huán)節(jié)而降低了業(yè)務效率所造成的直接、間接損失。某公司在生產產品前花費的人工培訓費用屬于預防成本，所以選項C正確。

　　14、下列表述正確的是( 　 )。

　�、俨少彿竭x擇單一貨源政策，這有利于與供應商進行議價，獲得較低價格

　　②建筑企業(yè)在簽訂合同之后才開始采購必需的資源，這屬于典型的訂單生產式生產

　　③在運營流程中，可見度越高，其成本反而會越低

　�、茴I先策略和滯后策略構成了產能計劃

　　A.④

　　B.③

　　C.②③④

　　D.以上都不對

　　【答案】D

　　【解析】①采購方選擇多貨源政策，有利于與供應商進行議價，獲得較低價格。②建筑企業(yè)在簽訂合同之后才開始采購必需的資源，這屬于典型的資源訂單式生產。③在運營流程中，可見度越高，其成本也會越高。④領先策略、滯后策略和匹配策略構成了產能計劃。

　　15、下列比率可以衡量企業(yè)的產品競爭能力的是( 　 )。