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2018年咨詢工程師《分析與評價》：建設(shè)方案比選
引導(dǎo)語：分析就是將事物、現(xiàn)象、概念分門別類,離析出本質(zhì)及其內(nèi)在聯(lián)系。以下是小編整理的2018年咨詢工程師《分析與評價》：建設(shè)方案比選，歡迎參考!
建設(shè)方案設(shè)計的內(nèi)容
建設(shè)方案設(shè)計的內(nèi)容隨行業(yè)和項目復(fù)雜程度而異。大型或復(fù)雜工業(yè)項目的建設(shè).方案設(shè)計一般包括以下內(nèi)容：
(一)產(chǎn)品方案和建設(shè)規(guī)模
(1)產(chǎn)品方案的組合和比選。
(2)推薦產(chǎn)品方案及其理由。
(3)建設(shè)規(guī)模方案比選。
(4)推薦建設(shè)規(guī)模及其理由。
(二)生產(chǎn)工藝技術(shù)方案
(1)生產(chǎn)工藝(包括原料路線)。
(2)生產(chǎn)流程(流程圖、物料平衡圖、物料消耗定額表)。
(3)工藝技術(shù)來源。
(4)工藝技術(shù)方案的比選。
(5)自控技術(shù)方案及比選。
(6)推薦方案及其理由。
(三)主要生產(chǎn)設(shè)備方案
(1)主要設(shè)備選型。
(2)主要設(shè)備來源。
(3)推薦方案的設(shè)備清單。
(四)場(廠)址
(1)場(廠)址所在位置現(xiàn)狀。
(2)場(廠)址建設(shè)條件。
(3)場(廠)址條件比選。
(4)推薦方案及其理由。
(5)場(廠)址地理位置圖。
(五)原材料、燃料供應(yīng)
(1)主要原材料供應(yīng)。
(2)燃料供應(yīng)。
(3)主要原材料與燃料年需要量表。
(六)總圖運輸
(1)總圖布置。
(2)場內(nèi)外運輸。
(3)廠區(qū)道路布置。
(4)系統(tǒng)管線規(guī)劃。
(七)土建工程方案
(1)主要建、構(gòu)筑物的建筑特征、結(jié)構(gòu)及面積方案。
(2)擴(kuò)建工程方案。
(3)特殊基礎(chǔ)工程方案。
(4)土建工程量及“三材”用量估算。
(5)技術(shù)改造項目原有建、構(gòu)筑物利用情況。
(6)主要建、構(gòu)筑物工程一覽表。
(八)公用、輔助及廠外配套工程
(1)給水排水工程。
(2)供電與通訊工程。
(3)供熱工程。
(4)通風(fēng)與除塵工程。
(5)壓縮空氣系統(tǒng)。
(6)氮、氧與其他工業(yè)氣體系統(tǒng)。
(7)冷凍與空調(diào)系統(tǒng)。
(8)科研和分析化驗。
(9)維修設(shè)施。
(10)倉儲設(shè)施。
(11)廠外配套工程。
(12)其他工程。
(九)節(jié)能、節(jié)水
(1)節(jié)能與節(jié)水措施。
(2)能耗指標(biāo)分析。
(3)水耗指標(biāo)分析。
(十)環(huán)境保護(hù)
(1)場(廠)址環(huán)境現(xiàn)狀。
(2)執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)。
(3)項目的主要污染源及污染物。
(4)環(huán)境保護(hù)措施方案。
(5)環(huán)境保護(hù)投資。
(十一)勞動安全、衛(wèi)生與消防
(1)勞動安全衛(wèi)生危害因素分析、防護(hù)措施與投資。
(2)火災(zāi)因素分析、消防設(shè)施與投資。
(十二)組織機(jī)構(gòu)與人力資源配置
(1)組織機(jī)構(gòu)。
(2)人力資源配置。
(十三)項目進(jìn)度計劃
(1)建設(shè)工期。
(2)項目進(jìn)度安排。
(3)項目進(jìn)度計劃表。
實踐中根據(jù)項目特點或復(fù)雜程度的不同，可對上述建設(shè)方案設(shè)計的內(nèi)容進(jìn)行修改或簡化。投資估算可以列為建設(shè)方案設(shè)計工作的一部分，也可以單獨列出。本書的編排是將投資估算單列章節(jié)，作為第五章。在進(jìn)行各種建設(shè)方案比選時，建設(shè)方案設(shè)計將與投資估算及項目財務(wù)分析發(fā)生有機(jī)聯(lián)系，在不斷的再完善過程中，比選產(chǎn)生最佳的建設(shè)方案。
例題：總圖運輸主要包含 ( )。
A、總圖布置
B、場內(nèi)外運輸
C、廠區(qū)道路布置
D、廠區(qū)線路布置
E、系統(tǒng)管線規(guī)劃
答案：A、B、C、E
分析：總圖運輸方案設(shè)計一般包括以下內(nèi)容：
(1)總圖布置。
(2)場內(nèi)外運輸。
(3)廠區(qū)道路布置。
(4)系統(tǒng)管線規(guī)劃。
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