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注冊(cè)咨詢工程師組織管理仿真題
單項(xiàng)選擇題
1、 項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)規(guī)范階段的團(tuán)隊(duì)建設(shè)要注意的問(wèn)題不包括( )。
A.團(tuán)隊(duì)文化的培養(yǎng)
B.牢記團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)與工作任務(wù)
C.團(tuán)隊(duì)工作規(guī)則的調(diào)整與完善
D.團(tuán)隊(duì)精神的奠定
2、 在工程項(xiàng)目進(jìn)度管理中，工作定義的成果不包括( )。
A.工作清單
B.詳細(xì)依據(jù)
C.項(xiàng)目網(wǎng)絡(luò)圖
D.修正的工作分解結(jié)構(gòu)
3、( )包括項(xiàng)目需要占用的重要資源品種、數(shù)量及來(lái)源情況;分析評(píng)價(jià)項(xiàng)目建沒(méi)是否會(huì)對(duì)地表(下)水等其他資源造成不利影響等。
4、工藝方案會(huì)議紀(jì)要Fh( )、設(shè)計(jì)經(jīng)理、技術(shù)部負(fù)責(zé)人及評(píng)審會(huì)主持人共同簽署。
5、 在項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分類的分解結(jié)構(gòu)中，屬于外部風(fēng)險(xiǎn)的是( )。
A.客戶
B.溝通
C.技術(shù)
D.資源
6、下列不屬于計(jì)劃實(shí)施控制的基本方法的是( )。
A.建立計(jì)劃實(shí)施的監(jiān)測(cè)記錄體系和統(tǒng)計(jì)報(bào)告制度
B.對(duì)偏差進(jìn)行分析
C.采取措施糾正偏差
D.對(duì)計(jì)劃執(zhí)行風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析
7、對(duì)于招標(biāo)工程，合同價(jià)款應(yīng)根據(jù)( )確定。
A.投資估算
B.設(shè)計(jì)概算
C.中標(biāo)通知書(shū)中的中標(biāo)價(jià)格
D.施工圖預(yù)算
多項(xiàng)選擇題
8、人員獲取的基本方法有( )。
A.預(yù)安排
B.商談
C.招聘
D.任命
E.輪換
9、 傳統(tǒng)的發(fā)包模式，即DBB模式，是將設(shè)計(jì)、施工分別委托給不同單位承擔(dān)。該模式的核心組織包括( )。
A.業(yè)主
B.分包商
C.承包商
D.發(fā)包人
E.咨詢工程師
10、企業(yè)建立HSE管理體系的主要步驟包括( )。
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