2016咨詢工程師組織管理測(cè)試題
單項(xiàng)選擇題
1、招標(biāo)投標(biāo)管理的基本原則中，要求給予所有投標(biāo)人平等的機(jī)會(huì)，使其享有同等的權(quán)利，并履行同等義務(wù)，不歧視任何一方，這體現(xiàn)了( )。
A.公開原則
B.公平原則
C.公正原則
D.誠(chéng)實(shí)可信原則
2、關(guān)于雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖中時(shí)間參數(shù)的計(jì)算，下列說法不正確的是( )。
A.工作的最早時(shí)間是從左向右逐項(xiàng)工作計(jì)算
B.工作的最遲時(shí)間是從右向左逐項(xiàng)工作計(jì)算
C.最后一項(xiàng)工作的最早完成時(shí)間即為該計(jì)劃的計(jì)算工期
D.某一項(xiàng)工作的自由時(shí)差為其緊后工作的最早開始時(shí)間最小值減去本工作的最早開始時(shí)間
3、下列關(guān)于咨詢工程師的表述，錯(cuò)誤的是( )。
A.咨詢工程師是以工程咨詢服務(wù)為職業(yè)的
B.咨詢工程師不是工程技術(shù)人員，而是工程管理人員
C.目前國(guó)際上習(xí)慣將提供獨(dú)立工程咨詢服務(wù)的個(gè)人和公司都統(tǒng)稱為咨詢工程師
D.咨詢工程師作為一種專業(yè)人才發(fā)揮著不可替代的作用，因而也越來越受到人們的重視
4、下列關(guān)于標(biāo)底敘述錯(cuò)誤的是( )。
A.標(biāo)底是招標(biāo)人對(duì)擬招標(biāo)工程事先確定的預(yù)期價(jià)格，而非交易價(jià)格
B.用來判斷投標(biāo)人的投標(biāo)價(jià)格是否合理，作為衡量投標(biāo)人投標(biāo)價(jià)格的一個(gè)尺度
C.我國(guó)《招標(biāo)投標(biāo)法》明確規(guī)定招標(biāo)工程必須設(shè)置標(biāo)底
D.標(biāo)底編制中單價(jià)計(jì)算確定的方法有工料單價(jià)法和綜合單價(jià)法
5、以下不屬于工程項(xiàng)目范圍定義的依據(jù)是( )
A.業(yè)主的需求文件
B.項(xiàng)目的約束條件
C.工作大綱
D.項(xiàng)目其他階段的成果
6、一般來說，小型、時(shí)間短、專業(yè)面窄的項(xiàng)目適宜采用( )組織結(jié)構(gòu)形式。
A.復(fù)合式
B.職能式
C.矩陣式
D.強(qiáng)矩陣式
7、 項(xiàng)目管理組織的管理者直接領(lǐng)導(dǎo)的下級(jí)人員的數(shù)量稱為( )。
A.管理幅度
B.管理職能
C.管理尺度
D.管理程序
8、 工程項(xiàng)目管理組織體系包括項(xiàng)目的( )。
A.直接管理和服務(wù)支持兩個(gè)子系統(tǒng)
B.現(xiàn)場(chǎng)管理和公司管理兩個(gè)子系統(tǒng)
C.項(xiàng)目經(jīng)理部和公司總部?jī)杉?jí)管理
D.直接管理、服務(wù)支持和高層管理三個(gè)子系統(tǒng)
多項(xiàng)選擇題
9、合同當(dāng)事人在履行施工合同過程中發(fā)生爭(zhēng)議，爭(zhēng)議雙方都應(yīng)繼續(xù)履行合同，只有出現(xiàn)下列( )的情況下，當(dāng)事人可停止履行施工合同。
A.單方違約導(dǎo)致合同確已無法履行，雙方協(xié)議停止施工
B.業(yè)主要求停止施I
C.仲裁機(jī)構(gòu)要求停止施工
D.法院要求停止施I
E.調(diào)解要求停止施工，且為承包商接受
10、在工程項(xiàng)目管理組織的建立步驟中，應(yīng)在組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)之前完成的步驟是( )
A.工作崗位與工作職責(zé)確定
B.確定項(xiàng)目工作內(nèi)容
C.人員配置
D.工作流程與信息流程
E.確定組織工作內(nèi)容
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