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2016咨詢工程師方法實(shí)務(wù)練習(xí)試題
簡答題
1、【背景資料】為提高生產(chǎn)率，某大型企業(yè)新上一條生產(chǎn)線，需要購置一批生產(chǎn)設(shè)備，在購置設(shè)備時，可有兩種方案選擇：一是進(jìn)口國外的生產(chǎn)設(shè)備;二是使用國內(nèi)設(shè)備。若購置國外設(shè)備，每臺的價格為4萬美元/臺，運(yùn)雜費(fèi)及保險費(fèi)為2500美元/臺，進(jìn)口關(guān)稅及增值稅約為18美元/臺，每臺設(shè)備只需一名操作員，人均工資為18000元/年，設(shè)備的使用壽命為12年，在12年內(nèi)，每6年一次大修，每3年一次小修，大修費(fèi)用6萬元，小修費(fèi)用3萬元，年運(yùn)行費(fèi)為10000元/臺。若使用國內(nèi)設(shè)備，每臺設(shè)備的價格為12萬元/臺，每臺設(shè)備需3名操作員，人均工資為10000元/臺，需要繳納的購置稅費(fèi)等約2萬元/臺，使用壽命為12年，在12年內(nèi)，每4年大修一次，每2年小修一次，大修費(fèi)用4萬元，小修2萬元，年運(yùn)行費(fèi)為3000元/臺。
【問題】：已知外匯牌價為8.3元/美元，影子匯率換算系數(shù)為1.08，社會折現(xiàn)率為10%，進(jìn)口設(shè)備所耗勞動力影子價格換算系數(shù)為1.15，試問哪種方法最好?
2、M石油公司與某國政府簽訂了石油開采協(xié)議。根據(jù)協(xié)議，M石油公司需向該國政府支付4億美元租賃費(fèi)用;生產(chǎn)期間每年向該國政府支付10%的凈收入(售油收入一經(jīng)營成本一運(yùn)輸費(fèi)用);在產(chǎn)量累計達(dá)到1億桶以后，油田及相關(guān)設(shè)施無償移交該國政府。在項目實(shí)施前，M石油公司擬訂了生產(chǎn)能力為每日3.6萬桶和4.1萬桶兩個建設(shè)方案。
按照3.6萬桶/d的生產(chǎn)能力，該油田建設(shè)投資估算參數(shù)見表1。
表1油田主要生產(chǎn)設(shè)施裝備投資費(fèi)用及朗格系數(shù)
|
設(shè)備名稱 |
設(shè)備費(fèi)用/百萬美元 |
朗格系數(shù) |
|
渦輪機(jī) |
33.2 |
2.5 |
|
壓縮機(jī) |
24.8 |
2.8 |
|
儲油容器和油罐車 |
25.6 |
2.7 |
|
閥門 |
7.2 |
3.8 |
|
開關(guān) |
4.8 |
2.4 |
M石油公司所采石油將出售給該國煉油公司，價格為51.50美元/桶。經(jīng)營成本估計為20.50美元/桶，輸油到該國煉油公司的運(yùn)輸費(fèi)用估計為3.25美元/桶。
(建設(shè)投資和租賃費(fèi)用均發(fā)生在生產(chǎn)期初)
【問題】
1.如果選擇生產(chǎn)能力為每日4.1萬桶的方案，估算該項目的建設(shè)投資(生產(chǎn)能力指數(shù)為0.95，綜合調(diào)整系數(shù)取1)。
2.當(dāng)生產(chǎn)能力為每日4.1萬桶、最低投資收益率為15%時，分析判斷M公司投資該油田的價值。
3.如果最低投資收益率為15%，生產(chǎn)能力每日3.6萬桶的方案與每日4.1萬桶的方案比較，哪個方案更好?
(注：一年按365 d計算，計算期取整數(shù)年，計算結(jié)果保留兩位小數(shù);復(fù)利系數(shù)見表2)
表2復(fù)利系數(shù)表
|
|
|
(F/P，i，n) |
(P/F，i，n) |
(A/P，i，n) |
(P/A，i，n) |
(A/F,i，n) |
(F/A，i，n) |
|
|
5 |
1.276 3 |
0.783 5 |
0.230 97 |
4.329 5 |
0.180 97 |
5.525 6 |
|
6 |
1.340 1 |
0.746 2 |
0.197 02 |
5.075 7 |
0.147 02 |
6.801 9 |
|
|
7 |
1.407 1 |
0.710 7 |
0.172 82 |
5.786 4 |
0.122 82 |
8.142 0 |
|
|
5% |
8 |
1.477 5 |
0.676 8 |
0.154 72 |
6.463 2 |
0.104 72 |
9.549 1 |
|
9 |
1.551 3 |
0.644 6 |
0.140 69 |
7.107 8 |
0.090 69 |
11.027 |
|
|
10 |
1-628 9 |
0.613 9 |
0.129 50 |
7.721 7 |
0.079 50 |
12.578 |
|
|
|
5 |
2.011 4 |
0.497 2 |
0.298 32 |
3.352 2 |
0.148 32 |
6.742 4 |
|
6 |
2.313 1 |
0.432 3 |
0.264 24 |
3.784 5 |
0.114 24 |
8.753 7 |
|
|
7 |
2.660 0 |
0.375 9 |
0.240 36 |
4.160 4 |
0.090 36 |
11.O67 |
|
|
15% |
8 |
3.059 0 |
0.326 9 |
0.222 85 |
4.487 3 |
0.072 85 |
13.727 |
|
9 |
3.517 9 |
0.284 3 |
0.209 57 |
4.771 6 |
0.O59 57 |
16.786 |
|
|
10 |
4.045 6 |
0.247 2 |
0.199 25 |
5.018 8 |
0.049 25 |
20.304 |
3、某新建高速公路項目總投資95億元人民幣，總長度約150km，途經(jīng)某貧困地區(qū)。項目資金來源如下：某國際金融機(jī)構(gòu)貸款3億美元，國內(nèi)商業(yè)銀行貸款50億元人民幣，其余由交通部門和當(dāng)?shù)卣鉀Q。該國際金融機(jī)構(gòu)要求其部分貸款用于從國外采購8套相同的公路專用設(shè)備，且設(shè)備到達(dá)建設(shè)地點(diǎn)時的總金額不得超過其貸款總額的10%。該設(shè)備的外貿(mào)手續(xù)費(fèi)費(fèi)率為1.5%，進(jìn)口關(guān)稅稅率為10%，國內(nèi)運(yùn)雜費(fèi)為30萬元/套，假定其他稅費(fèi)不考慮(外匯牌價按1美元=7.8元人民幣)。
A咨詢公司對該高速公路進(jìn)行國民經(jīng)濟(jì)評價時，首先對項目進(jìn)行費(fèi)用和效益識別，認(rèn)為該項目的國民經(jīng)濟(jì)效益主要有：(1)高速公路收費(fèi)增加;(2)汽車運(yùn)輸費(fèi)用節(jié)約;(3)乘客行程時間節(jié)省;(4)每年交通部門增撥公路養(yǎng)護(hù)專項補(bǔ)貼;(5)交通事故減少等。
A公司運(yùn)用邏輯框架法對該項目進(jìn)行社會評價時，認(rèn)為減輕項目途經(jīng)地區(qū)的貧困是本項目的目標(biāo)之一，并分別分析了項目目標(biāo)的垂直邏輯關(guān)系和水平邏輯關(guān)系;通過財富排序法調(diào)查了部分村莊的農(nóng)戶貧富狀況，并對代表性農(nóng)戶進(jìn)行了個別訪談。
【問題】
1.每套公路專用設(shè)備的到岸價不高于多少美元，才符合國際金融機(jī)構(gòu)的要求?
2.在A咨詢公司識別的國民經(jīng)濟(jì)效益中，哪些是正確的?
3.A咨詢公司運(yùn)用邏輯框架法確定本項目目標(biāo)時，垂直邏輯關(guān)系和水平邏輯關(guān)系分析的目的分別是什么?它們各分析哪些因素之間的邏輯關(guān)系?
4.本項目是否適用財富排序法進(jìn)行社會評價?簡述財富排序法的適用條件。
5.A公司調(diào)查時可采用哪些類型的個別訪談。
7、世界銀行某咨詢服務(wù)項目通過公開招標(biāo)方式擇優(yōu)選擇咨詢單位。某咨詢公司擬參加該咨詢服務(wù)項目的投標(biāo)，通過對招標(biāo)文件的分析，針對招標(biāo)人對投標(biāo)文件中“建議的關(guān)鍵人員的資歷”的評審內(nèi)容，該公司從工作經(jīng)歷、工作年限、現(xiàn)任職務(wù)和所受培訓(xùn)程度等方面考慮選派項目經(jīng)理。最終該咨詢公司中標(biāo)，咨詢服務(wù)合同工期為17周。
項目經(jīng)理編制了咨詢服務(wù)進(jìn)度計劃，如圖1所示。
由于A、I、J工作均為現(xiàn)場考察，項目組織安排甲專業(yè)咨詢工程師按A—I—J順序通過實(shí)地考察完成，并相應(yīng)調(diào)整了咨詢服務(wù)進(jìn)度計劃。
調(diào)整后的咨詢服務(wù)進(jìn)度計劃執(zhí)行2周后，委托方提出增加一項新的F工作。根據(jù)咨詢工作內(nèi)容的要求，F(xiàn)工作必須安排在A工作完成之后開始，并在I工作開始之前完成。經(jīng)過項目經(jīng)理確認(rèn)，F(xiàn)工作的持續(xù)時間為3周。
該計劃執(zhí)行到第15周周末時檢查發(fā)現(xiàn)，項目擬完工作計劃費(fèi)用為13萬元，已完工作計劃費(fèi)用為10萬元，已完工作實(shí)際費(fèi)用為11萬元。
【問題】
1.針對招標(biāo)人對投標(biāo)文件中“建議的關(guān)鍵人員的資歷”的評審內(nèi)容，咨詢公司選派項目經(jīng)理時，還應(yīng)該考慮項目經(jīng)理具備哪些條件?
2.為使甲專業(yè)咨詢工程師按A—I—J順序工作，咨詢服務(wù)進(jìn)度計劃應(yīng)如何調(diào)整?調(diào)整后的咨詢服務(wù)進(jìn)度計劃能否滿足咨詢合同的工期要求?甲專業(yè)咨詢工程師在現(xiàn)場考察的窩工時間為多少周?
3.確定增加F工作后咨詢服務(wù)進(jìn)度計劃的計算工期和關(guān)鍵線路。
4.分析該項目第15周周末的進(jìn)度偏差和費(fèi)用偏差。
8、 某咨詢機(jī)構(gòu)受政府委托，研究制定某地區(qū)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展規(guī)劃。在咨詢機(jī)構(gòu)召開的規(guī)劃研究準(zhǔn)備會上，甲咨詢工程師提出，應(yīng)認(rèn)真研究規(guī)劃的現(xiàn)實(shí)基礎(chǔ)和發(fā)展條件，全面反映該地區(qū)現(xiàn)狀和問題，提出當(dāng)?shù)氐陌l(fā)展目標(biāo)和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整方向，特別要把影響規(guī)劃實(shí)現(xiàn)的各種不利因素和風(fēng)險表述清楚。
調(diào)研中，得知該地區(qū)2008年的名義GDP(國內(nèi)生產(chǎn)總值)為802億元，實(shí)際GDP為698億元。在參考了其他材料后，乙咨詢工程師做出兩項判斷：(1)由于該地區(qū)存在摩擦性失業(yè)，因此沒有實(shí)現(xiàn)充分就業(yè);(2)由于當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)增長處于高漲期，潛在GDP應(yīng)高于實(shí)際GDP。
【問題】
1.甲咨詢工程師的觀點(diǎn)是否正確?區(qū)域發(fā)展目標(biāo)一般應(yīng)包括哪幾個方面?產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)研究應(yīng)包括哪些內(nèi)容?
2.計算2008年該地區(qū)GDP平減指數(shù)，并解釋其經(jīng)濟(jì)含義。
3.乙咨詢工程師的兩項判斷是否正確?說明理由。
9、某高耗能工業(yè)項目生產(chǎn)X產(chǎn)品，生產(chǎn)過程有A、B、c三個環(huán)節(jié)，設(shè)計生產(chǎn)規(guī)模是30萬t/年。在達(dá)產(chǎn)年份，生產(chǎn)過程各環(huán)節(jié)的能源消耗見表5。
襲5x產(chǎn)品生產(chǎn)過程各環(huán)節(jié)的能源消耗
【問題】
1.計算該項目單位產(chǎn)品的能耗指標(biāo)(kg標(biāo)準(zhǔn)煤/t)。
2.假定該國內(nèi)生產(chǎn)X產(chǎn)品的先進(jìn)能耗水平是420kg標(biāo)準(zhǔn)煤/t，平均能耗水平是445kg標(biāo)準(zhǔn)煤/t，評價該項目的能耗水平。
3.根據(jù)上述計算結(jié)果，從節(jié)能降耗的角度看，對該項目的建設(shè)方案，應(yīng)加強(qiáng)哪些方面的研究?
(計算過程和結(jié)果數(shù)值均保留整數(shù))
注：各類能源熱值：1kg標(biāo)煤熱值=7000kcal1kg原煤熱值=5000kcal;1kg柴油熱值=l0500kcal;1kW·h電=2500kcal(按火力發(fā)電煤耗計算)。
10、經(jīng)當(dāng)?shù)刂鞴懿块T批準(zhǔn)后，某綜合樓工程項目的施工由建設(shè)單位自行組織施工公開招標(biāo)，招標(biāo)工作主要內(nèi)容確定如下：
(1)成立招標(biāo)工作小組;
(2)發(fā)布招標(biāo)公告;
(3)編制招標(biāo)文件;
(4)編制標(biāo)底;
(5)發(fā)放招標(biāo)文件;
(6)組織現(xiàn)場踏勘和招標(biāo)答疑;
(7)投標(biāo)單位資格審查;
(8)接受投標(biāo)文件;
(9)開標(biāo);
(10)確定中標(biāo)單位;
(11)評標(biāo);
(12)簽訂承發(fā)包合同;
(13)發(fā)出中標(biāo)通知書�，F(xiàn)有A、B、C、D共4家經(jīng)資格審查合格的施工企業(yè)參加該工程投標(biāo)，與評標(biāo)指標(biāo)有關(guān)的
數(shù)據(jù)如表1所示。
表1各投標(biāo)單位的報價和工期
|
投標(biāo)單位 |
A |
B |
C |
D |
|
報價／萬元 |
3420 |
3528 |
3600 |
3636 |
|
工期／d |
460 |
455 |
460 |
450 |
經(jīng)招標(biāo)工作小組確定的評標(biāo)指標(biāo)及評分方法如下：
(1)報價以標(biāo)底價(3600萬元)的±3%以內(nèi)為有效標(biāo)，評分方法是：報價-3%為100分，在報價-3%的基礎(chǔ)上，每上升1%扣5分。
(2)定額工期為500d，評分方法是：工期提前10%為100分，在此基礎(chǔ)上每拖后5d扣2分。
(3)企業(yè)信譽(yù)和施工經(jīng)驗均已在資格審查時評定。企業(yè)信譽(yù)得分：C單位為100分，A、B、D單位均為95分。施工經(jīng)驗得分：A、B單位為100分，C、D單位為95分。
(4)上述四項評標(biāo)指標(biāo)的總權(quán)重分別為：投標(biāo)報價45%，投標(biāo)工期25%，企業(yè)信譽(yù)和施工經(jīng)驗各為15%。
【問題】
1.如果將上述招標(biāo)工作內(nèi)容的順序作為招標(biāo)工作先后順序是否妥當(dāng)?如果不妥，請確定合理的順序。
2.在表2中填制每個投標(biāo)單位各項指標(biāo)得分及總得分，其中報價得分要求列出計算式，請根據(jù)總得分列出名次并確定中標(biāo)單位。
表2各項指標(biāo)得分及總得分
|
投標(biāo)單位 |
|||||
|
項目 |
A |
B |
C |
D |
總權(quán)重 |
|
投標(biāo)報價/萬元 |
|||||
|
報價得分/分 |
|||||
|
投標(biāo)工期/d |
|||||
|
工期得分/分 |
|||||
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企業(yè)信譽(yù)得分/分 |
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施工經(jīng)驗得分/分 |
|||||
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總得分/分 |
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名次 |
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