2017年咨詢工程師《組織管理》習題
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1、 在組織流水施工時,用來表達流水施工在施工工藝方面進展狀態(tài)的參數(shù)通常包括( C )
A、施工段B、流水節(jié)拍和流水步距C、流水過程和流水強度D、流水過程和流水步距
2、 在組織流水施工時,用來表達流水施工空間參數(shù)通常包括( A )
A、施工段B、流水節(jié)拍和流水步距C、流水過程和流水強度D、流水過程和流水步距
3、 流水施工中,劃分施工過程主要按( A )劃分
A、 建造類B、運輸類C、制備類
4、 如果施工段不變,若流水步距越大,則工期( C )
A、 越小B、不變C、越大D、不能確定
5、 如果施工段不變,若流水節(jié)拍越大,則流水步距( C )
A、 越小B、不變C、越大D、不能確定
6、 施工組織總設計是以一個( E )為編制對象,用以指導其施工全過程的各項施工活動的綜合技術(shù)經(jīng)濟性文件
A、 單位工程B、分項工程D、分部工程E、工程項目
7、 單位工程施工組織設計是以一個( A )為編制對象,用以指導其施工全過程的各項施工活動的綜合技術(shù)經(jīng)濟性文件
A、 單位工程B、分項工程D、分部工程E、工程項目
8、 分部分項工程施工組織設計以( B )為編制對象
A、 單位工程B、分部(分項)工程D、專業(yè)工程E、工程項目
9、 由施工單位負責編制的各類施工組織設計應經(jīng)過( C )審批后實施。
A、施工企業(yè)總經(jīng)理 B、建設單位或監(jiān)理工程師 C、上級主管的總工或主任工程師D、項目技術(shù)負責人
10、 施工組織總設計是由( B )主持編制
A分包單位負責人B總包單位總工程師C施工技術(shù)人員D總包單位負責人
11、擴大管理幅度對組織的影響不包括( )。
A.可以減少協(xié)調(diào)方面所付出的時間和費用
B.管理層次增加
C.縮短信息傳遞渠道與層次
D.提高工作效率
正確答案: B
答案解析:本題考查的是組織結(jié)構(gòu)。擴大管理幅度對組織的影響主要有:可以減少管理的層次,縮減組織機構(gòu)和管理人員,減少協(xié)調(diào)方面所付出的時間和費用;縮短信息傳遞渠道與層次,提高工作效率;但管理幅度過大可能使主管人員對下屬的指導和監(jiān)督的時間相對減少,容易導致管理失控,出現(xiàn)各自為政的狀況。
12、下列關(guān)于強矩陣式組織結(jié)構(gòu)的表述中,正確的是( )。
A.沒有專職的項目經(jīng)理
B.有一名專職的協(xié)調(diào)員
C.有一名專職的項目經(jīng)理
D.有一名專職的項目經(jīng)理和一名專職協(xié)調(diào)員
正確答案: C
答案解析:本題考查矩陣式組織結(jié)構(gòu)。強矩陣式組織結(jié)構(gòu)模式的主要特點是,有一個專職的項目經(jīng)理負責項目的管理與運行工作。
13、項目工作開展的基礎(chǔ),同樣也是確定組織結(jié)構(gòu)形式與機構(gòu)的重要基礎(chǔ)是( )。
A.確定一個合理的項目目標
B.確定項目工作內(nèi)容
C.確定組織目標和組織工作內(nèi)容
D.工作崗位與工作職責確定
正確答案: A
答案解析:本題考查的是工程項目管理組織的建立步驟。對項目的完成者來說,同委托方進行討論,明確主要矛盾,確定一個合理、科學的項目目標至關(guān)重要,這是項目工作開展的基礎(chǔ),同樣也是確定組織結(jié)構(gòu)形式與機構(gòu)的重要基礎(chǔ)。
14、項目的組織計劃是為了( ),項目有關(guān)人員的職位設置構(gòu)架。
A.保證工程項目的良好開展
B.降低項目成本
C.進行工作分析
D.確保項目工期
正確答案: A
答案解析:本題考查的是項目組織計劃。項目組織計劃是指為保證工程項目的良好開展,項目有關(guān)人員的職位設置構(gòu)架。
15、以下不屬于項目雇員考核內(nèi)容的是( )。
A.工作效率
B.工作紀律
C.工作質(zhì)量
D.工作態(tài)度
正確答案: D
16、估算工作時間的模擬法最常用的是( )。
A.類似模擬法
B.數(shù)字模擬法
C.蒙特卡羅分析法
D.情景模擬法
正確答案: C
答案解析:估算工作時間的模擬法最常用的是蒙特卡羅分析法。
17、下列項目,必須進行招標的是( )。
A.某供熱市政工程項目的施工單項合同估算價為300萬元人民幣
B.某商品住宅項目的設計服務,單項合同估算價為40萬元
C.某灌溉建設項目施工單項合同為150萬元
D.某教育建設項目總投資額為2000萬元
正確答案: A
18、在工程項目管理中,一個組織管轄人員數(shù)量的多少一般指的是( )。
A.組織構(gòu)成
B.組織規(guī)模
C.管理幅度
D.管理層次
正確答案: B
答案解析:工程項目管理中的組織規(guī)模通常是指該組織管轄人員數(shù)量的多少。其中C項,管理幅度是上級直接領(lǐng)導下級的數(shù)量。
19、工程項目范圍定義的結(jié)果包括( )。
A.項目總目標
B.項目階段性目標
C.相關(guān)職責分工文件
D.更新的工作范圍文件
正確答案: D
答案解析:工程項目范圍定義的結(jié)果包括工作分解結(jié)構(gòu)和更新的工作范圍文件。
20、工程項目準備階段的主要工作不包括( )。
A.項目評估
B.項目的施工圖設計
C.項目征地
D.簽訂承包合同
正確答案: A
答案解析:本題考查的是工程項目準備階段。工程項目準備階段的主要工作包括:工程項目的初步設計和施工圖設計,工程項目征地及建設條件的準備,設備、工程招標及承包商的選定、簽訂承包合同。
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