咨詢工程師《方法與實務(wù)》習(xí)題與答案
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咨詢工程師《方法與實務(wù)》習(xí)題與答案 1
1、在( )階段，行業(yè)內(nèi)的一些企業(yè)開始轉(zhuǎn)移生產(chǎn)領(lǐng)域，并逐步退出該領(lǐng)域。
A.衰退期
B.成熟期
C.成長期
D.導(dǎo)人期
2、價值工程的主要特征和方法核心是( )。
A.從功能人手系統(tǒng)地研究、分析產(chǎn)品
B.從研究如何以最少的人力、物力、財力和時間獲得必要的功能
C.從投資效果人手
D.從項目的可行性入手
3、價值工程中創(chuàng)新階段的內(nèi)容有( )。
A.功能評價
B.方案創(chuàng)新
C.方案評價
D.提編寫
E、審批
4、未來企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的有關(guān)費用中，( )一般根據(jù)定員人數(shù)乘以綜合指標(biāo)來計算。
A.聯(lián)合試運轉(zhuǎn)費
B.生產(chǎn)設(shè)備費
C.辦公及生活家具費
D.研究實驗費
5、一般用于評價公用事業(yè)設(shè)計方案的經(jīng)濟效果的評價方法是( )。
A.年值比較法
B.最低價格法
C.效益-費用分析法
D.現(xiàn)值比較法
6、下列屬于成長期的特點是( )。
A.生產(chǎn)規(guī)模小
B.產(chǎn)品成本逐步降低
C.技術(shù)穩(wěn)定
D.便利品
7、若某項目的動態(tài)投資回收期剛好等于項目計算期，則必然有( )。
A.動態(tài)投資回收期大于基準(zhǔn)投資回收期
B.動態(tài)投資回收期小于基準(zhǔn)投資回收期
C.內(nèi)部收益率等于基準(zhǔn)收益率
D.內(nèi)部收益率大于基準(zhǔn)收益率
8、某投資方案初始投資2000萬元，壽命期為5年。在壽命期內(nèi)每年收益為900萬元，年經(jīng)營費用為300萬元，若基準(zhǔn)收益率為10%，則該投資方案不考慮所得稅的累計凈現(xiàn)值為( )。
A.185.23萬元
B.274.47萬元
C.746.83萬元
D.1411.71萬元
9、功能評價的步驟包括( )。
A.確定對象的功能評價值F
B.計算對象功能的.目前成本C
C.計算和分析對象的價值△V
D.計算成本改進期望△C值
E、根據(jù)對象價值的高低及成本降低期望值的大小，確定改進的重點對象及先后次序
10、( )方法適用于管理只有明確目標(biāo)，而如何實現(xiàn)目標(biāo)卻不十分清楚的項目，如軟件開發(fā)、新設(shè)備研制、科技攻關(guān)等。
A.單代號網(wǎng)絡(luò)圖
B.雙代號網(wǎng)絡(luò)圖
C.關(guān)鍵路線法
D.計劃評審技術(shù)
參考答案
1-10 DDCAA BDCDA
咨詢工程師《方法與實務(wù)》習(xí)題與答案 2
一、簡答題（每題10分，共30分）
1. 簡述項目規(guī)劃的主要內(nèi)容和編制步驟。
2. 市場預(yù)測方法分為哪幾類？請分別舉例說明每類中的常用方法。
3. 簡述財務(wù)評價中償債能力分析的主要指標(biāo)及其含義。
二、論述題（每題20分，共40分）
1. 結(jié)合實際案例，論述在項目可行性研究中，如何運用不同的分析方法進行項目的風(fēng)險評估和應(yīng)對策略制定。
2. 詳細闡述在投資項目決策過程中，如何綜合考慮經(jīng)濟、社會、環(huán)境等多方面因素，實現(xiàn)項目的可持續(xù)發(fā)展。
三、案例分析題（每題30分，共30分）
某新建項目，建設(shè)期為2年，生產(chǎn)期為8年。項目建設(shè)投資（含工程費、其他費用、預(yù)備費）3100萬元，預(yù)計全部形成固定資產(chǎn)。固定資產(chǎn)折舊年限為8年，按直線法計算折舊，殘值率為5%。在建設(shè)期第1年投入建設(shè)資金的60%，第2年投入40%，各年建設(shè)資金均為自有資金。
項目建設(shè)投資中，預(yù)計形成無形資產(chǎn)600萬元，無形資產(chǎn)在運營期內(nèi)均勻攤?cè)氤杀尽ｍ椖坑嬎闫诘?年的經(jīng)營成本為1960萬元，第4年至第10年的經(jīng)營成本為2100萬元。項目各年的營業(yè)收入均為2600萬元。營業(yè)稅金及附加稅率為6%，所得稅稅率為25%。
問題：
1. 計算項目固定資產(chǎn)年折舊額。
2. 計算項目各年的'總成本費用。
3. 計算項目各年的凈利潤。
4. 計算項目投資回收期（靜態(tài)）。
參考答案
一、簡答題
1. 項目規(guī)劃的主要內(nèi)容：包括項目概述、市場分析、項目選址與建設(shè)條件、建設(shè)方案、環(huán)境影響評價、組織管理與人力資源配置、項目實施進度計劃、投資估算與資金籌措、財務(wù)評價、社會效益評價、風(fēng)險分析等。
編制步驟：明確規(guī)劃目標(biāo)與任務(wù)；收集和分析相關(guān)資料；進行項目構(gòu)思與方案設(shè)計；對方案進行綜合評價；確定規(guī)劃方案；編寫項目規(guī)劃報告。
2. 市場預(yù)測方法分為定性預(yù)測、定量預(yù)測和組合預(yù)測。定性預(yù)測常用方法如專家會議法、德爾菲法；定量預(yù)測常用方法有時間序列預(yù)測法（如移動平均法、指數(shù)平滑法）、因果分析預(yù)測法（如回歸分析法）；組合預(yù)測是將多種預(yù)測方法結(jié)合使用。
3. 償債能力分析的主要指標(biāo)及其含義：
資產(chǎn)負(fù)債率：是負(fù)債總額與資產(chǎn)總額的比率，反映企業(yè)總資產(chǎn)中有多少是通過負(fù)債籌集的，表明企業(yè)的債務(wù)負(fù)擔(dān)和償債能力。
利息備付率：指在借款償還期內(nèi)的息稅前利潤與當(dāng)年應(yīng)付利息的比值，用以衡量償付債務(wù)利息的能力，該值越高，表明利息償付的保障程度越高。
償債備付率：是指在借款償還期內(nèi)，用于計算還本付息的資金與應(yīng)還本付息金額的比值，該指標(biāo)越高，表明可用于還本付息的資金保障程度越高 。
二、論述題
1. 在項目可行性研究中進行風(fēng)險評估，可運用風(fēng)險概率 - 影響矩陣法，對識別出的風(fēng)險因素評估其發(fā)生的概率和影響程度，從而確定風(fēng)險的大小和等級。例如在某橋梁建設(shè)項目中，通過專家打分確定地質(zhì)條件復(fù)雜這一風(fēng)險發(fā)生概率較高，且對項目進度和成本影響較大。還可運用敏感性分析法，分析項目的不確定性因素對項目經(jīng)濟效益指標(biāo)的影響程度，找出敏感因素。如在房地產(chǎn)開發(fā)項目中，分析房價、建安成本等因素對項目利潤的影響。
應(yīng)對策略制定方面，對于風(fēng)險較大的因素，可采取風(fēng)險回避策略，如放棄高風(fēng)險的項目部分；對于可接受風(fēng)險，可采用風(fēng)險減輕策略，如加強項目管理、優(yōu)化施工方案來降低風(fēng)險影響。針對房地產(chǎn)開發(fā)項目中房價波動風(fēng)險，可通過合理定價、優(yōu)化營銷策略來減輕風(fēng)險。
2. 在投資項目決策過程中，經(jīng)濟因素方面，要分析項目的盈利能力、償債能力和財務(wù)生存能力等。通過財務(wù)評價指標(biāo)判斷項目是否在經(jīng)濟上可行，如內(nèi)部收益率、凈現(xiàn)值等指標(biāo)要達到行業(yè)基準(zhǔn)水平。
社會因素方面，要考慮項目對當(dāng)?shù)鼐蜆I(yè)、居民收入分配、社會穩(wěn)定等的影響。例如建設(shè)大型工廠項目，要評估能提供多少就業(yè)崗位，是否會促進當(dāng)?shù)鼐用袷杖朐鲩L。
環(huán)境因素方面，要評估項目對生態(tài)環(huán)境的影響，包括對大氣、水、土壤等的污染情況。通過環(huán)境影響評價，提出環(huán)保措施，確保項目符合環(huán)保要求。
綜合考慮這些因素，通過建立多目標(biāo)決策模型，權(quán)衡各方面利弊，選擇最優(yōu)的項目方案，從而實現(xiàn)項目的可持續(xù)發(fā)展。
三、案例分析題
1. 固定資產(chǎn)原值 = 3100 - 600 = 2500（萬元）
固定資產(chǎn)年折舊額 = 2500×(1 - 5%)÷8 = 296.875（萬元）
2. 無形資產(chǎn)年攤銷額 = 600÷8 = 75（萬元）
第3年總成本費用 = 1960 + 296.875 + 75 = 2331.875（萬元）
第4 - 10年總成本費用 = 2100 + 296.875 + 75 = 2471.875（萬元）
3. 第3年：
營業(yè)稅金及附加 = 2600×6% = 156（萬元）
利潤總額 = 2600 - 2331.875 - 156 = 112.125（萬元）
凈利潤 = 112.125×(1 - 25%) = 84.09375（萬元）
第4 - 10年：
營業(yè)稅金及附加 = 2600×6% = 156（萬元）
利潤總額 = 2600 - 2471.875 - 156 = -27.875（萬元），凈利潤為0（因為利潤總額為負(fù)，無需繳納所得稅）
4. 第1年現(xiàn)金凈流量 = -3100×60% = -1860（萬元）
第2年現(xiàn)金凈流量 = -3100×40% = -1240（萬元）
第3年現(xiàn)金凈流量 = 84.09375 + 296.875 + 75 = 455.96875（萬元）
第4 - 10年每年現(xiàn)金凈流量 = 0 + 296.875 + 75 = 371.875（萬元）
累計現(xiàn)金凈流量：
第1年： -1860萬元
第2年： -1860 - 1240 = -3100萬元
第3年： -3100 + 455.96875 = -2644.03125萬元
第4年： -2644.03125 + 371.875 = -2272.15625萬元
第5年： -2272.15625 + 371.875 = -1900.28125萬元
第6年： -1900.28125 + 371.875 = -1528.40625萬元
第7年： -1528.40625 + 371.875 = -1156.53125萬元
第8年： -1156.53125 + 371.875 = -784.65625萬元
第9年： -784.65625 + 371.875 = -412.78125萬元
第10年： -412.78125 + 371.875 = -40.90625萬元
靜態(tài)投資回收期 = 9 + 40.90625÷371.875≈9.11（年）
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