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2016年《現(xiàn)代咨詢方法與實務(wù)》真題及參考答案
不少考生認為《現(xiàn)代咨詢方法與實務(wù)》難度很大，為幫助大家跨過這道坎，應(yīng)屆畢業(yè)生考試網(wǎng)小編整理了2016年《現(xiàn)代咨詢方法與實務(wù)》真題及參考答案，更多咨詢工程師考試試題請關(guān)注我們應(yīng)屆畢業(yè)生考試網(wǎng)。
一、(20 分)
某地方政府投資建設(shè)一污水處理項目，預(yù)計施工合同金額 4000 萬元，項目采用公開招 標方式選擇施工單位。在招標過程中發(fā)生了下列事件：
事件 1：招標人 2015 年 11 月 1 日在一家有影響力的地方報紙上刊登招標廣告，載明投 標截止日期為 11 月 25 日。A、B、C、D、E、F 六家招標人分別在投標截止日期之前遞交 了投標文件。
事件 2：A 投標人在 11 月 24 日要求撤回已提交的投標文件。招標人同意其撤回，但拒 絕退回 A 的投標保證金。
事件 3：投標人在 11 月 25 日投標截止時間前， 按收了 B 投標人未按招標文件要求密封
的投標文件。
事件 4：評標委員會認為投標文件中規(guī)定的評標因素和權(quán)重與招標文件特點不符，征求 招標人同意后擬評標方法進行修改，并據(jù)此評標。
事件 5：評標委員會推薦 D、E、F 為前三名中標候選人。排名第一的中標候選人 D 未 在規(guī)定時間內(nèi)提交履約保證金。投標人隨即確定排名第三的與其合作過的中標候選人 F 為
中標人。
問題：
1、該項目是否必須采用公開投標的方式選擇施工單位?說明理由。
2、分別指出上述事件中的不妥之處，說明理由。
【參考答案】
1、該項目必須采用公開投標方式。因為該項目為政府投資建設(shè)項目，且預(yù)計合同總額 超過 3000 萬元，依據(jù)招投標法規(guī)定，屬于必須公開投標的項目。
2、事件 1 在一家有影響力的地方報紙上刊登招標廣告，不妥。應(yīng)該在國家發(fā)改委指定 的媒介發(fā)布投標公告。
事件 2 投標人拒絕退回 A 的投標保證金，不妥。依據(jù)招投標法，招標人在投標截止 時間之前，有權(quán)撤回其投標文件，并收回其投標保證金。
事件 3 投標人按收了 B 投標人未按招標文件要求密封的投標文件，不妥。依據(jù)招投 標法，未按投標文件要求密封的投標文件應(yīng)該作為無效投標文件，予以拒絕。
事件 4 評標委員會僅在征求招標人同意后就對評標方法進行修改，并據(jù)此評標，不 妥。依據(jù)招投標法，評標委員會不得以投標公告中未明確列明的評標方法對的投標人進行評
標。如確實需要修改評標方法的，應(yīng)該在投標截止時間前 15 天予以公開的局面澄清，并局 面通知所有的投標人。時間不足 15 天的，需要延后投標截止時間。
事件 5 投標人隨即確定排名第三的與其合作過的中標候選人 F 為中標人，不妥。依
據(jù)招投標法，當(dāng)?shù)谝晃坏闹袠撕蜻x人未能在規(guī)定時間內(nèi)提交履約保證金時， 招標人應(yīng)該選擇 排名第二位的中標候選人作為中標人。
二、(25 分)
某市根據(jù)中央：“十三五”規(guī)劃建議中提出的共享發(fā)展理念，著力改善低收入群體和農(nóng) 業(yè)轉(zhuǎn)移人口的居住條件， 編制完成該市城鎮(zhèn)保障性住房建設(shè) “十三五”規(guī)劃，按照規(guī)劃要求， 2016 年擬在農(nóng)民工相對集中的開發(fā)區(qū)北側(cè)建設(shè)某廉租房小區(qū)， 以解決 2000 戶低收入居民的
住房和 1800 名農(nóng)民工的宿舍問題。項目總占地面積 7.5 萬平方米，其中建筑物和構(gòu)筑物占
地 6 萬平方米，道路和綠化占地 1.5 萬平方米，總建筑面積 15 萬平方米。項目建設(shè)投資主 要來源于中央政府投資和地方政府配套資金。
甲工程咨詢公司承擔(dān)了該廉租房建設(shè)項目的可行性研究工作，并采用邏輯框架法老進
行了項目分析。 問題：
1、簡述共享發(fā)展理念的主要內(nèi)涵。除了共享發(fā)展理念之外，中央“十三五”規(guī)劃建議 還提出哪些主要發(fā)展理念?
2、列式計算廉租房小區(qū)的建筑系數(shù)和容積率。除建設(shè)廉租房小區(qū)之外，還可有哪些方 式解決保障性住房問題?
3、除可行性研究有通常內(nèi)容外，該項目的可行性研究還應(yīng)重點分析哪些主要內(nèi)容?
4、要采用邏輯框架法分析本項目時，產(chǎn)出層次的客觀驗證指標有哪些?
【參考答案】
1、共享發(fā)展理念的主要內(nèi)涵：共享是中國特色社會主義的本質(zhì)要求。必須堅持發(fā)展為 了人民、發(fā)展依靠人民、 發(fā)展成果由人民共享，作出更有效的制度安排，使全體人民在共建 共享發(fā)展中有更多獲得感，增強發(fā)展動力，增進人民團結(jié)，朝著共同富裕方向穩(wěn)步前進。
除了共享發(fā)展理念之外，中央“十三五”規(guī)劃建議還提出：創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放 等主要發(fā)展理念。
2、建筑系數(shù) =建筑物和構(gòu)筑物占地面積÷總占地面積 =6 萬平方米÷ 7.5 萬平方米 =0.8 容積率 =總建筑面積÷總占地面積 =15 萬平方米÷ 7.5 萬平方米 =2 除建設(shè)廉租房小區(qū)之外，還可以通過建設(shè)經(jīng)濟適用房、公租房、棚戶區(qū)和城鄉(xiāng)危房
改造、普及住房公積金制度等方式解決保障性住房問題。
3、除可行性研究有通常內(nèi)容外，該項目的可行性研究還應(yīng)重點分析：項目建設(shè)的必要 性、資金來源、經(jīng)濟影響、弱勢群體支持、社會影響、項目與社會的互適性、社會風(fēng)險、社 會穩(wěn)定風(fēng)險、不確定性與風(fēng)險等內(nèi)容。
4、采用邏輯框架法分析本項目時，產(chǎn)出層次的客觀驗證指標有：項目總占地面積、建 筑物和構(gòu)筑物占地面積、道路和綠化占地面積、總建筑面積等。
二、(25 分)
某市根據(jù)中央：“十三五”規(guī)劃建議中提出的共享發(fā)展理念，著力改善低收入群體和農(nóng) 業(yè)轉(zhuǎn)移人口的居住條件， 編制完成該市城鎮(zhèn)保障性住房建設(shè) “十三五”規(guī)劃，按照規(guī)劃要求， 2016 年擬在農(nóng)民工相對集中的開發(fā)區(qū)北側(cè)建設(shè)某廉租房小區(qū)， 以解決 2000 戶低收入居民的
住房和 1800 名農(nóng)民工的宿舍問題。項目總占地面積 7.5 萬平方米，其中建筑物和構(gòu)筑物占
地 6 萬平方米，道路和綠化占地 1.5 萬平方米，總建筑面積 15 萬平方米。項目建設(shè)投資主 要來源于中央政府投資和地方政府配套資金。
甲工程咨詢公司承擔(dān)了該廉租房建設(shè)項目的可行性研究工作，并采用邏輯框架法老進
行了項目分析。 問題：
1、簡述共享發(fā)展理念的主要內(nèi)涵。除了共享發(fā)展理念之外，中央“十三五”規(guī)劃建議 還提出哪些主要發(fā)展理念?
2、列式計算廉租房小區(qū)的建筑系數(shù)和容積率。除建設(shè)廉租房小區(qū)之外，還可有哪些方 式解決保障性住房問題?
3、除可行性研究有通常內(nèi)容外，該項目的可行性研究還應(yīng)重點分析哪些主要內(nèi)容?
4、要采用邏輯框架法分析本項目時，產(chǎn)出層次的客觀驗證指標有哪些?
【參考答案】
1、共享發(fā)展理念的主要內(nèi)涵：共享是中國特色社會主義的本質(zhì)要求。必須堅持發(fā)展為 了人民、發(fā)展依靠人民、 發(fā)展成果由人民共享，作出更有效的制度安排，使全體人民在共建 共享發(fā)展中有更多獲得感，增強發(fā)展動力，增進人民團結(jié)，朝著共同富裕方向穩(wěn)步前進。
除了共享發(fā)展理念之外，中央“十三五”規(guī)劃建議還提出：創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放 等主要發(fā)展理念。
2、建筑系數(shù) =建筑物和構(gòu)筑物占地面積÷總占地面積 =6 萬平方米÷ 7.5 萬平方米 =0.8 容積率 =總建筑面積÷總占地面積 =15 萬平方米÷ 7.5 萬平方米 =2 除建設(shè)廉租房小區(qū)之外，還可以通過建設(shè)經(jīng)濟適用房、公租房、棚戶區(qū)和城鄉(xiāng)危房
改造、普及住房公積金制度等方式解決保障性住房問題。
3、除可行性研究有通常內(nèi)容外，該項目的可行性研究還應(yīng)重點分析：項目建設(shè)的必要 性、資金來源、經(jīng)濟影響、弱勢群體支持、社會影響、項目與社會的互適性、社會風(fēng)險、社 會穩(wěn)定風(fēng)險、不確定性與風(fēng)險等內(nèi)容。
4、采用邏輯框架法分析本項目時，產(chǎn)出層次的客觀驗證指標有：項目總占地面積、建 筑物和構(gòu)筑物占地面積、道路和綠化占地面積、總建筑面積等。
3、2016 年優(yōu)勢劣勢 =0.20×4+0.20×3+0.20×2-0.15×3-0.15×2-0.10×3=0.75
機會威脅 =0.25×4+0.20×3+0.10×3-0.15×3-0.20×2-0.10×2=0.85 2017
年優(yōu)勢劣勢 =0.20×4+0.20×3+0.20×2-0.15×1-0.15×1-0.10×2=1.30
機會威脅 =0.25×4+0.20×3+0.10×4-0.15×4-0.20×3-0.10×1=0.70
甲公司的業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略：增加投資，擴大生產(chǎn)，提高市場占有率。 理由：甲公司擁有強大的內(nèi)部優(yōu)勢，外部市場也提供了眾多的機會。
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