經(jīng)典名人的演講稿全文
篇一：演講全文
各位友邦的元首與貴賓、各國(guó)駐臺(tái)使節(jié)及代表、現(xiàn)場(chǎng)的好朋友，全體國(guó)人同胞，大家好感謝與承擔(dān)
就在剛剛，我和陳建仁已經(jīng)在總統(tǒng)府里面，正式宣誓就任中華民國(guó)第十四任總統(tǒng)與副總統(tǒng)。我們要感謝這塊土地對(duì)我們的栽培，感謝人民對(duì)我們的信任，以及，最重要的，感謝這個(gè)國(guó)家的民主機(jī)制，讓我們透過和平的選舉過程，實(shí)現(xiàn)第三次政黨輪替，并且克服種種不確定因素，順利渡過長(zhǎng)達(dá)四個(gè)月的交接期，完成政權(quán)和平移轉(zhuǎn)。
臺(tái)灣，再一次用行動(dòng)告訴世界，作為一群民主人與自由人，我們有堅(jiān)定的信念，去捍衛(wèi)民主自由的生活方式。這段旅程，我們每一個(gè)人都參與其中。親愛的臺(tái)灣人民，我們做到了。
我要告訴大家，對(duì)于一月十六日的選舉結(jié)果，我從來沒有其他的解讀方式。人民選擇了新總統(tǒng)、新政府，所期待的就是四個(gè)字：解決問題。此時(shí)此刻，臺(tái)灣的處境很困難，迫切需要執(zhí)政者義無反顧的承擔(dān)。這一點(diǎn)，我不會(huì)忘記。
我也要告訴大家，眼前的種種難關(guān)，需要我們誠實(shí)面對(duì)，需要我們共同承擔(dān)。所以，這個(gè)演說是一個(gè)邀請(qǐng)，我要邀請(qǐng)全體國(guó)人同胞一起來，扛起這個(gè)國(guó)家的未來。
國(guó)家不會(huì)因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)人而偉大；全體國(guó)民的共同奮斗，才讓這個(gè)國(guó)家偉大�？偨y(tǒng)該團(tuán)結(jié)的不只是支持者，總統(tǒng)該團(tuán)結(jié)的是整個(gè)國(guó)家。團(tuán)結(jié)是為了改變，這是我對(duì)這個(gè)國(guó)家最深切的期待。在這里，我要誠懇地呼吁，請(qǐng)給這個(gè)國(guó)家一個(gè)機(jī)會(huì)，讓我們拋下成見，拋下過去的對(duì)立，我們一起來完成新時(shí)代交給我們的使命。
在我們共同奮斗的過程中，身為總統(tǒng)，我要向全國(guó)人民宣示，未來我和新政府，將領(lǐng)導(dǎo)這個(gè)國(guó)家的改革，展現(xiàn)決心，絕不退縮。
為年輕人打造一個(gè)更好的國(guó)家
未來的路并不好走，臺(tái)灣需要一個(gè)正面迎向一切挑戰(zhàn)的新政府，我的責(zé)任就
是領(lǐng)導(dǎo)這個(gè)新政府。
我們的年金制度，如果不改，就會(huì)破產(chǎn)。我們僵化的教育制度，已經(jīng)逐漸與社會(huì)脈動(dòng)脫節(jié)。我們的能源與資源十分有限，我們的經(jīng)濟(jì)缺乏動(dòng)能，舊的代工模式已經(jīng)面臨瓶頸，整個(gè)國(guó)家極需要新的經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式。我們的人口結(jié)構(gòu)急速老化，長(zhǎng)照體系卻尚未健全。我們的人口出生率持續(xù)低落，完善的托育制度卻始終遙遙無期。我們環(huán)境污染問題仍然嚴(yán)重。我們國(guó)家的財(cái)政并不樂觀。我們的司法已經(jīng)失去人民的信任。我們的食品安全問題，困擾著所有家庭。我們的貧富差距越來越嚴(yán)重。我們的社會(huì)安全網(wǎng)還是有很多破洞。最重要的，我要特別強(qiáng)調(diào)，我們的年輕人處于低薪的處境，他們的人生，動(dòng)彈不得，對(duì)于未來，充滿無奈與茫然。
年輕人的未來是政府的責(zé)任。如果不友善的結(jié)構(gòu)沒有改變，再多個(gè)人菁英的出現(xiàn)，都不足以讓整體年輕人的處境變好。我期許自己，在未來的任期之內(nèi)，要一步一步，從根本的結(jié)構(gòu)來解決這個(gè)國(guó)家的問題。
這就是我想為臺(tái)灣的年輕人做的事。雖然我沒有辦法立刻幫所有的年輕人加薪，但是我愿意承諾，新政府會(huì)立刻展開行動(dòng)。請(qǐng)給我們一點(diǎn)時(shí)間，也請(qǐng)跟我們一起走上改革的這一條路。
改變年輕人的處境，就是改變國(guó)家的處境。一個(gè)國(guó)家的年輕人沒有未來，這個(gè)國(guó)家必定沒有未來。幫助年輕人突破困境，實(shí)現(xiàn)世代正義，把一個(gè)更好的國(guó)家交到下一代手上，就是新政府重大的責(zé)任。 第一、經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)型
要打造一個(gè)更好的國(guó)家，未來，新政府要做到以下幾件事情。
首先，就是讓臺(tái)灣的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型。這是新政府所必須承擔(dān)的最艱巨使命。我們不要妄自菲薄，更不要失去信心。臺(tái)灣有很多別的國(guó)家沒有的優(yōu)勢(shì)，我們有海洋經(jīng)濟(jì)的活力和靭性，高素質(zhì)的人力資源、務(wù)實(shí)可靠的工程師文化、完整的產(chǎn)業(yè)鏈、敏捷靈活的中小企業(yè)，以及，永不屈服的創(chuàng)業(yè)精神。
我們要讓臺(tái)灣經(jīng)濟(jì)脫胎換骨，就必須從現(xiàn)在起就下定決心，勇敢地走出另外一條路。這一條路，就是打造臺(tái)灣經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新模式。
新政府將打造一個(gè)以創(chuàng)新、就業(yè)、分配為核心價(jià)值，追求永續(xù)發(fā)展的新經(jīng)濟(jì)模式。改革的第一步，就是強(qiáng)化經(jīng)濟(jì)的活力與自主性，加強(qiáng)和全球及區(qū)域的連結(jié)，積極參與多邊及雙邊經(jīng)濟(jì)合作及自由貿(mào)易談判，包括TPP、RCEP等，并且，推動(dòng)新南向政策，提升對(duì)外經(jīng)濟(jì)的格局及多元性，告別以往過于依賴單一市場(chǎng)的現(xiàn)象。 除此之外，新政府相信，唯有激發(fā)新的成長(zhǎng)動(dòng)能，我們才能突破當(dāng)前經(jīng)濟(jì)的停滯不前。我們會(huì)以出口和內(nèi)需作為雙引擎，讓企業(yè)生產(chǎn)和人民生活互為表里，讓對(duì)外貿(mào)易和在地經(jīng)濟(jì)緊密連結(jié)。
我們會(huì)優(yōu)先推動(dòng)五大創(chuàng)新研發(fā)計(jì)畫，藉著這些產(chǎn)業(yè)來重新塑造臺(tái)灣的全球競(jìng)爭(zhēng)力。我們也要積極提升勞動(dòng)生產(chǎn)力，保障勞工權(quán)益，讓薪資和經(jīng)濟(jì)成長(zhǎng)能同步提升。
這是臺(tái)灣經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)刻。我們有決心，也有溝通能力。我們已經(jīng)有系統(tǒng)性的規(guī)劃，未來，會(huì)以跨部會(huì)聯(lián)手的模式，把整個(gè)國(guó)家的力量集結(jié)起來，一起來催生這個(gè)新模式。
在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的同時(shí)，我們不要忘記對(duì)環(huán)境的責(zé)任。經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新模式會(huì)和國(guó)土規(guī)劃、區(qū)域發(fā)展及環(huán)境永續(xù)，相互結(jié)合。產(chǎn)業(yè)的布局和國(guó)土的利用，應(yīng)該拋棄零碎的規(guī)畫，和短視近利的眼光。我們必須追求區(qū)域的均衡發(fā)展，這需要中央來規(guī)畫、整合，也需要地方政府充分發(fā)揮區(qū)域聯(lián)合治理的精神。 我們也不能再像過去，無止盡地?fù)]霍自然資源及國(guó)民健康。所以，對(duì)各種污染的控制，我們會(huì)嚴(yán)格把關(guān)，更要讓臺(tái)灣走向循環(huán)經(jīng)濟(jì)的時(shí)代，把廢棄物轉(zhuǎn)換為再生資源。對(duì)于能源的選擇，我們會(huì)以永續(xù)的觀念去逐步調(diào)整。新政府會(huì)嚴(yán)肅看待氣候變遷、國(guó)土保育、災(zāi)害防治的相關(guān)議題，因?yàn)�，我們只有一個(gè)地球，我們也只有一個(gè)臺(tái)灣。
第二、強(qiáng)化社會(huì)安全網(wǎng)
新政府必須要承擔(dān)的第二件事情，就是強(qiáng)化臺(tái)灣的社會(huì)安全網(wǎng)。這些年，幾件關(guān)于兒少安全及隨機(jī)殺人的事件，都讓整個(gè)社會(huì)震驚。不過，一個(gè)政府不能永遠(yuǎn)在震驚，它必須要有同理心。沒有人可以替受害者家屬承受傷痛，但是，一個(gè)政府，尤其是第一線處理問題的人，必須要讓受害者以及家屬覺得，不幸事件發(fā)生的時(shí)候，政府是站在他們這一邊。
除了同理心之外，政府更應(yīng)該要提出解決的方法。全力防止悲劇一再發(fā)生，從治安、教育、心理健康、社會(huì)工作等各個(gè)面向，積極把破洞補(bǔ)起來。尤其是治安與反毒的工作，這些事情，新政府會(huì)用最嚴(yán)肅的態(tài)度和行動(dòng)來面對(duì)。 在年金的改革方面，這是攸關(guān)臺(tái)灣生存發(fā)展的關(guān)鍵改革，我們不應(yīng)該遲疑，也不可以躁進(jìn)。由陳建仁副總統(tǒng)擔(dān)任召集人的年金改革委員會(huì)，已經(jīng)緊鑼密鼓在籌備之中。過去的政府在這個(gè)議題上，曾經(jīng)有過一些努力。但是，缺乏社會(huì)的參與。新政府的做法，是發(fā)動(dòng)一個(gè)集體協(xié)商，因?yàn)槟杲鸶母锉仨毷且粋�(gè)透過協(xié)商來團(tuán)結(jié)所有人的過程。
這就是為什么，我們要召開年金改革國(guó)是會(huì)議，由不同階層、不同職業(yè)代表，在社會(huì)團(tuán)結(jié)的基礎(chǔ)上，共同協(xié)商。一年之內(nèi)，我們會(huì)提出可行的改革方案。無論是勞工還是公務(wù)員，每一個(gè)國(guó)民的退休生活都應(yīng)該得到公平的保障。
另外，在長(zhǎng)期照顧的議題上，我們將會(huì)把優(yōu)質(zhì)、平價(jià)、普及的長(zhǎng)期照顧系統(tǒng)建立起來。和年金改革一樣，長(zhǎng)照體系也是一個(gè)社會(huì)總動(dòng)員的過程。新政府的做法是由政府主導(dǎo)和規(guī)劃，鼓勵(lì)民間發(fā)揮社區(qū)主義的精神，透過社會(huì)集體互助的力量，來建立一套妥善而完整的體系。每一個(gè)老年人都可以在自己熟悉的社區(qū)，安心享受老年生活，每一個(gè)家庭的照顧壓力將會(huì)減輕。照顧老人的工作不能完全讓它變成自由市場(chǎng)。我們會(huì)把責(zé)任扛起來，按部就班來規(guī)劃與執(zhí)行，為超高齡社會(huì)的來臨，做好準(zhǔn)備。 第三、社會(huì)的公平與正義
新政府要承擔(dān)的第三件事情，就是社會(huì)的公平與正義。在這個(gè)議題上，新政府會(huì)持續(xù)和公民社會(huì)一起合作，讓臺(tái)灣的政策更符合多元、平等、開放、透明、人權(quán)的價(jià)值，讓臺(tái)灣的民主機(jī)制更加深化與進(jìn)化。
新的民主制度要能夠上路，我們必須先找出面對(duì)過去的共同方法。未來，我會(huì)在總統(tǒng)府成立真相與和解委員會(huì)，用最誠懇與謹(jǐn)慎的態(tài)度，來處理過去的歷史。追求轉(zhuǎn)型正義的目標(biāo)是在追求社會(huì)的真正和解，讓所有臺(tái)灣人都記取那個(gè)時(shí)代的錯(cuò)誤。
我們將從真相的調(diào)查與整理出發(fā)，預(yù)計(jì)在三年之內(nèi)，完成臺(tái)灣自己的轉(zhuǎn)型正義調(diào)查報(bào)告書。我們將會(huì)依據(jù)調(diào)查報(bào)告所揭示的真相，來進(jìn)行后續(xù)的轉(zhuǎn)型正義工作。挖掘真相、彌平傷痕、厘清責(zé)任。從此以后，過去的歷史不再是臺(tái)灣分裂的
原因，而是臺(tái)灣一起往前走的動(dòng)力。
同樣在公平正義的議題上，我會(huì)秉持相同的原則，來面對(duì)原住民族的議題。今天的就職典禮，原住民族的小朋友在唱國(guó)歌之前，先唱了他們部落傳統(tǒng)的古調(diào)。這象征了，我們不敢忘記，這個(gè)島上先來后到的順序。 新政府會(huì)用道歉的態(tài)度，來面對(duì)原住民族相關(guān)議題，重建原民史觀，逐步推動(dòng)自治，復(fù)育語言文化，提升生活照顧，這就是我要領(lǐng)導(dǎo)新政府推動(dòng)的改變。
接下來，新政府也會(huì)積極推動(dòng)司法改革。這是現(xiàn)階段臺(tái)灣人民最關(guān)心的議題。司法無法親近人民、不被人民信任、司法無法有效打擊犯罪，以及，司法失去作為正義最后一道防線的功能，是人民普遍的感受。
為了展現(xiàn)新政府的決心，我們會(huì)在今年十月召開司法國(guó)是會(huì)議，透過人民實(shí)際的參與，讓社會(huì)力進(jìn)來，一起推動(dòng)司法改革。司法必須回應(yīng)人民的需求，不再只是法律人的司法，而是全民的司法。司法改革也不只是司法人的家務(wù)事，而是全民參與的改革。這就是我對(duì)司法改革的期待。
第四、區(qū)域的和平穩(wěn)定發(fā)展及兩岸關(guān)系
新政府要承擔(dān)的第四件事情，是區(qū)域的和平穩(wěn)定與發(fā)展，以及妥善處理兩岸關(guān)系。過去三十年，無論是對(duì)亞洲或是全球，都是變動(dòng)最劇烈的時(shí)期；而全球及區(qū)域的經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定和集體安全，也是各國(guó)政府越來越關(guān)切的課題。
臺(tái)灣在區(qū)域發(fā)展當(dāng)中，一直是不可或缺的關(guān)鍵角色。但是近年來，區(qū)域的情勢(shì)快速變動(dòng)，如果臺(tái)灣不善用自己的實(shí)力和籌碼，積極參與區(qū)域事務(wù)，不但將會(huì)變得無足輕重，甚至可能被邊緣化，喪失對(duì)于未來的自主權(quán)。
我們有危機(jī)，但也有轉(zhuǎn)機(jī)。臺(tái)灣現(xiàn)階段的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，和區(qū)域中許多國(guó)家高度關(guān)聯(lián)和互補(bǔ)。如果將打造經(jīng)濟(jì)發(fā)展新模式的努力，透過和亞洲、乃至亞太區(qū)域的國(guó)家合作，共同形塑未來的發(fā)展策略，不但可以為區(qū)域的經(jīng)濟(jì)創(chuàng)新、結(jié)構(gòu)調(diào)整和永續(xù)發(fā)展，做出積極的貢獻(xiàn)，更可以和區(qū)域內(nèi)的成員，建立緊密的「經(jīng)濟(jì)共同體」意識(shí)。
篇二：演講全文如下
演講全文如下：
尊敬的主席先生，尊敬的獲獎(jiǎng)?wù)�，女士們，先生們�?/p>
今天我極為榮幸能在卡羅林斯卡學(xué)院講演，我報(bào)告的題目是：青蒿素——中醫(yī)藥給世界的一份禮物
在報(bào)告之前，我首先要感謝諾貝爾獎(jiǎng)評(píng)委會(huì)，諾貝爾獎(jiǎng)基金會(huì)授予我2015年生理學(xué)或醫(yī)學(xué)獎(jiǎng)。這不僅是授予我個(gè)人的榮譽(yù)，也是對(duì)全體中國(guó)科學(xué)家團(tuán)隊(duì)的嘉獎(jiǎng)和鼓勵(lì)。在短短的幾天里，我深深地感受到了瑞典人民的熱情，在此我一并表示感謝。
謝謝William C. Campbell（威廉姆.坎貝爾）和Satoshi ōmura（大村智）二位剛剛所做的精彩報(bào)告。我現(xiàn)在要說的是四十年前，在艱苦的環(huán)境下，中國(guó)科學(xué)家努力奮斗從中醫(yī)藥中尋找抗瘧新藥的故事。
關(guān)于青蒿素的發(fā)現(xiàn)過程，大家可能已經(jīng)在很多報(bào)道中看到過。在此，我只做一個(gè)概要的介紹。這是中醫(yī)研究院抗瘧藥研究團(tuán)隊(duì)當(dāng)年的簡(jiǎn)要工作總結(jié)，其中藍(lán)底標(biāo)示的是本院團(tuán)隊(duì)完成的工作，白底標(biāo)示的是全國(guó)其他協(xié)作團(tuán)隊(duì)完成的工作。 藍(lán)底向白底過渡標(biāo)示既有本院也有協(xié)作單位參加的工作。
中藥研究所團(tuán)隊(duì)于1969年開始抗瘧中藥研究。經(jīng)過大量的反復(fù)篩選工作后，1971年起工作重點(diǎn)集中于中藥青蒿。又經(jīng)過很多次失敗后，1971年9月，重新設(shè)計(jì)了提取方法，改用低溫提取，用乙醚回流或冷浸，而后用堿溶液除掉酸性部位的方法制備樣品。1971年10月4日，青蒿乙醚中性提取物，即標(biāo)號(hào)191#的樣品，以1.0克/公斤體重的劑量，連續(xù)3天，口服給藥，鼠瘧藥效評(píng)價(jià)顯示
抑制率達(dá)到100％。同年12月到次年1月的猴瘧實(shí)驗(yàn)，也得到了抑制率100% 的結(jié)果。青蒿乙醚中性提取物抗瘧藥效的突破，是發(fā)現(xiàn)青蒿素的關(guān)鍵。
1972年8至10月，我們開展了青蒿乙醚中性提取物的臨床研究，30例惡性瘧和間日瘧病人全部顯效。同年11月，從該部位中成功分離得到抗瘧有效單體化合物的結(jié)晶，后命名為“青蒿素”。
1972年12月開始對(duì)青蒿素的化學(xué)結(jié)構(gòu)進(jìn)行探索，通過元素分析、光譜測(cè)定、質(zhì)譜及旋光分析等技術(shù)手段，確定化合物分子式為C15H22O5，分子量282。明確了青蒿素為不含氮的倍半萜類化合物。
1973年4月27日，經(jīng)中國(guó)醫(yī)學(xué)科學(xué)院藥物研究所分析化學(xué)室進(jìn)一步復(fù)核了分子式等有關(guān)數(shù)據(jù)。1974年起，與中國(guó)科學(xué)院上海有機(jī)化學(xué)研究所和生物物理所相繼開展了青蒿素結(jié)構(gòu)協(xié)作研究的工作。最終經(jīng)X光衍射確定了青蒿素的結(jié)構(gòu)。確認(rèn)青蒿素是含有過氧基的新型倍半萜內(nèi)酯。立體結(jié)構(gòu)于1977年在中國(guó)的科學(xué)通報(bào)發(fā)表，并被化學(xué)文摘收錄。
1973年起，為研究青蒿素結(jié)構(gòu)中的功能基團(tuán)而制備衍生物。經(jīng)硼氫化鈉還原反應(yīng)，證實(shí)青蒿素結(jié)構(gòu)中羰基的存在，發(fā)明了雙氫青蒿素。經(jīng)構(gòu)效關(guān)系研究：明確青蒿素結(jié)構(gòu)中的過氧基團(tuán)是抗瘧活性基團(tuán)，部分雙氫青蒿素羥基衍生物的鼠瘧效價(jià)也有所提高。
這里展示了青蒿素及其衍生物雙氫青蒿素、蒿甲醚、青蒿琥酯、蒿乙醚的分子結(jié)構(gòu)。直到現(xiàn)在，除此類型之外，其他結(jié)構(gòu)類型的青蒿素衍生物還沒有用于臨床的報(bào)道。
1986年，青蒿素獲得了衛(wèi)生部新藥證書。于1992年再獲得雙氫青蒿素新藥證書。該藥臨床藥效高于青蒿素10倍，進(jìn)一步體現(xiàn)了青蒿素類藥物“高效、速效、低毒”的特點(diǎn)。
1981年，世界衛(wèi)生組織、世界銀行、聯(lián)合國(guó)計(jì)劃開發(fā)署在北京聯(lián)合召開瘧疾化療科學(xué)工作組第四次會(huì)議，有關(guān)青蒿素及其臨床應(yīng)用的一系列報(bào)告在會(huì)上引發(fā)熱烈反響。我的報(bào)告是“青蒿素的化學(xué)研究”。上世紀(jì)80年代，數(shù)千例中國(guó)的瘧疾患者得到青蒿素及其衍生物的有效治療。
聽完這段介紹，大家可能會(huì)覺得這不過是一段普通的藥物發(fā)現(xiàn)過程。但是，當(dāng)年從在中國(guó)已有兩千多年沿用歷史的中藥青蒿中發(fā)掘出青蒿素的歷程卻相當(dāng)艱辛。
目標(biāo)明確、堅(jiān)持信念是成功的前提。1969年，中醫(yī)科學(xué)院中藥研究所參加全國(guó)“523”抗擊瘧疾研究項(xiàng)目。經(jīng)院領(lǐng)導(dǎo)研究決定，我被指令負(fù)責(zé)並組建“523”項(xiàng)目課題組，承擔(dān)抗瘧中藥的研發(fā)。這一項(xiàng)目在當(dāng)時(shí)屬于保密的重點(diǎn)軍工項(xiàng)目。對(duì)于一個(gè)年輕科研人員，有機(jī)會(huì)接受如此重任，我體會(huì)到了國(guó)家對(duì)我的信任，深感責(zé)任重大，任務(wù)艱巨。我決心不辱使命，努力拼搏，盡全力完成任務(wù)！
學(xué)科交叉為研究發(fā)現(xiàn)成功提供了準(zhǔn)備。這是我剛到中藥研究所的照片，左側(cè)是著名生藥學(xué)家樓之岑，他指導(dǎo)我鑒別藥材。從1959年到1962年，我參加西醫(yī)學(xué)習(xí)中醫(yī)班，系統(tǒng)學(xué)習(xí)了中醫(yī)藥知識(shí)。化學(xué)家路易˙帕斯特說過“機(jī)會(huì)垂青有準(zhǔn)備的人”。古語說：凡是過去，皆為序曲。然而，序曲就是一種準(zhǔn)備。當(dāng)抗瘧項(xiàng)目給我機(jī)遇的時(shí)候，西學(xué)中的序曲為我從事青蒿素研究提供了良好的準(zhǔn)備。
信息收集、準(zhǔn)確解析是研究發(fā)現(xiàn)成功的基礎(chǔ)。接受任務(wù)后，我收集整理歷代中醫(yī)藥典籍，走訪名老中醫(yī)并收集他們用于防治瘧疾的'方劑和中藥、同時(shí)調(diào)閱大量民間方藥。在匯集了包括植物、動(dòng)物、礦物等2000余內(nèi)服、外用方藥的基礎(chǔ)上，編寫了以640種中藥為主的《瘧疾單驗(yàn)方集》。正是這些信息的收集和解析鑄就了青蒿素發(fā)現(xiàn)的基礎(chǔ)，也是中藥新藥研究有別于一般植物藥研發(fā)的地方。關(guān)鍵的文獻(xiàn)啟示。當(dāng)年我面臨研究困境時(shí)，又重新溫習(xí)中醫(yī)古籍，進(jìn)一步思考東晉（公元3-4世紀(jì)）葛洪《肘后備急方》有關(guān)“青蒿一握，以水二升漬，絞取汁，盡服之”的截瘧記載。這使我聯(lián)想到提取過程可能需要避免高溫，由此改用低沸點(diǎn)溶劑的提取方法。
關(guān)于青蒿入藥，最早見于馬王堆三號(hào)漢墓的帛書《五十二病方》，其后的《神農(nóng)本草經(jīng)》、《補(bǔ)遺雷公炮制便覽》、《本草綱目》等典籍都有青蒿治病的記載。然而，古籍雖多，確都沒有明確青蒿的植物分類品種。當(dāng)年青蒿資源品種混亂，藥典收載了2個(gè)品種，還有4個(gè)其他的混淆品種也在使用。后續(xù)深入研究發(fā)現(xiàn)：僅Artemisia annua L.一種含有青蒿素，抗瘧有效。這樣客觀上就增加了發(fā)現(xiàn)青蒿素的難度。再加上青蒿素在原植物中含量并不高，還有藥用部位、產(chǎn)地、采收季節(jié)、純化工藝的影響，青蒿乙醚中性提取物的成功確實(shí)來之不易。中國(guó)傳統(tǒng)中醫(yī)藥是一個(gè)豐富的寶藏，值得我們多加思考，發(fā)掘提高。
在困境面前需要堅(jiān)持不懈。七十年代中國(guó)的科研條件比較差，為供應(yīng)足夠的青蒿有效部位用于臨床，我們?cè)盟鬃鳛樘崛∪萜�。由于缺乏通風(fēng)設(shè)備，又接觸大量有機(jī)溶劑，導(dǎo)致一些科研人員的身體健康受到了影響。為了盡快上臨床，在動(dòng)物安全性評(píng)價(jià)的基礎(chǔ)上，我和科研團(tuán)隊(duì)成員自身服用有效部位提取物，以確
保臨床病人的安全。當(dāng)青蒿素片劑臨床試用效果不理想時(shí)，經(jīng)過努力堅(jiān)持，深入探究原因，最終查明是崩解度的問題。改用青蒿素單體膠囊，從而及時(shí)證實(shí)了青蒿素的抗瘧療效。
團(tuán)隊(duì)精神，無私合作加速科學(xué)發(fā)現(xiàn)轉(zhuǎn)化成有效藥物。1972年3月8日，全國(guó)523辦公室在南京召開抗瘧藥物專業(yè)會(huì)議，我代表中藥所在會(huì)上報(bào)告了青蒿No.191提取物對(duì)鼠瘧、猴瘧的結(jié)果，受到會(huì)議極大關(guān)注。同年11月17日，在北京召開的全國(guó)會(huì)議上，我報(bào)告了30例臨床全部顯效的結(jié)果。從此，拉開了青蒿抗瘧研究全國(guó)大協(xié)作的序幕。
今天，我再次衷心感謝當(dāng)年從事523抗瘧研究的中醫(yī)科學(xué)院團(tuán)隊(duì)全體成員，銘記他們?cè)谇噍锼匮芯俊l(fā)現(xiàn)與應(yīng)用中的積極投入與突出貢獻(xiàn)。感謝全國(guó)523項(xiàng)目單位的通力協(xié)作，包括山東省中藥研究所、云南省藥物研究所、中國(guó)科學(xué)院生物物理所、中國(guó)科學(xué)院上海有機(jī)所、廣州中醫(yī)藥大學(xué)以及軍事醫(yī)學(xué)科學(xué)院等，我衷心祝賀協(xié)作單位同行們所取得的多方面成果，以及對(duì)瘧疾患者的熱誠服務(wù)。對(duì)于全國(guó)523辦公室在組織抗瘧項(xiàng)目中的不懈努力，在此表示誠摯的敬意。沒有大家無私合作的團(tuán)隊(duì)精神，我們不可能在短期內(nèi)將青蒿素貢獻(xiàn)給世界。
瘧疾對(duì)于世界公共衛(wèi)生依然是個(gè)嚴(yán)重挑戰(zhàn)。WHO總干事陳馮富珍在談到控制瘧疾時(shí)有過這樣的評(píng)價(jià)，在減少瘧疾病例與死亡方面，全球范圍內(nèi)正在取得的成績(jī)給我們留下了深刻印象。雖然如此，據(jù)統(tǒng)計(jì)，全球97個(gè)國(guó)家與地區(qū)的33億人口仍在遭遇瘧疾的威脅，其中12億人生活在高危區(qū)域，這些區(qū)域的患病率有可能高于1/1000。統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)表明，2013年全球瘧疾患者約為1億9千8百萬，瘧疾導(dǎo)致的死亡人數(shù)約為58萬，其中78%是5歲以下的兒童。90%的瘧
篇三：馬云演講全文實(shí)錄
馬云演講全文實(shí)錄
2014年12月7日晚，馬云在上海市浙江商會(huì)第九次會(huì)員大會(huì)暨“全球經(jīng)濟(jì)新常態(tài)與企業(yè)發(fā)展之道”高峰論壇評(píng)價(jià)中國(guó)的教育制度時(shí)表示，中國(guó)的教育有“教”無“育”， 這導(dǎo)致中國(guó)人不會(huì)“玩”，普遍缺乏創(chuàng)新精神和創(chuàng)新能力。
馬云稱，中國(guó)的教是沒有問題的，育是有問題的。教，中國(guó)的學(xué)生全世界考試最好，但是我們育是培養(yǎng)文化、情商，我畢業(yè)于杭師大，可能畢業(yè)于北大、清華，現(xiàn)在每天就在研究了。
“文化是玩出來的，會(huì)玩的孩子、能玩的孩子、想玩的孩子一般都很有出息，我們是教，把育的東西拿走了�！瘪R云說，如果“新常態(tài)”下我們重新思考我們的文化，我們的育、我們的玩、我們體育，這些東西才會(huì)不斷出現(xiàn)。
馬云認(rèn)為，“新常態(tài)”是新經(jīng)濟(jì)下的常態(tài)，這里的“新”也是新經(jīng)濟(jì)的“新”。新經(jīng)濟(jì)剛剛開始，未來30年、40年所有行業(yè)都會(huì)被新經(jīng)濟(jì)沖擊。馬云說，對(duì)于新經(jīng)濟(jì)，企業(yè)家抵抗沒有用，只有去主動(dòng)適應(yīng)、融合，因?yàn)橹挥凶约焊淖兞俗约�，企業(yè)才有未來。
馬云還預(yù)測(cè)了未來中國(guó)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展，他表示，15年以后，中國(guó)將誕生2億中產(chǎn)階級(jí)，對(duì)物質(zhì)、文化的需求品質(zhì)要求越來越高。
馬云演講全文實(shí)錄：
這兩天是我們浙商的大日子，北京浙江商會(huì)沈國(guó)軍會(huì)長(zhǎng)昨天上任了，郭廣昌會(huì)長(zhǎng)今天也重新?lián)瘟松虾Ｕ憬虝?huì)的會(huì)長(zhǎng)。當(dāng)會(huì)長(zhǎng)很不容易，我們總覺得企業(yè)越大越好，位子坐得越高越好。其實(shí)企業(yè)越大越累，位子坐得越高越寂寞。所以我今天不敢說是恭喜，無論郭廣昌還是沈國(guó)軍，我只能說這是一份責(zé)任，一份福報(bào)，因?yàn)槲覀冇袡C(jī)會(huì)在這個(gè)時(shí)代做點(diǎn)有意義的事情，期待他們把這份福報(bào)用好。
剛才郭廣昌的演講純粹在騙掌聲。這個(gè)沒有用，市場(chǎng)不相信掌聲，而是相信結(jié)果。所以我們希望三五年以后在“新常態(tài)”下，新會(huì)長(zhǎng)帶領(lǐng)我們一直往前。
其實(shí)我們做企業(yè)，真的不容易。我經(jīng)常在講，全世界做企業(yè)都不容易，在中國(guó)做企業(yè)，尤其不容易。美國(guó)做企業(yè)，如果說是100米賽跑，中國(guó)做企業(yè)就是100米跨欄越野賽。我們有很多障礙要過，但是這給了我們這些人機(jī)會(huì)。因?yàn)槲覀兛吹搅瞬煌�，我們把握了機(jī)會(huì)，因?yàn)槲覀兌悸牐俏覀冇凶约旱南敕�。一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)家，一定是善于學(xué)習(xí)、善于傾聽的，
但一定是你說你的、我做我的。企業(yè)家和經(jīng)濟(jì)學(xué)家之間的差異就在這兒，經(jīng)濟(jì)學(xué)家講完了，這個(gè)事情就過去了，企業(yè)家講完了，事情還沒開始。
所以企業(yè)家要做的，是知行合一。知，很容易，行，要合在一起，非常難。所以我認(rèn)為我作為商人，我深以為傲。以前我當(dāng)老師，覺得知識(shí)分子了不起，后來發(fā)現(xiàn)企業(yè)家更了不起，因?yàn)槠髽I(yè)家必須懂知識(shí)、懂科學(xué)。而遵照規(guī)律的同時(shí)，還要能夠破壞規(guī)律，所以我認(rèn)為企業(yè)家是社會(huì)發(fā)展過程中的科學(xué)家、藝術(shù)家。
我們天
天在創(chuàng)新，幾乎永遠(yuǎn)不能重復(fù)。今天早上我到了復(fù)星集團(tuán)，郭廣昌把我拉去學(xué)習(xí)了兩個(gè)小時(shí)復(fù)星集團(tuán)發(fā)展史，我確實(shí)覺得這三五年來復(fù)星進(jìn)步非常大。因?yàn)楹苌儆幸患抑袊?guó)企業(yè)，不管你怎么批評(píng)他，不管股價(jià)怎么掉，不管員工高興還是不高興，還能堅(jiān)持做自己。復(fù)星全球化的眼光，很了不起。十年以前我們探討國(guó)進(jìn)民退，我見了很多國(guó)有企業(yè)的大老板，他們學(xué)習(xí)能力非常之強(qiáng)，政治覺悟非常之高，全球化能力也很強(qiáng)，前面十年他們確實(shí)非常努力，而我們民營(yíng)企業(yè)家，在這方面是欠缺的。因?yàn)楦母镩_放前二十年我們做得太好了，以至于我們慢慢放棄了很多東西，慢慢落后了。
早上參觀的感受是，我很難在中國(guó)再找到同樣一家像復(fù)星集團(tuán)這樣的公司，我不敢保證復(fù)星五年以后還能像今天這樣高速成長(zhǎng)，但是我可以保證復(fù)星未來確實(shí)能跟其他企業(yè)不一樣。而我最擔(dān)心的，就是中國(guó)企業(yè)都一樣，就像現(xiàn)在的很多旅游市場(chǎng)，幾乎所有的旅游產(chǎn)品都一樣，某種程度上，我們企業(yè)也一樣，這就必須去改變。
另外，我也想和大家分享所謂的“創(chuàng)新”。我們經(jīng)常講美國(guó)、歐洲創(chuàng)新比我們好，中國(guó)創(chuàng)新不好，歸根到底是教育的問題。其實(shí)我覺得，中國(guó)的教是沒有問題的，育是有問題的。教，中國(guó)的學(xué)生全世界考試最好，但是我們育是培養(yǎng)文化、情商，我畢業(yè)于杭師大，可能畢業(yè)于北大、清華，現(xiàn)在每天就在研究了。因?yàn)槲沂钱厴I(yè)于杭師院，文化是玩出來的，會(huì)玩的孩子、能玩的孩子、想玩的孩子一般都很有出息。我們是教，把育的東西拿走了。如果“新常態(tài)”下我們重新思考我們的文化，我們的育、我們的玩、我們體育，這些東西才會(huì)不斷出現(xiàn)。很多畫家是玩出來的，很多運(yùn)動(dòng)員是玩出來的，很多作品都是玩出來的。所以，我們企業(yè)家也要學(xué)會(huì)玩。
我自己認(rèn)為“新常態(tài)”，是新經(jīng)濟(jì)下的“新常態(tài)”。這個(gè)新經(jīng)濟(jì)對(duì)大家的沖擊非常之大。很多人都在責(zé)怪說都是互聯(lián)網(wǎng)、都是馬云把我們的傳統(tǒng)商業(yè)搞壞了，為什么不質(zhì)問自己十年看不到這個(gè)趨勢(shì)？怪別人沒有用，今天的新經(jīng)濟(jì)剛剛開始，未來30年、40年都會(huì)被這個(gè)新經(jīng)濟(jì)所沖擊。新經(jīng)濟(jì)沖擊的不是技術(shù)，今天缺乏的不是技術(shù)，天下沒有你買不到、找不到的技術(shù)，你只要想做。問題是你敢不敢用、敢不敢接受新的觀點(diǎn)。
抵抗沒有用，只有適應(yīng)、融合。因?yàn)橹挥凶约焊淖兞俗约海庞形磥�。我們今天要改變的，不是技術(shù)，不是改變昨天跑在前面的人，而是改變自己以適應(yīng)未來。以前我們做企業(yè)以
自己為中心，未來新經(jīng)濟(jì)下是以別人為中心，以客戶為中心，以員工為中心。讓員工比你強(qiáng)大，這是未來最重要的，因?yàn)閱T工是未來創(chuàng)新的源泉。
幾年前在臺(tái)灣參加一次論壇，討論創(chuàng)新，吳小莉說，馬云我們臺(tái)灣那么多七八十歲的企業(yè)家都在談?wù)搫?chuàng)新，我說臺(tái)灣沒希望了。年輕人到哪了？難道我們七八十歲還認(rèn)為我們比年輕人厲害？機(jī)會(huì)要給年輕人、員工、給你的客戶。30歲跟別人干，40歲我們?yōu)樽约焊桑?0歲必須為別人干，為孩子干，為你的員工干。
關(guān)于互聯(lián)網(wǎng)的整個(gè)經(jīng)濟(jì)思考就是圍繞幾個(gè)觀點(diǎn)，以他人為中心，開放、透明、分享、責(zé)任，這是未來最主要的精神。以前我們的經(jīng)濟(jì)不可能分享，我希望我掌握的信息你不能掌握，這樣我才能賺錢，而今后是只有分享出去，才可以成功。
今天互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)對(duì)世界的沖擊，相對(duì)來講算是小的�；ヂ�(lián)網(wǎng)跟200年前工業(yè)革命一樣偉大，工業(yè)革命帶來了蒸汽機(jī)、火車等人類的變革和社會(huì)進(jìn)步，但是工業(yè)革命給人類帶來的沖擊也非常之大，帶來了第一次世界大戰(zhàn)和第二次世界大戰(zhàn)。而互聯(lián)網(wǎng)只是讓你改變自己的意識(shí)，重新思考未來。
其實(shí)，今天阿里的系統(tǒng)看起來很奇怪，因?yàn)槠甙四昵耙蝗浩髽I(yè)起來，一群企業(yè)倒下，很少有企業(yè)能紅三年，幾乎沒有，所以我們?cè)O(shè)計(jì)了一個(gè)模型，干三年。經(jīng)濟(jì)永遠(yuǎn)不可能最好。好的企業(yè)一定是在壞的形勢(shì)下建立起來的。一個(gè)偉大的企業(yè)，一定是經(jīng)歷過幾次失敗，至少經(jīng)歷過幾次經(jīng)濟(jì)低迷。在座每個(gè)人如果想做一家了不起的企業(yè)，一定要記住，今天的“新常態(tài)”，所謂的挫折和困境，就是你的最大機(jī)會(huì)。因?yàn)榻裉焖械钠髽I(yè)都跟你一樣，日子都不好過，不僅僅你不好過，有人比你更不好過，問題就在于你是否可以比別人先起來、先改變。
另外我想跟大家分享，我們做企業(yè)，在中國(guó)這樣的環(huán)境中，一定要思考十年以后的事情，如果你做任何事情今天做，明天就想贏，這個(gè)機(jī)會(huì)已經(jīng)不多了。這樣的機(jī)會(huì)為什么輪到你？你沒有這樣的機(jī)會(huì)。只有對(duì)未來經(jīng)濟(jì)進(jìn)行預(yù)測(cè)、設(shè)想，找到未來我們應(yīng)該做些什么事情，才有可能有機(jī)會(huì)。
拿我自己來說，我通常預(yù)判十年以后、或三五年以后政府一定要干這個(gè)事情，我就先干，等政府號(hào)召大家來干的時(shí)候，我轉(zhuǎn)身就跑，因?yàn)榈却蠹叶忌蟻�，就輪不到你有機(jī)會(huì)了。所以要把握未來，要有戰(zhàn)略，戰(zhàn)略就是基于對(duì)未來的判斷，戰(zhàn)略從愿景來，愿景從使命來。所有使命、愿景、戰(zhàn)略、組織、文化、人才整套體系的建設(shè)都要完善和強(qiáng)大，你才有可能做好。
此外，要走得久，你需要有組織。要建立強(qiáng)大的組織，建立一個(gè)組織文化，因?yàn)橹挥袕?qiáng)大的組織和文化，才能吸引優(yōu)秀的人才，文化強(qiáng)，則企業(yè)強(qiáng)。文化的本質(zhì)，是要讓你的產(chǎn)品要有品質(zhì)，什么叫品質(zhì)？要有味道、有質(zhì)地，有品質(zhì)的公司才能產(chǎn)生出有品質(zhì)的產(chǎn)品和提供有品質(zhì)的服務(wù)。而有品質(zhì)的公司，一定是有品質(zhì)的員工造成的。不要舍不得在員工身上花錢，
而是把錢花在流水線上，因?yàn)檎l都愿意把錢貸給你買設(shè)備，但是沒有一家銀行愿意貸款給你培養(yǎng)員工，這是企業(yè)經(jīng)營(yíng)的藝術(shù)。
如果我們考慮未來，我想跟大家講，未來機(jī)遇應(yīng)該是越來越大。不管你愿意不愿意，接受不接受，十年以后賺錢的人一定比今天多，有錢的人一定比今天多，大企業(yè)一定比今天多，新企業(yè)一定比今天多。十年以后60%在座的企業(yè)可能都不見了，但是你希望成為那40%在的，還是60%不在的？不管你是否愿意，一定會(huì)有一批企業(yè)倒下，所以要適應(yīng)未來。所以要對(duì)企業(yè)的文化、組織進(jìn)行提升，要進(jìn)行全球化思考，因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)會(huì)加速全球化。
今天做生意的資源配置，已經(jīng)不是中國(guó)的資源配置，是全球的資源配置。不管你是否接受，中國(guó)15年以后將有2億中產(chǎn)階級(jí)，中產(chǎn)階級(jí)崛起，將會(huì)對(duì)物質(zhì)、文化的需求品質(zhì)要求越來越高。假如像我們今天這樣繼續(xù)以量而不是以質(zhì)競(jìng)爭(zhēng)，我相信十年以后最倒霉的一定是你。要相信年輕人，給年輕人機(jī)會(huì)是最重要的，我確實(shí)不懂技術(shù)、財(cái)務(wù)、也不懂管理，但是我懂一樣，相信年輕人就是相信未來，他們一定會(huì)更勤奮。
最后，人定勝天，天是有規(guī)律的，天可能是天災(zāi)人禍，但是這個(gè)“定”是鎮(zhèn)定的定，而不是一定的定。因?yàn)樵谌魏谓?jīng)濟(jì)狀況下考驗(yàn)的都是你的能力，而你的能力體現(xiàn)在員工的能力，你組織的能力，文化的能力，對(duì)未來預(yù)判的能力。所以只有在常態(tài)下我們先鎮(zhèn)定了，才能躲過可能的災(zāi)難，就像發(fā)生地震的時(shí)候，越鎮(zhèn)定就越有機(jī)會(huì)。
今天是商人的機(jī)會(huì)，今天是我們可以展示我們對(duì)未來的判斷的機(jī)會(huì)，展示自己能力的時(shí)刻，今天我們更能展示企業(yè)家才是這個(gè)社會(huì)發(fā)展過程中最重要的脊梁，因?yàn)橹挥衅髽I(yè)家強(qiáng)大，中國(guó)才能強(qiáng)大；只有企業(yè)家昌盛，整個(gè)中國(guó)市場(chǎng)才能昌盛。我深以為傲，如今能與大家一起。感謝大家
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