萬科集團(tuán)董事長王石的勵(lì)志故事
故事：在現(xiàn)實(shí)認(rèn)知觀的基礎(chǔ)上，對其描寫成非常態(tài)性現(xiàn)象。是文學(xué)體裁的一種，側(cè)重于事件發(fā)展過程的描述。下面跟著小編來看看萬科集團(tuán)董事長王石的勵(lì)志故事吧！希望對你有所幫助。
今年43歲的王石，是萬科集團(tuán)董事長。很多人以為他就是萬科的老板，但實(shí)際上他只是個(gè)職業(yè)經(jīng)理人。他說自己是富人而不是富豪：全部財(cái)產(chǎn)只有600萬元人民幣，其中房子值200萬，股票大概值200萬，存款有200萬。
在王石的觀念里，名利這兩個(gè)東西，是魚與熊掌不能兼得的關(guān)系。像他這種喜歡名的，注定要舍棄巨額財(cái)富，要是想兩者兼得，大概就是給自己找麻煩了。他身邊有很多富人朋友，捐出很多錢，委托信托公司做慈善事業(yè)。對于這類做法，王石頗有些不以為然。另外一種富人，不會出現(xiàn)在胡潤排行榜上，也不會在福布斯排行榜上露面，卻比榜上的一些人更有錢。他們?yōu)槿朔浅５驼{(diào)，穿著普通到不能再普通，坐在別人面前，別說看不出是億萬富豪，就是說他有錢都沒有人相信。這種人，王石是欣賞的。
他把中國的富豪分成3種。一是投機(jī)者，通過股市、證券發(fā)了大財(cái)，這部分人現(xiàn)在表現(xiàn)瀟灑的不多，因?yàn)楣墒鞋F(xiàn)在出了一些問題，他們的財(cái)產(chǎn)大部分都縮水了，有的甚至變成了負(fù)資產(chǎn)，第二種是權(quán)力尋租，他們?yōu)t灑，成天呆在高爾夫球場；第三種是一步一個(gè)腳印的民營企業(yè)家，他們基本上經(jīng)歷了20年的發(fā)展，如今要么都在考慮做大，要么在考慮做全，資本都用在再生產(chǎn)上，現(xiàn)金沒多少，沒有奢侈的習(xí)慣，而且也沒那個(gè)時(shí)間。
王石說自己沒有關(guān)于財(cái)富的困惑。但他有恐懼感，覺得錢多不是好事，一些人因?yàn)殄X而家敗人亡、孩子變成紈绔子弟，這個(gè)印象在他的.頭腦里太深刻了。在傳統(tǒng)上，都講中國人勤勞勇敢，而一旦五谷豐登，中國人常常要做什么?兩件事：一是修祖墳，光宗耀祖，二是娶小老婆。所謂第一代是暴發(fā)戶，三代才成貴族，一般中國的財(cái)富傳不到第三代。王石專門查過家譜，從湖北祖籍查到山西，30多代，沒出過一個(gè)富人。他笑言自己的家族沒有對待財(cái)富的經(jīng)驗(yàn)，擔(dān)心如果成了富豪，會修祖墳娶小老婆，怕把握不住自己。
之所以形成這么一種對待財(cái)富的態(tài)度，王石有著很深的個(gè)人原因。他曾是彷徨少年，到處尋找人生意義。讀巴爾扎克、雨果、狄更斯的小說，對里面的暴發(fā)戶的印象太深刻了，很久以前就在內(nèi)心里厭惡那種人。
以前王石說過，準(zhǔn)備在2006年以前登遍世界七大洲的最高峰，然后就結(jié)束登山去航海。2003年他提前完成登珠穆朗瑪峰的任務(wù)，整個(gè)計(jì)劃看來可以提前了。對于他來說，人生最重要的是活得精彩，不在于擁有多少錢。
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