最怕你只顧著抱怨,卻從不努力改變勵(lì)志文章
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抱怨是一種正常的情緒，會(huì)在每個(gè)人身上發(fā)生。曾聽過這樣一句話：愛抱怨是一件好事，至少證明你找到了問題。但是，如果你找到了問題卻不去解決，就會(huì)陷入反復(fù)抱怨的死循環(huán)里，被情緒反噬。
有時(shí)候并不是糟糕的狀態(tài)決定了糟糕的心態(tài)，而是先有了糟糕的心態(tài)，才導(dǎo)致了糟糕的狀態(tài)。
曾有一個(gè)姑娘跟我說，有個(gè)同事跟她鬧過誤會(huì)，導(dǎo)致她們關(guān)系惡劣，對(duì)方常常暗地給她使絆子。
我建議她跟組里的領(lǐng)導(dǎo)說說，她說領(lǐng)導(dǎo)會(huì)認(rèn)為她搬弄是非。我建議她調(diào)換分組，遠(yuǎn)離不和的同事，她說沒那么容易。我建議她主動(dòng)跟同事解開誤會(huì)，她說她拉不下臉。
每一次訴苦，她都透露出要辭職的意愿，可是三年了，她依然在原來的崗位上穩(wěn)如泰山。
我終于明白，她根本不是來尋求解決辦法的，也不需要什么改進(jìn)意見，只是單純地需要抱怨，讓人認(rèn)同：她的遭遇很悲慘。
心態(tài)決定命運(yùn)，你認(rèn)為自己是個(gè)什么樣的人，你就會(huì)成為什么樣的人。你認(rèn)為自己很慘，就會(huì)過得很慘。
如果你不喜歡某種狀態(tài)，那就改變它，如果你無法改變它，就改變自己的態(tài)度。每個(gè)人都是通過自己的行動(dòng)去決定自己生活的樣子。
2
曾有人把思維模式分為兩種：一種是固定型思維模式，一種是成長型思維模式。
擁有固定型思維模式的人，會(huì)把挫敗歸因于不可控因素。他們認(rèn)為不滿的狀態(tài)不會(huì)發(fā)生改變，所以他們的抱怨只是單純的情緒發(fā)泄。
而成長型思維模式的人則把挫敗歸因于可控因素。他們永遠(yuǎn)都在向上尋求發(fā)展，遇到不滿的時(shí)候更愿意想辦法，把問題解決掉。他們的抱怨里，隱藏著改變的動(dòng)機(jī)。
舉個(gè)例子：假設(shè)你參加一場長跑比賽，在起跑的時(shí)候慢了半拍。
如果你埋怨跑道不好，或者鞋子太滑，那么事情的結(jié)果就是你全程在給自己心理暗示“我沒有辦法改變這個(gè)糟糕的比賽環(huán)境”，最終的結(jié)果就是輸?shù)舯荣�。只顧著發(fā)泄情緒，會(huì)讓人早早放棄努力，形成惡性循環(huán)。
如果此時(shí)你心里說：都怨我反應(yīng)慢，然后奮起直追，就有可能在下半程把自己耽誤的`時(shí)間補(bǔ)回來。如果把抱怨建立在解決問題和克服困難的基礎(chǔ)上，那么一個(gè)懷情緒也能指向一個(gè)好結(jié)果。
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古人云：自知者不怨人，知命者不怨天。對(duì)自身有正確的認(rèn)識(shí)，并有明確目標(biāo)的人，會(huì)更多地把精力放在尋求改變上。
同事艾麗負(fù)責(zé)歐洲市場的樣品開發(fā)，因?yàn)闀r(shí)差的緣故，每到下午四五點(diǎn)，客人的郵件就會(huì)蜂擁而至。
我們是貿(mào)易商，不直接負(fù)責(zé)生產(chǎn)，遇到客人詢問生產(chǎn)的細(xì)節(jié)都要找工廠核對(duì)以后再回答客人，這樣一來一回，很快就過了下班時(shí)間。
剛做歐洲市場的那一個(gè)月，艾麗常常抱怨自己上午太閑，下午太忙，從來沒有準(zhǔn)時(shí)下班過。不過，這種抱怨并沒有持續(xù)多久。第二個(gè)月的時(shí)候，艾麗就找到了解決辦法。
她會(huì)提前找工廠打聽好每一款樣品的具體生產(chǎn)情況，并核查操作中是否會(huì)發(fā)生問題，收到客人郵件的時(shí)候，她不必再到處詢問，就可以直接回答。
一場抱怨，讓艾麗由被動(dòng)化為主動(dòng)，給她帶來好口碑。
有時(shí)候，壞情緒并不全然是一件壞事。當(dāng)你發(fā)現(xiàn)一件事情不太理想的時(shí)候，就是你要挑戰(zhàn)自我，發(fā)生改變的時(shí)候。
怨天尤人，你就會(huì)越來越弱；反躬自省，你才能越來越強(qiáng)。有了抱怨，就去改變。相信自己的潛能，不斷探索和提高自身能力，方法總比困難多。
聰明的人，都會(huì)把負(fù)面情緒當(dāng)成積極改變的起點(diǎn)，而不是向生活低頭的終點(diǎn)。
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