創(chuàng)業(yè)路上的名人名言
創(chuàng)業(yè)路上的名人名言1
1、 登高莫問頂,途中耳目新!藙
2、 想贏兩三個回合,贏三年五年,有點智商就行;要想一輩子贏,沒有德商絕對不行!8
3、 創(chuàng)業(yè)前,很多困難你都不會把它認(rèn)為是困難,當(dāng)它突然成為你的困難時,很多人會承受不了壓力,就放下了,這樣的人必須是不能成功!酚裰
4、 我們創(chuàng)業(yè)的時候沒有想到去賺錢,所以有了錢以后也沒有說是達(dá)到目標(biāo)。賺錢不是我們創(chuàng)業(yè)的原因,也不是我們到現(xiàn)在該走還是不該走的原因。有了足夠的錢財,真正的好處就是給我個人足夠的時間,足夠的能力去真正做我想要做的事情,我喜歡做的事情。這些事情還是雅虎!獥钪逻h(yuǎn)
5、 我認(rèn)為做企業(yè)要有這些素質(zhì),特別在中國市場上,那就是:詩人的想像力、科學(xué)家的敏銳、哲學(xué)家的頭腦、戰(zhàn)略家的本領(lǐng)。——宗慶后
6、 我從不間斷讀新科技、新知識的書籍,不至因為不了解新訊息而和時代潮流脫節(jié)!罴握\
7、 外因總是通過內(nèi)因起作用的,要找到自我原因。
8、 事在人為,也就是說,辦事就要找人,而且要找對人;人找得多了也不行,少了也辦不成事;辦不一樣的事找不一樣的人。此刻,我已經(jīng)弄清楚了!愭(zhèn)光
9、 互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的創(chuàng)業(yè)往往是苦盡甘不來的,要隨時做好失敗的心理準(zhǔn)備,人才和資金是所有創(chuàng)業(yè)企業(yè)都會面臨的問題!獜埍緜
10、 上聯(lián):積極創(chuàng)業(yè)善經(jīng)營建百年偉業(yè);下聯(lián):真誠待客拓業(yè)務(wù)描千秋藍(lán)圖;橫批:一帆風(fēng)順——勵志創(chuàng)業(yè)對聯(lián)
11、 “創(chuàng)業(yè)其實首先就是創(chuàng)新。我們要有一個真正創(chuàng)新的點。這個創(chuàng)新的點,并不是你隨便想出來的一個小竅門或是比較有意思的想法,并不是這么簡單的。當(dāng)你有了創(chuàng)新點后,需要考慮的就是如何把你的能力或是企業(yè)的能力與創(chuàng)新相結(jié)合。”簡晶如此說。——李永勝/張思/公維鋒《三十而謀》
12、 我認(rèn)為做企業(yè)要有這些素質(zhì),個性在中國市場上,那就是:詩人的想像力科學(xué)家的敏銳哲學(xué)家的頭腦方法家的本領(lǐng)!趹c后
13、 給自己充分的動力,否則你的奮斗之路苦不堪言。——埃隆·馬斯克
14、 天才理應(yīng)飛向天國,真正的詩人有責(zé)任喚醒世人,慎擇那最崇高的靈境!障=
15、 伊利更甘心享用豎坐游戲法則的悲欣,而沒有是鉆游戲法則的空子!藙
16、 等待的方法有兩種:一種是什么事也不做空等,一種是一邊等一邊把事業(yè)向前推動。——屠格涅夫
17、 我覺得一個重要的原因,是因為我們拋棄了游戲的全民化基礎(chǔ),拋棄了游戲創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的特性,關(guān)起門來搞所謂的精英開發(fā),用一個人一個團隊的智慧去迎合或者對抗千千萬萬用戶和競爭對手的智慧,這是成功離開我們的根本原因!愄鞓
18、 每個人一定要學(xué)會走出自己的生活和思維邏輯去思考問題,這樣才能走更遠(yuǎn)。
19、 隨時留意身邊有無生意可做,才會抓住時機把握升浪起點。著手越快越好。遇到不尋常的事發(fā)生時立即想到賺錢,這是生意人應(yīng)該具備的素質(zhì)!罴握\
20、 孫德良:我還是強調(diào):“激情澎湃走樓梯”。在這個世界上,天外有天,山外有山。水平比你高的人厲害的人多得是,要放好心態(tài),不要跟別人比,最后沒有在工作上累死,而是被“比”死了,所以年輕人要放準(zhǔn)心態(tài)!戏絀T沙龍《互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)賺錢比拿VC重要》
21、 作企業(yè)要講競合環(huán)境。現(xiàn)在全世界的環(huán)境也是一個競合的環(huán)境。得意不可忘形,失意不可丟失信念。——楊寧
22、 獨出心裁追求天時地利:在別人想不到或還未想到的地方下功夫!偬锾
23、 股東投資求回報,銀行注入圖利息,員工參與為收入,合作伙伴需賺錢,父老鄉(xiāng)親盼稅收。只有消費者股東銀行員工社會合作伙伴六者的“均衡收益”,才是真正意義的“可持續(xù)收益”;只有與最大多數(shù)人民大眾命運關(guān)聯(lián)的事業(yè),才是真正“可持續(xù)的事業(yè)”!8
24、 所謂過高估計自己的力量,就是把商場競爭僅僅理解為資本實力的較量,卻忽略了人心的向背和金錢以外的'成本!n朝華
25、 創(chuàng)業(yè)公司是個是非地,商場是個是非地,商人是個是非人,掙錢是個是非事,變革的年代是是非的年代,怎么樣在這么多是非里面無是非,這就要求人有非常好非常穩(wěn)定的價值觀。是非取于心,很多是非是心不平產(chǎn)生的。——馮侖
26、 讓創(chuàng)業(yè)者的創(chuàng)業(yè)之路不再困!——張浩
27、 跟誰一起做事決定事情的性質(zhì)。民初名妓小鳳仙,她要是找一個民工,掃黃就掃走了;她找蔡鍔,就流芳千古;她要是跟華盛頓,那就是國母。所以,不在于你接客不接客,不在于你干什么,而在于你跟誰做!T侖
28、 冉材仄死總接睹接睹會里臨許多機遇,但機遇是有價格的。有出有怯氣邁出第一步,常常是人生的分水嶺!±
29、 對人誠懇,做事負(fù)責(zé),多結(jié)善緣,自然多得人的幫助。淡泊明志,隨遇而安,不作非分之想,心境安泰,必少許多失意之苦!罴握\
30、 創(chuàng)業(yè)要找最合適的人,不一定要找最成功的人!——馬云
31、 要敢于面對自己的缺點,不斷改進才能不斷提升!鶑V昌
32、 我覺得真的是不缺錢,想法也滿天都是。中國缺的是有一個想法,并且能夠持之以恒把這個想法不斷堅持做下去的人!R云
33、 財富是貓的尾巴,只要勇往直前,財富就會悄悄跟在后面!踔緰|
34、 一兩智慧勝過十噸辛苦,腦袋決定口袋!8
35、 如果10%的利潤是合理的,11%的利潤是可以的,那我只拿9%。——李嘉誠
36、 創(chuàng)業(yè)者應(yīng)具備三大素質(zhì):一是找準(zhǔn)方向,二是強烈的進取心,三是正確面對失敗!顺奔瘓F總裁 孫丕恕
37、 沒有要講出體力,沒有要講對椒殊子硬,沒有要講球太滑,您只需做好根底功。便算對足易纏,便算他小動做多,便算他嘴里沒有凈凈,您只需做好根底功!顚
38、 如果只是為了成功和金錢創(chuàng)業(yè),能接受失敗嗎?不能。怎樣才能接受失敗?是因為能堅持,對所做事情的熱愛,一種固執(zhí)的“笨”。在創(chuàng)業(yè)中,過程始終比終點更為重要。真正給人帶來意義和滿足感的是過程,許多人搞反了。 ——楊致遠(yuǎn)
39、 創(chuàng)業(yè)——要么轟轟烈烈,要么自生自滅!——賴維波
40、 做生意應(yīng)堅持這樣一個觀點,就叫做獲取利潤之后的利潤,核算成本之前的成本。學(xué)會讓而不是學(xué)會送,商人的最高境界是讓,送是慈善!T侖
41、 只要決心成功,失敗永遠(yuǎn)不會把你擊倒!獖W格曼狄諾
42、 當(dāng)一個新生事物出現(xiàn),只有5%的人知道時趕緊做,這就是機會,做早就是先機;當(dāng)有50%的人知道時,你做個消費者就行了;當(dāng)超過50%時,你看都不用去看了! ——李嘉誠
43、 對于創(chuàng)業(yè)者而言,創(chuàng)業(yè)者是孤獨的,希望你能堅持住。你并非自己所認(rèn)為的那種人,但是,只要你想成為怎樣的人,你就會成為怎樣的人。——創(chuàng)業(yè)者
44、 對決定疑念的恰好執(zhí)創(chuàng)做收現(xiàn)古跡。歷史是何等寫便的,開做幅員是何等重劃的,天下是何等竄改的!獙O宏斌
45、 失掉信用的人,在這個世界上已經(jīng)死了。
46、 有金錢之外的思想,保留一點自己值得自傲的地方,人生活得更加有意義!罴握\
47、 起跑領(lǐng)先一步,人生領(lǐng)先一大步,成功從選定目標(biāo)開始!R云
48、 小勝憑智,大勝靠德!8
49、 創(chuàng)業(yè)企業(yè)應(yīng)該牢記,自己與小企業(yè)有本質(zhì)的不同——有明確的最終目標(biāo)去為之奮斗。這個山頭打不上去,馬上撤;一條路走不通,迅速換一條,調(diào)整是最普遍的現(xiàn)象。其實,名片網(wǎng)創(chuàng)業(yè)前期也有許多大企業(yè)作風(fēng)的后遺癥:凡事一定計劃要戰(zhàn)略,甚至要站在VC(風(fēng)險投資)的角度考慮。現(xiàn)在我們不會了,一年多的實踐,我們已經(jīng)明白公司現(xiàn)今能順利發(fā)展,是靠調(diào)整出來的,不是靠戰(zhàn)略規(guī)劃出來的;是靠靈活應(yīng)變靈敏的嗅覺和頑強的生命力才能得以實現(xiàn)的。——石云《王青:創(chuàng)業(yè)怎樣去打“游擊戰(zhàn)”?》
50、 “創(chuàng)”業(yè),其實就是找別人想不到的,或做別人沒做準(zhǔn)確的事情!猭ining
51、 一個業(yè)務(wù)出身的領(lǐng)導(dǎo)者,不管他的業(yè)務(wù)能力有多強,如果創(chuàng)業(yè)若干年后他在專業(yè)領(lǐng)域的動手能力上仍然是自己的團隊中最出色的,那他一定不是一個好的領(lǐng)導(dǎo)者。因為好的領(lǐng)導(dǎo)者是靠判斷力靠制訂和管理標(biāo)準(zhǔn)吃飯的,有什么樣的判斷就會有什么樣的產(chǎn)品,有什么樣的標(biāo)準(zhǔn)就會有什么樣的人才!獎|華
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