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管理咨詢師

管理咨詢師模擬練習(xí)題及答案解析

時(shí)間:2024-09-04 12:02:02 曉麗 管理咨詢師 我要投稿
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2024年管理咨詢師模擬練習(xí)題及答案解析

  在日復(fù)一日的學(xué)習(xí)、工作生活中,我們最離不開的就是練習(xí)題了,多做練習(xí)方可真正記牢知識點(diǎn),明確知識點(diǎn)則做練習(xí)效果事半功倍,必須雙管齊下。一份好的習(xí)題都具備什么特點(diǎn)呢?下面是小編收集整理的2024年管理咨詢師模擬練習(xí)題及答案解析,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

2024年管理咨詢師模擬練習(xí)題及答案解析

  管理咨詢師模擬練習(xí)題及答案解析 1

  一、單選題

  1.為了喚起消費(fèi)者的需求,利用廣告宣傳介紹商品,使消費(fèi)者產(chǎn)生購買的欲望,并主動到零售商店指名購買的促銷策略屬于( )。

  A “吸引式”策略

  B “推入式”策略

  C “推銷式”策略

  D “周期式”策略

  【答案】:A

  【解析】:

  本題考查促銷策略。

  2.某企業(yè)選擇靠近于市場現(xiàn)有強(qiáng)者企業(yè)產(chǎn)品的附近或與其重合的市場位置,與強(qiáng)者企業(yè)采用大體相同的營銷策略,與其爭奪同一個(gè)市場。該企業(yè)的市場定位方式是( )。

  A 迎強(qiáng)定位

  B 回避性定位

  C 避強(qiáng)定位

  D 比附定位

  【答案】:A

  【解析】:

  本題考查市場定位策略。企業(yè)可選擇的市場定位策略主要有3種:迎強(qiáng)定位(競爭性定位)、避強(qiáng)定位(回避性定位)和比附定位(包括攀龍附鳳和甘居“第二”)。

  3.市場細(xì)分是選擇目標(biāo)市場的重要環(huán)節(jié)。以下關(guān)于市場細(xì)分的理解,不準(zhǔn)確的是( )。

  A 市場細(xì)分是識別市場機(jī)會最有效的方法

  B 市場細(xì)分是制定科學(xué)、合理的市場營銷戰(zhàn)略的保證

  C 市場細(xì)分是企業(yè)強(qiáng)化競爭能力的重要措施

  D 市場細(xì)分是分析行業(yè)環(huán)境的方法

  【答案】:D

  【解析】:

  本題考查市場細(xì)分。

  4.現(xiàn)代社會,許多人知道計(jì)算機(jī)是什么,知道如何閱讀計(jì)算機(jī)操作說明書,也知道計(jì)算機(jī)在生活和工作中的用途。而在另一種環(huán)境下,如澳大利亞中部的土著部落,計(jì)算機(jī)大概毫無意義可言,它也許只是一件稀奇古怪的金屬器具而已。所以,那里也許就沒有買主。該案例說明,( )是影響消費(fèi)者購買的重要因素。

  A 經(jīng)濟(jì)因素

  B 文化因素

  C 個(gè)人因素

  D 政治因素

  【答案】:B

  【解析】:

  本題考查影響消費(fèi)者購買的因素。

  5.對企業(yè)來講,市場需求預(yù)測最主要的是市場需求和企業(yè)需求預(yù)測。以下選項(xiàng)中,不屬于市場需求預(yù)測主要環(huán)節(jié)的是( )。

  A 環(huán)境預(yù)測

  B 行業(yè)預(yù)測

  C 企業(yè)銷售預(yù)測

  D 人員預(yù)測

  【答案】:D

  【解析】:

  本題考查市場需求預(yù)測的內(nèi)容。市場需求預(yù)測的主要環(huán)節(jié)包括環(huán)境預(yù)測、行業(yè)預(yù)測和企業(yè)銷售預(yù)測。

  6.某微型電機(jī)生產(chǎn)企業(yè),生產(chǎn)的某型號電機(jī)在2007年銷售量為100臺,而市場上的同類產(chǎn)品生產(chǎn)量是企業(yè)生產(chǎn)量的15倍,該企業(yè)的市場占有率是( )。

  A 6.7%

  B 16.7%

  C 15.7%

  D 30.7%

  【答案】:A

  【解析】:

  本題考查市場占有率。市場占有率=(本企業(yè)產(chǎn)品銷售量/市場上同類產(chǎn)品銷售量)×100%。根據(jù)題干,該企業(yè)的市場占有率=[100/(100×15)]×100%=6.66%。

  7.咨詢?nèi)藛T在判斷企業(yè)市場細(xì)分的分析是否有效時(shí),主要分析3點(diǎn),即可衡量性、可占領(lǐng)性、可盈利性,其中,可衡量性是指( )。

  A 企業(yè)結(jié)合自身的長期發(fā)展目標(biāo)選定細(xì)分市場

  B 企業(yè)利用現(xiàn)有的`人力、物力和財(cái)力及營銷能力必須足以進(jìn)入并占領(lǐng)所選定的子市場

  C 企業(yè)所選定的細(xì)分市場的規(guī)模與購買力足以使企業(yè)有利可圖

  D 細(xì)分市場不僅范圍界定清晰,可以識別,而且各細(xì)分市場的規(guī)模大小可以測量和比較

  【答案】:D

  【解析】:

  本題考查市場細(xì)分的有效性分析。選項(xiàng)B屬于可占領(lǐng)性,選項(xiàng)C屬于可盈利性。

  二、多選題

  1.影響企業(yè)定價(jià)策略的因素主要包括( )。

  A 市場需求

  B 產(chǎn)品系列

  C 競爭產(chǎn)品價(jià)格

  D 分銷渠道

  E 產(chǎn)品成本

  【答案】:A,B,C,E

  【解析】:

  本題考查影響企業(yè)定價(jià)策略的主要因素。

  2.以下各項(xiàng)中,屬于新產(chǎn)品開發(fā)計(jì)劃及實(shí)施情況分析的是( )。

  A 開發(fā)組織機(jī)構(gòu)分析

  B 開發(fā)項(xiàng)目分析

  C 人員素質(zhì)分析

  D 情報(bào)管理分析

  E 計(jì)劃執(zhí)行情況分析

  【答案】:B,E

  【解析】:

  對于新產(chǎn)品開發(fā)組織分析主要包括開發(fā)組織機(jī)構(gòu)分析、人員素質(zhì)分析及情報(bào)管理分析;而新產(chǎn)品開發(fā)計(jì)劃及實(shí)施情況分析主要包括開發(fā)項(xiàng)目分析和計(jì)劃執(zhí)行情況分析。因此BE為正確選項(xiàng)。

  3.企業(yè)在實(shí)施品牌策略時(shí)常見的五個(gè)誤區(qū)為( )。

  A 過度造名

  B 忽視無形資產(chǎn)的培育

  C 空有金字招牌,市場競爭乏術(shù)

  D 策劃不周,自毀招牌

  E 品牌延伸不當(dāng)

  【答案】:A,B,C,D,E

  【解析】:

  企業(yè)在實(shí)施品牌策略時(shí)常見的五個(gè)誤區(qū)為:過度造名;忽視無形資產(chǎn)的培育;空有金字招牌,市場競爭乏術(shù);策劃不周,自毀招牌;品牌延伸不當(dāng)。

  4.關(guān)于市場細(xì)分的作用的說法中,正確的是( )。

  A 市場細(xì)分是識別市場機(jī)會最有效的方法

  B 市場細(xì)分是制定科學(xué)的市場營銷戰(zhàn)略的重要保證

  C 市場細(xì)分是制定合理的市場營銷戰(zhàn)略的重要保證

  D 市場細(xì)分是企業(yè)強(qiáng)化競爭能力的重要措施

  E 市場細(xì)分是識別市場機(jī)會的唯一方法

  【答案】:A,B,C,D

  【解析】:

  市場細(xì)分的作用包括市場細(xì)分是識別市場機(jī)會最有效的方法,是制定科學(xué)、合理的市場營銷戰(zhàn)略的重要保證,是企業(yè)強(qiáng)化競爭能力的重要措施,因此ABCD均為正確選項(xiàng)。

  5.以下各項(xiàng)中,屬于品牌延伸策略的缺點(diǎn)的是( )。

  A 如某一產(chǎn)品出現(xiàn)問題,易給整個(gè)品牌帶來負(fù)面影響

  B 企業(yè)廣告、促銷費(fèi)用開支較大

  C 某一類產(chǎn)品市場失敗會影響同一品牌其他產(chǎn)品

  D 延展不當(dāng)或過分延展,易使導(dǎo)致品牌淡化

  E 延展不當(dāng)或過分延展,易形象受損

  【答案】:C,D,E

  【解析】:

  品牌延伸策略的缺點(diǎn)主要包括某一類產(chǎn)品市場失敗會影響同一品牌其他產(chǎn)品以及延展不當(dāng)或過分延展,易導(dǎo)致品牌淡化,形象受損,因此CDE三項(xiàng)為正確選項(xiàng)。

  6.根據(jù)傳播目的區(qū)分,可以把廣告分為( )。

  A 消費(fèi)品廣告

  B 產(chǎn)品廣告

  C 生產(chǎn)資料廣告

  D 企業(yè)形象廣告

  E 電視廣告

  【答案】:A,C

  【解析】:

  根據(jù)傳播目的區(qū)分,可以把廣告分為消費(fèi)品廣告和生產(chǎn)資料廣告。

  7.營銷控制的種類有( )。

  A 年度計(jì)劃控制

  B 季度控制計(jì)劃

  C 盈利能力控制

  D 效率控制

  E 戰(zhàn)略控制

  【答案】:A,C,D,E

  【解析】:

  營銷控制的種類包括:年度計(jì)劃控制、盈利能力控制、效率控制、戰(zhàn)略控制。

  8.改革開放以來,花旗銀行、瑞士銀行、匯豐銀行等國際著名金融企業(yè)紛紛進(jìn)入上海市場并迅速拓展業(yè)務(wù),這些國際大型金融企業(yè)之所以選擇上海作為進(jìn)入中國市場的橋頭堡,從市場營銷環(huán)境分析來看,主要考慮的是( )。

  A 上海地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá),人均GDP、人均可支配收入位居全國前列,而且是全國的金融中心

  B 上海作為一個(gè)開放口岸,歷史悠久,思想開放,能迅速接受國外先進(jìn)的金融產(chǎn)品和服務(wù)

  C 上海不僅是經(jīng)濟(jì)中心,而且教育文化發(fā)達(dá),聚集了大批高學(xué)歷、高素質(zhì)的職業(yè)化人才

  D 上海雖然有眾多的本地金融企業(yè),但從規(guī)模、管理水平、市場營銷能力等方面都無法與花旗銀行等國際巨頭相匹敵,這些國際金融巨頭不會遇到激烈的競爭

  E 上海的城市化進(jìn)程較快,城市管理水平位居全國前列,政治、經(jīng)濟(jì)生活平穩(wěn)

  【答案】:A,B,C,D,E

  【解析】:

  根據(jù)PEST模型分析,ABCDE均為花旗銀行、瑞士銀行、匯豐銀行等國際著名金融企業(yè)紛紛進(jìn)入上海市場并迅速拓展業(yè)務(wù)的有利因素,因此ABCDE均為正確選項(xiàng)。

  管理咨詢師模擬練習(xí)題及答案解析 2

  1、 運(yùn)用吸引式促銷策略的條件包括( )。

  A. 產(chǎn)品生命周期處于衰退期的產(chǎn)品

  B. 采取開放型流通政策,銷售網(wǎng)絡(luò)分布較為廣泛

  C. 多用于生產(chǎn)資料和部份選擇性強(qiáng)的耐用消費(fèi)品

  D. 企業(yè)的人員推銷活動要得到批發(fā)商、零售商的協(xié)助,對中間商或零售商要適當(dāng)讓利

  標(biāo)準(zhǔn)答案: b

  解析:運(yùn)用吸引式促銷策略的條件是:

  (1)商標(biāo)知名度較高的消費(fèi)品;

  (2)利用傳播力強(qiáng)的廣告媒體;

  (3)采取開放型流通政策,銷售網(wǎng)絡(luò)分布較為廣泛;

  (4)產(chǎn)品生命周期處于導(dǎo)入期或成熟期的產(chǎn)品。

  2、 推銷人員工作分工的組織形式中,( )比較適合于產(chǎn)品單一、市場類似性高的企業(yè)。

  A. 按人員分工

  B. 按區(qū)域分工

  C. 按產(chǎn)品分工

  D. 按顧客分工

  標(biāo)準(zhǔn)答案: b

  解析:推銷人員工作分工的組織形式有三種:一是按區(qū)域分工。這種分工是按地區(qū)劃分推銷組織。即一名或一組推銷員在一個(gè)特定的地區(qū)內(nèi)推銷本企業(yè)的各種產(chǎn)品。這種組織形式,比較適合于產(chǎn)品單二是市場類似性高的企業(yè);二是按產(chǎn)品分工。三是按顧客分工。

  3、 POP廣告是指( )。

  A. 軟廣告

  B. 店頭廣告

  C. 電視廣告

  D. 免費(fèi)廣告

  標(biāo)準(zhǔn)答案: b

  解析:POP廣告亦稱店頭廣告或銷售時(shí)點(diǎn)廣告。它是為了在銷售現(xiàn)場吸引更多顧客而進(jìn)行的一種廣告的宣傳形式。由于他對產(chǎn)品銷售有很大的作用,所以得到普遍的重視POP廣告是以進(jìn)入商店的顧客為特定對象,其作用是引起顧客的注意,激發(fā)其強(qiáng)烈的興趣和購買欲望,促使其最后采取購買行為。店頭廣告放置的場所主要是:商店臨街的陳列窗內(nèi)外、商店門口、店內(nèi)墻壁和柜臺內(nèi)外等處。

  4、促銷組合應(yīng)根據(jù)產(chǎn)品所處生命周期的不同而有所不同。在( ),應(yīng)著重進(jìn)行差別化宣傳,突出本企業(yè)產(chǎn)品的特點(diǎn)和優(yōu)勢,刺激人們對本產(chǎn)品的需求,依靠良好的質(zhì)量和有效地宣傳,使消費(fèi)者對產(chǎn)品產(chǎn)生偏愛,從而擴(kuò)大產(chǎn)品的銷售。

  A. 導(dǎo)入期。

  B. 成長期。

  C. 成熟期。

  D. 衰退期。

  標(biāo)準(zhǔn)答案: b

  解析:促銷組合還應(yīng)根據(jù)產(chǎn)品所處生命周期的不同而有所不同。(2)成長期。在這階段,產(chǎn)品已被人們所認(rèn)識,產(chǎn)品市場不斷擴(kuò)大,此時(shí),應(yīng)著重進(jìn)行差別化宣傳,突出本企業(yè)產(chǎn)品的特點(diǎn)和優(yōu)勢,刺激人們對本產(chǎn)品的需求,依靠良好的質(zhì)量和有效地宣傳,使消費(fèi)者對產(chǎn)品產(chǎn)生偏愛,從而擴(kuò)大產(chǎn)品的銷售。

  5、 在任何一個(gè)行業(yè)里,( )最高的企業(yè)往往就是該行業(yè)最優(yōu)秀的`企業(yè)。

  A. 客戶滿意度

  B. 客戶支持率

  C. 客戶保有率

  D. 客戶流失率

  標(biāo)準(zhǔn)答案: c

  解析:客戶保有率在任何一個(gè)行業(yè)里,客戶保有率最高的企業(yè)往往就是該行業(yè)最優(yōu)秀的企業(yè)。

  6、 企業(yè)的營銷組織可以采取多種形式,( )的主要優(yōu)點(diǎn)是層次簡化、分工明確、管理集中和易于管理。

  A. 職能型營銷組織

  B. 地區(qū)型營銷組織.

  C. 產(chǎn)品型營銷組織

  D. 市場型營銷組織

  標(biāo)準(zhǔn)答案: a

  解析:企業(yè)的營銷組織可以采取多種形式,主要有以下幾種。

  1.職能型營銷組織

  這種營銷組織形式是按照營銷工作涉及的主要職能去設(shè)置營銷組織。職能型組織的主要優(yōu)點(diǎn)是層次簡化、分工明確、管理集中和易于管理。但是,隨著企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大、產(chǎn)品品種的增多和市場面的擴(kuò)展,它會越來越力不從心,往往產(chǎn)生效率低下和難以協(xié)調(diào)各個(gè)職能部門之間產(chǎn)生的矛盾等問題。因此,該類型組織只適合那些只有一種或很少幾種產(chǎn)品的中小企業(yè)。

  2.地區(qū)型營銷組織.

  3.產(chǎn)品型營銷組織

  4.市場型營銷組織

  5.產(chǎn)品一市場型營銷組織

  7、 企業(yè)市場營銷信息系統(tǒng)由四個(gè)子系統(tǒng)組成,其中,企業(yè)營銷人員使用最多的、最基本的信息系統(tǒng)是( )。

  A. 內(nèi)部環(huán)境報(bào)告系統(tǒng)

  B. 外部信息收集系統(tǒng)

  C. 營銷信息處理系統(tǒng)

  D. 營銷調(diào)研系統(tǒng)

  標(biāo)準(zhǔn)答案: a

  解析:企業(yè)市場營銷信息系統(tǒng)由四個(gè)子系統(tǒng)組成。

  1.內(nèi)部環(huán)境報(bào)告系統(tǒng)這是企業(yè)營銷人員使用最多的、最基本的信息系統(tǒng)。

  2.外部信息收集系統(tǒng)

  3.營銷信息處理系統(tǒng)

  4.營銷調(diào)研系統(tǒng)

  8、 生產(chǎn)運(yùn)營管理咨詢的作用,具體體現(xiàn)在生產(chǎn)管理的四個(gè)基本問題上:提高質(zhì)量、降低成本、( )和按期交貨。

  A. 大量生產(chǎn)

  B. 批量生產(chǎn)

  C. 適量生產(chǎn)

  D. 單件生產(chǎn)

  標(biāo)準(zhǔn)答案:C

  解析:生產(chǎn)運(yùn)營管理咨詢的作用,具體體現(xiàn)在生產(chǎn)管理的四個(gè)基本問題上:提高質(zhì)量、降低成本、適量生產(chǎn)和按期交貨。

  9、 對客戶戰(zhàn)略制定過程進(jìn)行分析,判斷客戶在戰(zhàn)略制定過程中是否存在問題是( )診斷內(nèi)容。

  A.綜合診斷

  B.客戶現(xiàn)行戰(zhàn)略診斷

  C.客戶戰(zhàn)略管理過程診斷

  D.客戶戰(zhàn)略制定過程診斷

  標(biāo)準(zhǔn)答案: d

  10、深圳太太藥業(yè)在1993年“三八”婦女節(jié),推出第一批“太太口服液”投放市場。后又順勢推出“靜心口服液”,取得巨大成功。2000年,“太太口服液”銷售額達(dá)到三個(gè)億,“靜心口服液”銷售額超億元。這是一個(gè)( )的成功案例。

  A. 產(chǎn)品開發(fā)

  B. 市場細(xì)分

  C. 市場滲透

  D. 多角化經(jīng)營

  標(biāo)準(zhǔn)答案: b

  解析:市場細(xì)分是指企業(yè)根據(jù)消費(fèi)者需求的差異性和類似性,把一個(gè)整體市場劃分為若干個(gè)不同的消費(fèi)者群體(即若干個(gè)不同的子市場)并從中選擇一個(gè)或多個(gè)子市場作為目標(biāo)市場的活動過程。

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