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2016年高級(jí)人力資源管理師基礎(chǔ)試題及答案
1[單選題]( )包括受訓(xùn)者的學(xué)習(xí)熱情和當(dāng)項(xiàng)目材料有難度時(shí)受訓(xùn)者的堅(jiān)持程度
A.培訓(xùn)動(dòng)機(jī)
B.自我效能
C.學(xué)習(xí)能力
D.培訓(xùn)能力
參考答案：A
2[簡(jiǎn)答題] 《勞動(dòng)合同法》對(duì)勞動(dòng)者的哪些權(quán)利做了新規(guī)定?
參考解析：
(1)同工同酬的權(quán)利。所謂同工同酬，是指在相同或相近的工作崗位上付出相同的勞動(dòng)，應(yīng)當(dāng)?shù)玫较嗤膭趧?dòng)報(bào)酬。
(2)及時(shí)獲得足額勞動(dòng)報(bào)酬的權(quán)利。
(3)拒絕強(qiáng)迫勞動(dòng)、違章指揮、強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè)的權(quán)利。
(4)要求依法支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)臋?quán)利。
3[簡(jiǎn)答題] 簡(jiǎn)述福利的特點(diǎn)。
參考解析：與基本工資、績(jī)效工資和獎(jiǎng)金相比，福利具有明顯的特點(diǎn)。
(1)穩(wěn)定性。福利項(xiàng)目相對(duì)比較穩(wěn)定。和企業(yè)薪酬的其他部分相比，福利具有更大的穩(wěn)定性。一般在確定以后，很難更改或取消。
(2)潛在性。福利消費(fèi)具有一定的潛在性�；竟べY、績(jī)效工資以及獎(jiǎng)金是員工能拿到手中的貨幣支付工資，而福利則是員工所消費(fèi)或享受到的物質(zhì)或服務(wù)。所以，員工可能會(huì)低估企業(yè)的福利成本，并抱怨其某些要求得不到滿足。同樣，管理人員也可能無法意識(shí)到福利的成本及其作用。
(3)延遲性。福利中的很多項(xiàng)目是免稅的或稅收是延遲的。這種免稅或稅收延遲無形中就減少了企業(yè)的開支，使企業(yè)能把更多的資金花在改進(jìn)工作效率或改善工作條件、提高員工的福利水平上。
4[單選題]( )種員工流失情況在我國(guó)目前的企業(yè)中十分普遍。
A.員工與企業(yè)徹底解除勞動(dòng)關(guān)系
B.員工與企業(yè)正式地解除并脫離任何法律承認(rèn)的契約關(guān)系
C.員工雖未與企業(yè)解除契約關(guān)系。但客觀上已構(gòu)成離開企業(yè)的事實(shí)，成為實(shí)際的行為過程
D.員工雖未與企業(yè)解除契約關(guān)系。但已脫離任何法律承認(rèn)的契約關(guān)系
參考答案：C
5[單選題]要被試根據(jù)他看到的圖畫.講述一段含有過去、現(xiàn)在、將來等發(fā)展過程的故事。這是投射測(cè)試的( )。
A.聯(lián)想法
B.構(gòu)造法
C.完成法
D.繪圖法
參考答案：B
6[單選題]( )實(shí)際上就是提供了一張?zhí)釂柷鍐�，針�?duì)所需解決的問題，逐項(xiàng)對(duì)照檢查，以期從各個(gè)角度較為系統(tǒng)周密地進(jìn)行思考，探求較好的創(chuàng)新方案。
A.設(shè)問檢查法
B.組合技法
C.分析列舉技法
D.逆向轉(zhuǎn)換型技法
參考答案：A
7[多選題]受到自身經(jīng)驗(yàn)約束而形成的思維障礙包括( )。
A.習(xí)慣型思維障礙
B.權(quán)威型思維障礙
C.從眾型思維障礙
D.書本型思維障礙
E.自我中心型思維障礙
參考答案：A,E
8[多選題]在職業(yè)生涯的制定與實(shí)施過程中，對(duì)員工進(jìn)行職業(yè)指導(dǎo)可以由( )進(jìn)行。
A.員工的上級(jí)主管人員
B.人力資源管理人員
C.職業(yè)生涯發(fā)展顧問
D.員工的上級(jí)主管人員與人力資源管理人員共同
E.企業(yè)外部的顧問
參考答案：A,B,D
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