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經(jīng)濟(jì)學(xué)十大原理
經(jīng)濟(jì)學(xué)的十大原理你知道是什么嗎?為了方便大家更好的了解經(jīng)濟(jì)學(xué)十大原理。下面是小編為大家?guī)?lái)的關(guān)于經(jīng)濟(jì)學(xué)十大原理的知識(shí)。歡迎閱讀。
經(jīng)濟(jì)學(xué)十大原理1
原理一：人們面臨權(quán)衡取舍
“天下沒(méi)有免費(fèi)的午餐�！睘榱说玫揭患矏�(ài)的東西就不得不放棄另一件喜愛(ài)的東西。做出決策就要在一個(gè)目標(biāo)與另一個(gè)目標(biāo)之間做出取舍。
原理二：某種東西的成本是人們?yōu)榱说玫剿艞壍臇|西
機(jī)會(huì)成本(opportunity cost)是指為了得到一種東西所放棄的東西。
原理三：理性人考慮邊際量
理性人(rational people)是指系統(tǒng)而有目的地盡最大努力實(shí)現(xiàn)其目標(biāo)的人。經(jīng)濟(jì)學(xué)家通常假設(shè)，人是理性的`。
邊際變動(dòng)(marginal change)是指對(duì)現(xiàn)有計(jì)劃的微小增量調(diào)整。
理性人通常通過(guò)比較邊際收益(marginal benefit)與邊際成本(marginal cost)來(lái)做出決策。
原理四：人們會(huì)對(duì)激勵(lì)做出反應(yīng)
激勵(lì)(incentive)是引起一個(gè)人做出某種行為的某種東西。
經(jīng)濟(jì)學(xué)十大原理2
原理五：貿(mào)易可以使每個(gè)人的狀況都變得更好
貿(mào)易可以使每個(gè)人從事自己最擅長(zhǎng)的活動(dòng)，通過(guò)貿(mào)易，人們可以以較低的成本獲得各種物品與服務(wù)。
原理六：市場(chǎng)通常是組織經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的一種好方法
市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)(market economy)是指當(dāng)許多企業(yè)和家庭在物品與服務(wù)市場(chǎng)上相互交易時(shí)，通過(guò)她們的分散決策配置資源的經(jīng)濟(jì)。
全部經(jīng)濟(jì)學(xué)中最著名的觀察結(jié)果：家庭和企業(yè)在市場(chǎng)上相互交易，他們仿佛被一只“看不見(jiàn)的手”所指引，并導(dǎo)致了合意的市場(chǎng)結(jié)果。(亞當(dāng)·斯密Adam Smith1776年《國(guó)民財(cái)富的性質(zhì)和原因的研究》)
原理七：政府有時(shí)可以改善市場(chǎng)結(jié)果
市場(chǎng)失靈(market failure)指市場(chǎng)本身不能有效配置資源的情況。
市場(chǎng)失靈的可能原因：外部性與市場(chǎng)實(shí)力。
外部性(externality)指一個(gè)人的行為對(duì)旁觀者的影響。外部性的.經(jīng)典例子是污染，例如，當(dāng)一種產(chǎn)品的生產(chǎn)污染了空氣并引起住在工廠附近人們的健康問(wèn)題時(shí)，市場(chǎng)本身并不能將這種成本考慮在內(nèi)。
市場(chǎng)勢(shì)力(market power)指某個(gè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)者或小群體對(duì)市場(chǎng)價(jià)格的顯著影響力。例如市場(chǎng)壟斷。
經(jīng)濟(jì)學(xué)十大原理3
原理八：一國(guó)的生活水平取決于它生產(chǎn)物品與服務(wù)的能力
生產(chǎn)率(productivity)指每單位勞動(dòng)投入所生產(chǎn)的物品與服務(wù)的'數(shù)量。
原理九：當(dāng)政府發(fā)行了過(guò)多貨幣時(shí)，物價(jià)上升
通貨膨脹(inflation)指經(jīng)濟(jì)中物價(jià)總水平的上升。
原理十：社會(huì)面臨通貨膨脹與失業(yè)之間的短期權(quán)衡取舍
貨幣注入的短期效應(yīng)：
1.貨幣量增加，刺激社會(huì)整體支出水平，從而增加了對(duì)物品與服務(wù)的需求
2.一段時(shí)間后，需求增加引起企業(yè)提高物價(jià)，同時(shí)鼓勵(lì)企業(yè)雇傭更多工人，生產(chǎn)更多的產(chǎn)品與服務(wù)。
3.雇傭更多工人意味著更少失業(yè)
經(jīng)濟(jì)學(xué)十大原理4
老板必學(xué)的三大經(jīng)濟(jì)學(xué)原理
每一個(gè)企業(yè)家都應(yīng)該學(xué)點(diǎn)基礎(chǔ)的經(jīng)濟(jì)學(xué)原理，這對(duì)你指導(dǎo)企業(yè)的運(yùn)營(yíng)會(huì)有巨大的幫助，沒(méi)有理論的指導(dǎo)，你在實(shí)踐中會(huì)碰到很多的迷茫。
經(jīng)濟(jì)學(xué)不是一無(wú)是處的學(xué)問(wèn)，而是實(shí)實(shí)在在的源于實(shí)踐、指導(dǎo)實(shí)踐的真真正正企業(yè)經(jīng)營(yíng)的哲學(xué)高度。
分享三個(gè)基礎(chǔ)的經(jīng)濟(jì)學(xué)理論，希望在企業(yè)的經(jīng)營(yíng)和實(shí)踐中對(duì)創(chuàng)業(yè)者有所幫助。
1、第一個(gè)理論叫稀缺理論。
經(jīng)濟(jì)學(xué)有個(gè)重要的前提假設(shè)，這個(gè)社會(huì)的資源都是稀缺的，所謂的經(jīng)濟(jì)交換是基于不稀缺的跟稀缺的進(jìn)行交換，這叫稀缺理論。我舉個(gè)例子，一杯水賣(mài)一塊錢(qián)是正常的，那假如這杯水賣(mài)一百塊，你就會(huì)覺(jué)得不正常，那是因?yàn)樗⒉幌∪薄?但假如說(shuō)你是在沙漠中行走，你已經(jīng)快渴死了，滴水沒(méi)進(jìn)，這時(shí)候你身上只有一萬(wàn)塊錢(qián)，有個(gè)人跟你說(shuō)我的水賣(mài)一萬(wàn)塊錢(qián)，如果你不喝你就渴死了，你會(huì)不會(huì)買(mǎi)呢？
我相信你一定會(huì)買(mǎi)，會(huì)認(rèn)為很值，因?yàn)樵谏衬h(huán)境下這杯水非常稀缺，而在都市里這杯水根本不值錢(qián)。在沙漠里這一杯水可以賣(mài)一萬(wàn)，而在都市里賣(mài)一百塊都會(huì)覺(jué)得貴，不是這杯水改變了，也不是你改變了，而是水稀缺的相對(duì)性改變了。很多企業(yè)家都不懂如何定價(jià)，以為企業(yè)的產(chǎn)品定價(jià)是成本和利潤(rùn)推算出來(lái)的。這是大錯(cuò)特錯(cuò)的，稀缺理論核心指導(dǎo)的問(wèn)題就是產(chǎn)品的定價(jià)問(wèn)題。定價(jià)是一個(gè)非常重要的問(wèn)題，它除了關(guān)注你產(chǎn)品的成本以外，更重要是要關(guān)注客戶心目中產(chǎn)品的稀缺性。 如果你的產(chǎn)品稀缺就可以定到客戶認(rèn)為他能支付的上限；如果不稀缺那么你的產(chǎn)品根本賣(mài)不出好的價(jià)格。 舉個(gè)例子，我有個(gè)學(xué)員是賣(mài)膏藥的，他跟我說(shuō)一貼膏藥的成本也就五塊錢(qián)，但是他賣(mài)八十元，你會(huì)感覺(jué)一貼膏藥五塊錢(qián)你賣(mài)八十那太暴利了。 聽(tīng)起來(lái)是很暴利，但他的膏藥的中藥配方是他的家傳秘方，你在其它地方買(mǎi)不到，你也不知道他的配方是怎么做出來(lái)的，但是貼上去就有效。 如果你從產(chǎn)品成本角度出發(fā)你會(huì)認(rèn)為這個(gè)膏藥根本不值八十塊；如果從效果出發(fā)，或者是從稀缺性的角度出發(fā)，你就會(huì)覺(jué)得八十塊很便宜。 在其它渠道你那病可能八百塊也治不好，但是八十塊可以治好你的病，你就會(huì)覺(jué)得八十塊太值了。所以大家一定要記住稀缺理論最重大的指導(dǎo)就是產(chǎn)品的定價(jià)問(wèn)題。
關(guān)于稀缺理論的更多細(xì)節(jié)大家可以去學(xué)習(xí)下，一個(gè)企業(yè)老板的任務(wù)就是把你的產(chǎn)品由不稀缺變稀缺。
有的通過(guò)科研成果、有的通過(guò)營(yíng)銷(xiāo)包裝、有的通過(guò)工業(yè)設(shè)計(jì)、有的通過(guò)市場(chǎng)運(yùn)作，無(wú)論怎么做，最終的指向都是把不稀缺的產(chǎn)品做得稀缺，賣(mài)出合理的利潤(rùn)，這是稀缺理論最關(guān)鍵的一個(gè)應(yīng)用。
2、第二個(gè)理論叫規(guī)模經(jīng)濟(jì)效應(yīng)。
規(guī)模經(jīng)濟(jì)效應(yīng)是跟互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)的基礎(chǔ)原理。舉個(gè)例子，就好像滴滴打車(chē)跟快的，兩家公司當(dāng)初各燒了十個(gè)億，一起做軟件打車(chē)的業(yè)務(wù)。兩家公司一直在補(bǔ)貼司機(jī)，司機(jī)把你從這個(gè)地方拉到另一個(gè)地方，車(chē)費(fèi)可能要三十塊，結(jié)果補(bǔ)貼完之后只要十塊就行了，二十塊是由滴滴或快的出的。 坐的士居然還有人給錢(qián)你，你會(huì)感覺(jué)這兩家打車(chē)公司瘋了，但是這兩個(gè)打車(chē)公司目前壟斷了中國(guó)80%的市場(chǎng)。 看上去他們瘋了，但實(shí)際上他們獲得了市場(chǎng)的壟斷性，他們已經(jīng)達(dá)到了規(guī)模的臨界點(diǎn)，所以這兩家公司盈不盈利已經(jīng)不重要了。 當(dāng)他們過(guò)了規(guī)模臨界點(diǎn)之后，他們就獲得市場(chǎng)的壟斷地位，在資本市場(chǎng)獲得了高溢價(jià)，他們完全可以通過(guò)獲得壟斷地位跟高溢價(jià)來(lái)獲得資本增值。
這兩家公司合并之后他們的市值已經(jīng)破百億美金，兩年就打造了一家百億美金的公司，傳統(tǒng)的思路是不可解釋的。為什么很多人做網(wǎng)絡(luò)事業(yè)前期總要燒錢(qián)？目的就是為了獲得規(guī)模臨界點(diǎn)，過(guò)了規(guī)模臨界點(diǎn)，他就會(huì)變成爆炸性增長(zhǎng)。但是不到臨界點(diǎn)是沒(méi)法爆炸性增長(zhǎng)的，前期很多互聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目需要燒錢(qián)，就是要燒他的企業(yè)用戶突破規(guī)模臨界點(diǎn)，這點(diǎn)非常非常重要。你如果不理解規(guī)模臨界點(diǎn)這個(gè)知識(shí)，你就不懂為什么許多網(wǎng)絡(luò)企業(yè)在不斷的燒錢(qián)。
雖然我本人是不鼓勵(lì)企業(yè)燒錢(qián)的，但是有些行業(yè)的確是只有第一沒(méi)有第二的，誰(shuí)先到達(dá)規(guī)模臨界點(diǎn)誰(shuí)就先爆發(fā)，沒(méi)有到達(dá)規(guī)模臨界點(diǎn)的企業(yè)他的市場(chǎng)份額就是零蛋。網(wǎng)絡(luò)的世界逼著大家要去燒錢(qián)搶商機(jī)，一個(gè)滴滴打車(chē)軟件起來(lái)了，千千萬(wàn)萬(wàn)這樣的拼車(chē)軟件、專車(chē)軟件就死掉了，這個(gè)世界就是這個(gè)樣子，你不燒錢(qián)在有些行業(yè)就是玩不轉(zhuǎn)。
這是第二個(gè)理論叫規(guī)模經(jīng)濟(jì)，第二個(gè)經(jīng)濟(jì)學(xué)原理指導(dǎo)了很多網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)的創(chuàng)新。
3、第三個(gè)理論叫邊際成本遞減。
我個(gè)人認(rèn)為該理論對(duì)于企業(yè)是非常關(guān)鍵的，很多人不懂，什么叫邊際成本遞減呢？最簡(jiǎn)單的解釋就是像軟件一樣。
你生產(chǎn)第一份軟件原型的時(shí)候你的成本是最大的，但是當(dāng)你復(fù)制的時(shí)候成本是很低的，而且生產(chǎn)的量越大，他的邊際成本就越低。
這是很多企業(yè)為什么一定要上規(guī)模的緣故，因?yàn)槌丝梢垣@得市場(chǎng)份額以外還可以降低公司的成本。
小米最初生產(chǎn)就是這樣，他第一代手機(jī)定價(jià)1999元，當(dāng)時(shí)他的成本也是不止這個(gè)價(jià)的，而當(dāng)他賣(mài)到一定規(guī)模臨界點(diǎn)之后他公司的成本就降低了，所以同樣的價(jià)格就可以賺錢(qián)。
IT產(chǎn)業(yè)零部件隨著規(guī)模的增大成本下降速度非常之快，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)也是一樣的道理，你生產(chǎn)第一份的時(shí)候成本一定是很高的'，當(dāng)你規(guī)模越大的時(shí)候他的成本就會(huì)逐漸降低，而且速度非�？�。
一個(gè)企業(yè)要想突破市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)，當(dāng)你必須拼價(jià)格的時(shí)候，一定要控制生產(chǎn)的成本，而控制好生產(chǎn)的成本你就一定要上規(guī)模。
上規(guī)模帶來(lái)的好處是非常巨大的，對(duì)內(nèi)來(lái)講降低生產(chǎn)成本；對(duì)外來(lái)講獲得市場(chǎng)份額，所以上規(guī)模是非常關(guān)鍵的，邊際成本遞減也是經(jīng)濟(jì)學(xué)的基本原理。我以前有個(gè)學(xué)員，他在我指導(dǎo)之前，和一個(gè)合伙人創(chuàng)業(yè)做LED燈具，在江門(mén)一年虧四五百萬(wàn)，非常沮喪。后來(lái)他就想通了邊際成本遞減這個(gè)奧妙，他們把所有的LED燈整燈全拋掉，整個(gè)工廠只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，就是所有的LED燈都要用到的一個(gè)零部件，叫做鋁基板。
他們整個(gè)工廠只生產(chǎn)鋁基板，很快的就成為江門(mén)市最大的鋁基板生產(chǎn)基地，因?yàn)樗鷦e的工廠不同，別的工廠什么配件都生產(chǎn)，而他什么都不生產(chǎn)，只生產(chǎn)鋁基板。
他把鋁基板的生產(chǎn)工藝研究到極致，成本降到極低，價(jià)格降得很便宜，而他唯一要求是采購(gòu)鋁基板的時(shí)候必須拿現(xiàn)金來(lái)采購(gòu)，哪怕只買(mǎi)一百塊的他也賣(mài)，但是必須是全款而且是現(xiàn)金。
這樣他公司就形成正向循環(huán)，由于他只生產(chǎn)鋁基板，所以他的規(guī)模很大，邊際成本很低，可以用很低的價(jià)格賣(mài)鋁基板。別人為了買(mǎi)到便宜的鋁基板就要給他現(xiàn)金，他獲得更多現(xiàn)金就有更多實(shí)力去研發(fā)、采購(gòu)、生產(chǎn)，又降低成本，形成正向循環(huán)很多企業(yè)做不起來(lái)，就是因?yàn)樗a(chǎn)的單品沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)力，總以為多方面發(fā)展可以滿足更多的需求，這是大錯(cuò)特錯(cuò)的。他忘了如果你只做單品，單品的成本一旦降下來(lái)，你反而在單品上可以獲得極大的競(jìng)爭(zhēng)。這個(gè)市場(chǎng)有個(gè)爆款戰(zhàn)略，它本身從企業(yè)內(nèi)部運(yùn)營(yíng)上來(lái)講也是符合邊際成本遞減的規(guī)律。我鼓勵(lì)現(xiàn)在的企業(yè)家不要做多，要做專，做規(guī)模，做核心競(jìng)爭(zhēng)力。你不但可以對(duì)外做大你的市場(chǎng)規(guī)模，對(duì)內(nèi)也可以降低生產(chǎn)成本，還可以提升產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力，以便于市場(chǎng)的營(yíng)銷(xiāo)，所以未來(lái)的企業(yè)都是為專業(yè)而生。
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