領導力四個特征

　　領導力與組織發(fā)展密不可分，因此常常將領導力和組織發(fā)展放在一起，衍生出了更具實戰(zhàn)意義的課程《領導力與組織發(fā)展》。下面，小編為大家分享領導力四個特征，希望對大家有所幫助!

　　領導力四個特征1

　　強烈欲望

　　偉大的領導者不僅有進取精神，而且他們還有領導的愿望，他們有強烈的權力欲望，喜歡領導別人，而不想被人領導。

　　強烈的權力欲望促使人們試圖去影響別人，并在領導過程中獲得滿足和收益，當權力需要是符合道德的，而不是損害別人時，領導者將激發(fā)更多信任、尊重和對遠景的認同。

　　積極進取

　　努力進取包括對成功的強烈欲望、不斷地努力提高、具有雄心、抱負、精力、毅力、主動性。在一些國家，高層管理者成功的欲望與組織的增長率顯示了高度的相關性。

　　但是，如果領導者只集中于個人成就，不充分授權的話，對成功的欲望又會成為一個障礙，然而對成功的欲望只能用于預測創(chuàng)業(yè)型公司的有效性，而不能用于預測更大、更官僚公司的部門領導的有效性。

　　正直

　　正直即是言行一致，誠實可信。它除了是個人較重要的性格特征外，對領導者來說更重要，因為這些特點能激發(fā)對別人的信任。

　　自信

　　自信是非常重要的。領導者角色是具有挑戰(zhàn)性的，而挫折是難免的，自信能讓領導者克服困難，在不確定的情況下敢于作出決策，并且能逐漸將自信傳給其他人。

　　一個有效的領導對他們的行業(yè)、公司和技術問題了解頗多。領導者必須有足夠的才智才能使他可以解釋大量的信息，高學歷在職業(yè)生涯中是重要的。但最終也不如有關組織的事務專長更重要。

　　領導力四個特征2

　　一、溝通

　　溝通是領導力的基礎，也是領導力的核心要素。有效的溝通能夠激勵團隊成員，使他們能夠更好地發(fā)揮他們的潛力，并達到預期的目標。領導者應該學會如何有效地與他人溝通，分享他們的觀點，接受他人的意見，并建立信任和理解的橋梁。

　　二、規(guī)劃

　　領導者需要具備規(guī)劃能力，以便確保團隊成員能夠有效地完成共同的任務。他們需要考慮各種可能的因素，以便制定出有效的計劃，以達到最佳的結果。規(guī)劃能力有助于領導者更好地利用資源，更有效地實施計劃，并有效地應對意想不到的情況。

　　三、行動

　　領導者應該具備行動能力，以便在必要時采取有效的行動。他們應該能夠及時識別機會，并采取行動以抓住機會，解決問題。行動能力也有助于領導者有效地管理團隊，確保團隊能夠有效地實施計劃。

　　四、決斷

　　領導者應該具備決斷能力，以便能夠做出正確的決定，為團隊帶來正面的結果。決斷能力有助于領導者做出正確的決定，并在復雜的情況下采取正確的行動。此外，決斷能力也有助于領導者正確地處理困難的情況，并使團隊達到最終的目標。

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