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領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)

領(lǐng)導(dǎo)力的高標(biāo)準(zhǔn)是什么

時間:2024-09-26 17:04:14 領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn) 我要投稿
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領(lǐng)導(dǎo)力的高標(biāo)準(zhǔn)是什么

  領(lǐng)導(dǎo)力就是影響力。一個好的領(lǐng)導(dǎo)者必須不斷地吸收好的人才,加入他的組織

領(lǐng)導(dǎo)力的高標(biāo)準(zhǔn)是什么

  領(lǐng)導(dǎo)力的高標(biāo)準(zhǔn)

  一:全方位的楷模:

  1:通曉全情;

  2:親身上陣監(jiān)督;

  3:全面和詳細(xì)了解即將發(fā)生的事;

  4:強(qiáng)有力地親臨現(xiàn)場領(lǐng)導(dǎo);

  5:樹立個人榜樣的能力;

  6:溝通——解釋——命令的能力;

  7:確保命令得到徹底執(zhí)行

  二:彈性化駕馭:保持驅(qū)使與引導(dǎo)之間的彈性

  三:敏銳的洞察力:找善于走捷徑、能合理調(diào)配人、財、物、完成任務(wù)的人

  四:領(lǐng)導(dǎo)的奉獻(xiàn)精神:使命感造就奉獻(xiàn)精神

  五:能贏的心態(tài):挫折、失敗不是結(jié)論,而是通往成功之路的坎坷

  六:必要時采取果斷措施

  七:主動出擊:不給競爭者牽制你的機(jī)會,只面問題,搶占市場,攻擊對手,

  八:馬上利用現(xiàn)有資源:機(jī)會最容易在等待中錯過

  九:堅定決心:借口永遠(yuǎn)是成功的絆腳石

  十:不斷學(xué)習(xí):戰(zhàn)勝未來,戰(zhàn)勝對手的唯一方法

  十一:始終要有備用計劃

  十二:盡可能處于最佳位置:目標(biāo)要全面、徹底,能完成

  十三:使用有效的系統(tǒng)

  十四:關(guān)心部屬:了解你和你部屬的工作極限

  十五:站在知識的前沿陣地:技術(shù)、信息、市場、買賣雙方的關(guān)系,你至少要搶占一個,并堅守他

  十六:透析競爭對手的策略:從公開的信息中了解對手,從媒體了解信息,注意辨別信息真?zhèn),留意對手的行動,尋找弱點(diǎn),攻擊弱點(diǎn)

  十七:行動大于計劃

  十八:始終要追蹤結(jié)果。任何事要以結(jié)果為導(dǎo)向

  十九:要對人進(jìn)行投資:投入時間,精力和其他資源,建立一支強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì),才是最重要的

  二十:有效的組建團(tuán)隊(duì),在共同目標(biāo)上同心同德

  二一:提供一個獨(dú)立創(chuàng)造的空間:要相信開發(fā)、鼓勵和獎賞個人創(chuàng)造的重要性

  二二:相互尊重:公開贊揚(yáng),私下批評

  二三:激發(fā)信心:失敗歸己,榮譽(yù)歸下屬

  二四:激勵部屬內(nèi)在的激情:好領(lǐng)導(dǎo)是讓部屬自己改變

  二五:表揚(yáng)必須及時公開

  二六:確保既定目標(biāo)有意義

  二七:溝通是關(guān)鍵,不要與下屬建立阻隔

  二八:發(fā)揮會議的作用。利用會議協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu),交換看法

  二九:發(fā)揮公眾演說的魅力:培養(yǎng)機(jī)敏能力,特別是即興說話

  三十:尊重部屬:尊重他們的需求,關(guān)心他們,使他們滿足

  三一:工作要有價值:何時行動,何時休息,何時準(zhǔn)備要清楚,不濫用人力資源,而達(dá)不到理想的工作效果

  三二:目標(biāo)至上,做好應(yīng)變心理

  三三:冒險出奇跡:膽大心細(xì)創(chuàng)奇跡

  三四:差異最大化

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