品質(zhì)管理的基本要素-品質(zhì)管理的成功條件

　　“質(zhì)量是制造出來,而不是檢驗出來的”,這句口號大家喊了幾十年;每個人也都明白“預(yù)防才能有效控制品質(zhì),檢驗只是亡羊補牢”。下面，小編為大家講講品質(zhì)管理的基本要素以及品質(zhì)管理的成功條件，希望對大家有所幫助!

　　品質(zhì)管理的基本要素

　　1.人力Man：員工是企業(yè)所有品質(zhì)作業(yè).活動的執(zhí)行者。

　　2.設(shè)備 Equipment：機器設(shè)備.工模夾具是生產(chǎn)現(xiàn)場的利刃。

　　3.材料 Material：巧婦難為無米之炊，材料品質(zhì)問題往往是現(xiàn)場品質(zhì)異常的主要原因。

　　4.方法 Method：企業(yè)文化.行事原則.技術(shù)手段.標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范等等構(gòu)成企業(yè)的Know-How，也是同行競爭中致勝的法寶。

　　5.測量Measure：測量對象.一致計量的單位.可靠的.測量方法和測量的準(zhǔn)確度。

　　6.環(huán)境 Environment：外部競爭.生存環(huán)境;內(nèi)部工作環(huán)境.工作現(xiàn)場及氛圍。

　　品質(zhì)管理的成功條件

　　1.企業(yè)最高主管的高度重視

　　2.要有專門的品質(zhì)管制技術(shù)人員

　　3.要有全員的品質(zhì)管制普及教育，提高全員品質(zhì)意識

　　4.操作人員有效標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的'能力

　　5.要有健全的品管組織

　　6.要有健全的質(zhì)量管理體系

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